分享通信布局“SIM+”掘金萬物互聯(lián)“新藍?！?/h1>
2016-03-29 06:08:10舒文瓊
通信世界 2016年28期
本刊記者│舒文瓊
分享通信布局“SIM+”掘金萬物互聯(lián)“新藍?！?/p>
本刊記者│舒文瓊
通過將“互聯(lián)網(wǎng)+”聚焦到“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，并進一步落地為“SIM+”，分享通信作為新興運營商的代表，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中瞅準了機會，找準了定位。
2015年3月，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念由此誕生并受到了各方熱烈追捧。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是什么，電信行業(yè)又如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中扮演更為積極的角色？
2016年10月20日，由分享通信主辦的首屆SIM+論壇在北京舉行。分享通信集團董事局主席蔣志祥在論壇上表示，SIM卡是真正意義上的移動互聯(lián)網(wǎng)入口，“SIM+”即“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的深化。將“互聯(lián)網(wǎng)+”聚焦到“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，并進一步落地為“SIM+”，分享通信作為新興運營商的代表，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中瞅準了機會，找準了定位。
面向未來全連接時代
“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的千億級“市場蛋糕”令產(chǎn)業(yè)各方心馳神往，但是如果談到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，運營商與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比并不占據(jù)優(yōu)勢，甚至有悲觀的論調(diào)稱，運營商在“互聯(lián)網(wǎng)+”中所能做的只是提供管道，巨大的市場利潤將被互聯(lián)網(wǎng)公司所攫取。
不過這一觀點忽視了基本的事實：每個微信賬號都基于手機號開設(shè)，支付寶也大多與手機號碼綁定。上述事實說明，手機的所有入口都集中在SIM卡上，五花八門的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，均離不開手機號和SIM卡，因此“SIM+”就是“移動互聯(lián)網(wǎng)+”?！癝IM+”的提出，明確了運營商及通信業(yè)務(wù)在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中的基礎(chǔ)性地位，也為其未來的戰(zhàn)略方向提供了參考。
除了作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的入口而存在之外，“SIM+”還有利于運營商轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，更好地面向未來。
業(yè)界普遍認為，隨著“人口紅利”的消失和個人移動通信的飽和，物與物相連的物聯(lián)網(wǎng)將成為未來移動通信增長的主力。正如蔣志祥所總結(jié)，從運營商角度來看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可分為3個10年：第一個10年是運營商主導(dǎo)的10年，運營商培養(yǎng)了大批人才，掌握了核心技術(shù)；第二個10年是互聯(lián)網(wǎng)公司/OTT顛覆運營商的10年；第三個10年是從現(xiàn)在開始的10年，互聯(lián)網(wǎng)將進入一個萬物相連的新時代。而進入第三個階段，運營商也將重新迎來一個美好時期。
連接具有“點石成金”的獨特價值，當物與物建立起連接時，靜態(tài)的事物將變得智能化、可溝通，價值將被放大。此外，連接方式的不同也將產(chǎn)生不同的結(jié)果，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會理事長馬利提出：“商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于連接，連接方式不一樣，所產(chǎn)生的結(jié)果就不一樣，正如同鉆石和石墨同樣由碳原子組成，但是連接方式不同，產(chǎn)生的結(jié)果有天壤之別。”推及運營商，就意味著要革新技術(shù)、優(yōu)化模式，提供最佳的連接服務(wù)，實現(xiàn)最大的連接價值。
帶動分享經(jīng)濟發(fā)展
作為國內(nèi)首批拿到移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的虛擬運營商，目前分享通信用戶數(shù)在所有虛擬運營商中位居前列，成為運營商新興力量的代表。那么，分享通信如何落地“SIM+”戰(zhàn)略？
蔣志祥介紹，分享通信推動“SIM+”計劃，旨在推進SIM卡從1.0向2.0時代轉(zhuǎn)變，對流量入口進行流量分層、分級管理，整合SIM卡的認證、支付、位置服務(wù)、網(wǎng)元、網(wǎng)管等基礎(chǔ)能力，構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈入口，與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，提升價值流量。
他表示，分享通信將致力于以“SIM+”戰(zhàn)略為依托，構(gòu)建“行業(yè)+平臺+終端+應(yīng)用”的移動互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，不斷改變?nèi)藗兊囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)生活方式，打造高品質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)生活體驗。
編輯｜舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn
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2015年3月，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念由此誕生并受到了各方熱烈追捧。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是什么，電信行業(yè)又如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中扮演更為積極的角色？
2016年10月20日，由分享通信主辦的首屆SIM+論壇在北京舉行。分享通信集團董事局主席蔣志祥在論壇上表示，SIM卡是真正意義上的移動互聯(lián)網(wǎng)入口，“SIM+”即“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的深化。將“互聯(lián)網(wǎng)+”聚焦到“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，并進一步落地為“SIM+”，分享通信作為新興運營商的代表，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中瞅準了機會，找準了定位。
面向未來全連接時代
“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的千億級“市場蛋糕”令產(chǎn)業(yè)各方心馳神往，但是如果談到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，運營商與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比并不占據(jù)優(yōu)勢，甚至有悲觀的論調(diào)稱，運營商在“互聯(lián)網(wǎng)+”中所能做的只是提供管道，巨大的市場利潤將被互聯(lián)網(wǎng)公司所攫取。
不過這一觀點忽視了基本的事實：每個微信賬號都基于手機號開設(shè)，支付寶也大多與手機號碼綁定。上述事實說明，手機的所有入口都集中在SIM卡上，五花八門的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，均離不開手機號和SIM卡，因此“SIM+”就是“移動互聯(lián)網(wǎng)+”?！癝IM+”的提出，明確了運營商及通信業(yè)務(wù)在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中的基礎(chǔ)性地位，也為其未來的戰(zhàn)略方向提供了參考。
除了作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的入口而存在之外，“SIM+”還有利于運營商轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，更好地面向未來。
業(yè)界普遍認為，隨著“人口紅利”的消失和個人移動通信的飽和，物與物相連的物聯(lián)網(wǎng)將成為未來移動通信增長的主力。正如蔣志祥所總結(jié)，從運營商角度來看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可分為3個10年：第一個10年是運營商主導(dǎo)的10年，運營商培養(yǎng)了大批人才，掌握了核心技術(shù)；第二個10年是互聯(lián)網(wǎng)公司/OTT顛覆運營商的10年；第三個10年是從現(xiàn)在開始的10年，互聯(lián)網(wǎng)將進入一個萬物相連的新時代。而進入第三個階段，運營商也將重新迎來一個美好時期。
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帶動分享經(jīng)濟發(fā)展
作為國內(nèi)首批拿到移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的虛擬運營商，目前分享通信用戶數(shù)在所有虛擬運營商中位居前列，成為運營商新興力量的代表。那么，分享通信如何落地“SIM+”戰(zhàn)略？
蔣志祥介紹，分享通信推動“SIM+”計劃，旨在推進SIM卡從1.0向2.0時代轉(zhuǎn)變，對流量入口進行流量分層、分級管理，整合SIM卡的認證、支付、位置服務(wù)、網(wǎng)元、網(wǎng)管等基礎(chǔ)能力，構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈入口，與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，提升價值流量。
他表示，分享通信將致力于以“SIM+”戰(zhàn)略為依托，構(gòu)建“行業(yè)+平臺+終端+應(yīng)用”的移動互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，不斷改變?nèi)藗兊囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)生活方式，打造高品質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)生活體驗。
編輯｜舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn
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