本刊記者│劉啟誠

劉立榮談中國手機發(fā)展：行業(yè)回歸正常

本刊記者│劉啟誠

作為一個在手機行業(yè)打拼了14年的老兵，金立集團(tuán)董事長劉立榮直言自己對近兩年中國手機行業(yè)發(fā)展的一些現(xiàn)象看不懂，在過去的幾年當(dāng)中，手機行業(yè)靠噱頭吹噓、互撕詆毀，招式層出不窮。不過，從2015年底開始，這個行業(yè)開始回歸正常，健康發(fā)展了。

劉立榮是在3月29日金立天鑒W909上市發(fā)布會上作如此感慨的。天鑒W909是全球首款采用4GB+64GB超大內(nèi)存的翻蓋智能手機，金立稱這是一款以“工匠精神”打造出來的高端產(chǎn)品。劉立榮希望以這樣的精神來完成金立高端品質(zhì)的戰(zhàn)略布局。

劉立榮說，工匠精神核心就是始終不渝地對產(chǎn)品精益求精，這才是手機行業(yè)發(fā)展的正道。在劉立榮看來，過去的5年，是智能手機飛速發(fā)展的5年。在這個過程中，無論是從技術(shù)本身、從品牌，還是從經(jīng)營模式等，都是變化劇烈的5年。同時，也是非常不正常的5年。許多廠商的心思不在產(chǎn)品上，而是聚焦在炒作、互撕。借一些概念蒙騙消費者。但從2015年底開始，手機行業(yè)出現(xiàn)了新變化：行業(yè)內(nèi)廠商基本都回到了正常的軌道上，手機行業(yè)開始回歸產(chǎn)品，回歸渠道，回歸品牌，回歸服務(wù)，所有的一切都開始回歸價值本身。

此外，劉立榮還認(rèn)為手機行業(yè)出現(xiàn)了 “集中”特征，銷量向品牌、明星產(chǎn)品集中，上下游資源越來越向品牌商集中。這是一種行業(yè)的必然趨勢，金立希望成為“被集中”的品牌。

至于今年的目標(biāo)，劉立榮表示，金立在2016年要完成全球4500萬部的年度銷售目標(biāo)，其中國內(nèi)市場3000萬部以上，海外市場1500萬部以上。

編輯｜孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn