本刊記者│刁興玲

廣電、電信運(yùn)營商亟待提升創(chuàng)新能力

本刊記者│刁興玲

從2010年國務(wù)院啟動(dòng)的“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)工作，到2015年8月國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《“三網(wǎng)融合”推廣方案》，再到國協(xié)辦2016一號(hào)特急文《關(guān)于在全國范圍全面推進(jìn)“三網(wǎng)融合”工作深入開展的通知》，可見“三網(wǎng)融合”迎來一系列政策利好，但客觀而言，“三網(wǎng)融合”一直未能取得實(shí)質(zhì)性突破。

如融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編輯吳純勇所說，“三網(wǎng)融合”主體不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屬于草根性組織，廣電和電信運(yùn)營商隸屬于兩大部委，這也就意味著三方陣營的利益所得體不同，導(dǎo)致“三網(wǎng)融合”未取得明顯進(jìn)展。其次，相比互聯(lián)網(wǎng)廠商，廣電和電信運(yùn)營商自主創(chuàng)新能力較弱，導(dǎo)致業(yè)務(wù)匱乏，廣電和電信運(yùn)營商在業(yè)務(wù)上如何進(jìn)行創(chuàng)新正是“三網(wǎng)融合”能否取得成功的關(guān)鍵因素。最后，由于分屬兩大陣營體系，導(dǎo)致廣電和電信運(yùn)營商未能開放思想，合作發(fā)展，反而是彼此牽制發(fā)展。這些原因都是導(dǎo)致“三網(wǎng)融合”未能取得突破性進(jìn)展的原因。

另外，5年來，“三網(wǎng)融合”方案的實(shí)施主要表現(xiàn)為一級(jí)一級(jí)的文件傳遞、廣電與電信業(yè)行政管理高層爭奪內(nèi)容集成播控主導(dǎo)權(quán)、業(yè)界學(xué)者的理論研討和媒介的熱議，卻沒有變成實(shí)實(shí)在在的企業(yè)行為。能否將政府決策和部門行為有效轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的市場行為，也意味著“三網(wǎng)融合”能否取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2016年2月底，中國電信IPTV集采支持4K的智能機(jī)頂盒高達(dá)1112.53萬臺(tái)。尚未獲得IPTV傳輸牌照的中國移動(dòng)也是大手筆，日前完成了互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒的集采，數(shù)量約為1069萬臺(tái)。這些機(jī)頂盒下如能在2016年全部發(fā)放到用戶家庭中，將是“三網(wǎng)融合”工作的重大突破，具有標(biāo)志性的意義。

2016年下發(fā)的《關(guān)于在全國范圍全面推進(jìn)“三網(wǎng)融合”工作深入開展的通知》對(duì)于IPTV是一劑重要的推進(jìn)劑，也意味著今年“三網(wǎng)融合”將進(jìn)入了快車道。廣電和電信運(yùn)營商只有不斷提高創(chuàng)新能力并積極開放思想，彼此加強(qiáng)合作，并與互聯(lián)網(wǎng)廠商和諧發(fā)展，才能真正推動(dòng)“三網(wǎng)融合”的快速落地。