謝瑾

【摘 要】隨著生活水平飛速的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非常的快，但許多問題也油然而生，嚴重的影響了施工的質量和效率。本文針對現階段道路橋梁施工管理存在的一些問題進行簡要的分析，從而對其存在的問題提出相應的處理方法。

【關鍵詞】道路；橋梁；工程勘測

道路橋梁工程被稱為公路工程建設的核心，與當地經濟的發(fā)展和社會安全是息息相關的，所以道路橋梁施工管理中的安全與質量控制已經變成了社會普遍關注的問題。近年來道路橋梁施工在安全和質量上接連不斷的出現問題，如施工人員安全意識弱，不清楚操作重點，道路橋梁質量疏于管理等等，這些問題導致安全事故的發(fā)生?，F在我們急需要解決這些問題，只有這樣才能保證社會安全。

1 我國道路橋梁的施工遇到的特點

1.1 施工周期很長

工期長是道路橋梁施工最顯著的特點，單位按年算，因為工期長這個特點的存在，導致有很多問題我們之前沒有考慮周到，考慮的不夠全面。對于工程類施工一般都是在偏遠地區(qū)或者遠離家鄉(xiāng)的地方，時間一長會導致人們厭煩工作，對于工作有很大的抵觸情緒，不利于工程的順利實施。

1.2 工程組織協(xié)作工作復雜

路橋工程不只是有道路橋梁一個方面，它涉及的范圍非常的廣。在施工設計的方面要與工程地質，工程力學，水力工程等方面進行協(xié)調合作。這樣在實際的施工過程中就會同時出現多樣的施工隊，在不同的領域進行施工，在施工的過程中十分容易出現問題，有些工作要講究先后順序的，如果協(xié)調不當就會損害工程的整體質量。因而在各個不同領域的人一定要專業(yè)有責任心，只有這樣才能更好的完成項目。工程組織協(xié)調十分的復雜也十分的重要，一定要團結協(xié)作才能更創(chuàng)輝煌。

1.3 橋梁工程施工獨特性

橋梁工程施工要嚴格遵守國家的相關規(guī)定進行施工，地點的選定等方面要根據實際的情況。在我們的工程方面，施工與設計是兩個不同的方面，都是單獨進行的，由于地理條件，實際的需求等方面，不會出現完全相同的兩座橋梁，這就是我們常說的獨特性。

2 道路橋梁施工管理中存在的問題

我國道路橋梁建設市場中仍存在諸多與國家提出可持續(xù)科學發(fā)展政策相抵觸的現象，如變更設計辦法使之與工程造價控制目標不協(xié)調統(tǒng)一。變更設計導致不符合相關的技術標準和質量要求。在施工過程中，無論是初步設計、技術設計還是施工圖設計的變更，都將給工程進度和成本帶來不可估量的損失和困難。

2.1 施工現場的管理不夠規(guī)范

道路橋梁的整個建筑過程都是在建筑現場開展的，建筑時人物都會在現場，因此建筑現場的管制對于全部項目的成功失敗是很重要的。但是存在一些建筑現場的管制缺乏秩序，人員閑散，材料堆放的沒有分類，機械設施沒有定期進行養(yǎng)護，經常進行二次運送，致使建筑現場的建筑速度很慢。

2.2 施工現場的個人主義

按亞當斯的公平理論指出，當一個人通過做出的成績來取得相應的報酬后，不僅需要關心自己的報酬絕對量，還需要關心其相對量。一個人的報酬需要通過種種的報酬所得來比較自己的報酬是否合理。但是目前，很多的路橋建筑中仍然存在著“大鍋飯”的現象，工資拉不開檔次，績效只存在形式。在項目施工現場，人情、關系斗爭嚴重，很多人沒有相關路橋經驗的人員，都是站在崗位上，吃著閑飯，在那里不懂裝懂，導致整個路橋的項目建設在進度、質量、成本等方面都被弱化。路橋工程的施工與驗收的標準和依據是工程設計單位所提供的圖紙，其要求是施工企業(yè)必須按照圖紙的相關規(guī)定進行施工。由于存在著考慮和實際情況的差別，設計圖紙容易出現與現場施工不匹配之處，而現場懂得技術的施工人員沒有及時的告知設計單位，而憑借自身施工中總結的經驗，對設計圖紙隨意修改。這樣很容易導致后期的圖紙出現與前期完工的工程出現嚴重的偏差、質量不過關等，也是影響現場施工安全有序的重要原因之一。

2.3 資源浪費大

因為我國有地大物博的先天優(yōu)勢，這就使得很多施工企業(yè)在相關道路橋梁建設中不顧成本計劃，大肆浪費相關建材，即使在施工現場，對施工原材料也是隨意丟棄，不會科學利用。另外，我國一些施工承包單位在施工前所做的工程計劃往往也是漏洞百出，這就在很大程度上使建筑成本不斷攀升，影響工程結果。

2.4 施工進度管理不到位

（1）在施工時，施工單位沒有按照相關規(guī)定進行施工，因而導致了施工的不規(guī)范就要進行返工，這樣就會對施工進度造成影響；

（2）因為施工單位沒有對工程的進度做好把握這樣就影響了材料的供應，也會對工程的進度產生影響；

（3）施工人員或施工設備的中途變故也是影響工程進度的一個原因，比如，施工人員的流失、施工設備的故障等。

2.5 工程質量難以保證

我國各地的各類交通類工程建設已經十分普遍，而單獨就橋梁工程而言，這類連接兩地、跨越障礙的大型設施雖有著高效的作用，但其施工難度不言而喻。對于這種高難度工程，它的質量確是一項關乎到人身財產安全的嚴格指標，但凡出現絲毫偏差，所造成的危害便無可估量。

3 道路橋梁施工及管理優(yōu)化

1）建立健全質量管理機構，落實質量管理責任制健全的質量管理機構是路橋施工項目質量管理工作正常實施的重要保障，通常情況下質量管理機構由三級質量管理體系構成，包括項目經理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊。項目經理作為第一質量責任人；工程施工處質檢責任人統(tǒng)籌安排質量管理工作，即組織工地試驗、質量檢驗、檔案管理等工作；專業(yè)工程施工隊負責工程施工，并設專門的質檢員進行各工段施工質量的監(jiān)理及記錄。

2）實現資源的合理配置及優(yōu)化首先是技術人員的專業(yè)技術保證措施。為了提高施工質量，減少資源浪費，施工單位應打造一支專業(yè)素養(yǎng)高的技術人員，并保證人員配置的數量確保工程高峰期能夠有充足的勞動力投入施工，最后保證工程能順利完成；其次是設備保證措施。一般來說道路橋梁工程的建筑流程要定期維護保養(yǎng)機械設備，并配置足夠數量，技術先進且工種齊全的修理隊伍，制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度，保證工程順利進行。再次，就是確保工程必須材料的供應，一般來說道路橋梁工程施工地段的交通不便利，材料供應能力有限，能否順利及時的把材料運到施工地成為工程順利完成的關鍵階段。針對以上情況，物資供應部門應嚴格調查材料的質量情況和施工地的運輸能力，提前編制不同施工階段對材料的需求計劃，并要求生產商或供應商簽訂一份長期的供貨協(xié)議，保證材料供應適應工程進度的需要。最后，就是加強施工質量的監(jiān)管力度，在充分論證的基礎上優(yōu)化施工設計，節(jié)約投資和保證施工進度的同時確保工程質量。

3）增強對道路橋梁施工人員的教育和培訓道路橋梁施工人員的職業(yè)素質是道路橋梁施工順利有效進行的關鍵，只有掌握了道路橋梁施工的施工要領和安全規(guī)范，道路橋梁施工的施工安全才有可能得到保障。另外，一系列的獎懲制度是對員工管理的有效措施，施工管理人員，要學會調動道路橋梁施工人員的工作積極性。讓員工把施工的城市道路當成自己的家一樣愛護，做到盡職盡責，保障安全。

4）完善道路橋梁施工的過程管理對于一個龐大的建筑工程，從最初的規(guī)劃設計到最后的竣工交付使用都需要有嚴格的管理體系與細致的指導方針來做為支撐。在最初設計時，要根據實際情況和成本預算設計規(guī)劃出符合實際要求的指導方案；然后在將這些計劃設計付諸行動時，也要注意對相關環(huán)節(jié)進行把關操控，做到節(jié)約、高效、環(huán)保；當整個工程即將告一段落進入收尾過程時，還要對其做好嚴格的質量檢測，以保證整個工程的健康完善。

[責任編輯：楊玉潔]