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        阿富汗水電行業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和法律體制

        2016-04-09 00:07:27泰國多蘭
        水利水電快報 2016年1期
        關(guān)鍵詞:阿富汗法律法規(guī)

        [泰國] D.多蘭 等

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        阿富汗水電行業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和法律體制

        [泰國]D.多蘭 等

        摘要:經(jīng)過近30 a的政治動蕩和內(nèi)戰(zhàn),阿富汗大量水利水電設(shè)施遭受破壞或嚴(yán)重破損,國家又一次處于重建階段;該國多數(shù)決策者認(rèn)為,大規(guī)模發(fā)展水電,是確保經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展和穩(wěn)定的一個重要因素。從地理位置的角度來看,盡管阿富汗完全具備有豐富的可供大規(guī)模開發(fā)的水利水電資源,但是對于是否具備相應(yīng)的法律法規(guī)作支撐,以及是否有成熟的技術(shù)設(shè)施來吸引私營業(yè)主投資于水電資源開發(fā),其前景卻并不是很樂觀。對阿富汗國內(nèi)水資源潛力、開發(fā)及利用狀況,以及該國相關(guān)法律的起草、頒布實(shí)施過程等情況作了介紹。

        關(guān)鍵詞:水電行業(yè)體制;法律法規(guī);阿富汗

        1概述

        阿富汗的地表水大多源于興都庫什(Hindu Kush)山的山頂積雪的融雪水,因而為季節(jié)性河流,僅在春季和夏季的3~4個月的時間里有水流淌,其他時候便成為干涸的河床。但是除了這種季節(jié)性的困擾以外,一旦政府有意愿重新頒布實(shí)施水利管理制度綱要并增加私人投資能源業(yè)的可能性,那么阿富汗將會有23 000 MW的水電資源可以得到開發(fā)。不過會面臨一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因?yàn)榘⒏缓褂谐^1/3的區(qū)域仍屬于戰(zhàn)爭活躍區(qū),如果在這些地區(qū)大規(guī)模地開發(fā)水電,那么將使其所涉及的傳統(tǒng)成本和復(fù)雜性又會面臨新的更大風(fēng)險和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);除此之外,相應(yīng)的立法工作也有待得到進(jìn)一步地完善。

        在20世紀(jì)的前半葉,阿富汗政府曾利用有限的外資建設(shè)了一些大壩來保證全年的供水。所看到的該國大多數(shù)現(xiàn)有的水利水電設(shè)施,卻是在冷戰(zhàn)初期由美國和前蘇聯(lián)出資建設(shè)的。

        根據(jù)國有能源公司的數(shù)據(jù),阿富汗的能源消耗總量大約為3 000 MW,其中,大約只有300 MW是來自國內(nèi)的水力發(fā)電。該水力發(fā)電量還不足國家認(rèn)證的水資源蘊(yùn)藏量的2%,而且由于發(fā)電設(shè)施缺乏維護(hù)、管理不善和嚴(yán)重的電力輸送損耗,相比實(shí)際發(fā)電量,估計少了30%。

        一項(xiàng)關(guān)于政府《最新能源部門戰(zhàn)略》的研究表明,這些技術(shù)和商業(yè)損失的電量大約占到了國內(nèi)發(fā)電量和進(jìn)口電能的1/3。為了維持每年所需的能源消耗量,只能向鄰國塔吉克斯坦和烏茲別克斯坦持續(xù)增加進(jìn)口水力發(fā)電量和天然氣量。這些進(jìn)口能源可以解決絕大多數(shù)喀布爾地區(qū)的居民用電問題,而在2001年,只解決了7%的居民用電問題,許多人現(xiàn)在是第一次享受到24 h的電力供給。

        在首都之外,長期以來,農(nóng)村供電主要依靠獨(dú)立的微型水電設(shè)施以及昂貴的柴油發(fā)電機(jī)。農(nóng)村發(fā)展部與能源和水資源部合作,通過采取各種激勵機(jī)制來推動農(nóng)村地區(qū)小型水電的發(fā)展。另外,為了使國家的電氣化率提升30%,能源與水資源部著手修繕大中型水電設(shè)施。在實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略的環(huán)境下,2009~2012年期間,國家電力供應(yīng)實(shí)際上增加了一倍。雖然效果不及新建的設(shè)施,但是為了提高效率,修繕設(shè)施所須的資金投入更少,這樣可以降低私營企業(yè)面臨的風(fēng)險。

        由于這些現(xiàn)狀的存在,阿富汗的水電行業(yè)也因缺乏強(qiáng)有力的國家支持而不可能得到穩(wěn)定的發(fā)展。不過,一些立法草案,比如《電力法》(Electricity Act),結(jié)合有利于商業(yè)運(yùn)作的《私人投資法》,以及呼吁加強(qiáng)國家對國內(nèi)水電行業(yè)支持的新的管理機(jī)構(gòu),在外資逐步撤離時,能夠保障阿富汗能源行業(yè)保持穩(wěn)固地發(fā)展。

        2面臨的安全挑戰(zhàn)

        冷戰(zhàn)期間,該國兩大流域的水電開發(fā)工程是由處于爭端中的2個超級大國修建的:由美國規(guī)劃建立的赫爾曼德(Helmand)和阿爾甘達(dá)卜(Arghandab)河谷(HAVA)流域管理局,負(fù)責(zé)解決阿富汗西部地區(qū)供電問題;前蘇聯(lián)建立的南干爾赫(Nangarher)流域開發(fā)管理局(NVDA),則是致力于解決(包括喀布爾在內(nèi)的)東部地區(qū)的用電需求。目前,NVDA正在為裝機(jī)容量為22 MW的薩羅比(Sarobi)大壩工程進(jìn)行施工,并與能源和水資源部共同承擔(dān)對裝機(jī)容量為100MW的納格盧(Naghlu)壩進(jìn)行修復(fù),修復(fù)工程完成后,該2座大壩將為高能耗的喀布爾地區(qū)提供更多的電力。

        HAVA在赫爾曼德省的工作卻沒有獲得如此成功,現(xiàn)階段,該省仍是塔利班的主要據(jù)點(diǎn),也是阿富汗主要的鴉片種植區(qū)。HAVA管理的最大水電工程是卡賈基(Kajaki)壩,最初該壩于20世紀(jì)50年代由美國的公司承擔(dān)建設(shè)任務(wù),主要是為其周邊的農(nóng)田提供灌溉用水,同時水電站也兼顧為省會拉什卡爾加(Lashkar Gah)和阿富汗南部最大的城市坎大哈(Kandahar)供電??ㄙZ基水電站裝有2臺裝機(jī)容量為16.5 MW的水輪機(jī),設(shè)計的另外一臺水輪機(jī)至今都尚未安裝。美國國際開發(fā)署(USAID)曾經(jīng)投資一些修繕工程,并且曾經(jīng)先后3次試圖安裝第3臺水輪機(jī)。

        在2008年開展的修繕工程中,最顯著的進(jìn)步是將第3臺水輪機(jī)從坎大哈機(jī)場運(yùn)送到了卡賈基水電站工程處。這個自第二次世界大戰(zhàn)以來最大的運(yùn)輸作業(yè),被英國軍方命名為“飛鷹行動峰會”。據(jù)軍方稱,在經(jīng)過阿富汗敵對勢力最強(qiáng)的地區(qū)時,在2 000名英國士兵、聯(lián)軍士兵以及其空中支援與護(hù)送下,220 t 重的水輪機(jī)才到達(dá)了目的地,而且在運(yùn)輸途中發(fā)生過交火,至少有100名叛亂分子死亡。在阿富汗,即使是如此正常的設(shè)備運(yùn)輸都需要得到較大的軍事力量的支持,由此足以表明,為當(dāng)?shù)鼐用窆╇姷闹匾砸约鞍⒏缓箛鴥?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)所需的安保成本之高。目前正在對該水輪機(jī)進(jìn)行安裝,一旦其安裝成功并投入運(yùn)行,那么,卡賈基水電站的裝機(jī)容量將會增加至52 MW,將有利于替代高成本的柴油發(fā)電機(jī)。

        3《電力法》草案

        能源行業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展的重中之重是實(shí)施有效的管理。阿富汗《能源部門戰(zhàn)略》中指出,目前國家能源市場的制度、規(guī)章和法律體制在功能上是“不完善的”,因而導(dǎo)致“該行業(yè)運(yùn)行的每個環(huán)節(jié)都極易受到腐敗的侵蝕”。然而,改革雖然緩慢,但是仍然一直正在進(jìn)行。在延期了5 a以后,目前阿富汗的《電力法》草案正處于修訂階段,按照計劃在2015年年底提交給議會批準(zhǔn)。據(jù)國家能源公司相關(guān)人員介紹,草案中包含有一系列積極舉措,以使阿富汗電力行業(yè)與國際最先進(jìn)的實(shí)踐技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)接軌。最值得注意的是其中的第1條和第6條,即成立阿富汗電力管理機(jī)構(gòu)(AERA),以使該國的電力服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“公開、客觀、透明、非歧視”的管理目標(biāo)。

        AERA建立在能源與水資源部的框架內(nèi),由授權(quán)的電力服務(wù)收入和援助機(jī)構(gòu)補(bǔ)助這兩方面給予資助。

        為了發(fā)揮其定性功能,AERA須保持決策獨(dú)立,包括電力部門許可證的發(fā)放,以及許可事項(xiàng)的管理(第7條)。除了供電許可證是10 a續(xù)簽一次以外,發(fā)電、送電、配電以及所有其他方面的許可證均為25 a續(xù)簽一次。

        草案中提出,與其將收費(fèi)設(shè)置為一個全國范圍的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不如因地制宜地實(shí)施電費(fèi)結(jié)構(gòu)區(qū)域化。這項(xiàng)規(guī)定被視為是建立基于市場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)法律的先決條件,而且可將其用于淘汰在市場中往往起到惡性循環(huán)作用的政策——高昂的政府補(bǔ)貼。由于公共設(shè)施的定價在低于產(chǎn)品生產(chǎn)、保存、保質(zhì)和耗損的開銷時,會出現(xiàn)入不敷出的情況,因此就會導(dǎo)致對該項(xiàng)服務(wù)付費(fèi)的消費(fèi)意愿下降,并且使收入也會隨之進(jìn)一步減少,從而形成惡性循環(huán)。但是如果實(shí)施區(qū)域化的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以此代替國家的補(bǔ)貼政策,同時也顧及到公共設(shè)施和最終用戶的財務(wù)利益,那么這樣就可以使電力服務(wù)行業(yè)的效率得到提高。

        在《電力法》草案中,是將能源和水資源部與國家能源公司之間的部門運(yùn)行和管理,按照各自現(xiàn)有的功能來進(jìn)行劃分的。能源和水資源部是政策的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)國內(nèi)新工程的管理、供應(yīng)、建設(shè)和裝配,同時也是能源進(jìn)口的控制機(jī)構(gòu)。自2013年起,國家能源公司開始對能源部門的所有商業(yè)活動的開展、維護(hù)以及電力的銷售和運(yùn)輸?shù)葘?shí)施統(tǒng)一管理。同樣地,在工程進(jìn)展的每一個階段,每個相關(guān)企業(yè)都會向國家能源公司進(jìn)行咨詢。該公司同時還負(fù)責(zé)對阿富汗國家配電網(wǎng)的擴(kuò)容改造以及能源采購等方面的工作。

        另外,在《電力法》草案中,對于糾紛調(diào)解方面,與國際領(lǐng)先的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)保持一致。2004年,阿富汗開始成為《紐約協(xié)定》仲裁決議的簽約國,也就是說,一個電力投資商或得到認(rèn)證的電力企業(yè),可以與第三方簽訂任何形式的協(xié)議,也有權(quán)選擇一個仲裁方,而且可在阿富汗以外的國家調(diào)解糾紛。從理論上來說,盡管國外仲裁做出的判決結(jié)果可以在阿富汗強(qiáng)制執(zhí)行,但是政府也承認(rèn)在司法部門可能會存在腐敗現(xiàn)象。如果一邊是電力投資商或已得到認(rèn)證的電力企業(yè),而另一邊則是行政管理機(jī)構(gòu)(包括國營企業(yè)),雙方一旦產(chǎn)生糾紛,且談判失敗又苦于無其他的合約協(xié)議,那么該糾紛就會由當(dāng)?shù)胤ㄔ簛沓雒娼鉀Q。

        《電力法》自2009年起草以來,一個主要的問題就是缺乏官方的信息公布,這樣就導(dǎo)致私營企業(yè)對投資能源產(chǎn)業(yè)毫無準(zhǔn)備,從而阻礙了能源部門的發(fā)展進(jìn)程。由國家能源公司定期公布和更新消息,能明確顯示出所提出的議案具有極大的政策先進(jìn)性;尤其是對于無電網(wǎng)接入的93%的阿富汗農(nóng)村地區(qū),小型水電作為最直接可行的供電方式受到了特別關(guān)注。在《電力法》草案的第14條中規(guī)定,對于需要發(fā)電和配電執(zhí)照公司中的客戶少于1 000個、以及裝機(jī)容量低于2 MW的電力服務(wù)公司的運(yùn)營權(quán)將給予取消。這項(xiàng)法令的頒布,結(jié)合其他一些激勵措施,降低了工程可行性研究和工程啟動的資金成本,也節(jié)省了時間,從而使小水電工程更快地走向順利運(yùn)營。

        4《私人投資法》

        《電力法》一旦經(jīng)過議會的批準(zhǔn)并簽署成為法律以后,即成為2005年頒布的《私人投資法(PIL)》的一部分,也成為穩(wěn)定阿富汗能源部門的另一個法律支柱?!峨娏Ψā返臄M定是以《私人投資法》為框架,而且《電力法》的頒布還將為今后的國家立法鋪平道路,同時,也使阿富汗填補(bǔ)了在此方面的空白,并使該國與其他一些中亞國家已應(yīng)用于能源產(chǎn)業(yè)中的各項(xiàng)國際實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)也更近了一步。

        《私人投資法》最重要的一點(diǎn)是,取消了針對外資企業(yè)投資的一系列禁令,賦予了國外企業(yè)投資阿富汗各個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的權(quán)利,允許外商在阿富汗注冊公司,并擁有100%的所有權(quán),而且權(quán)限超過本地注冊公司(第4條和第10條)。盡管外國企業(yè)不能擁有其占用的商業(yè)用地,但是,在第21條中提出了續(xù)租土地的年限,最高可達(dá)50 a。另外,第19條允許注冊公司開通國外現(xiàn)金賬戶、接收國外的借款和貸款、將商業(yè)活動的利潤轉(zhuǎn)賬到國外(第23條)、償還國外借貸(第24條)以及支付境外雇員的工資(第19條)。

        雖然水電屬于“自然資源”這一有限制的投資種類,但是并不排斥外國企業(yè)的投資。根據(jù)《私人投資法》第5條,水電因?qū)偬厥馔顿Y種類而有附加條件,比如須由阿富汗投資扶持機(jī)構(gòu)(AISA)判定,由相關(guān)部委批準(zhǔn)。不僅如此,第5條列出該項(xiàng)規(guī)定是期望在《私人投資法》不適用的情況下,今后的法律比如《水電法》能最終“干預(yù)”并明確相關(guān)部門的管理權(quán)限。然而,在《電力法》頒布實(shí)施之前,《私人投資法》就是管理水電行業(yè)的唯一法律法規(guī)。

        在實(shí)施《私人投資法》的同時,《電力法》的頒布實(shí)施,將在引領(lǐng)阿富汗能源產(chǎn)業(yè)法制現(xiàn)代化的道路上向前邁進(jìn);然而它不能全方位地解決根本性的問題,這樣,國外一些私人投資商很可能不愿意投資工程建設(shè)。缺乏獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)是能源產(chǎn)業(yè)高效運(yùn)行的極大障礙,因此需要重視對國有企業(yè)的監(jiān)管以及研制有關(guān)對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工的協(xié)議。與此同時,應(yīng)當(dāng)成立一個專門的辦公室,以協(xié)調(diào)公私合作(PPP)方面的相關(guān)事宜和促進(jìn)私營企業(yè)參與能源基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā),這樣也許會有利于吸引私人的投資。這個專門協(xié)調(diào)的辦公室也可以承擔(dān)擬定商業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)和構(gòu)建招標(biāo)系統(tǒng)的職責(zé),以此來提升工程投標(biāo)的競爭力。應(yīng)當(dāng)使私營業(yè)主清楚詳細(xì)地了解政策、激勵措施和分擔(dān)風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn)化擔(dān)保(包括政府擔(dān)保),因?yàn)檫@些舉措將尤為吸引私營企業(yè)。

        5哈薩克斯坦的私有化經(jīng)驗(yàn)

        除了立法草案以外,阿富汗的能源行業(yè)仍主要由國家擁有和運(yùn)作,僅有少量的私營企業(yè)參與其中。許多決策者認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的國家能源目標(biāo)十分重要。應(yīng)當(dāng)對能源行業(yè)進(jìn)行改革和調(diào)整,使其脫離對政府的過度依賴,政府不能直接干預(yù)企業(yè)。

        在20 a前,阿富汗北邊的中亞鄰邦哈薩克斯坦同樣也處于相似的能源改革發(fā)展階段。在接下來的20 a中,哈薩克斯坦放棄了市場中央集權(quán),轉(zhuǎn)而形成競爭機(jī)制,比如,根據(jù)市場的運(yùn)行類型,對電力行業(yè)建立了電力批發(fā)市場和電力零售市場。通過一些基本轉(zhuǎn)變,使大量的國外投資開發(fā)企業(yè)進(jìn)入到哈薩克斯坦的能源產(chǎn)業(yè),同時也增加了來自國外的直接投資量。如今,哈薩克斯坦電力行業(yè)的運(yùn)行,依據(jù)的仍然是2004年頒布實(shí)施的《電力法》。不過,在2011年,對該部法律的某些條款進(jìn)行了修訂,包括下令通過公示投資方案的所有信息、接受公開監(jiān)督來強(qiáng)化投資問責(zé)制,增強(qiáng)投資活動的透明度等。為了加強(qiáng)管理,必須服從并確保國家資源得到有效利用,同時,在進(jìn)行修訂的過程中,還引入了關(guān)于公開融資的相關(guān)法規(guī)。

        在國家獨(dú)立以后,哈薩克斯坦在短時間內(nèi)規(guī)劃并執(zhí)行了多個階段的私有化政策。1991年和1995年實(shí)行了2個階段,即對國有資產(chǎn)進(jìn)行去國有化和實(shí)行私有化。在此期間,以公司化、公開拍賣以及哈薩克斯坦公民競爭的方式,為1993年的國外投資競爭鋪平了道路,使許多國有企業(yè)轉(zhuǎn)為個人持股或股份制公司(JSC)。

        1996年,該國開始實(shí)施私有化的第三階段,在該階段,使私營企業(yè)在能源行業(yè)以及更廣泛的國有經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)和鞏固其主導(dǎo)地位,包括戰(zhàn)略部門的私有化。比如水利發(fā)電行業(yè)的美國能源服務(wù)股份有限公司獲得了一系列大型水電設(shè)施的所有權(quán),包括裝機(jī)容量為331 MW的烏斯季卡緬諾戈?duì)査箍?Ust-Kamenogorsk)水電站和裝機(jī)容量為702 MW的哈薩克斯坦第二大水電站——舒爾賓斯克(Shulbinsk)水電站。

        1999年到現(xiàn)在為私有化的第四階段,自2003年在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略領(lǐng)域頒布實(shí)施《資產(chǎn)公開監(jiān)督法》以來,自主機(jī)構(gòu)擁有了更多的對國家資產(chǎn)的控制權(quán)。在該法律以及哈薩克斯坦實(shí)施行業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略的框架下,哈薩克斯坦發(fā)展銀行股份公司、哈薩克斯坦投資基金股份公司、國家改革基金股份公司和國家出口信貸投資保險股份公司紛紛成立,并授權(quán)對國家資產(chǎn)提供高透明度的公開管理。

        伴隨著公民首次公開募股(IPO)方案的出臺,2012年啟動了私有化的第五階段,即非集權(quán)化和私有化。這個方案為哈薩克斯坦公民成為國有企業(yè)的持股人、以及國有資產(chǎn)的重新分配提供了機(jī)會。公民IPO方案中的一個附加目標(biāo)是增加國有企業(yè)中小股民的數(shù)量,以此來迫使公共問責(zé)制提升其高度。2012年,第一個實(shí)行部分私有化改革的是國家電網(wǎng)運(yùn)營股份公司(KEGOC)。第2輪實(shí)施的私有化改革進(jìn)程是在2013年和2014年開展的。公民IPO方案實(shí)施后,預(yù)計有5億美金的國有資產(chǎn)以股份的形式轉(zhuǎn)移到了哈薩克斯坦的公民手中。

        6區(qū)域合作

        阿富汗不論是在能源行業(yè)的法律制度的制定、頒布,還是在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面,都落后于中亞地區(qū)其他一些國家。然而,阿富汗并沒有將其鄰國視為競爭者,而是在現(xiàn)有的中亞合作協(xié)議中尋求跨地區(qū)合作,與此同時,在雙邊合作中謀求進(jìn)展。2013年,阿富汗向鄰國伊朗、塔吉克斯坦、土庫曼斯坦和烏茲別克斯坦進(jìn)口的電量,大約是其本國總發(fā)電量的2/3。根據(jù)阿富汗能源信息中心提供的數(shù)據(jù),2006年,這個比例還只有34%。持續(xù)增長的數(shù)據(jù)顯示,其東北沿線電力系統(tǒng)的輸電設(shè)施在不斷發(fā)展,該系統(tǒng)將阿富汗的主要城市中心與烏茲別克斯坦的電網(wǎng)相連接,2013年,超過55%的進(jìn)口總電量由該電網(wǎng)輸送。這個進(jìn)口電量是國內(nèi)發(fā)電恢復(fù)正常前的基本負(fù)荷電量。進(jìn)口電力的費(fèi)用遠(yuǎn)小于柴油發(fā)電機(jī),也為政府節(jié)省了大量燃料開支,激勵了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資于電力行業(yè)。

        自2007年起,阿富汗成為CACA-1000協(xié)議的簽約國。該協(xié)議中規(guī)定,在吉爾吉斯斯坦和塔吉克斯坦夏季所發(fā)的富余電量里,計劃為阿富汗的輸電系統(tǒng)提供300 MW的電力,通過該系統(tǒng)的輸電線路,會將另外的1 000 MW電力出售給巴基斯坦,而阿富汗將為此收取過路費(fèi)。從地理位置來講,阿富汗是中亞向南亞出口電力的首選運(yùn)輸路線,從它具備的自然條件來講,也有可能成為一個能源凈出口國。因此,發(fā)展區(qū)域電網(wǎng),通過收取過路費(fèi)來解決國內(nèi)發(fā)電設(shè)施的資金問題,也許是阿富汗的中期解決方案,CASA-1000工程最終將為這個方案奠定基礎(chǔ)。

        阿富汗4/5的水域流向鄰國,未解決的跨國界的水問題仍然是國際資金投資于水電基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)的一個障礙。在沒有區(qū)域協(xié)定的情況下,贊助商通常都不愿意參與大型水電工程建設(shè)。世界銀行和亞洲開發(fā)銀行提出,如果跨界條約開始將影響國家利益的區(qū)域水管理納入其中,那么它們愿意資助阿富汗的大型水電開發(fā)工程。因此,阿富汗國家政府最大化地利用本國水資源的能力,取決于其與鄰國建立自然資源合作開發(fā)管理的能力。區(qū)域資源外交加上現(xiàn)代化能源行業(yè)的法律制度,是重建阿富汗自然水力發(fā)電的重要組成部分。

        目前,雖然應(yīng)對所面臨的安全形勢的挑戰(zhàn)和穩(wěn)定監(jiān)管的基礎(chǔ)設(shè)施不足,也許會妨礙大規(guī)模私有企業(yè)投資阿富汗的水電工程建設(shè),但是該國長遠(yuǎn)的可持續(xù)開發(fā)的水電潛能不可忽視。在大投資商觀望阿富汗如何解決這些結(jié)構(gòu)性難題的時候,小型、微型水電的建設(shè)以及對現(xiàn)有發(fā)電設(shè)施的修復(fù),可為這些公司提供試水的機(jī)會,以便逐步適應(yīng)阿富汗的法律、商業(yè)和政治環(huán)境;當(dāng)阿富汗準(zhǔn)備進(jìn)行大型水電投資時,他們會“遵從內(nèi)心的聲音”來作出決定。阿富汗通過大量國外私營業(yè)主的投資來重建本國能源行業(yè)的同時,國外公司也會順勢而為。

        (駱雪趙秋云編譯)

        收稿日期:2015-11-08

        中圖法分類號:TV631.372

        文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        文章編號:1006-0081(2016)01-0006-04

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