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        淺談西昌市小農(nóng)水工程建設(shè)與管理

        2016-04-07 13:07:31盧本平郭冬梅
        四川水利 2016年2期
        關(guān)鍵詞:小農(nóng)農(nóng)田水利管護

        孫 輝,盧本平,郭冬梅

        (四川省涼山州西昌市水務(wù)局,四川 西昌,615000)

        淺談西昌市小農(nóng)水工程建設(shè)與管理

        孫 輝,盧本平,郭冬梅

        (四川省涼山州西昌市水務(wù)局,四川 西昌,615000)

        本文結(jié)合西昌市實施了第二批(2010~2012)小農(nóng)水重點縣工程建設(shè)項目的實踐,就目前農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程項目實施的主要機制,具體的經(jīng)驗與做法進行了探索。

        西昌市 小農(nóng)水工程 建設(shè)與管理 經(jīng)驗

        1 基本情況

        西昌市地處川西南安寧河流域中段,是全國最大的彝族聚居區(qū)——四川省涼山彝族自治州首府,全市幅員面積2655km2,總?cè)丝?5萬人,享有“一座春天棲息的城市”的美譽。近年來,我市牢牢抓住“再造一個都江堰灌區(qū)”、“建設(shè)美麗富饒文明和諧安寧河谷”歷史機遇,充分利用資源優(yōu)勢,以建設(shè)安全水利、民生水利、生態(tài)水利、資源水利四大水利體系為重點,奮力推進水務(wù)事業(yè)發(fā)展。全市現(xiàn)已建成水利工程4418處。其中,萬畝灌面以上中型水利工程6個,水庫17座,山坪塘560座,引水渠埝204條,提灌站126座,供水站5處,微型水利工程3500處。有效灌溉面積達到2.50萬hm2,節(jié)水灌溉面積1.48萬hm2,總灌溉面積2.95萬hm2,占全市耕地總面積3.28萬hm2的89.9%。2010年8月,我市競爭立項為全國小型農(nóng)田水利重點縣,成為甘孜、阿壩、涼山三州中唯一一個農(nóng)田水利建設(shè)獲得中央財政支持的縣。項目分三年(2010~2012年)實施,,涉及全市11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))51個村359個村民小組8535萬hm2耕地。主要建設(shè)內(nèi)容,新建及整治干、支、斗、農(nóng)渠710.431km;整治塘壩109座容積;改造提灌站21座??傮w目標,基本完成市內(nèi)主要小型農(nóng)田水利工程配套建設(shè),基本形成較為完善的灌排工程體系,基本實現(xiàn)“旱能灌,澇能排”,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,抗御自然災(zāi)害能力明顯增強。

        2 項目實施的主要機制

        2.1 推行“鄉(xiāng)村申報、擇優(yōu)立項”的擇優(yōu)機制

        堅持“村組自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實上報、市上擇優(yōu)選擇”的立項原則,優(yōu)先扶持籌資投勞積極、效益潛力明顯、管護機制完善、工程性缺水嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。如果項目村工程管護機制改革不徹底、群眾積極性不高、難以完成建設(shè)任務(wù)的,取消該項目實施資格;如果項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2個以上項目村無法完成建設(shè)任務(wù)的,取消該鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資格。凡被取消的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村原則上3年不再安排涉農(nóng)項目。

        2.2 堅持“集中連片、整體推進”的規(guī)劃機制

        按輕重緩急推進、分步實施,科學(xué)確定工程類型和建設(shè)方式,優(yōu)先選擇農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收潛力大、示范作用顯著、群眾參與積極性高、已完成水利體制改革的片區(qū)為重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,連片推進。

        2.3 實行“先改后建、先建后補”的激勵機制

        項目實施前,項目村必須先進行水利工程管理體制改革,明晰工程產(chǎn)權(quán),成立用水協(xié)會,制定協(xié)會《章程》,落實管護責任,凡未完成體制改革的,一律不予項目支持。項目實施采取以協(xié)會或村民小組為單位,以工程為單元,工程建設(shè)實行“民辦公助、協(xié)會業(yè)主、以獎代補、先建后補”,工程建設(shè)完工驗收合格后,按資金管理程序兌現(xiàn)補助資金。

        2.4 建立“政府主導(dǎo),多元投入”的投入機制

        充分發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用,有效整合優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、國土局土地整理、新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造、煙基工程等涉農(nóng)項目,整合資金集中打捆使用,按照受益主體與籌資投勞主體相對應(yīng)的原則,由受益群眾通過“一事一議”籌資投勞,充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,大力引進民間資金投入水利。

        2.5 創(chuàng)建“農(nóng)民主體、協(xié)會業(yè)主”的建管機制

        項目實行“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、協(xié)會業(yè)主、統(tǒng)籌整合、集中連片、整體推進”的建設(shè)管理機制,充分體現(xiàn)群眾意愿和主體地位。在項目規(guī)劃設(shè)計過程中,由工程技術(shù)人員走進田間地頭充分聽取群眾意見和建議,項目重點安排在群眾所想所盼所急的地點實施;項目實施過程中,施工隊伍確定、項目監(jiān)督、建后管理等全過程,由協(xié)會或村民小組受益群眾自主決策、自主實施、自主監(jiān)管。我市小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)業(yè)主為農(nóng)民用水協(xié)會總會,對農(nóng)民能干、愿意干的山平塘整治工程采用先建后補、以獎代補的方式,由用水協(xié)會或農(nóng)戶自主建設(shè);對技術(shù)要求較高的泵站配電工程,由項目村委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實施,泵站安裝調(diào)試由供貨廠家負責。渠道及石河堰項目,由項目村在市小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)備選企業(yè)庫中直接抽取施工企業(yè)。備選企業(yè)庫準入條件為,水利水電三級或房建二級以上資質(zhì)等級,同時具有市境內(nèi)類似工程業(yè)績且資質(zhì)信譽良好的企業(yè)。準入條件確定后,在市電視臺等媒體發(fā)布公告邀請符合準入條件的企業(yè)報名,在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下由項目村組織5名以上的專家對報名企業(yè)進行資格審查(主要是對企業(yè)資質(zhì)等級、業(yè)績、信譽等),經(jīng)審查合格的企業(yè)進入備選企業(yè)庫,同時備選企業(yè)庫信息在市電視臺、市政府網(wǎng)站等媒體公示。在紀檢監(jiān)察、水務(wù)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門監(jiān)督下,在項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地,由用水戶協(xié)會代表直接從備選企業(yè)庫中抽取企業(yè)為該村小農(nóng)水建設(shè)施工企業(yè),中選結(jié)果通過當?shù)孛襟w進行公示。項目區(qū)工程建成后堅持“誰受益、誰管護”的原則,建立健全“灌區(qū)+協(xié)會+用水戶”的工程管護機制。

        3 經(jīng)驗與做法

        3.1 建全機構(gòu),強化領(lǐng)導(dǎo),全力助推項目實施

        為有效推進小農(nóng)水項目實施工作,大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,我市及時成立以市委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,市紀檢監(jiān)察、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、財政、發(fā)改、國土、審計、廣電及各相關(guān)為成員的小農(nóng)水重點縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負責實施全市小農(nóng)水項目建設(shè)工作。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立相應(yīng)的小農(nóng)水重點縣項目工作班子,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和項目村組干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責工程建設(shè)投工投勞、占地、青苗竹木砍伐、取棄土和必要的拆遷等工作。同時,為強化過程監(jiān)督,我市還成立了由紀檢監(jiān)察、發(fā)改、審計等部門組成的小農(nóng)水重點縣建設(shè)監(jiān)督組,對工程建設(shè)進行全程監(jiān)督。

        3.2 分工協(xié)作,形成合力,確保項目順利推進

        為確保小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)順利推進,我市按照“各司其職,通力協(xié)作,形成合力”的原則,明確了各相關(guān)單位工作職責。市水務(wù)局負責全市農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的規(guī)劃、設(shè)計和指導(dǎo)管理工作,并對用于小型農(nóng)田水利建設(shè)工程的相關(guān)產(chǎn)品進行監(jiān)督。市委宣傳部、市廣電局負責小型農(nóng)田水利知識宣傳和輿論引導(dǎo),營造良好的社會氛圍,調(diào)動群眾參與積極性。市紀委監(jiān)察局負責對項目資金使用情況的監(jiān)督檢查,查處違法違規(guī)行為。市審計局負責對工程費用和竣工決算的審計監(jiān)督。市財政局負責籌集撥付工程資金,并負責對工程建設(shè)資金使用情況的監(jiān)督管理。市物價局負責核定材料及水費價格并進行監(jiān)督。市國土、農(nóng)業(yè)、農(nóng)發(fā)負責項目區(qū)內(nèi)整合項目實施工作。電力局和電力公司負責農(nóng)村電力調(diào)度,并嚴格執(zhí)行農(nóng)村用電最優(yōu)價格。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目村作為工程業(yè)主,直接參與工程規(guī)劃、籌資、投勞、建設(shè)、運行、管護全過程,同時成立由村民、村民代表和黨員組成的3~5人項目監(jiān)管小組,負責工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管,使群眾直接參與工程建設(shè),全程參與工程監(jiān)督,主動參與工程建后管護。

        3.3 建立制度,強化措施,著力推進項目建設(shè)

        3.3.1 根據(jù)《財政部、水利部關(guān)于實施中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)的意見》,出臺《小型農(nóng)田水利縣建設(shè)資金管理辦法》、《小型農(nóng)田水利縣建設(shè)補助標準》、《小型農(nóng)田水利縣建設(shè)管理辦法》、《小型農(nóng)田水利縣建設(shè)項目檢查驗收辦法》、《小型農(nóng)田水利縣建設(shè)工程管護辦法》等一系列政策,加快水利工程管理體制建設(shè)及運行機制改革。

        3.3.2 層層落實目標,層層分解任務(wù),逐級簽訂目標責任書,把農(nóng)田水利工作作為全市的重點工作來抓,嚴格逗硬獎懲。

        3.3.3 實行重大事項集體會決制、工作進展情況考核制、落實不力責任追究制、整體聯(lián)動掛包制,確保工作落到實處。

        3.3.4 建立項目追蹤督查、電視曝光、黃牌警告、主要領(lǐng)導(dǎo)述職、問責追究制,對工程質(zhì)量、建設(shè)進度、資金管理、施工安全等實行專項督查,根據(jù)項目進度和質(zhì)量對責任單位進行獎懲。

        3.4 科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實,確保工程圓滿完成

        按照“大中小微并舉,開源節(jié)流并重,新建配套整治并進”的原則,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,連片推進,科學(xué)規(guī)范推進小農(nóng)水項目建設(shè)。項目的實施采取“村民自主、民辦公助”的方式,實行“項目民報、方案民定、工程民建、建設(shè)民管、資金民審、先建后補”的建設(shè)管理機制,充分體現(xiàn)群眾意愿和主體地位。(1)群眾自主決定項目的建設(shè)方式、建設(shè)地點、工程數(shù)量、投勞投工方式、資金籌集方式;(2)項目申報堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村申報制,以行政村為單元自愿提出申請,自下而上申報。申報內(nèi)容包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投工投勞、群眾集資、工程占地、青苗補償、建設(shè)周期、建管責任等項目。申報項目經(jīng)所在地群眾代表、村委會、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府審定后,由業(yè)主向市水務(wù)局、財政局申報,經(jīng)審核后編制《實施方案》。《實施方案》通過水利廳、財政廳審查后嚴格按照批復(fù)的內(nèi)容實施;(3)項目建設(shè)由業(yè)主采取自行建設(shè)或競爭性談判方式實施。土石方開挖、清淤、材料二次搬運等由受益戶投勞承擔,工程占地、青苗補償?shù)扔纱逦瘯?用水協(xié)會)核定數(shù)量,在群眾投工投勞和籌資中相互找補,自求平衡。機電設(shè)備安裝、管網(wǎng)鋪設(shè)、混凝土澆筑、塊石漿砌、U型渠制安等,由業(yè)主按照公開、公正、公平、競爭的原則選定專業(yè)施工隊伍承建;(4)建立“政府引導(dǎo)、村社(協(xié)會)組織、部門督導(dǎo)、村民代表監(jiān)督、群眾直接參與”的管理機制,引導(dǎo)群眾直接參與工程建設(shè),全程參與工程監(jiān)督,主動參與工程建后管護,使受益群眾真正成為小農(nóng)水項目建設(shè)管理的主體;(5)實行“先建后補、籌補結(jié)合、不建不補”的辦法,切實加強國家補助資金的使用與管理,補助資金在村務(wù)公開欄上公開國家補助標準、建設(shè)內(nèi)容、工程數(shù)量、材料物資使用情況等明細賬,建立“明白墻”進行公示,確保資金公開、透明、安全;(6)按照“五不變”的原則,整合資源打捆使用項目資金支持小農(nóng)水建設(shè),擴大規(guī)模效應(yīng)。即堅持項目資金管理主體不變、投入渠道不變、資金用途不變,使用性質(zhì)不變、審批程序不變,集中打捆使用各類涉農(nóng)項目資金;(7)堅持建管并重的原則,實行“六制”管理,即受益群眾負責制、質(zhì)量檢查驗收制、公示制、報帳制、協(xié)會管理制,強化后期管理;(8)按照“誰投資、誰受益,誰所有、誰管護”的原則,對小農(nóng)水項目形成的資產(chǎn),明晰產(chǎn)權(quán)歸項目主體所有,以農(nóng)戶自用為主。

        S27:TV512

        C

        2095-1809(2016)02-0088-03

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