劉夢妮

VR全景直播珠峰科考、Bigbang演唱會在線直播觀看人數超16萬、24小時×365天“網臺聯動”直播真人秀、 全球首次VR直播時裝周……如今的視頻網站早已不滿足于內容上的即時傳遞，而是通過技術、模式創(chuàng)新，與政府、國際團隊廣泛合作，將UGC、PGC、OGC模式整合，形成一個逐漸完整的產業(yè)鏈條。

VR概念被瘋炒，只是雷聲大雨點??？

你有沒有想到過，自己坐在家中，戴上VR眼鏡或頭盔，能夠親臨海拔4000米的珠峰科考點，一覽天下？又或者體會到愛豆在眼前與自己互動？今年被業(yè)內稱為“VR”元年，3月18日發(fā)布的《中國VR用戶行為研究報告》顯示，中國VR的潛在用戶規(guī)模已達到2.86億，視頻網站自然當仁不讓。有自主開發(fā)設備能力的樂視率先做出了VR頭盔和眼鏡，沒有硬件設備的優(yōu)土、騰訊則積極廣泛地和硬件廠商合作，一時間，“全景直播”“360度VR直播”等詞匯成為了各大視頻網站直播節(jié)目的賣點。然而事實并非如此。

視頻行業(yè)資深人士認為，許多視頻網站都在混淆概念，實際上推出的僅是全景直播，這只是VR最基礎的一部分，并不能稱之為VR技術。樂視全球直播事業(yè)部總經理傅軍也提到，目前能夠具備這種技術直播的只有樂視。優(yōu)酷土豆公關徐姝丹告訴記者：“優(yōu)酷目前對于VR的運用仍舊在內測階段，會跟很多硬件廠商來合作，但核心還是在內容上?！蓖瑫r，針對4月2日首個VR直播綜藝節(jié)目《國民美少女》，她也強調，“優(yōu)酷目前是有專業(yè)的VR直播團隊提供沉浸式體驗而非單純的全景直播，且是整個VR的解決方案，而不僅是一個設備”。

盡管真正的VR直播還未全部落地，但360度全景直播已越發(fā)成熟。首次進行全景直播的是去年4月的愛奇藝與GMIC2015全球移動互聯網大會;去年年底，樂視視頻APP也增加了全景頻道并推出硬件，優(yōu)酷土豆也將借著《國民美少女》總決賽的東風將全景頻道上線，視頻網站直播將全面開啟全景時代。

土豪砸錢買買買，搶灘在線演藝市場

當黃牛們把BigBang演唱會票價炒至上萬時，16萬搶不到票的粉絲已經坐在家中體會這一頂級韓流巨星演唱會的火爆了，這就是互聯網直播帶給行業(yè)的潛力和想象力。3月6日，騰訊視頻LiveMusic獨家播出了BigBang首爾演唱會，以該直播會員票8元，非會員票12元計算，16萬粉絲的付費觀看已經為其帶來了200萬元的收入。去年10月25日，騰訊視頻Live Music對BIGBANG巡演澳門站進行了全球唯一線上直播，并首次推出演唱會直播的“全付費”模式，共吸引超過12萬的用戶付費觀看。今年1月，騰訊進行了包括亞當蘭伯特、Rain等國際巨星的演唱會直播，覆蓋人數累積超過1247萬，再次創(chuàng)造了在線演唱會的行業(yè)新紀錄。

2月29日，愛奇藝宣布與環(huán)球音樂達成深度戰(zhàn)略合作，這意味著愛奇藝將獲得包括Katy Perry、Madonna、Taylor Swift、Lady Gaga、Rihanna，及莫文蔚、陳奕迅、羅志祥等歌手在內，超過400場海內外經典演唱會將于愛奇藝平臺直播，愛奇藝高級副總裁楊向華稱：“演唱會在線直播將成為愛奇藝VIP會員服務新亮點，也是繼電影、大劇后，中國視頻會員服務的重要內容組成?！?/p>

按照易觀的估計，2015-2017年，在線演藝的市場規(guī)模要遠遠高于在線音樂和移動音樂，2017年，在線演藝的市場規(guī)模將達110.4億元。

商業(yè)化直播成主流，直播營銷更具看點

3月22日凌晨，那場蘋果發(fā)布會直播讓萬千“果粉”熬夜觀看，這讓人意識到：直播和商業(yè)早已融為一體。在2015年優(yōu)酷的1018場直播中，商業(yè)直播占到近8成，從小米手機到錘子手機歷次發(fā)布，從三星、蘋果再到38家汽車品牌發(fā)布會，商業(yè)直播中的權益、資源置換讓品牌、視頻網站以及用戶得到三方利益的最大化。

互聯網的優(yōu)勢在于不僅是信息傳遞，更加入整合了多種玩法。在2015蘋果秋季發(fā)布會上，優(yōu)酷直播增設邊看邊買功能，打通第一手周邊配件及產品供果粉們搶購。據統(tǒng)計，在“天貓雙十一狂歡會”上，直播的4小時內優(yōu)土共發(fā)出35.2W份紅包，帶來近百萬的點擊，參與搶紅包的用戶數達66.7W，紅包直接助攻阿里生成21.8W個訂單。

不僅是品牌發(fā)布會，樂視全球直播事業(yè)部開辟了直播營銷模式的先河。去年，樂視 “奔跑吧，探尋伊利全球產業(yè)鏈”活動邀請了李晨、張藝興，這場直播創(chuàng)造了同時在線人數860萬的觀看紀錄。由于直播用戶人群的高學歷、一線城市等特點，許多國際品牌甚至會主動找到視頻網站，進行共同開發(fā)、策劃直播項目。梅賽德斯-AMG空中F1競速對決，360°全景直播+VR直播賓利添越SUV上市發(fā)布會的成功，樂視的商業(yè)直播更是遍地開花。

UGC、PGC、OGC模式三管齊下

目前的直播市場分為三種模式，第一類是UGC，用戶自發(fā)錄制直播內容進行上傳，比如花椒、映客等app;第二類是PGC（專業(yè)生產內容）項目，如“淮秀幫”“暴走大事件”等優(yōu)質團隊生產內容;第三類則是OGC（職業(yè)生產內容），指的是國內的視頻網站做出的大型專業(yè)直播。

不僅是依靠網站本身直播大型活動，各視頻網站也開辟了用戶個人直播平臺，將UGC與PGC內容吸納。愛奇藝旗下有奇秀、優(yōu)土旗下有來瘋，騰訊不僅投資了斗魚以及龍珠這兩大游戲直播平臺，更開發(fā)了自己的專屬app“騰訊直播”。這些強調個人性的直播平臺普遍年輕化，能夠與網站自身平臺受眾進行互補。

今年1月，騰訊直播正式上線，便已吸引超過40個PGC、UGC的用戶使用。

優(yōu)酷土豆直播平臺也分為三個部分：大型活動直播、自頻道直播以及直播互動社區(qū)來瘋。目前自頻道直播仍在內測，而主打“圓素人一個明星夢”的來瘋已經不僅限于個人主播，優(yōu)酷土豆與韓國SBS合作推出的首檔中韓跨國音樂打榜節(jié)目—《The Show韓秀榜》在來瘋平臺上直播，也網羅了大批90后、00后妹子。

幾個網站中，尚未擁有個人直播平臺的樂視也在瞄準一些個人直播app，如花椒、映客等，其全球直播事業(yè)部直播制作中心總監(jiān)林家億透露，不排除未來多種形式的合作甚至投資。

電視臺、政府、科研機構紛紛介入

要是放在十年前，“直播”這個行當定是廣電的專利，掌握著重大事件的獨家資源，承擔著新聞即時傳播的重要責任。但是現在，視頻網站的玩法顯然更多，而這也使得“高高在上”的電視臺、政府、國際機構甚至科研機構與之達成合作。

去年，騰訊視頻打造的《我們十五個》開創(chuàng)了國內的“慢電視”模式，即“24小時互聯網直播”+“電視剪輯”的“網臺聯動”播出方式。近百人的制作團隊，120臺高清攝像機拍攝，錄制出201600個小時的視頻總長度，據騰訊視頻的數據顯示，《我們 15個》的總播放量已經突破10億。

騰訊市場部負責人kiki告訴記者，“盡管《我們十五個》的模式還不被大家所廣泛接受，但我們是要以創(chuàng)新的方式，利用24小時×365天的伴隨式觀看，牢牢地黏住用戶，從而構建起一個有互動交流、有投入產出的真人生態(tài)圈。”

而樂視也開始與科研機構、政府進行合作。記者獨家獲悉，樂視云直播將聯手中科院珠峰科考隊，在珠峰4300-7000米的各大觀測點發(fā)出人類第一個全景VR直播信號。

隨著視頻網站直播市場的不斷擴大，各網站的視頻團隊規(guī)模架構也在悄然改變。一直以來，各大網站都是以內容為劃分標準，直播團隊并沒有一個單獨的部門，但優(yōu)土公關徐姝丹透露，“優(yōu)土直播分了許多團隊，目前正在整合，未來也會走向一個部門”。而樂視則成為了業(yè)內第一個成立樂視全球直播事業(yè)部的視頻網站，搭建了一個包括節(jié)目制作、直播技術、平臺運營、產品研發(fā)、品牌傳播五大層級的完整直播服務體系，保證直播內容從策劃到執(zhí)行的獨家性和商業(yè)性。

盡管從目前來看，視頻網站有錢技術有資源，在直播上占據天然優(yōu)勢。但隨著互聯網的發(fā)展，直播會越發(fā)地被用戶個人接納，中小型直播網站、秀場甚至手機app在細分領域中是被收購還是站住腳跟，都還是個未知數。不過不管怎樣，未來國內的直播市場，一定是一場大混戰(zhàn)。