陸銘銘(320522198605222113)
城市道路施工工程質(zhì)量管理工作探析
陸銘銘
(320522198605222113)
城市道路建設(shè)是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步出現(xiàn)的必然產(chǎn)物。伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的加快,城市道路出現(xiàn)了日新月異的變化,但是仍然不能滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)臉O大需求。城市道路的建設(shè)成為當(dāng)今社會(huì)的一大主題。對(duì)于城市道路施工工程質(zhì)量的管理極大的影響著工程的質(zhì)量。在城市道路建設(shè)管理中仍然存在著很多問(wèn)題。本文針對(duì)工程質(zhì)量管理內(nèi)容并結(jié)合在城市道路建設(shè)中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行深入分析,探索科學(xué)合理的管理體系構(gòu)建過(guò)程并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)原有的工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了改進(jìn)。
道路;施工工程;質(zhì)量管理;管理
1.1 施工人員管理
施工人員直接參與到城市道路建設(shè)之中,工程質(zhì)量要想得到保障,對(duì)工作人員的管理是非常重要的。在城市道路建設(shè)的同時(shí),也要加強(qiáng)建設(shè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、思想教育的培養(yǎng),這樣才能充分發(fā)揮施工人員的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí),提升工作的積極性??茖W(xué)合理的人才管理模式和方法是對(duì)高效率、高質(zhì)量的城市道路建設(shè)的根本保障。
1.2 施工材料管理
施工材料管理是對(duì)城市道路建設(shè)過(guò)程中材料供給的重要保障。材料的優(yōu)劣決定工程的質(zhì)量。材料的管理內(nèi)容包括材料采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、和科學(xué)適當(dāng)?shù)牟少?gòu)決策等。在材料采購(gòu)方面,應(yīng)綜合考慮材料性能、價(jià)格等因素結(jié)合工程的特點(diǎn)科學(xué)選擇施工材料。其次是對(duì)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)。工程中需要大批購(gòu)買原材料,其中很難保證每個(gè)材料的質(zhì)量都會(huì)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),因此需要采用抽樣檢驗(yàn)的方法檢驗(yàn)所需采購(gòu)材料的合格率??茖W(xué)適當(dāng)?shù)牟少?gòu)決策是指在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間購(gòu)買適當(dāng)數(shù)量的材料,在防止因材料供給不夠而出現(xiàn)的停工現(xiàn)象的同時(shí),也要盡可能的減少因材料過(guò)多而出現(xiàn)的浪費(fèi)。
1.3 施工設(shè)備管理
施工設(shè)備是城市道路建設(shè)中不可或缺的工具,對(duì)于工程的質(zhì)量和進(jìn)度有著巨大的影響。對(duì)于施工設(shè)備的管理意義十分重大,是對(duì)工程在合約期內(nèi)高質(zhì)量完成的重要保障。施工設(shè)備的管理包括設(shè)備的選擇和設(shè)備的保養(yǎng)。設(shè)備的選擇是指根據(jù)不同情況下工程的需求,對(duì)不同種類設(shè)備做出科學(xué)合理的工作安排,以及在城市道路建設(shè)過(guò)程中對(duì)于工程自身不具備的設(shè)備的引進(jìn)或租借。設(shè)備的保養(yǎng)是指在設(shè)備使用過(guò)程中,操作人員嚴(yán)格按照使用說(shuō)明使用該設(shè)備,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修,以保證設(shè)備在使用過(guò)程中能夠正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少企業(yè)因設(shè)備問(wèn)題而帶來(lái)的不必要損失。
1.4 施工方法管理
在城市道路建設(shè)中,施工方法的正確與否,直接關(guān)系著工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),選用科學(xué)合理的方法,才能及時(shí)把握工程質(zhì)量和進(jìn)度,減少因方法不合適而出現(xiàn)的資源浪費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生。有效的降低施工成本。施工方法管理通常包括施工方案和合理設(shè)計(jì)和選擇、施工工藝是否可行和現(xiàn)場(chǎng)組織管理。對(duì)于關(guān)鍵性的工程應(yīng)多設(shè)計(jì)幾種可供選擇的方案,結(jié)合實(shí)際工程和施工工藝是否可行來(lái)合理評(píng)價(jià)每個(gè)方案的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),管理者通過(guò)方案的比較,做出最優(yōu)決策。
2.1 工期太短
為了最大化的減少城市道路施工對(duì)城市人們生活多造成的影響,政府都會(huì)對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格的要求,要求用最少的時(shí)間完成城市道路的建設(shè)。另外招標(biāo)后對(duì)于建造者而言,準(zhǔn)備時(shí)間太短,在物料購(gòu)買、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中要消耗大量的時(shí)間,嚴(yán)重降低了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程的可能性。其次,工期太短容易出現(xiàn)加班加點(diǎn)的現(xiàn)象,工作時(shí)間的延長(zhǎng)雖然可以提高工程的進(jìn)度,但是卻無(wú)法對(duì)工程的質(zhì)量做出相應(yīng)的保障。
2.2 道路情況復(fù)雜,施工難度大
城市道路建設(shè)一般是在城市原有的基礎(chǔ)上對(duì)原有的道路進(jìn)行修復(fù)或重建。在城市道路建設(shè)過(guò)程中無(wú)法將道路全部封鎖,不同于非城市道路,在充分考慮不影響地下排水系統(tǒng)正常工作的同時(shí)還要隨時(shí)注意路上行人的安全,還要了解原有的地下管線和電纜如何鋪設(shè)以及深度對(duì)工程施工所造成的影響,另外,在施工出現(xiàn)的道路擁擠情況是否施工原材料能夠順利按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),原材料供應(yīng)得不到相應(yīng)的保障,很容易出現(xiàn)工程的間斷,這種復(fù)雜環(huán)境下的城市道路建設(shè)大大增加了施工的難度,在工期較緊、 施工難度極大、施工安全系數(shù)極低的情況下道路的質(zhì)量將很難得到保障。
2.3 安全問(wèn)題突出
在城市道路的建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)最大的還是安全問(wèn)題,它不僅包括工程施工給工人自身帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),還包括給行人帶來(lái)的潛在性危害。每一項(xiàng)工程的施工安全問(wèn)題都是至關(guān)重要的,但是城市道路建設(shè)還要防止出現(xiàn)高空墜物對(duì)路上行人造成危害的現(xiàn)象的發(fā)生。由于施工時(shí)要攔截一定寬度的道路,造成了車輛堵塞擁擠現(xiàn)象,也提高了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。另外,本來(lái)城市光污染、噪音污染和空氣污染一系列問(wèn)題還沒(méi)有得到相應(yīng)的解決,工程施工則又加劇了這三種污染,對(duì)于生活在周圍的人們形成了潛在的安全隱患。
3.1 提高工程管理者的綜合素質(zhì)
城市道路建設(shè)想要在預(yù)期內(nèi)完工并高質(zhì)量的達(dá)到施工要求必須提高管理者的綜合素質(zhì)。其中包括良好的工程質(zhì)量的意識(shí)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的提升。工程質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)可以作用于各級(jí)管理者之間并形成良好的管理氣氛。職業(yè)道德的提升則可以充分調(diào)動(dòng)管理者的工作積極性,較少甚至是消除因懶惰和疏忽造成的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)管理者進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)并對(duì)相關(guān)的技術(shù)要有相應(yīng)的了解,以便于在道路建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理中能夠更好地做出決策。
3.2 對(duì)施工方案做出完整的規(guī)劃
在制定施工方案的時(shí)候,一定要結(jié)合實(shí)際情況,客觀地、科學(xué)的設(shè)計(jì)施工方案。在城市道路建設(shè)方案設(shè)計(jì)時(shí)一定要全面考慮排水、通信、交通等多方面的問(wèn)題,對(duì)施工方案作出完整的規(guī)劃,以免出現(xiàn)因設(shè)計(jì)的疏忽和設(shè)計(jì)本身的不合理而造成的停工或重新設(shè)計(jì)方案等現(xiàn)象的發(fā)生。
3.3 科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系的建設(shè)
科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系有助于城市道路建設(shè)工程規(guī)范化、制度化的進(jìn)行,合理的質(zhì)量管理體系的構(gòu)建是對(duì)工程質(zhì)量和工程能順利按照預(yù)期完成的重要保障。體系的構(gòu)建要出臺(tái)相關(guān)的政策和條例,這樣管理者在對(duì)城市道路工程建設(shè)進(jìn)行管理的過(guò)程中可以有章可循,有理可依。對(duì)于工程中所需要的材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理和材料檢驗(yàn)均在規(guī)定制度下嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行,將極大地提高管理質(zhì)量,降低錯(cuò)誤的管理方法給工程帶來(lái)的消極影響。同時(shí),嚴(yán)格按照完整的體系進(jìn)行管理,有利于在管理中形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,貨物運(yùn)輸、人口流動(dòng)及日常生活對(duì)道路建設(shè)提出了新要求。道路建設(shè)工程逐漸興起,但是道路施工工程存在一定缺陷,道路質(zhì)量有待提高,道路施工工程質(zhì)量管理工作受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。在這種情況下,各施工單位高度重視施工工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,積極探索科學(xué)合理的施工工程質(zhì)量管理工作方法。高效的施工工程質(zhì)量管理不僅能夠保證施工質(zhì)量,而且能夠提高道路的使用效率,對(duì)我國(guó)城市化進(jìn)程具有極大的推動(dòng)作用。
[1]鄭利娜.建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D]. 西安建筑科技大學(xué) 2010
[2]朱剛龍.市政道路施工質(zhì)量控制與管理[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2010(21)
TU723
B
1007-6344(2016)06-0155-01
陸銘銘,男, 1986-5-22,助理工程師,路橋施工管理,7年,蘇州科技大學(xué)