（吉林省白石山林業(yè)局，吉林 蛟河 132503）

一、林業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)在涵義

文化是人類所創(chuàng)造的精神財(cái)富的通稱。企業(yè)文化則是具有鮮明企業(yè)特征的文化，是全體企業(yè)員工共有的文化體系，包括經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則、企業(yè)制度、文化氛圍及環(huán)境、歷史傳統(tǒng)和風(fēng)格、企業(yè)產(chǎn)品形象塑造及產(chǎn)品營(yíng)銷、企業(yè)典型人物和事跡宣傳等內(nèi)容都屬于企業(yè)文化的范疇。

林業(yè)企業(yè)文化是林業(yè)行業(yè)的企業(yè)文化，是林業(yè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，形成的價(jià)值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范和歷史傳統(tǒng)等內(nèi)容的總和。

當(dāng)前林業(yè)企業(yè)文化的主題和集中體現(xiàn)是“生態(tài)文化”，建設(shè)生態(tài)林業(yè)，創(chuàng)造生態(tài)文明，是由我們所處的發(fā)展階段和國(guó)情決定的。中共中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》中，明確提出“林業(yè)既是一項(xiàng)公益事業(yè)，又是一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”?！霸谪瀼乜沙掷m(xù)發(fā)展中，要賦予林業(yè)以重要地位；在生態(tài)建設(shè)中，要賦予林業(yè)以首要地位；在西部開發(fā)中，要賦予林業(yè)以基礎(chǔ)地位?！?050年，基本實(shí)現(xiàn)山川秀美，生態(tài)狀況步入良性循環(huán)，林產(chǎn)品供需矛盾得到緩解，建成比較完備的森林生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系?！边@表明林業(yè)是生態(tài)建設(shè)的主體，表明林業(yè)不僅要承擔(dān)改善生態(tài)面貌、維護(hù)生態(tài)安全的任務(wù)，而且要承擔(dān)好滿足社會(huì)林產(chǎn)品的需求，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)。因此，要牢固樹立生態(tài)林業(yè)的思想，把實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益作為首要任務(wù)。

由于各地自然情況不同，不同地區(qū)、不同性質(zhì)的林業(yè)企業(yè)又有各自不同的表現(xiàn)。如有的是以木材加工為主的加工企業(yè)，有的是以木材生產(chǎn)為主的森工企業(yè)，有的是以森林管護(hù)為主的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，盡管企業(yè)的性質(zhì)不同，研究的切入點(diǎn)不同，但是在內(nèi)容和表現(xiàn)形式上是基本一致的。具體一點(diǎn)，不同地區(qū)、不同行業(yè)的林業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化，是在一定的社會(huì)歷史條件下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有一定特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其它組織。但是，同時(shí)又同屬于林業(yè)這個(gè)大行業(yè)，在總目標(biāo)、總方針上是一致的，都是“生態(tài)林業(yè)”的表現(xiàn)形式。

二、當(dāng)前林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容和途徑

從林業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，應(yīng)在轉(zhuǎn)變管理方式的同時(shí)，大力開展文化建設(shè)，倡導(dǎo)生態(tài)理念，推廣綠色經(jīng)濟(jì)，減少資源損耗，最大限度地利用現(xiàn)有資源，循環(huán)利用、持續(xù)經(jīng)營(yíng)，加快林業(yè)企業(yè)的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的最大化。當(dāng)前的主要任務(wù)是如何尋找新的突破口，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育創(chuàng)業(yè)思維，打造特色經(jīng)濟(jì)，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。與此相適應(yīng)，當(dāng)前林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容和途徑是：

1.從文化觀念的層面上，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，大力倡導(dǎo)和牢固樹立人與自然和諧統(tǒng)一共生的生態(tài)理念。

1.1 企業(yè)管理層必須樹立生態(tài)價(jià)值觀，將生態(tài)意識(shí)貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中。摒棄長(zhǎng)期以來的粗放式經(jīng)營(yíng)模式，提高科技含量，減少資源損耗，自覺地將節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的價(jià)值觀念體現(xiàn)在各項(xiàng)決策之中，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要樹立創(chuàng)新的發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、快發(fā)展、大發(fā)展的使命感和緊迫感，要樹立“跳出林業(yè)思考林業(yè)、站在市場(chǎng)認(rèn)識(shí)林業(yè)的新思維”，摒棄“唯木生存”的舊觀念，最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。

1.2 林區(qū)群眾要堅(jiān)決破除“靠山吃山”的落后思想，養(yǎng)成身在林區(qū)惜木如金的好習(xí)慣。培育正確的創(chuàng)業(yè)思維，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，牢固樹立“人人可以創(chuàng)業(yè)，人人能夠創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)有功、創(chuàng)業(yè)光榮”的思想觀念，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使資源利用價(jià)值最大化。

2.從企業(yè)文化活動(dòng)層面上，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康發(fā)展，營(yíng)造良好的生態(tài)文化氛圍。

2.1 在日常生活中，企業(yè)基層單位，要結(jié)合林業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況開展一系列豐富多彩和形式多樣的有意義活動(dòng)，多開展一些小型的職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的業(yè)余文化體育活動(dòng)，吸引職工群眾廣泛參與，寓教于樂，潛移默化。

2.2 還應(yīng)利用重要紀(jì)念日等時(shí)機(jī)，組織開展一些全局性的系列宣傳和教育活動(dòng)，其表現(xiàn)形式要多來源生活，融于生活，提高感染力，營(yíng)造一種濃郁的企業(yè)生態(tài)文化氛圍，使得企業(yè)廣大員工對(duì)建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化有一種認(rèn)同感和使命感。

2.3 要有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)，要利用現(xiàn)有的宣傳陣地和媒體，如企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)立和運(yùn)營(yíng)，大力宣揚(yáng)陪塑企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等。

2.4 同時(shí)，還應(yīng)搞好企業(yè)的環(huán)境建設(shè)。為了營(yíng)造企業(yè)生態(tài)文化氛圍，林業(yè)企業(yè)應(yīng)注意廠區(qū)周圍及內(nèi)部環(huán)境的綠化，并按照生態(tài)文化的要求設(shè)計(jì)布局；在軟一間建設(shè)上，應(yīng)充分而有效地管理和運(yùn)用企業(yè)文化、網(wǎng)絡(luò)的積極作用；保護(hù)環(huán)境要形成制度化，形成百姓日常生活的習(xí)慣。

3.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面上，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，規(guī)范企業(yè)管理，建立和完善生態(tài)管理制度。

企業(yè)文化需要有良好的制度作為支撐，成功的企業(yè)文化背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)制度在實(shí)施。為使企業(yè)文化能夠跟上時(shí)代要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理制度要不斷創(chuàng)新，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新要求，逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

3.1 應(yīng)推進(jìn)林業(yè)企業(yè)文化體制自身的變革。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷拓展、創(chuàng)新和深入，如組織管理方式和運(yùn)營(yíng)模式。文化活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作密切結(jié)合，使文化活動(dòng)成為開展思想教育、經(jīng)濟(jì)宣傳、形象塑造的催化劑。

3.2 制定職業(yè)道德規(guī)范和相應(yīng)的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。如員工的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，用制度和規(guī)定的形式把好的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式固定下來。

3.3 強(qiáng)化企業(yè)的生態(tài)管理制度建設(shè)。如各種資源利用性質(zhì)的管理辦法、環(huán)境建設(shè)性的管理辦法等，生態(tài)管理制度的制定與落實(shí)過程，也是企業(yè)生態(tài)文化形成的過程。

結(jié)語

文化較經(jīng)濟(jì)更久遠(yuǎn)，文化較政治更深刻。文化繁榮不僅是社會(huì)和諧進(jìn)步的象征，更是生態(tài)良性循環(huán)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的保證。人們安居樂業(yè)社會(huì)和諧進(jìn)步，人與自然的和諧統(tǒng)一，是現(xiàn)代社會(huì)的一種標(biāo)志。企業(yè)文化，是企業(yè)的精神推動(dòng)力，是企業(yè)之“魂”。大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極創(chuàng)造企業(yè)文化，才能保證企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)天人合一，和諧進(jìn)步。