劉創(chuàng)

1965年，英特爾芯片創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾在科技行業(yè)發(fā)展預告中提出了一個定律：集成電路上可集成的晶體管的數(shù)量每18個月增加一倍，隨之而來的，電子芯片的性能也將提高一倍。也就是說，你今天花一萬元買的一臺當下最高端的電腦，其性能配置在18個月后會成倍增長，而價錢不變。

此定律在經(jīng)濟學上的作用在于，很多人不急于更新自己原有的電子設備，而是等到更高檔次的設備出現(xiàn)后，買比最高檔次設備低一級的產(chǎn)品。

本定律的副作用是，產(chǎn)品研發(fā)部門和生產(chǎn)廠商經(jīng)常會感覺自己掉坑里了。

而微軟卻似乎跳出了這個怪圈。

微軟的新產(chǎn)品一旦推出，馬上就會招致新一輪從硬件到軟件的更新?lián)Q代。這個微軟模式成為新一代市場分析師和經(jīng)濟學課堂上最火的一個課題。

比較靠譜的解釋是，一個新的科技領域與市場經(jīng)濟學交織的定律：安迪比爾定律。“安迪提供了什么，比爾就消化掉什么。”

英特爾公司總裁安迪·格羅夫每推出一代新的硬件平臺，微軟的總裁比爾·蓋茨就立即針對這一硬件開發(fā)出相關的操作系統(tǒng)的改進版或者干脆推出新的操作系統(tǒng)，并升級自己的相關軟件產(chǎn)品，把新型芯片的性能全部吃掉。

這樣做帶來的后果是，人們不得不跟著科技的進步掏錢更新設備，其理由就是安迪比爾定律：你不更新硬件，軟件上根本就不支持。

賭桌上，坐莊的提出規(guī)則，押注的只有跟進下注的權利，沒有討價還價的權利。

安迪和比爾，就是莊家。這個定律的鐵律就是，硬件上，安迪的英特爾是領頭羊；軟件上，比爾的微軟是業(yè)界標準。如果其余的人不想被吃掉，只有硬著頭皮跟上。這一軟一硬兩大巨頭牽制著業(yè)界的所有風向。當年微軟的windows7系統(tǒng)遲遲不見正式上市，結果在大概兩年的時間里，幾乎所有的計算機使用者都無須更新電腦硬件，這使得惠普、戴爾、華碩等廠商因效益不好而大虧，他們集體要求微軟盡快推出新一代的操作系統(tǒng)。

換句話說，他們在逼著微軟掙錢。你不掙錢，我都沒錢可掙。

你必須做到最好最大，你才有資格制定游戲規(guī)則，從而讓第二流的跟隨者和模仿者不得不咬牙跟進，沒有退路。

這是微軟式的成功，也是安迪比爾定律的具體表現(xiàn)形式之一。

在中國，馬云和雷軍是安迪比爾定律的應驗者。如果馬云給淘寶放假十天不交易，馬云不會有什么損失，損失的是銀行、支付寶，是快遞公司。如果馬云真的命令阿里巴巴和淘寶放假十天，那些銀行什么的企業(yè)，首先不同意。

如此，馬云想不賺錢都難啊。

（摘自《37℃女人》）