◆編輯┃《廣東飼料》雜志社 周風(fēng)珍

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用安全原料造放心飼料
——中糧飼料華南大區(qū)池作授總經(jīng)理訪談

◆編輯┃《廣東飼料》雜志社 周風(fēng)珍

中糧飼料有限公司是中糧集團(tuán)直屬的十八家專業(yè)化公司之一，是中糧集團(tuán)糧油食品全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是中糧集團(tuán)發(fā)揮央企服務(wù)國(guó)家宏觀調(diào)控、維護(hù)食品安全的重要組成。中糧飼料目前擁有飼料廠31家，遍布全國(guó)13個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，年產(chǎn)能560萬(wàn)噸，員工總數(shù)3300余人，2016年產(chǎn)銷量突破300萬(wàn)噸，其中預(yù)混料突破6萬(wàn)噸。

中糧飼料華南大區(qū)主要負(fù)責(zé)豬、雞、鴨、魚等全價(jià)配合飼料的生產(chǎn)和銷售，市場(chǎng)覆蓋廣東、湖南、廣西、海南等省份，目前轄有中糧飼料（佛山）有限公司和中糧飼料（茂名）有限公司兩家飼料廠，合計(jì)產(chǎn)能68萬(wàn)噸。大區(qū)近年來(lái)發(fā)展平穩(wěn)，未來(lái)計(jì)劃持續(xù)布局，輻射整個(gè)華南地區(qū)。作為廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，中糧飼料華南大區(qū)在廣東飼料行業(yè)占有重要的地位，發(fā)揮著領(lǐng)頭羊作用。

中糧飼料華南大區(qū)總經(jīng)理池作授已從事飼料行業(yè)24年，他于2006年進(jìn)入中糧集團(tuán)，目前負(fù)責(zé)中糧飼料華南大區(qū)全面工作，是一個(gè)正值盛年的70后“掌門人”，被選為廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)第五、六屆副會(huì)長(zhǎng)。

11月初，剛從歐洲考察歸來(lái)的池總百忙之中接受了《廣東飼料》雜志記者的專訪。池總以精煉的語(yǔ)言介紹了中糧飼料總部及華南大區(qū)的企業(yè)信息，提到了中糧飼料在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及無(wú)抗、替抗技術(shù)儲(chǔ)備方面工作開展情況，也分享了對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)判與思考。

穩(wěn)步發(fā)展求進(jìn)步，東征西進(jìn)謀未來(lái)

《廣東飼料》：中糧飼料是央企，近年來(lái)發(fā)展迅速。請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下中糧飼料管理架構(gòu)，以及華南大區(qū)的飼料主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、近年來(lái)的發(fā)展概況。

池作授總經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱“池”）：在新一輪國(guó)有企業(yè)改革的大背景下，中糧是首批試點(diǎn)單位，集團(tuán)內(nèi)部整合成立18家專業(yè)化公司，中糧飼料名列其中，8月1日正式宣布獨(dú)立成軍。新形勢(shì)下中糧飼料對(duì)管理架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)置了“5326”組織架構(gòu)。即：5——總部5個(gè)職能部門：人力行政部、戰(zhàn)略信息部、財(cái)務(wù)風(fēng)控部、生產(chǎn)與質(zhì)量安全部及黨群與審計(jì)監(jiān)察部5個(gè)職能部門；3——3個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理與服務(wù)中心：采購(gòu)與配方管理中心、大客戶業(yè)務(wù)中心、營(yíng)銷與創(chuàng)新管理中心；2——單元/大區(qū)層2個(gè)業(yè)務(wù)中心：微營(yíng)養(yǎng)中心和研發(fā)創(chuàng)新中心；6——6個(gè)工業(yè)大區(qū)：華北大區(qū)、黃海大區(qū)、長(zhǎng)江大區(qū)、西南大區(qū)、華南大區(qū)、中糧華港6個(gè)工業(yè)大區(qū)。

我于2006年進(jìn)入中糧，最初負(fù)責(zé)管理茂名廠，2013年接手管理華南大區(qū)。大區(qū)目前下轄茂名和佛山兩家工廠，其中，茂名廠建有兩個(gè)車間共計(jì)3條生產(chǎn)線，以畜禽料為主，年產(chǎn)能25萬(wàn)噸；佛山廠建有兩個(gè)車間共計(jì)7條生產(chǎn)線，生產(chǎn)畜、禽、水產(chǎn)料，年產(chǎn)能43萬(wàn)噸，大區(qū)合計(jì)產(chǎn)能達(dá)到68萬(wàn)噸。2015年，華南大區(qū)響應(yīng)中糧飼料增量百萬(wàn)號(hào)召，銷量突破38萬(wàn)噸，2016年預(yù)計(jì)達(dá)到45萬(wàn)噸以上，2017年計(jì)劃銷量50萬(wàn)噸以上。

《廣東飼料》：華南市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，請(qǐng)您簡(jiǎn)單談一下中糧飼料華南區(qū)下一步的發(fā)展思路。

池：中糧飼料升級(jí)為中糧集團(tuán)18個(gè)專業(yè)化公司之一，表明中糧集團(tuán)認(rèn)可、看重飼料業(yè)務(wù)發(fā)展。升級(jí)后，中糧飼料擔(dān)起更重責(zé)任的同時(shí)也有了更大的自主權(quán)，在獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管控的前提下，投資方面可以獲得更大的支持，操作更靈活，今后發(fā)展會(huì)更快。

在這個(gè)有利背景下，華南大區(qū)將進(jìn)一步加快發(fā)展步伐。我們制訂了“東征西進(jìn)”戰(zhàn)略，計(jì)劃在總部資源支持下，在粵東、粵西分別新增1～2家工廠。具體來(lái)說(shuō)，東征主戰(zhàn)場(chǎng)在惠州、汕頭，西進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)由茂名、湛江地區(qū)發(fā)散至廣西、海南。當(dāng)前廣東市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，逐漸趨于飽和，“東征西進(jìn)”戰(zhàn)略實(shí)施后，華南大區(qū)除繼續(xù)提高在廣東的市場(chǎng)占有率外，也將在廣西、海南開疆辟地，屆時(shí)將擁有約150萬(wàn)噸的產(chǎn)量。

用安全原料 造放心飼料

《廣東飼料》：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)重要標(biāo)志。中糧作為央企，一直走在行業(yè)前列，請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下中糧飼料華南大區(qū)在飼料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的做法。

第二天一早到教室，就接到小夏帶給她的晴天霹靂一般的消息——姜祈昨夜受傷入院。她整個(gè)人呆立當(dāng)場(chǎng)，頭腦嗡嗡作響。

池：中糧飼料肩負(fù)央企責(zé)任，在國(guó)家實(shí)現(xiàn)飼料工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的決心下，把握趨勢(shì)，提前推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。得益于此，華南大區(qū)下屬工廠均在早期就通過(guò)了ISO9001、ISO22000體系認(rèn)證及廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，此外還全面推行中糧集團(tuán)質(zhì)量安全績(jī)效評(píng)估體系建設(shè)，這是中糧集團(tuán)自有的、比行業(yè)體系認(rèn)證要求更為嚴(yán)格的體系。各工廠嚴(yán)格按相關(guān)體系要求出臺(tái)和及時(shí)更新原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備管理?xiàng)l例、各類安全規(guī)程等系列標(biāo)準(zhǔn)化文件；在學(xué)習(xí)理解法律法規(guī)條款的基礎(chǔ)上制定一整套程序、質(zhì)量安全相關(guān)制度、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全相關(guān)記錄表格，覆蓋公司運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，以近乎苛刻的態(tài)度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行精密監(jiān)控，強(qiáng)調(diào)人員安全，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全程可追溯。可以說(shuō)，中糧飼料的質(zhì)量與生產(chǎn)安全管理在行業(yè)是走得比較靠前的，除了完善的體系建設(shè)，我們?cè)趯I(yè)人員的投入力度也非常大，從集團(tuán)到下屬經(jīng)營(yíng)單位均設(shè)有質(zhì)量與安全專管部門。

《廣東飼料》：近年來(lái)環(huán)境安全要求越來(lái)越高，粉塵處理這方面中糧飼料是如何落實(shí)？

池：關(guān)于粉塵處理，首先我們?cè)谠O(shè)備安裝設(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)考慮相關(guān)因素，如投入資金在可能產(chǎn)生粉塵的環(huán)節(jié)設(shè)置通風(fēng)和除塵設(shè)備，其次在日常管理上高要求、嚴(yán)把控，每天排查設(shè)備保養(yǎng)、清洗流程，形成完善的記錄。我們與安監(jiān)部門保持了密切聯(lián)系，每隔3個(gè)月到半年就委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行2-4次粉塵、環(huán)境、異味方面的環(huán)境監(jiān)測(cè)。另外，為了防止粉塵對(duì)人員的傷害，我們的員工均按法規(guī)要求配備勞保用品，同時(shí)全面開展職業(yè)健康管理，員工職前/在職/離職體檢實(shí)現(xiàn)全覆蓋，建立了一人一檔的健康檔案，定期監(jiān)控員工健康狀況。華南大區(qū)兩家工廠均通過(guò)“廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”驗(yàn)收，并且通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，省級(jí)、市級(jí)安檢部門多次組織人員到茂名廠學(xué)習(xí)觀摩安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。

《廣東飼料》：“用安全原料，造放心飼料”是中糧的經(jīng)營(yíng)理念，華南大區(qū)在飼料原料的采購(gòu)、品控方面成績(jī)突出，主要體現(xiàn)在哪些方面？

池：“民以食為天，食以安為先”。飼料是關(guān)系到餐桌食品安全的源頭因素之一，身為央企，中糧集團(tuán)把“忠于國(guó)計(jì)，良于民生”作為企業(yè)精神，維護(hù)食品安全責(zé)無(wú)旁貸。中糧飼料華南大區(qū)貫徹“用安全原料，造放心飼料”的經(jīng)營(yíng)理念，從采購(gòu)、品控等多方面把控產(chǎn)品質(zhì)量。

在采購(gòu)方面，華南大區(qū)奉行“適價(jià)、適時(shí)、適質(zhì)、適量、適地”的原則，采取三步走的方法。第一步由集團(tuán)建立合格供應(yīng)商名錄，每年對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行大量的審核工作，只有審核通過(guò)才能進(jìn)入名錄；第二步利用集團(tuán)的內(nèi)部貿(mào)易優(yōu)勢(shì)進(jìn)行協(xié)同采購(gòu)，確保貨源安全、穩(wěn)定；第三步劃分統(tǒng)采統(tǒng)簽、統(tǒng)采分簽、大區(qū)采購(gòu)、地方特殊品種采購(gòu)以及包材的集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)，確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)及質(zhì)量安全。

在品控方面，我們始終秉持鮮明的質(zhì)量理念，利用集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，建立了完善的品控體系，從供應(yīng)商選擇、原料進(jìn)廠的快檢（主要是外觀指標(biāo)），到實(shí)驗(yàn)室的復(fù)檢（主要檢測(cè)水分、蛋白等指標(biāo)），再到生產(chǎn)使用中的巡檢和監(jiān)控，每個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)密的把控，多種檢測(cè)手段保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定，生產(chǎn)出來(lái)的全部產(chǎn)品均可追溯。大區(qū)還設(shè)立了擁有業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平的檢測(cè)中心，形成“集團(tuán)-大區(qū)-工廠”三級(jí)檢驗(yàn)，層層把關(guān)，真正做到了“用安全原料，造放心飼料”。以原料進(jìn)廠為例，中糧飼料內(nèi)部設(shè)立了高于國(guó)標(biāo)的原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，除了常規(guī)的檢驗(yàn)項(xiàng)目外，投入大量人力物力對(duì)每批次都進(jìn)行5種霉菌毒素的檢測(cè)，今年上半年,僅佛山廠檢測(cè)霉菌毒素的費(fèi)用就達(dá)到30萬(wàn)，這里面還沒(méi)有包括4個(gè)化驗(yàn)員的工資，整年下來(lái)兩個(gè)工廠的檢測(cè)費(fèi)用將超過(guò)100萬(wàn)元。

池：中糧飼料將員工發(fā)展作為企業(yè)最有價(jià)值的戰(zhàn)略性投資，在規(guī)劃指導(dǎo)下有針對(duì)性地吸納更多年輕化、專業(yè)化的高素質(zhì)員工。我們選人時(shí)注重德、能、勤、績(jī)等方面綜合考察，通過(guò)內(nèi)部選拔以及社會(huì)招聘等多種形式相結(jié)合、互為補(bǔ)充來(lái)選取合適人才；“年輕化、知識(shí)化”可以說(shuō)是中糧飼料的選人、用人的要求。有人也戲說(shuō)中糧用人是“三高”——“學(xué)歷高、顏值高、境界高”，團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都高度認(rèn)同中糧企業(yè)文化，看好行業(yè)未來(lái)前景，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，擁有頑強(qiáng)的奮斗信念。

用人方面，集團(tuán)下屬各級(jí)單位人員的崗位設(shè)置及職責(zé)內(nèi)容明確，用人做到崗位工作內(nèi)容規(guī)范清晰，績(jī)效考核體系科學(xué)有效，并且按照先進(jìn)體系要求構(gòu)建了完整的溝通渠道及目標(biāo)管理脈絡(luò)，確保運(yùn)營(yíng)順暢、工作高效。

育人方面，通過(guò)整合共享，各級(jí)單位建立了科學(xué)的崗位職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)計(jì)、執(zhí)行基于人才發(fā)展要求的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，形成多元成長(zhǎng)機(jī)制，重視培養(yǎng)新員工和青年員工，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)能力，幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與自身價(jià)值。中糧飼料在人才培育、儲(chǔ)備上舍得花本錢，有專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)人才進(jìn)行合適崗位測(cè)評(píng)，近幾年選送中高層干部去歐美國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式，收到良好的效果。

無(wú)抗飼料成趨勢(shì)，做好技術(shù)儲(chǔ)備不慌張

《廣東飼料》：無(wú)抗飼料已成大勢(shì)所趨，談?wù)勀鷮?duì)這方面的認(rèn)識(shí)。

池：隨著生活水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越重視食品安全，消費(fèi)觀念已從“吃得飽”向“吃得好”、“吃得安全”轉(zhuǎn)變。國(guó)家相應(yīng)出臺(tái)的新《環(huán)保法》和《食品安全法》，表明國(guó)家已開始從經(jīng)濟(jì)效益型向可持續(xù)、生態(tài)發(fā)展型轉(zhuǎn)變，毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)抗飼料是飼料發(fā)展的必然趨勢(shì)。各飼料企業(yè)應(yīng)盡早找到替代抗生素的解決方案，著眼于解決健康養(yǎng)殖、避免藥殘和耐藥性等問(wèn)題。

一直以來(lái)，中糧集團(tuán)自上而下高度重視食品安全。華南大區(qū)在2016年積極加入廣東省無(wú)抗飼料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并被推舉為副理事長(zhǎng)單位，我們單位的秦博士也是無(wú)抗聯(lián)盟的技術(shù)專委。中糧飼料的大配方都是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行的，無(wú)抗是大勢(shì)所趨，我們很早就著手做無(wú)抗技術(shù)儲(chǔ)備，實(shí)行后，對(duì)中糧飼料來(lái)說(shuō)應(yīng)該應(yīng)激很少，是好事。

《廣東飼料》：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下中糧在這方面做了哪些技術(shù)儲(chǔ)備？

池：首先是技術(shù)團(tuán)隊(duì)整體水平高。博士、博士后都有3個(gè)，華南大區(qū)碩士以上的員工就有16～17個(gè)，比如采購(gòu)、品控、技術(shù)總監(jiān)等都是華南農(nóng)大畢業(yè)的碩士、博士。二是集團(tuán)不斷做實(shí)驗(yàn)，中糧集團(tuán)總部成立了中糧營(yíng)養(yǎng)健康研究院創(chuàng)新中心，與李德發(fā)院士合作做一些無(wú)抗、替抗的技術(shù)儲(chǔ)備，主要進(jìn)行了以下幾方面的工作：（1）強(qiáng)化畜禽早期營(yíng)養(yǎng)，研發(fā)生產(chǎn)“豬母仔一體化套餐”、“肉仔雞超早期日糧”等早期產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全程最佳健康及生長(zhǎng)。（2）研發(fā)生物飼料，改善飼料風(fēng)味及適口性，提高小肽含量引入有益微生物，產(chǎn)生消化酶，進(jìn)而提高飼料消耗率及功能；利用我們自主擁有的飼料用微生物菌種及配套的發(fā)酵設(shè)施設(shè)備，掌握微生物篩選技術(shù)、發(fā)酵工藝調(diào)控及檢測(cè)技術(shù)。（3）豬料在高效的酶制劑、酸化劑基礎(chǔ)上，組合植物提取物或微生態(tài)產(chǎn)品，也取得理想的成績(jī)，如針對(duì)中小養(yǎng)戶開發(fā)了乳仔豬產(chǎn)品執(zhí)行減抗方案，為大型客戶定制產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)完全無(wú)抗。（4）中糧飼料立志成為“中國(guó)領(lǐng)先并最受信賴的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)健康專家”，一直以來(lái)都把正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶的理念放在重要位置，強(qiáng)調(diào)無(wú)抗飼料的效果與豬場(chǎng)環(huán)境、養(yǎng)殖管理水平密切相關(guān)。

此外，華南大區(qū)也在自己的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也做了一些仔豬方面的中草藥提取物、腸道健康的無(wú)抗試驗(yàn)，取得了部分成果，如國(guó)家將從2017年3月起全面禁止在飼料中使用硫粘，我們目前就已經(jīng)開始在用替代；早在2012年，華南大區(qū)已開始試驗(yàn)在黃羽肉雞中用中草藥替代抗生素并取得理想成績(jī)，現(xiàn)在黃羽肉雞已實(shí)現(xiàn)替抗。

飼料業(yè)利潤(rùn)變薄，單打獨(dú)斗很難，要加強(qiáng)與上下游的協(xié)同

《廣東飼料》：池總，您從1992年入行到如今從業(yè)20多年了，請(qǐng)您以一個(gè)“老”飼料人的角度，談?wù)勀鷮?duì)我國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考及展望。

池：飼料行業(yè)從當(dāng)初黃金成長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展到目前的成熟期，作為參與者我對(duì)這個(gè)過(guò)程深有體會(huì)。當(dāng)初市場(chǎng)對(duì)飼料廠的要求僅限于能把料做出來(lái)，做什么樣的飼料都能銷售、能發(fā)展；到今天已經(jīng)完全不一樣，投入再多的資本來(lái)做也不一定能做起來(lái)。主要原因在于，一是客戶在變，關(guān)注質(zhì)量、安全、服務(wù)各方面，對(duì)企業(yè)的要求比較高；二是飼料企業(yè)畢竟是中間加工環(huán)節(jié)，會(huì)嚴(yán)重受生產(chǎn)鏈兩頭的影響，一頭是上游的原料，另一頭是下游的養(yǎng)殖。當(dāng)前飼料行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型、動(dòng)物產(chǎn)品消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、融資能力及風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保壓力等因素影響，需求進(jìn)入低速增長(zhǎng)期；同時(shí)，行業(yè)上游的糧食價(jià)格上漲導(dǎo)致飼料原料成本不斷增加，下游養(yǎng)殖業(yè)因結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)飼料需求減緩決定了飼料價(jià)格不能與成本同幅提高，導(dǎo)致整個(gè)飼料行業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)的局面。多重作用推動(dòng)飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，促使行業(yè)持續(xù)優(yōu)勝劣汰，近年來(lái)產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。

我一直在思考飼料行業(yè)未來(lái)的走向，往后飼料企業(yè)如何生存壯大？在我看來(lái)，“規(guī)范”與“協(xié)同”是未來(lái)飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵詞。拿中糧飼料來(lái)說(shuō)，一是合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能平穩(wěn)度過(guò)行業(yè)整合兼并期。農(nóng)業(yè)部頒布的《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》自2015年7月1日起施行，目前正在貫徹實(shí)施。從立法層面提高了飼料行業(yè)門檻，很多不合格的飼料廠將被強(qiáng)制淘汰。中糧飼料立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，提前按照規(guī)范要求組織下屬飼料廠扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)，包括華南大區(qū)茂名廠在內(nèi)的多家工廠已經(jīng)通過(guò)了農(nóng)業(yè)部飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)驗(yàn)收，獲得經(jīng)營(yíng)的前提保障。二是要利用好中糧集團(tuán)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，與上下游相協(xié)同，取得原料、技術(shù)、質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其他同行也一樣，解決了“規(guī)范”與“協(xié)同”的問(wèn)題，企業(yè)的走向就與整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基本相符，未來(lái)就可以在市場(chǎng)上分到屬于自己的一杯羹。