劉學(xué),溫順位,徐代剛,黃朝軍
(貴州省銅仁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,貴州銅仁 554300)
淺析銅仁市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及建議
劉學(xué),溫順位,徐代剛,黃朝軍
(貴州省銅仁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,貴州銅仁 554300)
自2008年來銅仁市茶產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,茶產(chǎn)業(yè)成為銅仁市五大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之首;但在發(fā)展過程中存在茶園建設(shè)粗獷、勞動力不足、企業(yè)實力弱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等問題。因此提出提高基地建設(shè)質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條、加大經(jīng)營主體培育力度等建議,以期促進(jìn)全市茶產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
銅仁市;茶產(chǎn)業(yè);問題;建議
銅仁市茶葉生產(chǎn)歷史悠久,自然環(huán)境優(yōu)越,適宜茶樹生長。據(jù)陸羽茶經(jīng)載(成書于公元760~780年)“黔中生思州、播州、費州、夷州……其思、播、夷往往得之其味極佳……”,銅仁市的石阡、思南、印江、沿河、德江縣屬思、夷地區(qū),我市有著深厚的茶文化底蘊(yùn)。自 2007年以來,在省委、省政府“六號文件”精神的引領(lǐng)下,銅仁市委、市政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2008年來,全市茶園面積平均每年以1.2萬hm2以上的速度增長,2014年已達(dá)9.7萬 hm2,成為銅仁市五大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之首。但在茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時,存在著茶園建設(shè)程度粗放、勞動力不足、產(chǎn)業(yè)鏈不健全等問題,增加了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會風(fēng)險性。本文針對當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險,提出抗風(fēng)險策略與建議,旨在降低銅仁茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險,促進(jìn)銅仁茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
1.1基地建設(shè)迅速擴(kuò)張
2007年,銅仁市茶園面積僅9186.7hm2,至2014年,全市茶葉基地面積達(dá)9.7萬hm2。涉及115個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1223個村,帶動農(nóng)戶15.53萬戶,茶園總面積居全貴州省第二位,發(fā)展速度居貴州省第一位。
1.2產(chǎn)值產(chǎn)量穩(wěn)步增加
全市高度重視各季茶葉生產(chǎn),2014年,全市投產(chǎn)茶園總面積達(dá)48653.3hm2,完成茶葉產(chǎn)量4.35萬噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值35.72億元。
1.3經(jīng)營主體快速發(fā)展
2014年,全市茶葉加工企業(yè)累計達(dá)437家,其中:集團(tuán)公司2家、國家級龍頭企業(yè)2家、省級龍頭企業(yè)11家、市級龍頭企業(yè)83家、專業(yè)合作社263家,初步形成集團(tuán)公司帶動發(fā)展,大、中、小型加工企業(yè)并舉的格局。
1.4茶葉品質(zhì)保障有力
全市通過引進(jìn)茶樹良種、實施綠色防控、制定標(biāo)準(zhǔn)體系等措施,茶葉品質(zhì)得到保障。經(jīng)省、市檢測,銅仁市茶葉氨基酸含量為 3%~5%,水浸出物含量在45%以上,無重金屬與農(nóng)殘超標(biāo)現(xiàn)象,品質(zhì)良好;湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師劉仲華對銅仁市梵凈山茶給予的評價是:“水浸出物高、氨基酸高,……茶多酚與氨基酸協(xié)調(diào)的黃金配比,賦予了梵凈山茶具有香高持久,鮮爽醇厚的獨特品質(zhì)”。
1.5品牌效應(yīng)初步形成
2012年,全市大力推進(jìn)“梵凈山茶”品牌整合,將“梵凈山茶”作為全市茶葉公共品牌,實行商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測、包裝、宣傳的“五統(tǒng)一”管理;利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等新聞媒介和多次大型茶博會活動、品茗活動等方式,提升了品牌知名度。在 2014年中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估中,“梵凈山茶”品牌價值高達(dá)11億元人民幣。
1.6市場建設(shè)成效初顯
全市通過組織“梵凈山茶”進(jìn)省內(nèi)機(jī)關(guān)、賓館、超市、茶樓、景區(qū)等方式,立足了省內(nèi)市場;通過超市、電子商務(wù)、專賣店等多種渠道銷往北京、上海、深圳等大中城市,拓展了省外市場。特別是全市組織企業(yè)抱團(tuán)入駐北京馬連道茶葉市場,在北京、貴陽先后建立“梵凈山茶城”,率先建立起了“打捆推介、抱團(tuán)出山”市場發(fā)展模式,此舉得到貴州省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
1.7茶文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
全市大力倡導(dǎo)“茶為國飲”,通過出版《梵凈山茶業(yè)》內(nèi)資刊物、舉辦茶藝培訓(xùn)、參加各類制茶大賽等方式營造良好茶文化氛圍;通過推動茶具進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè),扶持茶樓、茶館建設(shè)等,弘揚(yáng)茶文化、做濃茶文化;通過深度挖掘貢茶文化、禪茶文化,有機(jī)融合佛教文化、土家民族文化等,增強(qiáng)梵凈山茶品牌文化底蘊(yùn)。
2.1茶園建設(shè)粗放與標(biāo)準(zhǔn)化管理的矛盾
2.1.1建設(shè)速度快,面積大,管理跟不上
在面積高速發(fā)展的背后,存在以下問題。一是茶園管理跟不上,我市處于武陵山區(qū)腹地,新植茶園集中連片程度差,機(jī)械化程度低,茶園管理水平差。據(jù)貴州省農(nóng)委統(tǒng)計,銅仁市投產(chǎn)茶園畝均產(chǎn)量59.6kg,與遵義市74.8kg/667㎡的產(chǎn)量相比差距較大,略低于全國平均水平(66.2kg/667㎡)。二是管理成本高,農(nóng)戶自行投入嚴(yán)重不足:據(jù)近年調(diào)查,銅仁市新建茶園畝投入均在1200元~1500元,每年管護(hù)成本需400~500元,且幼齡茶園前三年無經(jīng)濟(jì)收入。部分農(nóng)戶和企業(yè)因栽植面積過大,茶園管理心有余而力不足,有的甚至出現(xiàn)棄管現(xiàn)象。
2.1.2資金投入不足,茶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,抗災(zāi)防災(zāi)脆弱
在茶區(qū)建設(shè)投入上,由于發(fā)展面積大、整合資金不足,一方面導(dǎo)致新植茶園施肥不足,提前進(jìn)入衰老,茶樹抗寒、抗旱能力差;另一方面導(dǎo)致茶區(qū)排水溝渠、廠房基礎(chǔ)建設(shè)等不完善,抗災(zāi)能力弱。2014年5~8月期間,因基礎(chǔ)設(shè)施不完善,導(dǎo)致強(qiáng)降雨期間茶園坎壁崩塌、茶樹沖失,全市受災(zāi)茶園總面積達(dá)30713.3hm2,占總面積的36.6%,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3.73億元,嚴(yán)重影響了全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.1.3專業(yè)技術(shù)人才與發(fā)展面積嚴(yán)重失調(diào)
銅仁市茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺口大,人才隊伍建設(shè)問題亟待解決。據(jù)調(diào)查,2013年全市有茶產(chǎn)業(yè)人才共計475人,專業(yè)技術(shù)人才共計445人,人均技術(shù)指導(dǎo)面積為188.6hm2。而煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有人才共計 1366人,是茶產(chǎn)業(yè)的2.87倍,專業(yè)人才共計 1008人,是茶產(chǎn)業(yè)的2.27倍,但其種植面積22533.3hm2,僅為茶葉種植面積的26%,人均指導(dǎo)面積336畝,僅為茶產(chǎn)業(yè)的11.88%。
茶產(chǎn)業(yè)人才隊伍上存在總量偏少、文憑偏低、鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉輔導(dǎo)員缺乏、人均技術(shù)指導(dǎo)面積大等問題;此外,企業(yè)自身培養(yǎng)技術(shù)人員因待遇、環(huán)境等因素流動性大,內(nèi)部培養(yǎng)的技術(shù)骨干留不住,核心加工技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,高層次人才短缺等問題,制約著生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.2茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村勞動力外流的矛盾
目前,我市投產(chǎn)茶園每年以6666.67hm2以上的速度增長,在茶青采摘與加工環(huán)節(jié),50%的大宗茶和名優(yōu)茶采摘加工是靠手工作業(yè),需大量的季節(jié)性勞動力。加上春茶季節(jié)短,采摘時間集中,用工量大,多數(shù)農(nóng)村青壯年勞動力外出務(wù)工,勞動力短缺嚴(yán)重。同時,因茶園機(jī)械化采摘與管理相對滯后和勞動力緊張問題,嚴(yán)重影響到名優(yōu)茶的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)調(diào)查,石阡、印江等重點產(chǎn)縣的部分企業(yè)因采茶工不足而造成茶葉失采的比重已占茶葉產(chǎn)量的 5%以上,嚴(yán)重的一些企業(yè)已上升到10%以上。
2.3加工企業(yè)數(shù)量少、實力弱與基地面積快速發(fā)展的矛盾
2014年,我市有茶葉加工企業(yè)437家,占全省 26.6%,從數(shù)量上看似不少,實際與全國水平相差甚遠(yuǎn)。一是我市有年產(chǎn)值 5000萬元以上的茶企2家,2000萬元以上的茶企12家,1000萬元到2000萬元的有15家、100萬元到500萬元茶葉企業(yè)44家,加工企業(yè)整體實力弱;二是在中國茶葉流通協(xié)會公布的 2014中國茶葉行業(yè)綜合實力百強(qiáng)企業(yè)候選名單中,貴州僅有湄潭一家企業(yè)上榜,而我市兩家國家級龍頭企業(yè)年銷售額尚未突破億元大關(guān),對比銅仁市茶葉基地面積在全國所占比例(3.52%),龍頭企業(yè)實力不強(qiáng);三是與茶葉大市武夷山市相比,其茶葉種植面積為 9200hm2,僅為我市的9.53%,注冊茶企1215家,是我市的278.03%,相比之下,銅仁市茶葉企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。
2.4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)鏈不健全,抗風(fēng)險能力差的矛盾
我市地處武陵山區(qū)腹地,是傳統(tǒng)綠茶產(chǎn)區(qū),長期以來以名優(yōu)綠茶生產(chǎn)為主,據(jù)銅仁市農(nóng)委統(tǒng)計,全市綠茶、紅茶、其他茶類產(chǎn)量依次為3.45萬噸、0.52萬噸、0.38萬噸,所占比例依次為 79.3%、11.95%、8.75%,一旦出現(xiàn)綠茶滯銷,全市茶產(chǎn)業(yè)將受到巨大影響。二是產(chǎn)業(yè)化鏈條不完整,我市茶產(chǎn)業(yè)鏈已初具雛形,但主要以傳統(tǒng)茶產(chǎn)品為主,其他功能性新產(chǎn)品開發(fā)仍為空白,茶的綜合利用與精加工、深加工不完善,特別是在茶花、茶果、茶葉附加品綜合開發(fā)和精深加工上,滯后于全國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,茶產(chǎn)業(yè)的整體效益沒有得到發(fā)揮。三是產(chǎn)業(yè)鏈中多數(shù)環(huán)節(jié)不配套,茶農(nóng)進(jìn)入市場的組織化程度低,科技成果推廣滯后,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)創(chuàng)新能力不足,導(dǎo)致綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng),市場競爭力弱,抗風(fēng)險能力差。
2.5茶文化挖掘和提煉不足與品牌做大做強(qiáng)的矛盾
銅仁市種茶歷史悠久,茶文化淵源流長,是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一筆巨大而珍貴的財富,是我市傾力打造的“梵凈山茶”品牌的軟實力。當(dāng)前,我市對“梵凈山茶”品牌打造力度持續(xù)加大,但對其茶文化挖掘和茶文化亮點提煉的力度遠(yuǎn)跟不上品牌建設(shè)速度。茶文化氛圍不濃,茶旅結(jié)合開發(fā)力度不夠,茶文化與苗族、土家族等少數(shù)民族文化融合不夠,企業(yè)在經(jīng)營中忽略文化宣傳等,使梵凈山茶品牌在打造過程中缺少文化底蘊(yùn)。
3.1控制基地發(fā)展規(guī)模,提高基地建設(shè)質(zhì)量
一要適度控制基地發(fā)展速度。全市規(guī)劃在2020年前建成茶園 120000hm2,現(xiàn)已建成96533.3hm2,未來5年發(fā)展任務(wù)為23466.7hm2。因此,基地發(fā)展應(yīng)按照區(qū)域化、集約化、規(guī)?;囊螅七M(jìn)新建茶園連點成線、連線成片。二是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),在現(xiàn)有品種基礎(chǔ)上,以福鼎大白茶、石阡苔茶等為主打品種,適度發(fā)展黃金芽等特色品種,逐步發(fā)展適宜機(jī)械化采摘品種。三是加強(qiáng)基地管理。引導(dǎo)茶農(nóng)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,促進(jìn)大規(guī)模幼齡茶園盡早投產(chǎn),提高茶園經(jīng)濟(jì)效益。四是打造示范基地,重點建設(shè)梵凈山茶品牌核心基地,將銅仁市打造成全國出口茶、綠茶、珠茶示范基地。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過整合水利、交通、財政等項目資金,解決基地水、路等基礎(chǔ)建設(shè),降低生產(chǎn)成本,提高抗風(fēng)險能力。
3.2創(chuàng)新茶園管理模式,提高生產(chǎn)科技水平
針對當(dāng)前農(nóng)村勞動力外流現(xiàn)狀,大力推廣茶園機(jī)械化管理,著力解決勞動力不足與茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的矛盾。一是搞好基礎(chǔ)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展茶園管理與茶葉采摘機(jī)械化。二是加大茶園管理機(jī)械示范推廣,定期組織茶農(nóng)開展茶園修剪、耕作等技術(shù)培訓(xùn),加快茶園管理機(jī)械新機(jī)種、新機(jī)型的推廣應(yīng)用。三是在茶區(qū)引導(dǎo)成立茶園耕作、茶園施肥、茶園病蟲草害防治等機(jī)械化服務(wù)隊,利用服務(wù)平臺提高茶園機(jī)械的使用率,降低茶園生產(chǎn)成本,提高茶園管理質(zhì)量。
3.3調(diào)整茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低市場風(fēng)險
立足市場需求,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是堅持綠茶的主導(dǎo)方向,適度提高紅茶、白茶等類型產(chǎn)品比例,多元化開發(fā)產(chǎn)品;在綠茶中著力提高茶青下樹率,開發(fā)夏、秋茶。二是增加中檔茶葉的比重,在加強(qiáng)質(zhì)量把控、提升品牌附加值方面下功夫。三是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)茶大眾化,滿足不同消費層次需求,生產(chǎn)以“綠寶石”為代表讓普通消費者能夠承受的產(chǎn)品,是我們未來發(fā)展的方向。四是堅定梵凈山茶“綠色、生態(tài)、有機(jī)、健康”的路線,大力拓展海外市場。
3.4深入挖掘利用茶文化,提升品牌文化價值
通過建立梵凈山茶文化研究中心,深入挖掘民族文化,創(chuàng)作一批反映梵凈山豐富文化內(nèi)涵,提升梵凈山茶文化底蘊(yùn)。二是推動茶文化與旅游文化的有機(jī)結(jié)合,以梵凈山自然保護(hù)區(qū)、苗王城景區(qū)、省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等為平臺,建立富有特色的“梵凈山茶文化之旅”旅游線路。三是營造良好茶文化氛圍,籌建梵凈山茶博物館,建設(shè)一批品茶館、茶藝館,推進(jìn)茶具進(jìn)機(jī)關(guān)、單位、公司、校園等,鼓勵企業(yè)和各行業(yè)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,做濃茶文化。
3.5多渠道整合資金,增強(qiáng)財政保障能力
加快建立茶產(chǎn)業(yè)多元化投入機(jī)制,充分利用專項資金,吸納金融資本、民間資本、財政資金,加大對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入。一是市、縣兩級將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金列入財政預(yù)算。二是各茶產(chǎn)縣要千方百計籌集資金,加大扶持力度。三是全方位吸納社會資金,鼓勵銀行開展具有良好資質(zhì)的茶葉中小企業(yè)集群融資業(yè)務(wù),鼓勵茶葉企業(yè)依法利用資本市場籌集社會資金,鼓勵農(nóng)民以土地作價入股茶葉企業(yè),形成利益共同體;積極引導(dǎo)外來資金和社會資金,形成多渠道、多層次的融資體系,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
3.6延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條,降低產(chǎn)能過剩風(fēng)險
加快多元類產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,大力發(fā)展茶食品、茶飲料、茶保健品、茶日化品、茶文化旅游商品等茶葉精深加工及茶葉綜合衍生品開發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,全面提高茶葉資源利用率。我市在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面尚屬空白,值得借鑒和深入學(xué)習(xí)臺灣省在延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈方面的豐富經(jīng)驗——對茶葉傳統(tǒng)加工產(chǎn)品、再茶葉加工產(chǎn)品和茶葉深加工產(chǎn)品,三個層次的茶產(chǎn)品進(jìn)行有效利用,提高茶葉綜合利用率。
3.7加大經(jīng)營主體培育力度,增強(qiáng)示范帶動作用
通過大力培育龍頭企業(yè),壯大一批起點高、關(guān)聯(lián)度大、帶動力強(qiáng)的茶葉龍頭企業(yè);引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取聯(lián)合、股份制等市場化運作方式進(jìn)行整合,促進(jìn)茶葉企業(yè)集群集聚發(fā)展,增強(qiáng)銅仁市茶葉市場整體競爭力。加大招商引資力度,充分利用蘇州市對口幫扶的優(yōu)勢,營造適合茶葉企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。三是充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,綜合市場輻射帶動為輔,茶葉行業(yè)協(xié)會連接和農(nóng)協(xié)服務(wù)為補(bǔ)充的茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。四是要積極引導(dǎo)企業(yè)和大型市場流通主體協(xié)作,全力打造梵凈山茶流通的大渠道。
(責(zé)任編輯:蔣文倩)
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1006-5768(2016)02-060-004
2016-03-18