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        農(nóng)業(yè)扶持政策“朝三暮四” 你怎么看?

        2016-04-05 18:35:49
        獸醫(yī)導(dǎo)刊 2016年3期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)化農(nóng)場經(jīng)營

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        農(nóng)業(yè)扶持政策“朝三暮四” 你怎么看?

        近日走訪一個農(nóng)業(yè)畜牧大縣,遇到件怪事。一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,辦公室外竟掛了三塊牌子:一塊寫著某某生態(tài)農(nóng)業(yè)公司,一塊是農(nóng)民養(yǎng)殖合作社,還有一塊是家庭農(nóng)場。到底誰在經(jīng)營?幾經(jīng)詢問,老板才說,其實都是一回事兒,自己流轉(zhuǎn)1000畝地搞高效種養(yǎng)植。為什么一個基地掛三塊牌?她無奈地說,前些年地方扶持合作社,為爭取項目,她拉了幾戶農(nóng)民成立了合作社。去年政策又向家庭農(nóng)場傾斜,她趕緊又去注冊農(nóng)場。至于公司,沒有這塊牌子貸款不好貸。

        扶持政策朝三暮四,反映出地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑困惑,到底該扶誰?實際上,各種新型主體都是市場的選擇,各有所長、優(yōu)勢互補(bǔ)。家庭農(nóng)場適度規(guī)模經(jīng)營,是傳統(tǒng)農(nóng)戶的升級版;合作社作為農(nóng)民自主性組織,貫通產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后,抱團(tuán)發(fā)展;而農(nóng)業(yè)企業(yè)融入現(xiàn)代要素,具備人才、技術(shù)和資金優(yōu)勢,是農(nóng)產(chǎn)品加工和流通的骨干力量。如果政策“跟風(fēng)”“趕時髦”,一時一個調(diào)子,會讓新型經(jīng)營主體無所適從。

        農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開產(chǎn)業(yè)化。雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展了多年,但總體仍處于初級階段,資金難、人才難等“老大難”還沒解決,環(huán)境約束、成本上漲等新煩惱迎面而來,龍頭企業(yè)少而不強(qiáng),合作社大多質(zhì)量不高,家庭農(nóng)場剛剛起步。應(yīng)該反思,我們的扶持政策是否精準(zhǔn)到位,有沒有解決他們的現(xiàn)實需求,該從哪兒著力?

        相對于普通農(nóng)戶,新型主體經(jīng)營規(guī)模大,投資大,集約化水平較高,風(fēng)險也大。他們不僅需要單純的農(nóng)技服務(wù),更需要信息、市場、金融保險等多元化、專業(yè)化的綜合性服務(wù),尤其在起步階段,最需要政策“扶上馬、送一程”。找準(zhǔn)問題,對癥下藥,才能讓新型主體真正“解渴”,輕裝上陣。

        扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)民。要轉(zhuǎn)變政府職能,由原來的主導(dǎo)型、指揮型轉(zhuǎn)向引導(dǎo)型、服務(wù)型。在經(jīng)營行為上,尊重市場規(guī)律,生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)、流通到哪里,讓市場說了算。在帶動模式上,尊重新型經(jīng)營主體和農(nóng)民的自主選擇,政府不搞拉郎配,扶持不包辦。一句話,就是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造平等寬松的發(fā)展環(huán)境。

        穩(wěn)定扶持政策。不管是哪種新型經(jīng)營主體,政策都應(yīng)該一視同仁。各地農(nóng)村情況不同,適合哪些經(jīng)營主體,應(yīng)相信市場選擇。政府要做的就是掃清障礙,做好服務(wù),激發(fā)他們的活力和創(chuàng)造力。要堅持的一個原則是,扶持產(chǎn)業(yè)化為的是帶富農(nóng)民,不能變成單純扶優(yōu)扶強(qiáng),把廣大農(nóng)民擠出產(chǎn)業(yè)化之外。

        創(chuàng)新扶持方式。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)補(bǔ)貼和保險補(bǔ)貼,幫助新型主體化解“成長中的煩惱”。在現(xiàn)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策基礎(chǔ)上,加大對市場化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織的支持,引導(dǎo)其增強(qiáng)自我發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展能力,發(fā)揮更強(qiáng)的輻射帶動功能。

        創(chuàng)新聯(lián)結(jié)機(jī)制。建立和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)、資金等生產(chǎn)要素入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實行合作制、股份制等形式,探索形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。無論哪一種利益聯(lián)結(jié)方式,要考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、新型主體經(jīng)營能力和農(nóng)民認(rèn)識程度等因素。

        多些雪中送炭,多些精準(zhǔn)扶持,真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新型主體就能活躍在市場上,而不是停留在文件里。

        (本文摘自央廣網(wǎng)—中國鄉(xiāng)村之聲)

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