劉鴻軍
高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理模式探索
劉鴻軍
在我國(guó)職業(yè)教育與高等職業(yè)教育的不斷改革中,招生制度也由原有的考試的單一形式變?yōu)榇笠?guī)模、多元化的自主招生模式。而在招生規(guī)模與招生途徑不斷擴(kuò)大的當(dāng)下,高職院校的新生生源素質(zhì)便會(huì)參差不齊。因此傳統(tǒng)高職院校學(xué)生管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代很多高職院校的發(fā)展。對(duì)現(xiàn)有的當(dāng)代高職院校學(xué)生的教育必須符合時(shí)代發(fā)展的規(guī)律,同時(shí)又要結(jié)合學(xué)生自身的發(fā)展。
高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理模式探索
在目前的在我國(guó)高職院校的教育轉(zhuǎn)化,依舊處于探索階段。由于理論與實(shí)踐均缺乏一定的指導(dǎo),因而對(duì)高職院校的學(xué)生管理模式應(yīng)該回歸到最初的人本理念。即將育人作為學(xué)習(xí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力加以發(fā)展力。
1.高職院校的當(dāng)前的研究背景。隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,高職院校教育改革已經(jīng)提上日程。由于在原有的教育體制中,人們對(duì)高職院校的教育方式與理念有諸多的批評(píng)。同時(shí)由于教育的深化改革發(fā)展,使得很多的高職院校學(xué)生特點(diǎn)各有不同,因此不能用統(tǒng)一的管理方法來(lái)管理所有的學(xué)生。同時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)代科技發(fā)展與需求,越來(lái)越多的且希望學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)同時(shí)提升,因此在高職院校對(duì)于學(xué)生管理工作的改革中,必須充分協(xié)調(diào)好學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)這三者之間的管理,只有這樣才能最大程度的對(duì)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)。
因此對(duì)于高職院校的改革,需要不斷的加快步伐,同時(shí)以學(xué)生為主體,不斷更新管理方、管理內(nèi)容。同時(shí)要求高職院校的教育改革應(yīng)該以學(xué)生自身為主體,將高職教育自身改革回歸與學(xué)校原有的育人職能。
2.高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理模式更改的意義。高職院校的教育改革,應(yīng)該以學(xué)生的需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)需求應(yīng)該全方面加以探索與管理,只有將學(xué)生的需求放在首位,才能夠?qū)⒔逃c人文有機(jī)的結(jié)合在一起。只有從根本上重視學(xué)生個(gè)人的發(fā)展,創(chuàng)造出符合學(xué)生特性的身心成長(zhǎng)環(huán)境,學(xué)生才能樹(shù)立優(yōu)秀的性格特點(diǎn)被社會(huì)所廣泛的接納。在教育工作中,必須將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)的主體,高職院校一定要樹(shù)立健全的學(xué)生管理模式,重視學(xué)生管理工作的方法。
1.分層對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教育。分層教育不僅可以用于課堂教學(xué),在對(duì)學(xué)生的管理中也可以運(yùn)用分層管理模式對(duì)不同個(gè)性的學(xué)生進(jìn)行管理。在分層管理中,要根據(jù)學(xué)生的不同性格特征與類型進(jìn)行分類。同時(shí)需要協(xié)調(diào)校內(nèi)各種資源加以配合實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理的最優(yōu)化。同時(shí)在對(duì)于不同年級(jí)且素質(zhì)差異較大的學(xué)生,應(yīng)該對(duì)可運(yùn)用的教育資源進(jìn)行整合,提供對(duì)學(xué)生差異化的特質(zhì)管理。統(tǒng)籌學(xué)校管理規(guī)劃,自主運(yùn)用更多的管理方法協(xié)調(diào)學(xué)生工作,構(gòu)建適用于不同層次學(xué)生的分層教育管理體系,最終實(shí)現(xiàn)教育管理成績(jī)的最優(yōu)化發(fā)展。
2.實(shí)現(xiàn)以人為本的教育理念。在高職院校不斷創(chuàng)新發(fā)展學(xué)生的管理工作中,最重要的是應(yīng)該穩(wěn)固以學(xué)生發(fā)展為根本的管理理念。在管理的實(shí)踐需要堅(jiān)持以學(xué)生的需求與個(gè)人規(guī)劃為中心的管理體制。只有這樣能采購(gòu)對(duì)不同學(xué)生的特質(zhì)進(jìn)行培育與發(fā)展。學(xué)生在不斷完善自身的物質(zhì)與精神文化方面的同時(shí),學(xué)校應(yīng)該對(duì)學(xué)生自身的管理起到一定的推動(dòng)最用。即高校應(yīng)該抓重點(diǎn),對(duì)于不同類別的學(xué)生應(yīng)該做好準(zhǔn)對(duì)性的發(fā)展。在高校的大群體中不乏一些家庭具有特殊情況的學(xué)生,這便要求學(xué)校關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境并對(duì)學(xué)生的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)母缮妗?/p>
3.不斷完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。輔導(dǎo)員作為學(xué)校與學(xué)生連接的重要行政環(huán)節(jié),應(yīng)該對(duì)自身干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)行規(guī)劃與建設(shè)。輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)該于學(xué)生的干部隊(duì)伍相結(jié)合,充分了解學(xué)生所喜歡的,創(chuàng)造出符合時(shí)代發(fā)展并能被學(xué)生快速接受的管理隊(duì)伍。構(gòu)建優(yōu)秀管理考核機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的準(zhǔn)入機(jī)制,在對(duì)教師的培養(yǎng)體系方面也應(yīng)該不斷的完善。創(chuàng)造出一支優(yōu)秀的高素質(zhì)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
在教育的改革中,大眾化的素質(zhì)教育使學(xué)校所招收的學(xué)生不斷增加。而在另一方面應(yīng)該根據(jù)學(xué)生素質(zhì)與自身特性的不同,要求高校應(yīng)該建設(shè)符合學(xué)生發(fā)展的人性化的素質(zhì)管理體系。而在當(dāng)代教育體系中,不僅要求受教育者的智力與素質(zhì)得到提升,更要求學(xué)生全面發(fā)展成為符合現(xiàn)代社會(huì)需求的復(fù)合型人才。因而在高校教育改革的過(guò)程中,需要不斷的對(duì)體制進(jìn)行深入的改革與推進(jìn)。在對(duì)高校的教育體制改革中,不僅需要對(duì)學(xué)生的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),更應(yīng)該對(duì)時(shí)代所出現(xiàn)的新現(xiàn)象進(jìn)行歸納,制造出屬于學(xué)生自身的管理模式,才是高職院校輔導(dǎo)學(xué)生模式探索的根本出路。
(作者單位:貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)