田 釗（武漢地鐵集團(tuán)有限公司 湖北武漢 430000）

還建房工程中的質(zhì)量問題分析及對策研究

田 釗
（武漢地鐵集團(tuán)有限公司 湖北武漢 430000）

質(zhì)量問題是還建房建筑工程中一個重要的問題，不僅關(guān)乎公司的名譽及未來的發(fā)展前景，更關(guān)鍵的是對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及施工人員和消費者的人身安全會產(chǎn)生重要影響。本篇論文分析了目前還建房工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其成因，提出相應(yīng)的預(yù)控及治理措施，從而保障企業(yè)利益和社會利益。

還建房；質(zhì)量問題；成因；措施

隨著中國建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步優(yōu)化，城市人口和生活水平不斷提高，中國的建筑工程質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)定的上升趨勢，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程依然存在很多的質(zhì)量問題。本文主要對還建房質(zhì)量的問題進(jìn)行簡要分析。近年來，隨著房地產(chǎn)的快速發(fā)展，還建房在房屋建筑行業(yè)占據(jù)了一定的比例。還建房屬于特殊的商品，其質(zhì)量好壞性命攸關(guān)。還建房的質(zhì)量也受到公眾的廣泛關(guān)注，在其建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來的質(zhì)量問題不容忽視，它直接關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命的安全。因此，我們需要認(rèn)真調(diào)查其原因，充分認(rèn)識其危害性，采取適當(dāng)?shù)拇胧┖陀行У念A(yù)防和控制措施，以避免進(jìn)一步的房屋質(zhì)量問題。

一.還建房質(zhì)量問題的成因及分析

由于還建房作為建筑工程項目，工程比較復(fù)雜，對其影響的因素也很多，例如：地理位置、氣候條件、建筑人員、工程物資、技術(shù)參數(shù)等。任何一方面的不利都會影響到整個建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)前，建筑工程的質(zhì)量問題是由多方面原因引起的，本文主要從建筑參與各方及建筑材料兩個方面進(jìn)行分析討論：

1.建筑參與各方

1.1 設(shè)計方

工程設(shè)計原因。如果工程設(shè)計方所聘請的工作人員無經(jīng)驗、無證件不符合相關(guān)規(guī)定，設(shè)計出的工程質(zhì)量將直接受到影響。圖紙是房屋建筑建設(shè)的基礎(chǔ)，但是由于建筑企業(yè)對圖紙設(shè)計團(tuán)隊的資質(zhì)審查不嚴(yán)格或者設(shè)計人員的疏忽將導(dǎo)致圖紙的偏差，這樣在建設(shè)過程中會引起嚴(yán)重的質(zhì)量問題。例如: 鋼筋間距達(dá)不到規(guī)范要求的最小間距，使得混凝土澆注困難，可能導(dǎo)致混凝土整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不牢固或空洞等情況。在完成房屋建筑使用后會給消費者帶來很多問題，由此可知房屋建筑前期的設(shè)計工作對于還建房的質(zhì)量，顯得尤為重要。[1]

1.2 施工方

首先，大部分建筑商過分追求效益，一些私營企業(yè)為節(jié)約成本加快工程進(jìn)度，以次充好。例如，在建筑材料的選取上，通常會出現(xiàn)用價格略低的石粉或摻雜部分石粉來代替石砂的情況；砂子不過鐵篩，不分大小全部拌入混凝土；砂子含土量較高，省去水洗這一步，直接用于施工；水泥強度不夠；廉價購買不合格的鋼材等等，這些做法導(dǎo)致混凝土強度不足的問題,混凝土樓板裂縫、剝落,地面倒坡，外墻嚴(yán)重滲漏等現(xiàn)象，有的建筑呈現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至出現(xiàn)整體坍塌。

其次，以下三方面的問題也較為突出。

一方面，建筑工人沒有正式的培訓(xùn)，施工隊伍素質(zhì)過低。在建筑施工單位中新員工比較多，這些人主要來自農(nóng)村地區(qū)，但大部分只是小學(xué)畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識水平相當(dāng)于小學(xué)教育。加上技術(shù)培訓(xùn)跟不上，工人技術(shù)素質(zhì)較低，個別工人對所施工部位在整體建筑物中所起的作用甚至沒有初步的了解，不遵守規(guī)章制度中的操作序列，這就難以滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的施工隊伍資質(zhì)經(jīng)驗不足，甚至一些是臨時施工隊伍，相關(guān)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對此審查不到位，導(dǎo)致總體施工隊伍的施工質(zhì)量降低，對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。

第二，施工管理混亂，缺乏完善的質(zhì)量控制體系。在施工過程中，因為沒有建立完整的質(zhì)量管理體系，工序與工序、工種與工種之間缺乏嚴(yán)密的交接措施，對于前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但沒有不及時處理，甚至故意隱瞞。由于現(xiàn)場管理人員不多，且管理很多時候沒有做到位，施工現(xiàn)場成品和半成品隨意堆放，肆意破壞，直接降低了該項目的整體質(zhì)量。比如，水泥由于受潮或存放時間過長，導(dǎo)致水泥局部結(jié)塊，強度有所降低，性能改變，又或者鋼筋淋雨生銹，影響到鋼筋與水泥砂漿的粘結(jié)牢固度。

三是施工工序錯亂，操作方法不科學(xué)。一些建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本，施工過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。比如，配筋間距偏大，配筋率偏小，這樣極易引起混凝土結(jié)構(gòu)開裂，出現(xiàn)墻體或頂部裂縫；干磚直接上墻，使得磚和水泥砂漿的和整體易性降低，降低墻體的穩(wěn)定性；施工過程中采用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失，導(dǎo)致砂石間膠結(jié)能力下降；震搗的不密實、不及時、不均勻、水灰比太小等，導(dǎo)致澆筑的混凝土密實度不夠，松散、內(nèi)有氣泡或孔洞，使得局部凝力降低，形成滲漏隱患；混凝土養(yǎng)護(hù)不足，導(dǎo)致混凝土中水泥固結(jié)缺水而不能充分水化，造成混凝土整體質(zhì)量下降，強度大大降低強度。

1.3 監(jiān)理方

監(jiān)理監(jiān)督管理不到位。施工現(xiàn)場監(jiān)督行為不到位也是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。為了尋求更大的經(jīng)濟(jì)效益，個別監(jiān)理單位超越自身資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，有的監(jiān)理單位甚至存在一名總監(jiān)承擔(dān)多項工程監(jiān)理任務(wù)，部分工程監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備不滿足要求，出現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象?，F(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前，監(jiān)理人員并沒有對其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，也未嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，一些工程監(jiān)理機構(gòu)，甚至沒有按規(guī)定程序?qū)z驗批、分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，就直接進(jìn)入下道工序的施工，導(dǎo)致很多質(zhì)量隱患不能得到及時解決。

1.4 管理層面

施工管理紊亂，施工過程管理的內(nèi)容不夠全面。如對施工人員的管理、建筑材料的管理、機械設(shè)備的管理、施工環(huán)境的管理，對其中任何一個方面的管理有所忽視，都有可能造成工程事故的發(fā)生。隨著建筑學(xué)的快速發(fā)展和法律的逐漸健全，工程質(zhì)量所涵蓋的內(nèi)容也越來越多。工程事故的發(fā)生，對于工程施工管理的忽視也都變成降低工程質(zhì)量的因素。[2]

相關(guān)部門的管理不到位。問題房的出現(xiàn)，不僅開發(fā)商存在合同欺詐之嫌，問題房能夠通過有關(guān)部門竣工驗收，一路綠燈賣給業(yè)主，相關(guān)部門也負(fù)有責(zé)任。一些相關(guān)部門采取蜻蜓點水的方式對房屋進(jìn)行抽查檢驗，或者即使驗出質(zhì)量問題也“假裝看不見”，沒有及早發(fā)現(xiàn)還建房的質(zhì)量問題，對國民經(jīng)濟(jì)造成了巨大損失。

2.建筑材料

建筑工程材料市場不規(guī)范，對還建房的質(zhì)量影響巨大。一般建筑工程質(zhì)量在發(fā)現(xiàn)問題時，究其原因建筑材料處在首要位置。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國建筑材料市場中的建材合格率僅為百分之七十多，除水泥、磚類等為百分之八十以上，其它抽樣調(diào)查結(jié)果普遍偏低。

材料的選取和加工處理不當(dāng)。材料的重要性，眾所周知，本文以鋼筋為例。鋼筋的選擇、連接、綁扎和安裝應(yīng)嚴(yán)格遵循鋼筋施工的各項要求，否則，由此發(fā)生的質(zhì)量問題將是非常致命的。鋼筋等建筑材料在進(jìn)場使用之前必須見證取樣，之后送到國家認(rèn)可的不同等級資質(zhì)的實驗室進(jìn)行復(fù)驗測試，復(fù)驗合格之后才能使用。如果發(fā)現(xiàn)使用不合格材料的項目，應(yīng)當(dāng)及時向相應(yīng)的監(jiān)督負(fù)責(zé)人處舉報并予以禁止。

二.可以采取的應(yīng)對措施

1.堅持“預(yù)防為主”的原則。加強建筑工程質(zhì)量事前事中控制應(yīng)該是積極主動的，事先控制影響建筑工程質(zhì)量的各種因素，加強過程控制及中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制，而不能是消極被動的，等到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理。

2.選擇設(shè)計單位時，找合格的優(yōu)秀設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行建筑設(shè)計。設(shè)計單位在設(shè)計完成后應(yīng)該對設(shè)計稿進(jìn)行詳細(xì)討論，經(jīng)過修正后最終定稿。交工時，建筑單位也應(yīng)該進(jìn)行二次審稿作業(yè)，對不合理或者不清楚的地方及時提出。對于需要修改的地方，設(shè)計團(tuán)隊?wèi)?yīng)予以及時糾正，從而減少建筑過程中的質(zhì)量問題。

3.提升各方面技能素質(zhì)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，在我國的所有質(zhì)量問題中，其中有超過三成是由于施工企業(yè)人員的技能素質(zhì)不高造成，所以全面提升施工企業(yè)人員的素質(zhì)技能這一任務(wù)迫在眉睫。①提升管理人員的素質(zhì)，管理人員應(yīng)該熟練掌握房屋建設(shè)中需要注意的問題，并能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，這樣才能夠起到領(lǐng)導(dǎo)作用。②設(shè)立獎罰機制，對認(rèn)真完成工作、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范的員工給予獎勵，對偷懶、不按照企業(yè)制定規(guī)范操作的員工進(jìn)行處罰。以此達(dá)到有效遏制不良行為，提高員工的積極性的目的，間接性地提升還建房的房屋建筑質(zhì)量。③積極開展技術(shù)方面的研究及攻關(guān)工作，對成熟的、可運用于房屋建筑方面的技能，應(yīng)該進(jìn)行大力推廣，而對不成熟或者尚處在起步階段的技術(shù)要慎用。[3]

4.嚴(yán)格加強材料監(jiān)管工作，從而提升還建房的質(zhì)量。材料的質(zhì)量在一定程度上可以體現(xiàn)工程的質(zhì)量，可見材料對于建筑工程的重要性。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，一些不法商販趁機而入，許多劣質(zhì)的建筑材料也隨之進(jìn)入建材市場，這使得加強原材料監(jiān)管工作尤為重要。監(jiān)管部門一旦發(fā)現(xiàn)施工單位材料沒有達(dá)標(biāo)，應(yīng)立即對施工單位作出相應(yīng)懲罰，從而提高工程質(zhì)量。進(jìn)行材料選購時，施工企業(yè)必須堅持“六不用”標(biāo)準(zhǔn): 無出廠合格證材料不用；無試驗報告材料證明不用；超過誤差范圍內(nèi)的不用；破損的材料不用；超期失效的材料不用；假冒偽劣產(chǎn)品不用。材料運往現(xiàn)場之前，施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位等應(yīng)組成材料認(rèn)證小組，經(jīng)過精準(zhǔn)的市場調(diào)研、比較分析，對所需的材料進(jìn)行確認(rèn)，并聯(lián)合簽訂認(rèn)證單。材料使用過程中，嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則，并按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗和檢測，合格后方可使用。對于性能尚未完全過關(guān)的新材料，要慎重使用。應(yīng)該加強對地方生產(chǎn)的建筑材料、制品及設(shè)備的質(zhì)量管理，實施材料生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度。

5.完善監(jiān)督檢驗機構(gòu)。完善的規(guī)章制度是開展還建房工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的基礎(chǔ)，而建立有效的監(jiān)督管理體系則可以確保工程質(zhì)量的全過程受控。完善監(jiān)督機構(gòu)，有利于確定參與投標(biāo)的施工單位資質(zhì)等級及其參與建筑工程的施工資格。完善監(jiān)督檢驗機構(gòu)能夠檢驗原材料及原材料成品的質(zhì)量等級，進(jìn)而適當(dāng)調(diào)整原材料，對不合格的原材料予以剔除。截至目前，在我國的很多地區(qū)，監(jiān)督檢驗機構(gòu)仍然不夠完善，完善監(jiān)督檢驗機構(gòu)、加強監(jiān)督檢驗機構(gòu)和施工監(jiān)管部門之間的配合，是關(guān)系著國計民生的一項大事。

三.結(jié)束語

還建房工程的質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的工作，只有做好各個環(huán)節(jié)的有效控制，才可以多方面保證還建房質(zhì)量。如果我們能進(jìn)一步加強對還建房工程的質(zhì)量控制，就可以節(jié)省大量的人力、物力和財力，并極大地增強中國的還建房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本文針對當(dāng)前還建房工程質(zhì)量方面存在的問題，分析其成因，并結(jié)合自身工作實際，提出了一些還建房工程質(zhì)量問題的防控及治理措施，希望可以減少或避免還建房工程中的質(zhì)量問題。

[1]張壽俊.房屋建筑工程常見質(zhì)量問題及控制對策[J].科技與生活，2012(8).

[2]邱其龍.房屋建筑工程質(zhì)量問題的成因與對策[J].江西建材，2014(19)：253-254.

[3]楊震魁.建筑施工企業(yè)質(zhì)量觀的創(chuàng)新[J].科技資訊，2007(28).

TU714

B

1007-6344（2016）06-0280-02

李國榮,1984-至今，男，陜西楊凌人，碩士，助教，從事結(jié)構(gòu)工程和建筑工程的教學(xué)與研究工作。

作者簡介：田釗，男，1987年2月12日，本科，湖北孝感，工程師，交通工程專業(yè)，武漢地鐵集團(tuán)有限公司