祝慶一，阮亞良

（浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司，浙江 嘉興 314201）

新常態(tài)下發(fā)電廠能效對標實踐與探討

祝慶一，阮亞良

（浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司，浙江 嘉興 314201）

隨著發(fā)供電形勢日益嚴峻和節(jié)能減排要求不斷提高，發(fā)電廠開展能效對標管理工作勢在必行。能效對標可推動機組設備通流改造等一系列節(jié)能技改措施的落實，重點介紹了某公司能效對標的實施情況，在此基礎(chǔ)上探討了廠內(nèi)負荷經(jīng)濟調(diào)度和大用戶直供電等措施在降低電廠成本方面的作用。

火電企業(yè)；能效對標；新常態(tài)；供電煤耗；經(jīng)濟調(diào)度

近年來，隨著外部發(fā)電形勢和節(jié)能減排要求的變化，火電企業(yè)自發(fā)要求不斷降低能耗。與此同時，外部的不利影響還在擴大，全社會用電增速放緩，而新增電源不斷上升，機組利用小時數(shù)已大幅度下降，國家規(guī)劃對節(jié)能減排提出新的要求，火力發(fā)電企業(yè)必須謀求能耗最低化才能在市場競爭中生存。

1 形勢分析

1.1 發(fā)供電形勢

根據(jù)中電聯(lián)能效對標提供的數(shù)據(jù)：2014年全國發(fā)電裝機容量13.6億kWh，同比增長8.7%；發(fā)電量5.5萬億kWh，同比增長3.6%；發(fā)電利用小時數(shù)4 286 h，為15年來最低值（如圖1所示）[1]。

圖1 2011—2014年發(fā)電設備利用小時情況

2014年全國電力供需形勢總體寬松，運行安全穩(wěn)定。全年全社會用電量5.52萬億kWh，同比增長3.8%，增速同比回落3.8%，為1998年（2.8%）以來的年度最低水平。受消費需求放緩、非化石能源發(fā)電量高速增長等因素影響，火電發(fā)電市場萎縮，火電發(fā)電量自1974年以來首次出現(xiàn)負增長。

2014年浙江省全社會用電量3 506億kWh，同比增長1.5%（2013年同比增長7.6%），比年初預計低了5.7%。全年全省統(tǒng)調(diào)用電量3 034億kWh，同比增長0.4%。2014年全省電力需求增速明顯放緩，受經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、罕見“涼夏”天氣和去年同期基數(shù)等因素影響，全省用電需求增幅總體呈現(xiàn)“逐月下降”態(tài)勢。

在國家大力發(fā)展核電的大背景下，浙江省內(nèi)核電機組容量大幅增加，但由于核電不參與調(diào)峰，賓金直流等外購電大部分時間也不參與調(diào)峰，電源結(jié)構(gòu)的變化迫使煤機將承擔更多的調(diào)峰任務，燃煤機組負荷隨日負荷曲線大幅波動，根據(jù)周負荷曲線特性安排節(jié)假日調(diào)停也會成為常態(tài)，機組啟停次數(shù)也會大幅增加，有序調(diào)停成為常態(tài)。以浙能嘉興的330 MW機組為例，自2011年以來發(fā)電利用小時數(shù)快速下降，2015年發(fā)電利用小時數(shù)為4 200 h，2016年降至4 000 h。

1.2 能耗形勢

隨著國家節(jié)能減排工作的不斷推進，我國火電機組供電煤耗逐年降低。2014年，全國火電機組供電標準煤耗為319 g/kWh，比上年降低2 g/kWh，煤電機組供電煤耗繼續(xù)保持世界先進水平，如圖2所示[1]。

圖2 1978—2014年火電機組供電煤耗指標

2 某發(fā)電公司內(nèi)部能耗水平

某發(fā)電公司負責管理一期2臺300 MW級亞臨界機組、二期4臺600 MW級亞臨界機組和三期2臺1 000 MW級超超臨界機組。公司各等級機組能耗2014年在全國所處位置如表1所示。

一期300 MW級機組中，2號機組于2012年底完成增容通流改造后，平均供電煤耗下降約8 g/kWh，在全國230臺同類型機組中處于前20%位置，并以319.81 g/kWh的煤耗量在全國大機組對標競賽中獲得一等獎，得分排名第10名；1號機組在2013年末完成汽輪機低壓缸通流改造后，使一期機組供電煤耗反而同比升高了0.7 g/kWh，在全國同類型機組中排名下降。煤耗升高的主要原因是由于2014年機組負荷率同比下降5.46%。二期600 MW級亞臨界機組平均供電煤耗為319 g/kWh，在全國80臺同類型機組中排名較為靠后。三期2臺1 000 MW超超臨界機組平均供電煤耗為286 g/kWh，在全國50臺同類型機組中排名居中；2014年，該公司百萬機組率先開展超低排放改造，使煙氣排放達到燃氣機組限值，改造后由于煙道阻力增加，廠用電率上升0.7%，整體供電煤耗上升2 g/kWh，造成在全國同類型機組中排名下降。

表1 某發(fā)電公司能耗和全國水平比較

3 能效對標實踐

（1）針對公司能耗水平的現(xiàn)狀，推行全面對標，在專業(yè)技術(shù)管理上鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員成為節(jié)能對標工作的中堅力量，起草公司對標攻關(guān)項目獎懲條例；成立對標攻關(guān)項目，明確攻關(guān)項目負責人，制定階段目標和最終目標，推進對標疑難問題的解決和攻關(guān)（如表2所示）。通過攻關(guān)解決了公司機組的部分能耗問題，對于完成階段目標和最終目標的攻關(guān)項目給予一定獎勵，激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)積極性。

表2 能效對標攻關(guān)項目跟蹤

（2）公司層面控制一級指標，各部門建立內(nèi)部二、三級指標體系，制定《能效指標對標管理評價標準》（如表3所示），對各部門分管指標完成情況按季度開展有權(quán)重的獎懲考評，確保對標工作落到實處。

表3 能效指標對標管理評價標準

（3）公司對標和公司節(jié)能結(jié)合，發(fā)布年度節(jié)能對標工作計劃。系統(tǒng)分析現(xiàn)狀，找出短板原因或改善潛力較大的指標，確定指標改善方向，每年制定對標工作方案如表4所示。

（4）安排對標宣傳活動，編寫《對標管理知識普及手冊》，采用講座、沙龍等形式宣傳。完善對標工作考核辦法，運行部修改經(jīng)濟指標競賽辦法，激發(fā)一線員工經(jīng)濟運行調(diào)整積極性。機組檢修后主要能效指標如汽輪機熱耗、鍋爐效率等控制納入機組檢修后評價。

在提升管理水平的同時積極落實節(jié)能降耗改造。公司一期300 MW機組于1995年投產(chǎn)，技術(shù)水平落后，熱耗偏高，2012年以來分別進行了高、中、低壓缸的通流改造，改造后機組平均供電煤耗下降8～9 g/kWh。二期600 MW機組推進增容通流改造，機組供電煤耗下降8～9 g/kWh。三期1 000 MW機組通過十多項的運行優(yōu)化，機組煤耗比投產(chǎn)初期下降5.04 g/kWh。

4 能效對標探討

通過能效對標，在管理和技術(shù)改造上做的大量工作起到了應有的效果，但是目前機組頻繁啟停，負荷率常年偏低，機組發(fā)電利用小時低下成為新常態(tài)，面對新形勢需要采取更加深入而有效的措施。

表4 能效對標工作管理方案

4.1 電站節(jié)能調(diào)度，優(yōu)先百萬機組發(fā)電

公司二期、三期機組屬于同業(yè)主、同股份結(jié)構(gòu)、同電價及同電網(wǎng)出口，具備節(jié)能調(diào)度基礎(chǔ)條件，同時二期600 MW亞臨界機組與三期1 000 MW超超臨界機組供電煤耗差別較大（分別為320 g/kWh和286 g/kWh），通過轉(zhuǎn)移二期發(fā)電量至三期機組，可獲得較大的經(jīng)濟收益。如二期轉(zhuǎn)移給三期5%的發(fā)電量，二期、三期總體供電煤耗將下降0.6 g/kWh以上，節(jié)約標煤約1.5萬t。同時配合對二期、三期機組性能尋優(yōu)，合理分配上網(wǎng)電量，可取得更高的經(jīng)濟效益。

4.2 合理調(diào)停機組，提高負荷率

隨著機組發(fā)電利用小時數(shù)逐年下降，機組負荷率對機組供電煤耗影響逐步加大。在相同的發(fā)電利用小時數(shù)下，合理調(diào)停運行機組，降低機組運行小時數(shù)，可提高運行機組負荷率，保持較高的機組效率，降低機組供電煤耗。

4.3 實施熱電聯(lián)產(chǎn)，提高機組熱力循環(huán)效率

熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱是火電廠降低能耗的有效措施，也是區(qū)域節(jié)能環(huán)保的重要手段。集中供熱可以利用火電廠高效率環(huán)保鍋爐提供高品質(zhì)蒸汽，提高燃料利用率，取消現(xiàn)有小鍋爐，降低污染排放，改善周邊環(huán)境質(zhì)量；同時可以避免這部分蒸汽在凝汽器中的冷源損失，提高機組循環(huán)效率，降低機組供電煤耗。

該公司330 MW機組于2011年規(guī)劃設計了東、西兩線供熱，其中供熱東線從一期機組冷再和四抽管道抽汽，向獨山港區(qū)供熱，設計熱負荷： 最大49.5 t/h，平均43.8 t/h，最小 23.4 t/h。供熱西線從一期輔助蒸汽母管引出，對九龍山區(qū)域供熱，設計熱負荷：最大27.5 t/h，平均22.4 t/h，最小14.1 t/h。經(jīng)測算，一期機組單機組對外供熱，當抽汽供熱量達60 t/h時，供電煤耗降低約7 g/kWh，每年可節(jié)約標煤1.2萬t。

4.4 直供電改革

中共中央、國務院《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》確定了堅持市場化改革的方向，建立多買多賣的交易市場，實現(xiàn)電價定價機制市場化以及提高電網(wǎng)對新能源接入，促進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司多方尋找周邊現(xiàn)存和潛在大用戶制定定向供電的經(jīng)營模式，在保證電網(wǎng)供電的前提下，通過直供電爭取電價優(yōu)勢，謀求盈利。

5 結(jié)論

目前發(fā)供電形勢日益嚴峻，能效對標工作可以促進通流改造、集中供熱等節(jié)能先進技術(shù)的推廣，在日常能效指標管理中起到應有的作用。在此基礎(chǔ)上，能效對標要求進一步拓展對標措施，通過實施廠內(nèi)調(diào)度以及直供電，降低內(nèi)部能耗和爭取外部利益。

[1]中國電力企業(yè)聯(lián)合會.中國電力行業(yè)年度發(fā)展報告2015[M].北京：中國市場出版社，2015.

[2]楊鳳霞，徐為.火力發(fā)電廠開展行業(yè)能效對標的實例介紹[J].資源節(jié)約與環(huán)保，2013（12）∶47-48.

[3]全國發(fā)電機組技術(shù)協(xié)作會.全國60萬kW級火電機組能效對標結(jié)果（2008年度）[J].電力技術(shù)，2009（7）∶1-5.

[4]全國發(fā)電機組技術(shù)協(xié)作會.2008年全國火電600 MW級（500～1 000 MW）機組能效對標結(jié)果[J].電力技術(shù)，2008（5）∶1-13.

（本文編輯：張 彩）

Practice and Discussion on Energy Efficiency Benchmarking of Power Plant under the New Normal

ZHU Qingyi，RUAN Yaliang
（Zhejiang Zheneng Jiahua Power Generation Co.，Ltd.，Jiaxing Zhejiang 314201，China）

With the increasingly serious situation of power generation and supply and constantly higher requirements on energy saving and emission reduction，it is imperative for a power plant to conduct energy efficiency benchmarking management.Energy efficiency benchmarking can enhance the implementation of throughflow retrofit and other technical measures for energy-saving.The paper elaborates on the implementation of energy efficiency benchmarking in a company；besides，it discusses the roles that the economic dispatching of auxiliary load and direct power supply to major consumers play in lowering costs of power plant.

thermal power enterprise；energy efficiency benchmarking；new normal；coal consumption for power supply；economic dispatching

TM621

：C

：1007-1881（2016）05-0063-04

2016-03-08

祝慶一（1976），女，工程師，從事火電廠節(jié)能管理工作。