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        關(guān)于血站文化建設(shè)與無償獻(xiàn)血的一些探討

        2016-03-25 08:43:46燕磊
        決策與信息·下旬刊 2016年2期

        燕磊

        【摘要】無償獻(xiàn)血作為一項(xiàng)社會公益事業(yè),廣受熱愛公益的各界社會人士的支持和贊許。同時《中華人民共和國獻(xiàn)血法》的頒布,也從法理上奠定了無償獻(xiàn)血的地位。無償獻(xiàn)血事業(yè)的逐漸發(fā)展也具備一定的規(guī)模并形成特色的無償獻(xiàn)血文化,以鼓勵社會民眾關(guān)愛生命,無償獻(xiàn)血。本文主要是基于文化精神的概念去詮釋血站的發(fā)展,并在實(shí)踐操作中詮釋新時代下的無償獻(xiàn)血文化,促進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】血站文化;無償獻(xiàn)血;單位文化精神

        目前隨著無償獻(xiàn)血事業(yè)的步入正軌,為了加強(qiáng)對血站的有效管理,保證無償獻(xiàn)血工作的有效開展,血站應(yīng)該在今后的管理中融入人文管理的理念,尊重人的個性和價值,以和諧融洽的工作氛圍和積極向上的精神文明,保證血站的有序管理,進(jìn)一步促進(jìn)無償獻(xiàn)血這一公益事業(yè)的發(fā)展。

        1.單位文化精神的定義

        單位文化精神主要是指單位的管理,主要是對單位員工的管理,也稱之為人力資源管理。人才管理永遠(yuǎn)是單位管理的核心問題,而人本化管理是近年來核心管理理念,主要是指尊重人的個體差異化需求以及個體的能力,在充分的尊重和理解的基礎(chǔ)上能夠加強(qiáng)單位的凝聚力和向心力,并調(diào)動人才的工作積極性和創(chuàng)造性,能夠?yàn)閱挝坏陌l(fā)展共同奮進(jìn),為單位創(chuàng)造更多的價值和利益。而做好單位管理的關(guān)鍵在于成員共同認(rèn)可的文化內(nèi)涵,單位文化在一定程度上能夠融合員工的向心力,明確員工的奮斗目標(biāo),更是約束員工的規(guī)范和準(zhǔn)則。

        2.血站的文化精神

        基于單位文化精神的豐富內(nèi)涵,血站作為一個公益組織,在發(fā)展過程中也應(yīng)該具備一定的組織文化。首先,無償獻(xiàn)血工作是屬于公益性質(zhì),更關(guān)注于獻(xiàn)血者的需求,人文關(guān)懷更為濃厚,因此血站的環(huán)境必須進(jìn)一步優(yōu)化,包括獻(xiàn)血車的基本配備和外在裝飾,能夠以溫情的理念進(jìn)行設(shè)置,使每一位獻(xiàn)血者都能夠感受到血站所傳遞的溫暖和關(guān)心;其次是精神方面的優(yōu)化,由于支持無償獻(xiàn)血事業(yè)的還并不是所有人,如何讓廣大群眾都能夠支持和贊許這項(xiàng)事業(yè),讓大眾知道無償獻(xiàn)血的價值和意義,在不損害獻(xiàn)血者身體健康的同時,還能夠惠及他人,挽救他人生命,因此宣傳非常重要。城市的街道傳單、商場的宣傳視頻以及廣場的廣告牌等,多樣化的宣傳手段十分必要。另外也可以以一系列親民的文化活動來進(jìn)行進(jìn)一步渲染,包括宣傳進(jìn)校園等活動,向在校大學(xué)生宣傳義務(wù)獻(xiàn)血的意義,并伴隨著歌曲繪畫等類別活動,吸引大學(xué)生的關(guān)注度;最后血站職工的重要性也不可忽視,應(yīng)該關(guān)注其工作和生活狀況,將血站的文化融入到日常的員工管理中,包括對員工的職業(yè)培訓(xùn),鼓勵員工對自己的工作進(jìn)行總結(jié)匯報,并將其整理成冊進(jìn)行宣傳。

        血站不僅要對物質(zhì)文化、精神文化以及生活文化的宣傳和深化,也應(yīng)該關(guān)注血站的制度文化和管理文化。“無規(guī)矩不成方圓”,血站的發(fā)展也需要完善的制度文化,制度建設(shè)不僅涉及到每位員工的工作職責(zé)和權(quán)限,也應(yīng)該涉及到組織總體的管理制度,而對于員工的權(quán)責(zé)規(guī)范主要是對其進(jìn)行培訓(xùn),以確保獻(xiàn)血者的生命安全和血液安全。血站的管理也就是對站內(nèi)職工的管理,包括其職位升遷、薪酬管理、獎懲管理、檔案管理以及職業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)管理工作,應(yīng)該在公平公正的基礎(chǔ)上引入競爭機(jī)制,讓員工在工作中能夠更積極有效,使血站的管理文化更加積極向上。當(dāng)血站具備制度文化和管理文化的同時,也應(yīng)該關(guān)注員工的團(tuán)結(jié)力、向心力和凝聚力,能夠?qū)⑷w成員“擰成一股繩”,使其能夠成為優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),形成大家都共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)理念。

        總體而言,血站的文化建設(shè)就是對血站的物質(zhì)文化、精神文化、生活文化的宣傳,對制度文化和管理文化的貫徹,以及對團(tuán)隊(duì)文化的深入,使員工更能夠融入集體,提高工作的積極性,為無償獻(xiàn)血事業(yè)服務(wù),保證無償獻(xiàn)血事業(yè)的有效發(fā)展。

        3.血站文化精神發(fā)展的意義

        血站文化精神的發(fā)展其有效性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,宣傳力度下的民眾支持度,血站關(guān)注精神文化和生活文化建設(shè),通過一系列的活動和廣告宣傳,使無償獻(xiàn)血能夠進(jìn)一步為人們所知,另外對無償獻(xiàn)血知識和血液知識的普及,也廣受人們好評;第二,民眾支持度下的參與度,由于對血液知識的普及和無償獻(xiàn)血知識的宣傳,使人們提高對無償獻(xiàn)血的接受度,在不影響獻(xiàn)血者的身體狀況下,民眾的參與率也就大大提高了;第三,民眾參與度下的民眾滿意度,當(dāng)血站在進(jìn)行物質(zhì)設(shè)備方面的更新和改善時,溫情和暖色系的血站更容易讓獻(xiàn)血者感受到溫暖和舒適,而血站員工的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)能力的進(jìn)一步提升也是民眾滿意度提高的關(guān)鍵。

        4.小結(jié)

        血站文化精神主要是根據(jù)精神文明的內(nèi)涵而發(fā)展和推進(jìn),主要是對物質(zhì)文化、精神文化、生活文化、制度文化、管理文化以及團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)一步宣傳和提煉。血站文化建設(shè)的成效主要體現(xiàn)在民眾支持度、民眾參與度和民眾滿意度上,民眾的廣泛參與能夠?yàn)榕R床用血進(jìn)行100%的供給,而血站職工在文化上、團(tuán)隊(duì)意識上、權(quán)責(zé)明確上、以及工作技能上的進(jìn)一步培訓(xùn),保證了獻(xiàn)血者的安全和用血者的安全,也能夠極大促進(jìn)血站的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]梁潔貞,陳志忠.創(chuàng)建血站品牌與文化,樹立血站良好公眾形象[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2013,11:132-134.

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