本刊記者│黃海峰
中國(guó)電信“雙創(chuàng)黑馬”翼集分:兩年登上通用積分行業(yè)巔峰
本刊記者│黃海峰
面對(duì)中國(guó)積分市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展的巨大前景,眾多企業(yè)投身并發(fā)力通用積分模式,而從目前發(fā)展看,中國(guó)電信正脫穎而出成為行業(yè)翹楚。
作為銀行、服裝、酒店、餐飲等各大品牌的會(huì)員,消費(fèi)者常常會(huì)遇到下列困境:消費(fèi)積累的積分較零散,各個(gè)企業(yè)之間不能通用,導(dǎo)致單個(gè)積分價(jià)值較低;而且,各企業(yè)積分兌換的規(guī)則及流程并不相同,消費(fèi)者往往因?yàn)閮稉Q流程太復(fù)雜而放棄使用積分。
消費(fèi)者積分使用存在的“痛點(diǎn)”,對(duì)一些企業(yè)而言卻是巨大的“金礦”。倘若有誰可以打通不同企業(yè)積分的壁壘,實(shí)現(xiàn)積分通用,就會(huì)給消費(fèi)者、商家?guī)砭薮蠛锰帯VT多企業(yè)看到這一機(jī)會(huì),跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、跨商戶的通存通兌通用積分模式成為大勢(shì)所趨。
不過只有擁有良好信譽(yù)、能夠跨越各種“壁壘”的企業(yè),才能贏得市場(chǎng)。這其中,中國(guó)電信旗下翼集分電子商務(wù)(上海)有限公司(下簡(jiǎn)稱:翼集分)經(jīng)過兩年多發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)通用積分領(lǐng)域的翹楚。而且,翼集分也是中國(guó)電信踐行國(guó)家“雙創(chuàng)”計(jì)劃的模范企業(yè)之一。
資料顯示,翼集分成立于2013年8月,是中國(guó)電信旗下惟一一家積分運(yùn)營(yíng)公司,不僅負(fù)責(zé)中國(guó)電信的積分運(yùn)營(yíng),并于2014年引入通用積分概念。2015年,其交易量已突破4.2億元,用戶量躍居全國(guó)第一。
據(jù)悉,翼集分推出了兩大通用積分產(chǎn)品“積分E管家”及“積分買賣提”,特別針對(duì)各大商家積分運(yùn)營(yíng)普遍存在的兩大“痛點(diǎn)”:一,積分碎片化,回饋門檻高,用戶忠誠(chéng)度低;二,建立會(huì)員體系費(fèi)用高昂,且獲客渠道少,維系效果差。
“積分E管家”是為企業(yè)提供積分發(fā)行、會(huì)員管理、兌換商品管理等整體平臺(tái)解決方案的綜合服務(wù)類平臺(tái)產(chǎn)品,可為企業(yè)從零開始,用最省時(shí)、省力的方法建立自己的專屬積分商城。
而“積分買賣提”是為有積分發(fā)行能力的中小企業(yè),以接口能力輸出的方式提供的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),翼集分還將為企業(yè)提供專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷,放大積分在拉新、維系客戶方面的作用。
“翼集分希望通過兩大產(chǎn)品,有效提升商企用戶基數(shù)與競(jìng)爭(zhēng)力,并施惠于消費(fèi)者,讓積分真正‘為生活加分’?!币砑质袌?chǎng)負(fù)責(zé)人近期告訴《通信世界》記者。
當(dāng)被問及翼集分的獨(dú)到優(yōu)勢(shì),上述負(fù)責(zé)人表示,翼集分將通用積分直接開發(fā)成產(chǎn)品,一方面是降低企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,為企業(yè)引流更多用戶,提升用戶黏性,更好地進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷;另一方面,讓消費(fèi)者的積分兌換更集中、更便捷、更豐富,熱情度與情感忠誠(chéng)度更高,獲益更多。
“我們真正實(shí)現(xiàn)商企與用戶的雙贏,歸根到底施惠于消費(fèi)者。”上述負(fù)責(zé)人表示,借助翼集分產(chǎn)品,全國(guó)8000家電信營(yíng)業(yè)廳的傳統(tǒng)積分兌換模式被打破:翼積分用戶消費(fèi)者可從兌換實(shí)物轉(zhuǎn)變?yōu)閮稉Q營(yíng)業(yè)廳周邊多家門店優(yōu)惠券,而在任意選擇感興趣的商戶之后,可通過手機(jī)輕松實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠券兌換,并憑優(yōu)惠券券碼至合作門店進(jìn)行驗(yàn)碼消費(fèi)。
除此之外,通過翼集分的銀聯(lián)合作應(yīng)用,在消費(fèi)過程中,用戶兌換之后剩余的支付金額還能再次積分,消費(fèi)者不僅可以通過積分兌換商品,還可以使用積分玩小游戲和抽大獎(jiǎng),積分不再是“雞肋”,而成為消費(fèi)者生活的新常態(tài)。
一年4.2億元的交易量證明,翼積分的模式受到市場(chǎng)歡迎。翼積分兩年內(nèi)已與70多個(gè)品牌達(dá)成合作,并覆蓋全國(guó)31個(gè)省市,合作的線下門店已達(dá)3萬多家。不僅如此,翼集分也在積極促進(jìn)與麥當(dāng)勞、肯德基、大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米及拉卡拉的合作,希望到2016年底讓積分兌換真正成為一種有價(jià)值的消費(fèi)方式。
“2018年中國(guó)積分市場(chǎng)價(jià)值有望達(dá)1600億元。”當(dāng)被問及積分市場(chǎng)的前景,上述負(fù)責(zé)人表示,“翼集分希望通過自身的努力,與更多企業(yè)一起,共同推動(dòng)國(guó)內(nèi)通用積分市場(chǎng)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏?!?/p>
編輯|舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn