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        淺議如何做好混凝土企業(yè)質(zhì)量管理

        2016-04-08 22:49:12姜偉峰康定偉
        商品混凝土 2016年10期
        關(guān)鍵詞:泵送原材料混凝土

        姜偉峰,康定偉

        (江西和泰混凝土集團(tuán),江西 吉安 343000)

        淺議如何做好混凝土企業(yè)質(zhì)量管理

        姜偉峰,康定偉

        (江西和泰混凝土集團(tuán),江西 吉安 343000)

        本文從商品混凝土企業(yè)文化、混凝土生產(chǎn)過程控制和人員管理這幾方面闡述了混凝土企業(yè)質(zhì)量管理的要點(diǎn),總結(jié)出混凝土企業(yè)質(zhì)量控制一是要建立以質(zhì)量為根本的企業(yè)文化,二是要完善質(zhì)量管理體系。

        混凝土企業(yè);質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

        混凝土作為建筑業(yè)最大宗的材料,混凝土的質(zhì)量直接影響建筑工程的整體質(zhì)量,關(guān)乎民生。作為一個混凝土從業(yè)者,必須具備社會責(zé)任感,要本著對質(zhì)量的敬畏之心去從事質(zhì)量管理工作?;炷潦且环N復(fù)雜的建筑材料,單單從水泥的水化反應(yīng),就還有很多未知的反應(yīng)變化有待研究探索,更何況加入了粉煤灰、礦粉等摻合料,砂、石骨料以及變化萬千的化學(xué)添加劑,整個凝結(jié)硬化過程十分復(fù)雜。影響混凝土質(zhì)量的因素除了原材料的特性、配合比的制定,還有生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,運(yùn)輸過程的質(zhì)量控制及設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制等等。作為混凝土的的生產(chǎn)企業(yè)如何做好混凝土的質(zhì)量控制是企業(yè)發(fā)展的根本。

        1 建立良好的企業(yè)文化

        企業(yè)的行為主要體現(xiàn)在企業(yè)文化上,要讓企業(yè)的每一個員工都能感受到企業(yè)對質(zhì)量的一絲不茍。如和泰集團(tuán)的企業(yè)理念是:品質(zhì)筑就未來。品質(zhì)就是對產(chǎn)品質(zhì)量的追求,對客戶服務(wù)的追求。企業(yè)通過對品質(zhì)的不斷追求贏得客戶的滿意,筑就員工、企業(yè)、社會的美好未來。

        (1)員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)。首先應(yīng)該做到的是管理人員對質(zhì)量的重視,在日常工作中經(jīng)常因?yàn)楣芾碚叩囊痪洹斑@樣沒關(guān)系”、“這樣差不多”、“差不多就算了”造成普通員工質(zhì)量意識的淡薄。所以管理人員首先應(yīng)該有對質(zhì)量的敬畏心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。對影響質(zhì)量的因素說“NO”。在潛移默化中影響每一個員工,形成全員質(zhì)量意識,建立自己企業(yè)的質(zhì)量文化。

        (2)建立完善的質(zhì)量管理體系。以 ISO9001 質(zhì)量管理體系為依托,建立涵蓋原材料—配合比—生產(chǎn)—運(yùn)輸—泵送—施工—養(yǎng)護(hù)的全過程。只有完善的質(zhì)量管理體系才能全方位的確保產(chǎn)品質(zhì)量。

        2 在整個質(zhì)量體系中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)

        2.1 原材料的選擇、進(jìn)廠及使用

        (1)原材料的選擇原則:穩(wěn)定≥質(zhì)量>價(jià)格;這樣的原則不是說質(zhì)量沒有穩(wěn)定性重要,而是在考慮質(zhì)量的同時,對穩(wěn)定性提出更高的要求,只有穩(wěn)定的原材料才能生產(chǎn)出穩(wěn)定的產(chǎn)品。

        (2)原材料的進(jìn)廠驗(yàn)收是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),原材料進(jìn)廠驗(yàn)收的質(zhì)量數(shù)據(jù)正向提供給配合比的制定、調(diào)整;反向指導(dǎo)原材料的選擇。檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)驗(yàn)室主任“一票否決權(quán)”對質(zhì)量管理的重要性:檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是一切質(zhì)量活動的根本,“一票否決權(quán)”是企業(yè)質(zhì)量文化的體現(xiàn)。

        (3)原材料的存儲使用:分倉、標(biāo)識、粉料防水、防潮、庫位控制等都是儲存的要求。使用的順序,如何盡量勻質(zhì)的上料,確保不混料,不上錯料都是使用的要點(diǎn)。

        2.2 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

        (1)計(jì)量系統(tǒng)是整個生產(chǎn)過程的核心,確保計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確穩(wěn)定是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。除了定期校稱檢定以外,更需要關(guān)注的是動態(tài)稱量的穩(wěn)定性、氣壓對計(jì)量系統(tǒng)的影響、閥門開關(guān)大小對計(jì)量系統(tǒng)的影響等。

        (2)配合比輸入雙簽制度。配合比輸入正確與否當(dāng)然是生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵,從客戶提出供貨需求(《訂貨單》——信息準(zhǔn)確,客戶簽字)→生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)(《生產(chǎn)任務(wù)通知單》——主任核對)→生產(chǎn)配合比的確認(rèn)(《配合比通知單》——機(jī)操核對)→配合比的輸入生產(chǎn)(配合比雙簽);步步都是關(guān)鍵。

        (3)提高機(jī)操員的操作水平和對混凝土出機(jī)質(zhì)量的控制。

        2.3 出廠檢測及運(yùn)輸、泵送管理

        (1)通過反轉(zhuǎn)確定攪拌車內(nèi)沒有明水(確保不影響混凝土進(jìn)入車內(nèi)后影響水膠比,降低混凝土質(zhì)量);大部分司機(jī)在裝好混凝土后會用水對下料斗進(jìn)行沖洗,目前沖洗的水量無法得到有效的控制,手法不同、水泵出水量的不同都直接影響車內(nèi)混凝土的水膠比,特別是影響尾部混凝土的質(zhì)量。建議對沖洗用水進(jìn)行定量控制(每方不超過 5kg 水,特別是補(bǔ)方時 3 方以下不允許沖洗下料斗)。

        (2)出廠檢測是產(chǎn)品面對客戶前最后一次把關(guān),從對混凝土和易性、坍落度的檢測到對混凝土容重的抽查,都是對混凝土的質(zhì)和量的控制,當(dāng)然最要的辦法就是將看料臺設(shè)在地磅旁邊,每個出廠的車輛都停在地磅上,由質(zhì)檢員判斷混凝土的和易性和坍落度,同時地磅反應(yīng)混凝土容重。對有問題的產(chǎn)品進(jìn)行返工調(diào)整。

        (3)泵送是公司完成生產(chǎn)任務(wù)的最后一個環(huán)節(jié),也是混凝土施工的第一個環(huán)節(jié)。泵送環(huán)節(jié)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)有:泵送砂漿不能集中澆筑到一個部位,泵送時要按施工計(jì)劃控制好泵送的速度、布料的均勻性、澆筑的厚度等。而在使用固定泵施工時,對布管、接管的方案和方法都應(yīng)該盡量以縮短管線長度,少用彎管和軟管為原則;向下布管時需注意水平管的長度,廠地受限時可考慮在下坡位置增加兩個 90 度的大彎頭,接管時必須使用密封圈,確保管道不漏氣、漏漿。

        3 人是質(zhì)量管理的關(guān)鍵

        再好的制度需要人執(zhí)行,只有執(zhí)行了的制度才是有效的制度。大多數(shù)企業(yè)少的不是制度,而是按制度執(zhí)行的人,很多企業(yè)的制度都是鎖在抽屜里應(yīng)付檢查用的,而不是執(zhí)行在工作中。而制度的執(zhí)行應(yīng)該是由上而下的,所以首先要提高的是管理層的質(zhì)量意識,只有管理層的質(zhì)量意識提高了,才能影響到每一位普通員工。

        質(zhì)量意識不是掛在嘴上的口號,而是深入人思想從而表現(xiàn)到工作中去。有選擇才有比較,當(dāng)你面對是得罪供應(yīng)商還是維護(hù)原材料質(zhì)量時才能看出是人際關(guān)系重要還是質(zhì)量更重要;當(dāng)混凝土等待時間已經(jīng)接近初凝時間時才能看出是推卸責(zé)任重要還是質(zhì)量重要;當(dāng)有人違反質(zhì)量管理制度時才能看出是人情世故重要還是質(zhì)量更重要。

        綜合來講混凝土企業(yè)的質(zhì)量控制就是兩點(diǎn):一是以質(zhì)量為企業(yè)根本的企業(yè)文化,二是完善的質(zhì)量管理體系。而歸根到底還是人的問題,是思想的問題,只有從思想上認(rèn)可了質(zhì)量對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性,只有放棄在思想上的僥幸態(tài)度,才能將質(zhì)量做好。

        [通訊地址]江西省吉安市吉州區(qū)陽明東路 13 號(343000)

        姜偉峰,江西和泰混凝土集團(tuán)總工程師,從事高性能混凝土與綠色建材研究。

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