劉 龍
(天津二建建筑工程有限公司天津市 300400)
建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略探討
劉 龍
(天津二建建筑工程有限公司天津市 300400)
在建筑工程給排水施工中,因?yàn)槭┕と藛T對(duì)給排水施工設(shè)備的管理沒有落實(shí)到位,致使建筑工程給排水施工質(zhì)量受到很大的影響。除此之外,因?yàn)楣こ淌┕と藛T對(duì)建筑工程給排水施工設(shè)備缺少管理意識(shí),導(dǎo)致建筑工程施工中的給排水設(shè)備沒有得到高效的管理。使得其因?yàn)樽匀灰蛩丶叭藶橐蛩氐钠茐?,、為建筑工程承包企業(yè)造成了本可以避免的經(jīng)濟(jì)損失,不僅浪費(fèi)了給排水施工設(shè)備,也影響了施工進(jìn)度。所以在建筑工程給排水施工時(shí),管理人員必須把建筑工程給排水施工設(shè)備管理工作重視起來,以促使建筑工程順利進(jìn)行。
建筑工程;給排水施工設(shè)備;管理策略;探討
1.1 在保養(yǎng)和管理給排水施工設(shè)備時(shí),應(yīng)采用維護(hù)、檢驗(yàn)、維修、潤(rùn)滑等的方式,從而確保給排水施工設(shè)備的使用效果。與此同時(shí),其管理人員統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)設(shè)備必須及時(shí),把報(bào)廢設(shè)備、問題設(shè)備、陳舊設(shè)備等一批一批的登記在冊(cè),及時(shí)維修設(shè)備的出現(xiàn)的相應(yīng)的問題。報(bào)廢應(yīng)該報(bào)廢的、及時(shí)修復(fù)問題設(shè)備、更新陳舊設(shè)備、,來使設(shè)備的使用率得到保障。
1.2 建筑工程施工企業(yè)需要給給排水施工設(shè)備構(gòu)建的存儲(chǔ)環(huán)境要好,保證給排水施工設(shè)備處于持續(xù)通風(fēng)、干爽的地方,防止因?yàn)榇鎯?chǔ)的地方漏水、濕潤(rùn)的環(huán)境使得給排水設(shè)備損壞,減少了給排水設(shè)備的應(yīng)用年限,而且增加了建筑工程承包企業(yè)的成本,損耗了其建筑資源。
2.1 缺少施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用
當(dāng)前隨著我國(guó)建筑業(yè)飛速發(fā)展,日益增多的建筑工程應(yīng)運(yùn)而生,但是當(dāng)建筑工程施工時(shí),施工單位通常只看重其施工,而沒有把對(duì)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)重視起來,,特別是忽略了給排水施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作,所以給排水的施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用一直是匱乏的。因?yàn)榻o排水施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用給予的不充足,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)、維修、更新給排水施工設(shè)備的工作不能順利的進(jìn)行,從而使資源造成很大程度上的浪費(fèi),與此同時(shí),還可能使建筑工程進(jìn)度受到影響。
2.2 完善施工設(shè)備管理制度
建筑企業(yè)往往把注意力放在項(xiàng)目施工和資金的融資中,沒有把構(gòu)建完善的施工設(shè)備管理制度放在心上,所以在給排水施工設(shè)備管理中,因?yàn)椴煌晟频墓芾碇贫龋瑢?dǎo)致施工方人員責(zé)、權(quán)沒有落實(shí)到位,從而致使給排水施工設(shè)備的管理在很大程度上受到影響。與此同時(shí),個(gè)別施工方也構(gòu)建了部分給排水施工設(shè)備管理制度,但在制度中監(jiān)管施工設(shè)備管理的效果不明顯,因?yàn)楸O(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致管理人員在給排水施工設(shè)備管理中當(dāng)然執(zhí)行力不足,所以使得給排水施工設(shè)備管理制度成了擺設(shè)。
2.3 施工設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)差
因?yàn)楣芾砣藛T綜合素質(zhì)差,設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng),在工作中,對(duì)具體的設(shè)備只是形式上的管理,所以致使很多給排水施工設(shè)備沒有得到妥善的管理,從而出現(xiàn)了由自然原因和人為原因造成的損壞,而管理人員與己無關(guān)的態(tài)度,對(duì)給排水施工設(shè)備的質(zhì)量受到了很大程度上的影響,進(jìn)而也使整個(gè)工程給排水施工的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。這種影響是極其負(fù)面的。再次,另外一個(gè)使管理人員素質(zhì)差的原因是,因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)根本不重視設(shè)備管理工作,將其單單當(dāng)成是庫(kù)房管理,所以其管理人員的待遇也不高,與此同時(shí),因?yàn)槭┕み^程中設(shè)備及施工材料多且復(fù)雜,為施工管理工作造成很大的難題。復(fù)雜的工作卻給予很少的工資,導(dǎo)致施工設(shè)備管理人員積極性不高,使得他們不滿和抱怨自己的工作,最終出現(xiàn)管理人員素質(zhì)差的問題。
3.1 增添建筑工程給排水施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)費(fèi)用
建筑工程企業(yè)可以讓專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)建筑施工設(shè)備的損失,通過這樣來加強(qiáng)其對(duì)建筑工程施工設(shè)備管理工作的了解,讓其了解到經(jīng)濟(jì)損失的確切的數(shù)字,從而重視建筑施工設(shè)備管理的工作。其只有充分了解了施工設(shè)備管理,為給排水施工設(shè)備管理分配的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用才可能是充足的,給排水施工設(shè)備能夠被更好的管理及養(yǎng)護(hù)的根本就是養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。建筑工程施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到對(duì)于施工過程中給排水設(shè)備如果管理、養(yǎng)護(hù)沒有到位而產(chǎn)生的損失比用到養(yǎng)護(hù)上的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用要多的多的多。建筑給排水施工設(shè)備的管理沒有到位,導(dǎo)致質(zhì)量很差的設(shè)備在建筑施工過程中被使用,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的建筑工程質(zhì)量得不到保障。
3.2 完善建筑工程給排水施工設(shè)備管理制度
3.2.1 完善給排水施工設(shè)備管理制度,規(guī)定給排水施工設(shè)備管理工作中權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人,使使管理工作落實(shí)到位。與此同時(shí),施工管理人員明確了責(zé)任,就必須依照具體的設(shè)備管理要求實(shí)施,把施工設(shè)備管理工作做好。
3.2.2 對(duì)給排水施工設(shè)備管理人員權(quán)責(zé)分明以后,還需要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。建筑企業(yè)應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)在給排水施工設(shè)備管理工作中積極負(fù)責(zé)的管理人員,妥善保管設(shè)備的人員及為其降低經(jīng)濟(jì)損失的管理人員,與此同時(shí)要處罰在給排水施工設(shè)備管理工作中不盡責(zé)的,致使給排水施工設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p失而且推脫責(zé)任的管理人員,辭退情況特別嚴(yán)重的人員,完善的獎(jiǎng)懲制度可以高效的提升給排水施工設(shè)備管理人員的積極性,使得其在工作中恪盡職守,為給排水施工設(shè)備提供好的的管理依據(jù)。
3.2.3 構(gòu)建科學(xué)、公平的工資體制是完善給排水施工設(shè)備管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ?,給排水施工設(shè)備管理中的修復(fù)和養(yǎng)護(hù)人員工作相當(dāng)復(fù)雜,所以在工資體制中需要顯現(xiàn)出對(duì)給排水施工設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)和修復(fù)人員工作的認(rèn)可。依照科學(xué)的、公平的多勞多得的原則,發(fā)放給給排水施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員及維修人員適宜的工資,來提升他們工作的積極性,使他們把自己的精力放入到給排水施工設(shè)備管理當(dāng)中。
3.3 提升建筑工程給排水施工設(shè)備管理人員素質(zhì)
因?yàn)榻o排水施工設(shè)備管理人員素質(zhì)差是關(guān)系到給排水施工設(shè)備管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素,所以必須提升給排水施工設(shè)備管理人員的素質(zhì),讓他們清楚的意識(shí)到自身工作的重要作用。建筑工程施工企業(yè)必須對(duì)給排水施工設(shè)備管理人員實(shí)施定時(shí)的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),讓他們對(duì)自身的崗位工作有更清楚的了解,確切的了解自已的工作職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊勒展ぷ髁鞒虒?shí)施給排水施工設(shè)備的管理工作,工作人員必須在培訓(xùn)以后,清楚的意識(shí)到建筑工程給排水施工設(shè)備的管理不但影響到設(shè)備的使用率,與此同時(shí),更為關(guān)鍵的是建筑工程給排水施工設(shè)備的質(zhì)量直接決定著整體建筑工程的質(zhì)量。因此努力提升自己的崗位工作技能和職業(yè)道德素質(zhì)。與此同時(shí),給排水施工設(shè)備管理人員必須對(duì)工資有正確的了解,使他們不受工資體制的影響,用平和的心態(tài)面對(duì)管理工作,提升自己的綜合素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)自己的管理工作。
總而言之,對(duì)建筑工程質(zhì)量影響很大的一個(gè)環(huán)節(jié)就是建筑工程給排水施工設(shè)備的管理,其工作做好了,整體的建筑工程質(zhì)量才能得到保障。所以,在建筑工程給排水施工設(shè)備管理中,必須看重運(yùn)用科學(xué)高效的管理策略,強(qiáng)化管理人員對(duì)其工作的認(rèn)識(shí),給建筑工程給排水施工設(shè)備貢獻(xiàn)很好的管理根據(jù),確保建筑工程質(zhì)量。
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TU723
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1007-6344(2016)07-0159-01