■ 文 / 張會軍

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架起助農(nóng)增收的金橋
——記河北省唐山市樂亭縣綠野果蔬專業(yè)合作社

■ 文 / 張會軍

河北省樂亭縣綠野果蔬專業(yè)合作社于2010年9月成立，注冊資金100萬元，現(xiàn)有成員200名，輻射帶動農(nóng)戶2000戶。合作社堅持“綠色、精品、共贏”的發(fā)展理念，大力推進(jìn)精品果菜、苗木繁育、休閑觀光等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，逐步形成了集種植、銷售、加工、技術(shù)服務(wù)和冷鏈物流為一體的互助經(jīng)濟(jì)組織。

準(zhǔn)確定位強基礎(chǔ)

合作社位于河北省沿海小縣——樂亭，距唐山灣國際旅游島僅20公里。正是瞄準(zhǔn)了這一潛在的優(yōu)勢，合作社在一開始就把發(fā)展起點定位于建成“集旅游、休閑、觀光、采摘為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”。

為了朝這一目標(biāo)發(fā)展，按照“高起點、多功能”的思路，合作社投資600萬元建設(shè)了占地600畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，分為蔬菜、果品、苗木、養(yǎng)殖四大區(qū)域，園內(nèi)建有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化日光節(jié)能溫室20個，鍍鋅管架高標(biāo)準(zhǔn)大棚3個，配套建成大型沼氣池3個，實現(xiàn)了種養(yǎng)加的有機良性循環(huán)；投資200多萬元建設(shè)了占地7100平方米的農(nóng)資服務(wù)部、農(nóng)產(chǎn)品展示廳、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、農(nóng)民培訓(xùn)教室、綠色生態(tài)體驗餐廳等，購置了計算機、投影儀等電化教學(xué)和產(chǎn)品檢測設(shè)備，可為成員提供全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)。

科技支撐添動力

做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，科技支撐是必要手段，為此合作社與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)建立聯(lián)系，引智擴腦。一方面，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)將合作社示范園區(qū)確定為教學(xué)科研示范基地，將引進(jìn)、研究的科技成果在園區(qū)轉(zhuǎn)化、生根，合作社成為河北農(nóng)業(yè)大學(xué)教、學(xué)、研相結(jié)合的前沿陣地，園區(qū)耕地成為農(nóng)大的科技試驗田；另一方面，合作社成員獲得了與農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、專家零距離接觸的機會，可以向他們學(xué)習(xí)使用先進(jìn)技術(shù)。

合作社所處的馬頭營，由于農(nóng)民多年盲目濫施化肥，造成耕地土壤板結(jié)、土地肥力下降，種植出的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)量都有所下降。為了解決這個問題，合作社聘請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位的農(nóng)業(yè)專家，專門為成員講解傳授國際施肥新觀念，推廣新型生態(tài)、有機肥料，改變不良施肥習(xí)慣，耕地肥力得到明顯改善，尤其是種植的黃瓜、西紅柿口感明顯提高，市場效益十分明顯。目前，合作社已聘請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家教授授課15次，培訓(xùn)農(nóng)民近1400人次，基地新技術(shù)覆蓋率達(dá)80%以上，“引智換腦”工程效果顯著，得到了農(nóng)民的高度認(rèn)可。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)拓市場

雖然確定了旅游觀光的發(fā)展路線，合作社并沒有“厚此薄彼”放下自己的主營業(yè)務(wù)，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方面不斷嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從選擇肥料、灌溉用水到病蟲害防治，完全按照綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，實現(xiàn)了生產(chǎn)源頭到市場供應(yīng)的全方位監(jiān)控，基地生產(chǎn)的黃瓜、番茄、青椒等8個蔬菜品種通過了無公害認(rèn)證，并注冊了“孤竹果”和“唐碩”商標(biāo)，輻射帶動了周邊4000畝果菜的生產(chǎn)。目前，合作社正在籌劃建設(shè)2000噸低溫庫，購置冷藏車，年內(nèi)實現(xiàn)從產(chǎn)地到超市的冷鏈物流。為拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，合作社與北京新發(fā)地、北京超市發(fā)集團(tuán)、日本株式會社大連支店等國內(nèi)外大型市場和高級超市都建立了合作關(guān)系。

“明確目標(biāo)，知道要做什么，再順藤摸瓜，弄清楚怎么做。我想，這是我們合作社能得以進(jìn)步的原因。”合作社理事長王樂民如是說。為了充實資金，合作社一是依托唐山綠野種養(yǎng)殖有限公司發(fā)展果蔬種植，走“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的路子；二是馬頭營鎮(zhèn)供銷合作社入股20萬元，也提升了合作社服務(wù)基層的功能；三是積極與其他合作社協(xié)作，集中采購化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料，降低生產(chǎn)投入。同時，與多家合作社的聯(lián)合使得在農(nóng)產(chǎn)品方面可以及時調(diào)劑余缺，適應(yīng)大中超市和市場的貨源需求，確保合作社信譽的同時保障了成員的既得利益。

（作者單位：河北省唐山灣國際旅游島管委會）

欄目編輯：孫超超