姜　軍中譯出版社，北京　100044

?

肩負(fù)“走出去”使命的圖書出版企業(yè)融合發(fā)展策略探究

姜軍
中譯出版社，北京100044

摘要隨著經(jīng)濟(jì)及文化全球性發(fā)展，我國圖書出版企業(yè)如何在“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展已成為現(xiàn)階段各企業(yè)的重要建設(shè)內(nèi)容與發(fā)展目標(biāo)。本文主要針對(duì)我國圖書出版企業(yè)融合發(fā)展所存在的問題，結(jié)合現(xiàn)有理論知識(shí)對(duì)圖書出版企業(yè)融合發(fā)展途徑及策略予以探究，以促進(jìn)我國文化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞走出去；圖書出版企業(yè)；融合發(fā)展；策略

隨著我國現(xiàn)代化社會(huì)的不斷建設(shè)與完善發(fā)展，圖書出版企業(yè)作為我國企業(yè)組織中的重要組成部分在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及文化發(fā)展中逐漸占據(jù)越來越重要的地位。然而，圖書出版企業(yè)在融合發(fā)展的過程中缺乏市場融合發(fā)展意識(shí)，政府管理制度落后，圖書出版企業(yè)管理落后，圖書出版企業(yè)融合中融資困難等問題一直在阻礙著我國圖書出版企業(yè)融合發(fā)展的步伐，因此，本文將主要針對(duì)上述幾個(gè)問題，詳細(xì)闡述相關(guān)的破解策略，以期為后續(xù)的實(shí)踐和研究提供借鑒。

1　政策體制改革

長時(shí)間以來，我國出版企業(yè)多按照事業(yè)單位經(jīng)營模式不斷發(fā)展，與市場體系要求具有相應(yīng)差異性，隨著我國文化體制的改革，我國部分企業(yè)在發(fā)展中逐漸取得成功，但該部分企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)制度改革，因此其企業(yè)政策體制改革還需進(jìn)一步完善。

1.1圖書出版社類別改制，明確企業(yè)融合方向

按照企業(yè)功能及性質(zhì)的不同，我國圖書出版企業(yè)大致可分為公益性及經(jīng)營性兩種類型。

目前，我國的公益性出版企業(yè)在發(fā)展中仍具有一定的事業(yè)單位性質(zhì)，各企業(yè)及政府應(yīng)注重該類企業(yè)的融合及發(fā)展，在政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)政府投入及機(jī)制建立，不斷改善服務(wù)要求，建立政府為主導(dǎo)的出版公共服務(wù)體系，為企業(yè)的融合及發(fā)展打下基礎(chǔ)；對(duì)于出版企業(yè)而言，應(yīng)不斷完善自身管理機(jī)制及勞動(dòng)制度等等，不斷促進(jìn)自身完善性管理措施建立，為企業(yè)的融合及發(fā)展提供一定的前提。對(duì)于經(jīng)營性圖書出版企業(yè)而言，各企業(yè)應(yīng)不斷促進(jìn)自身轉(zhuǎn)企改制，促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的完善性建立，實(shí)現(xiàn)市場發(fā)展主體性建設(shè)，在市場競爭中不斷促進(jìn)自身發(fā)展。

1.2深化行政體制改革，建立完善的融合制度環(huán)境

首先，我國政府部門應(yīng)對(duì)自身行政管理理念進(jìn)行完善與發(fā)展，將直接行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)與服務(wù)管理理念，不斷促進(jìn)自身服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，不斷依托于市場機(jī)制對(duì)企業(yè)實(shí)施間接管理措施；其次在管理職能中，政府應(yīng)注重市場監(jiān)管職能的強(qiáng)化，注重對(duì)企業(yè)的審批與監(jiān)管，保障企業(yè)融合過程中各資產(chǎn)的合理性、合法性，為企業(yè)發(fā)展與融合創(chuàng)造良好的外部管理環(huán)境；最后政府在管理中還應(yīng)重視法制手段的合理化應(yīng)用，在企業(yè)對(duì)外發(fā)展過程中，注重利用法律及經(jīng)濟(jì)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的合理化管控，完善企業(yè)融合外部環(huán)境。

同時(shí)我國還應(yīng)注重出版企業(yè)融資渠道的完善，采用股權(quán)融資、債券融資等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效融資，充分利用現(xiàn)有國內(nèi)資本流動(dòng)性，發(fā)行企業(yè)債券，籌集外部債務(wù)資本，改善融資環(huán)境，推動(dòng)市場經(jīng)營，促進(jìn)我國圖書出版企業(yè)債券結(jié)構(gòu)完善，利用資本市場完善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高效融資。

2　完善出版企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提供發(fā)展融合環(huán)境基礎(chǔ)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)文化全球化發(fā)展的大環(huán)境之下，我國出版企業(yè)規(guī)模雖不斷增加，但其發(fā)展及經(jīng)營效率逐漸降低，這與我國圖書出版企業(yè)管理制度的缺乏具有一定的相關(guān)性。

2.1完善企業(yè)法人制度，不斷促進(jìn)融合發(fā)展理念形成

企業(yè)在發(fā)展穩(wěn)定階段需要對(duì)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展目標(biāo)作相應(yīng)的調(diào)整，從而建立新的企業(yè)發(fā)展模式，不斷提升企業(yè)發(fā)展空間，保證企業(yè)長久性發(fā)展。而企業(yè)法人制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與核心，是指企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離，但目前我國多數(shù)企業(yè)多以行政方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理，因此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的管理機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)完善監(jiān)管制度的建立，導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與后期融合發(fā)展，因此各企業(yè)只有建立真正的法人制度，才可真正培育市場競爭主體，為后期邁向國際化及后期融合發(fā)展打下一定的發(fā)展基礎(chǔ)。

2.2建立完善的科學(xué)組織管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)營

完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)建立，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理上級(jí)對(duì)下級(jí)以及整體企業(yè)之間的管控體系，現(xiàn)代企業(yè)中該類治理結(jié)構(gòu)組成主要是為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的高效管理。企業(yè)科學(xué)的管理制度是企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展便必須建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制以及行政管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)及市場效益的管理；同時(shí)企業(yè)還應(yīng)建立完善的考核及激勵(lì)機(jī)制，不斷探索企業(yè)的發(fā)展途徑，提升企業(yè)員工工作的熱情，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，以長遠(yuǎn)發(fā)展角度而言，完善管理制度的建立，有利于企業(yè)不斷邁向國際舞臺(tái)，不斷在國際舞臺(tái)中實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)的完善融合與發(fā)展。

3　實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)融合與對(duì)外發(fā)展

圖書品牌是以市場為依托的受大眾認(rèn)可的圖書或機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)及設(shè)計(jì)，用以區(qū)分與其相競爭的其他產(chǎn)品。圖書品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在企業(yè)競爭中會(huì)與其他行業(yè)、其他同類型企業(yè)之間形成相關(guān)的差異性競爭，不斷促進(jìn)企業(yè)自身價(jià)值的增長。

企業(yè)融合過程中其資源配置及資源流動(dòng)性不斷提升，圖書品牌不僅可引導(dǎo)并影響消費(fèi)者的判斷，同時(shí)也影響著其市場開拓。首先企業(yè)應(yīng)關(guān)注品牌動(dòng)態(tài)價(jià)值，企業(yè)融合發(fā)展過程中，市場環(huán)境處于不斷發(fā)展與變化當(dāng)中，圖書信息的傳播主要依托于新媒體，具有傳播速度快以及網(wǎng)絡(luò)性特征，產(chǎn)品的相關(guān)評(píng)價(jià)及相關(guān)因素均被成倍放大，故而出版企業(yè)應(yīng)重視對(duì)品牌的管理，首先對(duì)其進(jìn)行明確的品牌定位，根據(jù)市場細(xì)分結(jié)果對(duì)核心受眾群體進(jìn)行相關(guān)分析，對(duì)圖書以及品牌風(fēng)格等予以定位分析，后還應(yīng)重視其品牌拓展及品牌市場輻射效果，注重品牌質(zhì)量，不斷促進(jìn)品牌整體價(jià)值增長。

4　圖書出版企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張可分為內(nèi)外兩部分內(nèi)容，國外出版集團(tuán)多以資金為發(fā)展紐帶，以市場為發(fā)展導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的并購與聯(lián)合，我國出版企業(yè)多存在規(guī)模較小且數(shù)量較多的情況，因此在企業(yè)擴(kuò)張過程中需要投入更多精力。

首先可采用經(jīng)濟(jì)手段，以全國發(fā)展勢(shì)頭良好且規(guī)模較大的企業(yè)為主體，在全國范圍內(nèi)以資產(chǎn)及業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以兼并或聯(lián)合形勢(shì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，如以跨地區(qū)、跨媒體等大型出版企業(yè)為主實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化；其次可鼓勵(lì)大型圖書出版企業(yè)以內(nèi)涵式發(fā)展為途徑，借助國際運(yùn)作慣例并結(jié)合我國發(fā)展現(xiàn)有資源對(duì)其發(fā)展模式及發(fā)展機(jī)制實(shí)現(xiàn)全面探索發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源合理優(yōu)化及配置，不斷促進(jìn)企業(yè)更大范圍的發(fā)展。

5　結(jié)論

中國出版企業(yè)在“走出去”理念引導(dǎo)下的融合與發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)化的工作，在發(fā)展與融合過程中離不開政府部門與圖書出版企業(yè)之間的共同合作與發(fā)展，如此才可不斷促進(jìn)我國出版企業(yè)更好的發(fā)展，因此在此需求背景之下，我國政府應(yīng)不斷實(shí)現(xiàn)與各企業(yè)之間的合作，實(shí)施有效性政策為出版企業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，從而不斷使出版企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展與融合，最終促進(jìn)我國出版行業(yè)的高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鮑曉英.中國文學(xué)“走出去”譯介模式研究[D].上海外國語大學(xué)，2014.

[2]董亞男.文化走出去戰(zhàn)略下我國圖書版權(quán)輸出研究[D].山東大學(xué)，2010.

[3]王麗.論媒介融合時(shí)代我國圖書出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略[D].鄭州大學(xué)，2014.

[4]榮萍萍.產(chǎn)業(yè)融合背景下我國出版企業(yè)影視增值模式研究[D].河南大學(xué)，2014.

[5]韓曉磊.轉(zhuǎn)企改制后中國商務(wù)出版社發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)，2013.

占有一定分量的比重，同時(shí)還需要肩負(fù)起時(shí)代和觀眾雙重意義上的重要使命，所以針對(duì)這種現(xiàn)象我們要進(jìn)一步突出新聞的時(shí)效性和權(quán)威性。傳統(tǒng)意義上的新聞編輯形式主要是依靠權(quán)威的新聞內(nèi)容結(jié)合主持人具有感染性的說辭呈獻(xiàn)給觀眾，但是這樣形式的節(jié)目時(shí)間一長會(huì)給觀眾造成視覺上的疲勞之感。所以新時(shí)代下應(yīng)運(yùn)而生的新媒體事業(yè)就需要充分避免這種失誤，要進(jìn)一步促進(jìn)新聞編輯中的消息類信息的發(fā)展，采用不同的編輯形式為新聞內(nèi)容填筑新鮮的血液，用更加生動(dòng)形象的表現(xiàn)手法，去感染觀眾。舉個(gè)例子說明，面對(duì)重大國際新聞需要做到實(shí)地采訪獲取最新一手資料；面對(duì)經(jīng)濟(jì)新聞，需要對(duì)事件的來龍去脈解釋清楚，最好運(yùn)用圖表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)行專家方面的解讀。這樣的多形式的表現(xiàn)手法才能幫助獲取觀眾的青睞程度。

作者簡介：姜軍，工作單位為中譯出版社，碩士，副編審，研究方向?yàn)榫庉媽W(xué)、出版學(xué)、融合發(fā)展、跨媒體發(fā)展

中圖分類號(hào)G2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)1674-6708（2015）155-0007-02