黃永福(甘肅省高臺(tái)縣三清渠水利管理所,甘肅 高臺(tái) 734304)
農(nóng)協(xié)會(huì)在“水票制”運(yùn)行管理中存在的問題及對策
黃永福
(甘肅省高臺(tái)縣三清渠水利管理所,甘肅高臺(tái)734304)
通過對三清灌區(qū)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)(簡稱“農(nóng)協(xié)會(huì)”)發(fā)展現(xiàn)狀分析,找出了農(nóng)協(xié)會(huì)在灌區(qū)水票制運(yùn)行管理中存在的問題提出了解決問題的對策。
高臺(tái)縣三清渠灌區(qū)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)始建于2003年,共組建用水者協(xié)會(huì)16個(gè),形成了“農(nóng)民+用水戶協(xié)會(huì)+水管單位”三位一體的管理體制。從2005年開始,三清渠灌區(qū)在全縣率先推行了“水票制”供水機(jī)制,發(fā)揮了農(nóng)協(xié)會(huì)的主導(dǎo)作用,使農(nóng)協(xié)會(huì)在實(shí)施“水票制”供水,參與式管理的過程中發(fā)揮了巨大作用。使直接面對廣大農(nóng)戶的協(xié)會(huì)小組(村社)的權(quán)益得到了充分發(fā)揮。主要體現(xiàn)以下三個(gè)方面:
(一)農(nóng)民的主體地位得到了體現(xiàn)
推行農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)管理運(yùn)行,實(shí)際上是將農(nóng)村用水的決策權(quán)、水利工程的使用權(quán)交給農(nóng)民自己,讓農(nóng)民獨(dú)立、民主選舉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,在用水管理、工程建設(shè)上享有高度的知情權(quán)和參與權(quán),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),調(diào)動(dòng)了農(nóng)民“自己事自己辦、自己工程自己管”的積極性。
(二)用水戶參與管理得到了體現(xiàn)
實(shí)行用水者協(xié)會(huì)管理后,使灌溉用水的供需雙方直接見面,并應(yīng)用水票制用水模式,保護(hù)了供用水雙方的利益,明確了各自的責(zé)任,建立了透明的水費(fèi)收繳渠道,由過去的按畝收費(fèi)細(xì)化為按輪次按方收費(fèi),做到了水過賬清。使農(nóng)民用上了“明白水”、交上了“放心錢”、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),用水矛盾降到了最低成度。
(三)節(jié)約用水意識(shí)和工程效益得到了體現(xiàn)
實(shí)行用水者協(xié)會(huì)管理后,通過引用市場競爭機(jī)制,落實(shí)水費(fèi)征收管理約束制度,進(jìn)一步明確了水資源使用的利益關(guān)系,使得農(nóng)民多用水就多交錢的“商品水”意識(shí),提高了水資源的利用率,最大限度地發(fā)揮了工程效益。
近年來,通過水票制運(yùn)行,灌區(qū)用水戶的節(jié)水意識(shí)逐年提高,增強(qiáng)了土地流轉(zhuǎn)、高效節(jié)水項(xiàng)目建設(shè)的積極性,近兩年推廣節(jié)水灌溉面積近2萬畝,節(jié)約地表水150多萬立方米。之所以“水票制”運(yùn)行良好,一是得益于推進(jìn)水利改革,各級黨政組織的英明決策和大力支持,確保了農(nóng)協(xié)會(huì)推行“水票制”的運(yùn)行管理順利實(shí)施。二是三清干渠引水灌溉有足夠充分的水源做保證,得益于小海子上庫的調(diào)蓄水功能,多引水、多灌溉,農(nóng)田得到了適時(shí)適量灌溉,水費(fèi)收益良好。三是強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)溝通,使“水票制”運(yùn)行“公平、公正、透明”,得到了社會(huì)的認(rèn)可。
(一)協(xié)會(huì)的作用還沒有得到充分發(fā)揮
干部群眾對“參與式”管理的認(rèn)識(shí)不夠到位,對協(xié)會(huì)的支持力度還需加強(qiáng)。協(xié)會(huì)、執(zhí)委會(huì)成員大多文化程度較低,懂灌溉管理、工程維護(hù)、開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才缺乏,很大程度上制約著協(xié)會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展,許多工作還需水管部門協(xié)助開展。
(二)協(xié)會(huì)的運(yùn)行管理費(fèi)用沒有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支撐
斗農(nóng)渠渠道不能及時(shí)徹底清淤維護(hù),機(jī)電井計(jì)量設(shè)施維護(hù)費(fèi)用落不到實(shí)處。廣大用水戶只知道交錢用水,不愿投工籌資管理和維護(hù)田間工程,存在斗渠以下渠道用水混亂,個(gè)別渠道跑、冒、滴、漏及超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象較為嚴(yán)重,使田間工程得不到及時(shí)維護(hù)。去年雖然開征了末級渠系水價(jià),來填補(bǔ)協(xié)會(huì)運(yùn)行管理費(fèi)用不足的問題,但末級渠系水價(jià)執(zhí)行扔得不到落實(shí)。
(三)配水、量水、收費(fèi)公開透明度還不到位
一是水票制供水,對末級渠系的襯砌要求相對較高,但灌區(qū)斗渠襯砌率只有31.6%,農(nóng)渠襯砌率僅為10.6%,斗農(nóng)渠多為土渠運(yùn)行,水量損失過大,不能滿足現(xiàn)行水利信息化管理的需要。二是測水、量水大部分由水管人員測量,水管單位計(jì)量,協(xié)會(huì)小組成員參與,但用水戶參與少。收費(fèi)缺乏監(jiān)督機(jī)制,個(gè)別用水戶有不滿情緒產(chǎn)生誤解,反映水價(jià)過高。三是用水戶及村社灌溉面積無法落實(shí),收費(fèi)透明度不高,給協(xié)會(huì)水費(fèi)收取造成了一定的難度。
(一)積極推進(jìn)用水新機(jī)制
水管所要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民群眾參與意識(shí)和鄉(xiāng)、村社領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)水平。定期派專人指導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)用水協(xié)會(huì)做好管理工作,加強(qiáng)用協(xié)會(huì)的技術(shù)支持和政策支持;加強(qiáng)監(jiān)督,保障用水戶的合法權(quán)益,積極引導(dǎo)用水戶及協(xié)會(huì)的自我管理、健康發(fā)展,充分發(fā)揮用水戶主人翁的作用。
(二)繼續(xù)推行公開透明的管理制度
著力打造“陽光灌區(qū)”,并將各種服務(wù)延伸至用水戶家中,全面公開各種管理和服務(wù),在“水票制”運(yùn)行過程中,使“水價(jià)、水量、水費(fèi)”交易公平、公開、公正、更透明。
(三)建設(shè)民生工程
依托項(xiàng)目支撐,改善灌區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱現(xiàn)狀,化解用水矛盾,提高水的利用率。各方籌措資金,將維修灌區(qū)量水?dāng)嗝妗⒕S護(hù)機(jī)電井計(jì)量設(shè)施常態(tài)化。引導(dǎo)農(nóng)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對地表水和地下水統(tǒng)一管理,積極推行計(jì)劃用水和科學(xué)用水,實(shí)行定額灌溉,嚴(yán)格按方收費(fèi),超用累進(jìn)加價(jià),用經(jīng)濟(jì)杠桿促使節(jié)水,真正達(dá)到節(jié)約用水的目的。
(四)解決農(nóng)協(xié)會(huì)的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)問題
強(qiáng)化服務(wù),通力協(xié)作,明晰產(chǎn)權(quán),盡快落實(shí)末級渠系水價(jià)的實(shí)施,解決農(nóng)協(xié)會(huì)的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)。使農(nóng)民用水協(xié)會(huì)在推行“水票制”運(yùn)行中發(fā)揮更大的作用。
(五)逐步推行水利信息化管理
爭取項(xiàng)目,優(yōu)化水資源配置,擴(kuò)大水資源信息調(diào)度管理系統(tǒng)規(guī)模,增加水利管理的科技含量,建立信息采集全面、完善、傳輸暢通,水利管理運(yùn)行高效,最終實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化,保證農(nóng)協(xié)會(huì)推行“水票制”用水管理良性運(yùn)行。確保農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革順利持續(xù)推進(jìn)。
(編輯:劉國華)
S274.1
A
1673-9019(2016)07-0027-01
2016-03-11
黃永福(1965-),男,甘肅高臺(tái)人,工程師,主要從事水利工程勘測、設(shè)計(jì)、施工及水利管理工作。
關(guān)健詞:農(nóng)協(xié)會(huì);水票制;運(yùn)行管理;存在的問題;對策