方世彤

當然收了錢不能不干事，更高清晰度、更快網(wǎng)速、更多服務，這些都將成為電視作為奢侈品應呈現(xiàn)給消費者的。而更值錢的則是內(nèi)容，好的內(nèi)容理應賣出好的價錢。

從上世紀三十年代電視被發(fā)明到八十年代的漫長歲月里，電視一直是普通公眾可望不可及的奢侈品。盡管我們國家1958年就有電視臺了，但在那個年月里，看電視絕對是種特權(quán)。

電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使電視的升級換代速度加快。還好我們生活在一個電子產(chǎn)品生產(chǎn)的大國，今天，很多家庭已經(jīng)用上了4K超清電視機，用上了智能電視服務。而我們卻似乎一直沒把這些當成奢侈品，因為我們知道8K正在路上，高速寬帶服務正在路上，VR視頻正在奔來?？墒窃谟⒚绹?，這些我們眼中的發(fā)達國家，他們的消費者確實把這些視作奢侈品。

前段時間，我和有線電視運營者有過深度接觸，在移動時代，有線電視運營面臨巨大的風險和挑戰(zhàn)。如何尋找新的出路？如何在資本市場提高信心和估值？我想到了電視作為奢侈品。

在英國由于征收電視牌照費，每個家庭的負擔不小。長期以來人們滿足于觀看不到五個頻道的電視服務。默多克帶著新技術(shù)，讓數(shù)字衛(wèi)星電視進入英國時，面臨的挑戰(zhàn)巨大。觀眾并不樂意在已經(jīng)付費的情況下，再付一筆高昂的收視費。天空電視聰明地提供高達70個頻道的基本包，同時還提供個性化的高收費特殊服務包，將衛(wèi)星電視打造為奢侈品，用了不到十年時間占領了50%的市場份額。這讓天空電視大賺特賺。

長期以來，電視被視為公共服務，比如我們國家還在推進的“村村通”工程。電視作為信息的載體、教育的工具、娛樂的玩具對國民素質(zhì)的提高確實有幫助。在技術(shù)條件豐富的今天，其可以通過直播衛(wèi)星技術(shù)、數(shù)字無線電視技術(shù)來實現(xiàn)普遍服務的功能。而作為奢侈品的功能亦可拓展，并應由有線電視來實現(xiàn)。

有線電視應該迅速地向奢侈品方向轉(zhuǎn)移。電視機市場的變化亦體現(xiàn)出這個特點。三星電視做了一個大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)全球消費者實際上是把電視機作為家具看待的，這個發(fā)現(xiàn)非常重要。功能非常簡單的沙發(fā)的價格就是要比擁有眾多功能的普通電視機貴很多。如果電視機是家具，它的溢價應該是很高的。結(jié)合電視大屏化，三星已經(jīng)在市場上銷售10萬元左右的80寸立式電視機。在上海展覽館邊上有個LED體驗店，里面放的電視機基本就是一面墻，而概念圖里，那些山間別墅的一面窗也是電視機。這些奢侈化的體驗正是電視的未來。

在物質(zhì)短缺的年代，買一臺電視機可能是結(jié)婚的必要奢侈物件，在今天，對電視機應該擁有同樣的看法。當然由于生產(chǎn)能力，這種消費電子產(chǎn)品的價格曲線一定是下降的，早幾年60寸電視機要七八萬塊，現(xiàn)在只要五六千塊，甚至可以不要錢。而電視作為奢侈品的存在，一定是它所收取的服務費。有線電視從業(yè)者還在為每個月26元的收視費頭痛，政府也為此補貼，還要頭痛地開聽證會。其實，每個月260塊的收視服務費就擺在那里，卻沒人看見，或沒人敢為此去推動。

當然收了錢不能不干事，更高清晰度、更快網(wǎng)速、更多服務，這些都應成為電視作為奢侈品呈現(xiàn)給消費者的。而更值錢的則是內(nèi)容，好的內(nèi)容理應賣出好價錢。這一點在電影業(yè)上有所體現(xiàn)。

電視，有必要在公共服務普遍提供的前提下，成為奢侈品。