上世紀(jì)90年代，登山、攀巖、徒步等戶外運(yùn)動在中國還沒有成為潮流，專業(yè)的戶外用品看起來毫無前途。如果不是因?yàn)閺氖驴睖y工作，盛發(fā)強(qiáng)也不會想要做一個戶外品牌。與王靜相遇后，對戶外運(yùn)動的共同愛好讓兩人走到一起，成為事業(yè)伙伴與人生伴侶，并共同創(chuàng)辦了探路者品牌。在艱苦創(chuàng)業(yè)的日子里，王靜親手畫了公司的第一個LOGO，親手縫制了第一款帳篷，如今回憶起來，王靜的臉上依然會露出小女人的甜蜜笑容。如今的探路者已是中國戶外行業(yè)最大的企業(yè)，在這一領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

探路者無疑成長在一個中國戶外運(yùn)動市場的黃金上升期。2005年4月26日，國家體育總局將山地戶外運(yùn)動設(shè)立為我國正式開展的體育項(xiàng)目，意味著中國的戶外運(yùn)動從萌芽期進(jìn)入了快速發(fā)展期。2009年10月，探路者作為首批28家企業(yè)之一成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為之后的健康持續(xù)增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。截至2015年，中國有1.3億人開展徒步旅行、休閑戶外等泛戶外運(yùn)動，占總?cè)丝跀?shù)的9.5%，從事登山、滑雪、攀巖等戶外運(yùn)動項(xiàng)目的人達(dá)到6000萬人，占總?cè)丝跀?shù)的4.38%。在中國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的春天，探路者公司發(fā)展迅速。

這些年，王靜對時尚的理解不曾改變——實(shí)用、舒適、美學(xué)上的大氣、極致的簡單，而集團(tuán)實(shí)力的壯大、科技的發(fā)展，才得以讓探路者的時尚理念越來越多地展現(xiàn)在產(chǎn)品上?；叵肫鹗昵暗奶铰氛弋a(chǎn)品，比如速干衣，王靜坦言那基本就是一種功能性服裝，顏色以土黃色、卡其色等為主；但隨著生活水平與產(chǎn)品功能性的進(jìn)一步提升，人們逐漸對美敏感了起來，軟性的追求更高了。王靜認(rèn)為，對產(chǎn)品品質(zhì)的追求，也包含著一種對精神、內(nèi)涵、文化的向往。未來，探路者意在創(chuàng)建一個完整的戶外運(yùn)動旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

BM：今年探路者獲得了2015中國服裝大獎“最佳時尚運(yùn)動品牌獎”，對品牌有什么樣的意義？

W：戶外運(yùn)動一直是與時尚結(jié)合在一起的。這個時尚不僅僅在于服裝款式，更多在于精神內(nèi)涵，是一種表里如一的時尚狀態(tài)。戶外運(yùn)動通常充滿了挑戰(zhàn)、創(chuàng)新，本身就是一種時尚，所以把視覺上的時尚元素更有機(jī)地結(jié)合進(jìn)來是一件必然也是必須的事情，讓每件產(chǎn)品背后都有一個鮮活的故事、融入戶外文化內(nèi)涵。我們品牌也一直秉承這樣的理念，打造中國最好的戶外運(yùn)動產(chǎn)品品牌。

BM：探路者是如何將時尚與戶外運(yùn)動有機(jī)結(jié)合的？

W：對于戶外運(yùn)動來講，首先必須得滿足功能性，也就不可能允許那么多不同的造型。我們就要思考，時尚可以在什么地方體現(xiàn)？可以是色彩，每一季流行的顏色都會變化，我們每一季都會研究哪種色彩是大家最喜歡的、最適合戶外運(yùn)動的。還可以體現(xiàn)在一些跟戶外運(yùn)動結(jié)合得非常緊密、大家都很認(rèn)可的元素上，比如說很多人都對西藏特別向往，我們就會把西藏相關(guān)的元素放進(jìn)去。此外，戶外運(yùn)動本身就是一種時尚運(yùn)動，實(shí)際上每個人都在通過這種形式追求自己個性的東西，這里面有很多種元素可以有機(jī)結(jié)合在一起。

BM：作為探路者的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)總顧問，可以談?wù)勌铰氛攥F(xiàn)在的產(chǎn)品研發(fā)方向嗎？

W：舒適是我們現(xiàn)階段考慮的一個非常重要的方面。如果運(yùn)動時裝備舒適程度不足，那么會直接影響結(jié)果。比如說攀巖時有大量攀爬動作，那么相關(guān)產(chǎn)品的膝蓋彎曲度設(shè)計會更大，我們從選材上就會注意彈力夠不夠大，并且使用立體剪裁。再比如運(yùn)動時腋下會特別容易出汗，在戶外徒步的時候，我們首先要考慮的是外套的防水性能，但是只防水還不夠，還要又防水又透氣。第一位的是功能，第二是舒適，第三才是美觀，這一切的一切都是從消費(fèi)者本身出發(fā)的。

BM：你最崇拜的人是喬布斯，他在品牌經(jīng)營上有沒有給你一些啟發(fā)？

W：喬布斯創(chuàng)辦的蘋果公司就不說了，是太成功的一個企業(yè)了。而他本人生活中的一些習(xí)慣，說明他完全找到了自己的定位。他要將事情做到極致的簡單，比如黑色T恤就是他的代表，他不在穿衣上再多花任何時間。因?yàn)槲沂菢O限運(yùn)動愛好者，產(chǎn)品除了功能、時尚、美觀以外，我強(qiáng)調(diào)把產(chǎn)品做到極致的簡單，不多出任何一個無用或影響功能的部分，就是追求簡約而不簡單。我時常想起2007年登頂8000米雪山29小時沒吃沒喝也沒有感覺到餓，遇到雪崩后的求勝欲望，在黑夜極致專注前行的那個過程。這讓我明白只有思想聚焦在一個簡單的點(diǎn)上，才有可能把東西做到極致。

BM：近幾年探路者旗下的產(chǎn)品線越來越豐富，有童裝、可穿戴設(shè)備，還有在線旅游產(chǎn)品等。不知道未來會不會有一個比較大的轉(zhuǎn)型？

W：實(shí)際上這些都是不同版塊的重心。在線旅行是集團(tuán)的新項(xiàng)目，我們合作的易游天下、綠野戶外網(wǎng)、極之美，實(shí)際上會跟探路者原有主要版塊形成一個鏈條。包括冰雪項(xiàng)目的啟動，我們希望在某一個成熟的時機(jī)，用一個很好的方式，把這些有效整合起來，打造一個完整的戶外生態(tài)鏈。

BM：你對探路者品牌有什么期待？

W：可以說就是一種做事的態(tài)度，要么不做，要做就做到最好，這是我一直以來的態(tài)度。探路者現(xiàn)在的高管經(jīng)營團(tuán)隊非常給力，每個同事都朝氣蓬勃。既然我們進(jìn)入了這個領(lǐng)域，我希望我們能一直維持這樣的狀態(tài)，走在這個行業(yè)的最前端。