朱琳(鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院,河南 新鄭 451150)
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構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企
朱琳
(鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院,河南 新鄭 451150)
摘要:從目前我國(guó)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況看,多數(shù)企業(yè)的管理水平已經(jīng)制約了自身在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。因此,越來(lái)越多的茶葉企業(yè)都開始打造自己的信息中心,并在不斷發(fā)展過(guò)程中,逐漸取得了較好的成績(jī)?;诰W(wǎng)絡(luò)資源,不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的優(yōu)化,同時(shí)也有效增強(qiáng)了茶葉企業(yè)對(duì)自身業(yè)務(wù)的管理,有力保證了茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展,從而為運(yùn)作效率提升奠定了重要基礎(chǔ)。本文擬從構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企的價(jià)值入手,結(jié)合分析其存在的挑戰(zhàn),提出其具體應(yīng)對(duì)策略和思路。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù);分析型;茶葉企業(yè);信息化技術(shù)
隨著人們養(yǎng)生理念不斷發(fā)展,如今消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)茶葉形成了龐大的需求。而互聯(lián)網(wǎng)電商的成熟應(yīng)用,更是為多數(shù)中小茶葉企業(yè)提供了新的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)思路,在這一背景下,很多茶葉企業(yè)“巧借東風(fēng)”,有效擴(kuò)大了自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸成熟過(guò)程中,多數(shù)企業(yè)的主要營(yíng)銷渠道也主要依賴互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開展,因此各種信息數(shù)據(jù)就能夠被有效追溯,從而便于有效分析具體數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確決策。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是任何茶企都不可或缺的職能部門,也是對(duì)茶企經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管控的直接機(jī)構(gòu)。隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何才能提升茶葉企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就極為重要,在這一過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門做好會(huì)計(jì)管控工作,為自己企業(yè)提供更全的信息數(shù)據(jù)和決策依據(jù)極為重要。
從當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的變革發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面特點(diǎn):首先是財(cái)務(wù)核算工作逐漸朝集中化方向發(fā)展;其次,是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)工作日益從周、月、季度向日常化方向發(fā)展;最后,就是財(cái)務(wù)管理工作中,涵蓋業(yè)務(wù)內(nèi)容日益發(fā)展為一體。對(duì)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),想要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就必須充分重視這三大發(fā)展趨勢(shì)。而構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企實(shí)際上就是對(duì)涉及企業(yè)自身內(nèi)部所有業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)的高效應(yīng)用,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。所以從發(fā)展趨勢(shì)上看,構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)會(huì)管控體系轉(zhuǎn)變的客觀要求。
構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企也是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息的重要要求。當(dāng)前,在我國(guó)國(guó)內(nèi),部分茶葉企業(yè)內(nèi)部管理依舊落后,無(wú)論是管理流程,還是管理機(jī)制都極為落后,這就使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本大大增加,同時(shí)信息機(jī)制的不順暢,就使得很多茶葉企業(yè)運(yùn)行緩慢,適應(yīng)市場(chǎng)的能力差,反映速度較緩,因此如果能夠構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析型茶葉企業(yè),將為企業(yè)第一時(shí)間收集信息,及時(shí)了解市場(chǎng)反應(yīng)提供重要基礎(chǔ),為構(gòu)建現(xiàn)代化茶葉企業(yè),促進(jìn)茶企順利發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”提供巨大動(dòng)力。
構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析將為茶葉企業(yè)提升自身科學(xué)決策水平,提升核心競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),長(zhǎng)期以來(lái),多數(shù)茶葉企業(yè)并沒有構(gòu)建直接聯(lián)系市場(chǎng)和客戶的銷售渠道,因此其對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)度往往“慢了半拍”,因此,就容易造成生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求,而對(duì)客戶的潛在需求也不能及時(shí)、準(zhǔn)確地予以挖掘,所以在很多時(shí)候,茶企所做的決策都是錯(cuò)誤的、失真的、與市場(chǎng)不匹配的。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,隨著信息技術(shù)的高效應(yīng)用,將第一時(shí)間尋找到市場(chǎng)的需求點(diǎn)。同時(shí),客戶服務(wù)工作也是其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中極其重要的內(nèi)容。而構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析體系,將能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的服務(wù)效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提升。茶葉企業(yè)以其高質(zhì)量、高效率、高水平的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)部代理提供交易平臺(tái),為外部客戶提供意見反饋平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)質(zhì)性提升。
茶葉企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型將為企業(yè)管控水平提升,實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營(yíng)、高效管理提供基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系,可以大大降低會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的時(shí)間,提升其準(zhǔn)確性,從而有效發(fā)揮會(huì)計(jì)體系的價(jià)值,同時(shí)該體系的建設(shè),也為企業(yè)內(nèi)部貢獻(xiàn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)提供保障,進(jìn)而提升企業(yè)整體適應(yīng)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)需求的能力。此外,構(gòu)建該體系的過(guò)程,也是茶葉企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,自身逐漸走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的重要保障。
在信息技術(shù)時(shí)代,使用互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)似乎成為每一個(gè)人的習(xí)慣。如今,快遞行業(yè)的便利,使得越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)選購(gòu)商品。在客戶挑選商品、選擇產(chǎn)品的過(guò)程中,就形成了相應(yīng)的購(gòu)買數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)的存在,就成為企業(yè)準(zhǔn)確制定營(yíng)銷計(jì)劃和產(chǎn)品思路的重要依據(jù)??梢哉f(shuō),構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系,是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要切入點(diǎn)。但從目前市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,想要有效構(gòu)建這一體系,形勢(shì)并不樂觀。
2.1大數(shù)據(jù)分析的定義及內(nèi)容分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等一系列信息化技術(shù)的迅猛推廣,如今整個(gè)社會(huì)的所有行業(yè)均在信息化應(yīng)用浪潮中積累并形成了一系列豐富的數(shù)據(jù),而且隨著技術(shù)水平不斷發(fā)展,如今這些數(shù)據(jù)形成的信息準(zhǔn)確度與價(jià)值進(jìn)一步提升。如今在“云技術(shù)”的影響下,所有生成數(shù)據(jù)可以及時(shí)保存并實(shí)現(xiàn)傳輸,可以說(shuō),今天,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入了由數(shù)據(jù)構(gòu)成的時(shí)代。大數(shù)據(jù)產(chǎn)生與應(yīng)用遍布各行各業(yè)。
伴隨大數(shù)據(jù)而來(lái)的,就是大數(shù)據(jù)分析,其指的是結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)和措施,對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、有效、系統(tǒng)化的分析。當(dāng)前,隨著大數(shù)據(jù)建設(shè)日益成熟,如今數(shù)據(jù)信息已經(jīng)呈現(xiàn)出量大,速度快、類型多樣和價(jià)值密度低等主要特點(diǎn),因此對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何才能在龐大數(shù)據(jù)面前第一時(shí)間準(zhǔn)確尋找到有價(jià)值的信息與內(nèi)容,極為重要。
2.2從企業(yè)角度分析構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企存在的挑戰(zhàn)
事實(shí)上,我們都知道構(gòu)建該體系將為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供重要保障,然而在建設(shè)過(guò)程中,其并不順暢,存在一系列問(wèn)題和挑戰(zhàn)。從企業(yè)角度來(lái)看,主要存在以下挑戰(zhàn):首先,是部分茶葉企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)分析體系構(gòu)建對(duì)管理會(huì)計(jì)工作開展的價(jià)值與作用認(rèn)識(shí)不夠。想要企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析體系,其前提就是要企業(yè)對(duì)這一體系的作用和價(jià)值形成正確認(rèn)識(shí),只有這樣,企業(yè)才會(huì)投入相應(yīng)的資金和人力資本予以研發(fā),但目前一些茶葉企業(yè)認(rèn)為構(gòu)建這一體系,屬于不必要成本的浪費(fèi),因此不能給予足夠重視。
另一方面,相關(guān)專業(yè)人才的不足,也是企業(yè)在構(gòu)建這一體系過(guò)程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,如果沒有相關(guān)人才,那么整個(gè)體系建設(shè)基本就不可能實(shí)現(xiàn)。在構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系時(shí),必須有專業(yè)的人才作支撐。由于大數(shù)據(jù)體系在我國(guó)發(fā)展比較迅猛,而該類人才要求又比較高,不僅需要其掌握相應(yīng)的信息技術(shù),同時(shí)還要掌握會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),因此該方面人才培養(yǎng)過(guò)程中,面臨較為嚴(yán)重的短缺現(xiàn)象。沒有這方面人才,不僅無(wú)法推行該體系建設(shè),甚至在是否建設(shè)這一機(jī)制問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上,都存在難度。
2.3從社會(huì)角度分析構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企存在的挑戰(zhàn)
從社會(huì)角度上看,當(dāng)前茶葉企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系所存在的壓力則主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。首先是相關(guān)信息的儲(chǔ)存空間不充分,想要達(dá)到最佳分析效果,需要企業(yè)對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)、全面、完善的收集存儲(chǔ),因此整個(gè)系統(tǒng)收集到非常大規(guī)模的數(shù)據(jù),而當(dāng)前整個(gè)社會(huì)尚未具備足夠的儲(chǔ)備系統(tǒng)用于信息收集。其次,會(huì)計(jì)信息安全機(jī)制不全面。通過(guò)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系所收集到的信息量極為完善,包含了個(gè)人或者集體機(jī)構(gòu)的各種信息,而當(dāng)前信息安全機(jī)制建設(shè)并不完善,很容易造成信息資料的外泄,影響到企業(yè)核心信息的安全。最后,信息分析技術(shù)尚不成熟,多數(shù)數(shù)據(jù)無(wú)法予以及時(shí)、有效、全面分析。目前在分析數(shù)據(jù)時(shí)所使用的方法仍然較為落后,其不僅削弱了信息的有效性,同時(shí)也大大降低了信息的準(zhǔn)確性。對(duì)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),由于其盈利穩(wěn)定性差,因此在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)體系建設(shè)方面很難投入足夠成本資金,這就使得茶葉企業(yè)的信息數(shù)據(jù)的安全狀況很難得到充足保障。
2.4構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企的具體策略與思路分析
構(gòu)建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶葉企業(yè),必須以應(yīng)用商業(yè)智能技術(shù)為核心,結(jié)合完善的軟件技術(shù)應(yīng)用,從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息中尋找到有利于企業(yè)自身的信息,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)決策的最終目的。首先,必須構(gòu)建完善的信息收集、分析體系。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析體系的構(gòu)建,需要通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)鋪設(shè)橋梁。大數(shù)據(jù)分析已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的普遍共識(shí),因此對(duì)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),必須結(jié)合該機(jī)制建設(shè),加大自身信息機(jī)制的整合力度。
其次,要構(gòu)建信息收集、處理分享機(jī)制,結(jié)合大數(shù)據(jù)體系建設(shè),通過(guò)內(nèi)部有效決策,為整個(gè)企業(yè)提供依據(jù)。茶葉企業(yè)必須緊密抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代建設(shè)的背景和機(jī)遇,有效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的挑戰(zhàn),從根本上認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)分析的價(jià)值與意義。通過(guò)積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)大數(shù)據(jù)分析體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身不足。
最后,茶葉企業(yè)在選擇云技術(shù)信息服務(wù)商時(shí),必須注重其安全性和穩(wěn)定性,確保所構(gòu)建的體制能夠有效保障企業(yè)信息安全。同時(shí)針對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)缺少大數(shù)據(jù)分析人才,要積極注重招聘和培養(yǎng)該方面人才,從根本上提升企業(yè)收集、歸納、利用、整理數(shù)據(jù)的能力,通過(guò)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析型茶企建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新、發(fā)展革新,并為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得主動(dòng)。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,如今各行各業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,都離不開“信息化”技術(shù)的有力支撐。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,其所帶來(lái)的不僅是營(yíng)銷模式的變化,而是通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù),從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行直觀分析,并且為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)提供相應(yīng)的思路和決策,從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)高效、快速運(yùn)轉(zhuǎn)。而大數(shù)據(jù)分析機(jī)制的建設(shè),也為茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷提供基礎(chǔ)和保障。
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作者簡(jiǎn)介:朱琳(1982-),女,河南開封人,碩士,講師,會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)會(huì)、管理、電子商務(wù)。