亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        考慮零售商自利的電子廢棄物回收激勵契約設計

        2016-03-23 01:33:30任鳴鳴魯夢昕
        管理學報 2016年2期

        任鳴鳴 楊 雪 魯夢昕 楊 燕 劉 叢

        (1.河南師范大學商學院; 2.華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院)

        ?

        考慮零售商自利的電子廢棄物回收激勵契約設計

        任鳴鳴1楊雪2魯夢昕1楊燕1劉叢1

        (1.河南師范大學商學院; 2.華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院)

        摘要:研究了電子產(chǎn)品生產(chǎn)商委托零售商銷售產(chǎn)品和回收電子廢棄物的激勵契約設計,考慮了零售商與個體電子廢棄物回收者之間存在競爭關(guān)系,零售商在回收中具有自利行為,以及環(huán)保聲譽等對激勵契約的影響。研究發(fā)現(xiàn),受環(huán)保聲譽激勵,生產(chǎn)商不提高銷售業(yè)績激勵水平零售商依然保持較高的銷售努力水平;當零售商自利的單位獲利較高時,生產(chǎn)商不僅要提高對零售商的業(yè)績激勵水平,還要實施嚴格的監(jiān)管和懲罰措施方能減少零售商的自利行為;當零售商自利的單位獲利較小時,零售商依然有違規(guī)逐利的動機,高業(yè)績激勵不能減少零售商的自利行為,高懲罰或高監(jiān)管可以更有效地控制零售商的自利行為;兩個回收渠道的沖突激烈時,高業(yè)績補貼可減少零售商的自利行為,否則,要綜合考慮多要素,確定對零售商的業(yè)績激勵。

        關(guān)鍵詞:電子廢棄物; 零售商自利; 渠道競爭; 激勵契約

        1問題的提出

        發(fā)達國家的電子廢棄物回收處理主要采用生產(chǎn)者責任延伸制模式,其差別在于責任主體的分工。一些國家指定生產(chǎn)商和零售商負責回收,如瑞士和瑞典;而另一些國家則指定由市政當局和零售商負責回收,如日本、荷蘭、挪威、西班牙等。不同的回收模式均賦予了零售商的回收責任,可見零售商在電子廢棄物回收中可以發(fā)揮重要作用。日本于2001年 4 月頒布并實施的《家用電器再循環(huán)法》明確零售商在銷售新家電時必須負責回收消費者替換下來的舊家電并交付給生產(chǎn)商[1,2]。西班牙政府很早就明文禁止隨意扔棄廢棄電器,規(guī)定廢棄電器必須由商家回收或運至政府指定的廢棄電器回收點,為強化其回收管理力度,西班牙政府最近又頒布了廢棄電器和電子設備的回收法令,要求所有主營家電設備和電子產(chǎn)品的商店,若店面不小于400平方米,必須專設一個回收站,向公眾提供廢舊電子產(chǎn)品回收服務[3]。

        電子產(chǎn)品生產(chǎn)商、零售商在技術(shù)、設計、渠道、商譽等方面的特性,在電子廢棄物回收與治理等方面有無可比擬的優(yōu)勢地位。生產(chǎn)商是電子產(chǎn)品的設計和制造者,如果在產(chǎn)品設計中嵌入環(huán)保理念,不僅可削減有毒有害零部件的使用,減少消費者使用期間的污染損傷,更可在產(chǎn)品設計中考慮產(chǎn)品生命周期終結(jié)后的回收處理,降低企業(yè)未來的生產(chǎn)、制造成本。供應鏈成員的環(huán)保意識也是生產(chǎn)商考慮是否回收廢棄物的重要因素,NNOROM[4]通過對尼日利亞手機回收處置的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),消費者對電子廢棄物造成環(huán)境危害的意識以及環(huán)境保護意愿對生產(chǎn)商履行廢棄物的回收處置責任有重要影響,如迫于環(huán)保組織的壓力,戴爾(Dell)公司承諾在全世界任何地點無條件免費回收消費者手中的任何戴爾品牌產(chǎn)品,蘋果公司美國對某些用戶、某些產(chǎn)品實行免費回收[5];供應商、零售商以及競爭對手的環(huán)保意識可促進生產(chǎn)商履行回收責任[6]。由此看來,生產(chǎn)商回收電子廢棄物不僅僅承擔環(huán)保責任,更是順應客戶需求、建立企業(yè)商譽、實現(xiàn)供應鏈整體利益等多方面的考慮。零售商位于產(chǎn)品供應鏈的末端,是逆向供應鏈的起始端,有與消費者直接接觸的便利條件,可以通過消費者購買電子產(chǎn)品了解其淘汰廢棄電子產(chǎn)品的信息,利用已有的銷售渠道,回收、存儲、運輸廢棄電子產(chǎn)品,降低逆向物流成本,方便消費者投交電子廢棄物。零售商參與回收電子廢棄物不僅可直接獲得回收利潤,提升環(huán)保商譽,也可獲得產(chǎn)品銷售的額外利潤。綜上所述,生產(chǎn)商、零售商的自身特點及在供應鏈中的位置決定了在電子廢棄物回收、處理方面具有供應鏈上其他成員無法替代的優(yōu)勢,這也正是世界上很多發(fā)達國家在電子產(chǎn)品“生產(chǎn)者”責任延伸制中明確生產(chǎn)商和零售商責任的原因所在。我國2011年開始實施的《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》鼓勵電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)商自行或者委托經(jīng)銷商、售后服務機構(gòu)等回收廢棄電器電子產(chǎn)品,對其進行處理者應有相應處理資格,未取得資格者應交由有處理資格的處理企業(yè)處理[7],但條例并未強制零售商履行其責任。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國很多零售商不回收電子廢棄物,但發(fā)達國家生產(chǎn)商、零售商分擔回收處理的成功案例必將影響我國電器電子廢棄物回收治理的發(fā)展方向。

        電器電子廢棄物回收管理受到眾多學者的關(guān)注,其研究主要集中在回收制度設計、回收渠道選擇、成本效益分析和激勵機制等方面。SAVASKAN等[8]在早期提出的生產(chǎn)商回收、零售商回收和專業(yè)的第三方回收廢棄物模式的基礎上,分析競爭條件下,電子廢棄物由生產(chǎn)商回收和零售商回收對供應鏈利潤的影響,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)商直接回收模式其利潤僅與努力程度有關(guān),但零售商回收的利潤與零售商間的競爭相關(guān)。DWIVEDY等[9]分析了不同生產(chǎn)者責任模式下的回收政策在印度的可行性,并評估生產(chǎn)者責任制下不同回收方案的盈利能力。計國君等[10]以社會福利最大化為目標,比較3種不同回收處理模式下利益相關(guān)主體的經(jīng)濟行為,發(fā)現(xiàn)制造商、處理商、消費者等相關(guān)責任主體對回收模式的偏好不一致,3種模式中生產(chǎn)商自行回收處理產(chǎn)生的社會福利最大,圍繞制造商建立的回收網(wǎng)絡體系也最有效率。郭軍華等[11]研究了消費者對再制造產(chǎn)品及新產(chǎn)品的支付意愿存在差異情況下,比較3種回收模式,發(fā)現(xiàn)制造商直接回收效率最優(yōu),但從零售價最低且制造商收益最大化角度決策,零售商回收模式最優(yōu)。付小勇等[12]研究了由兩個回收商和處理商構(gòu)成的回收渠道,在成員競爭情況下,政府補貼、回收競爭程度等因素對回收渠道選擇的影響,研究發(fā)現(xiàn)回收競爭程度對回收渠道選擇有影響。AKSEN等[13]分析了政府環(huán)境政策對回收的影響,運用雙層規(guī)劃模型確定最優(yōu)回收補貼。CHOI等[14]研究了由生產(chǎn)商、零售商和專業(yè)回收商構(gòu)成的逆向供應鏈,發(fā)現(xiàn)不同的渠道領導者影響成員間關(guān)系,逆向供應鏈的效率也不盡相同,零售商主導的逆向供應鏈是有效率的,專業(yè)回收機構(gòu)主導的逆向供應鏈效率最低,再制造系統(tǒng)的效率與渠道領導者的市場接近程度高度相關(guān)。ATASU[15]比較了政府對制造商實施完全懲罰和設定目標回收率兩種不同機制的效果,結(jié)果顯示利益相關(guān)者的視角不同對兩種機制的選擇也不相同。余福茂等[16]研究了生產(chǎn)商回收、經(jīng)銷商回收、第三方回收,以及專業(yè)回收企業(yè)回收4種模式下的補貼激勵問題。分析發(fā)現(xiàn),當補貼額度不變時,生產(chǎn)商回收理模式下的回收率、各主體收益不受補貼額度的影響,如果要求生產(chǎn)商回收一定量的廢棄物,則經(jīng)銷商回收與專業(yè)第三方回收模式下的回收率均高于生產(chǎn)商回收模式。KARMPERIS等[17]運用合作與非合作博弈方法,建立量化模型,分析了多利益相關(guān)者的決策。王文賓等[18]探討了兩個生產(chǎn)商競爭情境下,政府的獎懲機制對生產(chǎn)商回收和再制造決策的影響,結(jié)果顯示,政府的獎懲力度影響回收率,也影響生產(chǎn)商的利潤。易余胤等[19]研究了銷售渠道和回收渠道沖突對生產(chǎn)商、零售商定價和利潤的影響,并以集中化定價的均衡結(jié)果為基準,用兩部定價契約協(xié)調(diào)閉環(huán)供應鏈。對于銷售商風險規(guī)避且第三方回收商存在競爭關(guān)系的供應鏈,史成東等[20]證明在風險共享和費用共享組合契約的控制下,Downside-Risk測度的雙第三方回收再制造閉環(huán)供應鏈能夠?qū)崿F(xiàn)完美協(xié)調(diào)。白少布等[21]研究了制造商委托零售商回收電子廢棄物的激勵機制,分析了廢舊產(chǎn)品回收達到規(guī)模化與未達到規(guī)?;瘯r制造商和零售商的利潤變化。

        綜上所述,國內(nèi)外對電子廢棄物回收管理問題的研究已有不少,但生產(chǎn)商委托零售商回收的研究卻不多,僅有白少布等[21]、易余胤等[19]少數(shù)學者對其進行了研究,但這些研究均隱含假設零售商回收到的電子廢棄物全部上交給生產(chǎn)商或者授權(quán)的拆解處理機構(gòu),沒有考慮零售商參與回收時可能存在的自利行為。羅彪等[22]、何山等[23]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)和個人的自利行為將誤導合作者的正常決策,影響資源配置效率。盡管我國的《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》規(guī)定,電子廢棄物的拆解處理實行授權(quán)制,由于非法拆解處理的高額利潤,非授權(quán)者拆解處理的現(xiàn)象非常普遍。零售商將回收到的電子廢棄物私自銷售給個體拆解者的現(xiàn)象也時有發(fā)生[24],調(diào)查也發(fā)現(xiàn),在家電以舊換新結(jié)束后,仍有零售商打以舊換新的幌子銷售家電產(chǎn)品,但把換回的廢棄家電銷售給走街串巷的個體回收者或者個體拆解者。本研究將我國廢棄電子回收市場廣泛存在的零售商與個體回收者的競爭、零售商的自利行為納入研究范圍,使所研究的問題更接近中國的現(xiàn)實情況,揭示回收市場競爭與零售商自利情況下生產(chǎn)商與零售商的博弈及激勵契約設計的基本特征,對我國電子廢棄物回收市場的混亂局面做出理論解釋,對未來治理提供參考。

        2問題描述與基本假設

        2.1問題描述

        目前我國電子廢棄物回收渠道主要有3種,即個體回收者、部分零售商、專業(yè)化的回收拆解公司。受電子廢棄物回收拆解高額利潤的誘惑,以及市場監(jiān)管不力等因素影響,電子廢棄物回收市場處于多回收渠道并存且競爭激烈的局面。大部分電子廢棄物被走街串巷的個體回收者回收。本研究假定電子產(chǎn)品生產(chǎn)商委托零售商回收電子廢棄物,但零售商存在自利行為,當個體者回收或拆解者的回收價格高于生產(chǎn)商的回收價格時,零售商會隱藏電子廢棄物的真實回收量,將回收到的電子廢棄物部分或者全部違規(guī)銷售給個體回收者或者個體拆解者,以獲得更高的收益。本研究的電子廢棄物回收渠道模型見圖1。

        圖1 電子產(chǎn)品銷售與回收模型

        在上述概念模型中,電子產(chǎn)品生產(chǎn)商委托零售商銷售新產(chǎn)品并回收廢棄電子產(chǎn)品。電子產(chǎn)品的銷售渠道有一個,即生產(chǎn)商將電子產(chǎn)品以w價格批發(fā)給零售商,零售商再以價格p銷售給消費者。而電子廢棄物的回收渠道有兩個:一個是生產(chǎn)商與零售商合作的回收渠道,其投交群體主要是一些具有環(huán)保偏好或者受家電以舊換新補貼政策等影響的消費者,零售商以價格pr從這些消費者處回收電子廢棄物,生產(chǎn)商再以價格pm從零售商處回購,pm≥pr;另一個是走街串巷的個體回收者,其投交群體主要是一些追求廢棄物高售價和投交便利者。個體回收者以單位價格pi回收電子廢棄物,pi≥pm,再以單位價格pii賣給非政府授權(quán)的拆解處理者。

        2.2基本假設

        假設2由于電子廢棄物回收市場存在兩個相互沖突的渠道,即零售商回收與個體回收。零售商的廢棄電子產(chǎn)品回收量不僅與其自身的努力程度有關(guān),也與個體回收者的努力程度以及隨機因素有關(guān)。假設零售商的回收努力轉(zhuǎn)化產(chǎn)出函數(shù)為

        個體回收者的回收努力轉(zhuǎn)化產(chǎn)出函數(shù)

        假設4 假設生產(chǎn)商與零售商的信息非對稱,生產(chǎn)商不能觀察到零售商的努力水平,而只能觀察到零售商銷售電子產(chǎn)品的數(shù)量和回收電子廢棄物的數(shù)量,因此,生產(chǎn)商依據(jù)銷售量和回收量設計線性激勵合同,分別為:

        式中,sr和sw分別表示生產(chǎn)商給零售商銷售電子產(chǎn)品和回收電子廢棄物的固定補貼,滿足sr≥0,sw≥0;βr和βw分別為生產(chǎn)商給零售商銷售產(chǎn)品和回收廢棄物的業(yè)績補貼,0≤βr,βw≤1;n0為生產(chǎn)商給零售商規(guī)定的目標回收量。

        假設7假設零售商存在自利動機,但根據(jù)其獲利和風險決策隱藏電子廢棄物的數(shù)量,零售商將電子廢棄物全部銷售給生產(chǎn)商所得收益為

        無監(jiān)管的情況下,零售商回收電子廢棄物的收益為

        式中,第1項為零售商銷售電子廢棄物給生產(chǎn)商所得收益,第2項為生產(chǎn)商給零售商的補貼,第3項為零售商將Δnrw數(shù)量的電子廢棄物銷售給個體回收者所得收益。由

        綜合前面的假設1~假設7,零售商銷售電子產(chǎn)品與回收電子廢棄物的利潤為

        (1)

        式(1)右端第1項為零售商銷售電子產(chǎn)品的收入,第2項為生產(chǎn)商給零售商銷售電子產(chǎn)品的補貼,第3與第4項之和是零售商自利情況下回收電子廢棄物的收入,第5項是零售商銷售電子產(chǎn)品及回收電子廢棄物成本,第6項是零售商私自將回收到的電子廢棄物銷售給個體拆解者被生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)的懲罰風險成本。

        風險厭惡型零售商的確定性等價收入等于期望利潤減去風險成本

        生產(chǎn)商的期望效用函數(shù)為

        (2)

        式(2)為生產(chǎn)商的期望利潤,等號右端第1項為生產(chǎn)商銷售產(chǎn)品的收入、第2項為生產(chǎn)商再利用與再資源化電子廢棄物的收入,其中k為回收電子廢棄物的再利用比率,(c-cr)為單位再利用產(chǎn)品節(jié)約的成本,r為單位再資源化產(chǎn)品的收益、第3項表示生產(chǎn)商對零售商自利行為的懲罰收入,第4項、第5項和第6項表示生產(chǎn)商給零售商銷售電子產(chǎn)品與回收電子廢棄物的補貼,第7項表示生產(chǎn)商的執(zhí)法成本。

        假定個體回收者的決策模型為

        (3)

        式(3)為個體回收者的期望收益,其中diw為非正規(guī)回收者的努力成本系數(shù)。

        可見,個體回收者的努力水平與銷售電子廢物的單位獲利及回收努力差的轉(zhuǎn)化系數(shù)有關(guān),單位獲利及努力轉(zhuǎn)化系數(shù)越大,努力水平超高,但與努力成本系數(shù)負相關(guān)。

        3零售商自利情況下的激勵契約模型及求解

        3.1零售商自利情況下的激勵契約模型

        據(jù)文中第二部分的基本假設,建立零售商存在自利動機時,生產(chǎn)商與零售商的激勵契約模型(M-PR):

        (4)

        (5)

        (6)

        式(4)為電子產(chǎn)品生產(chǎn)商的利潤,用生產(chǎn)商的期望效用函數(shù)表示,式(5)為零售商激勵相容約束,式(6)表示零售商的參與約束。

        將nr、nrw、s(nr)、s(nrw)、c(er)、c(erw)、Var(x)等表達式代入模型(M-PR)得:

        (7)

        (8)

        (9)

        3.2信息非對稱情況下的(M-PR)模型求解

        當生產(chǎn)商對零售商銷售電子電器產(chǎn)品、回收廢棄物的補貼一定時,零售商確定產(chǎn)品銷售和廢棄品回收的努力水平,以及轉(zhuǎn)售電子廢棄物給個體回收者的數(shù)量以獲取最大利潤。式(8)分別對er、erw、Δnrw求導,得:

        (10)

        (11)

        (12)

        對式(10)~式(12)求二階導數(shù)及混合偏導,得CE(er,erw,Δnrw)的海賽矩陣

        因為dr>0,drw>0,gki>0,所以,矩陣L負定,CE(er,erw,Δnrw)是嚴格的凹函數(shù),即CE(er,erw,Δnrw)有最大值。

        令式(10)~式(12)等于0,得:

        (13)

        (14)

        (15)

        結(jié)論1(i)零售商的自利行為與回收電子廢棄物的固定補貼無關(guān)。(ii)零售商回收自利行為與違規(guī)銷售電子廢棄物的單位獲利正相關(guān),與回收業(yè)績補貼負相關(guān),當回收業(yè)績補貼為0時,零售商隱藏的電子廢棄物回收量達到最大值時,此時,生產(chǎn)商加強監(jiān)管可以降低零售商的自利行為。(iii)βw=pi-pm為零售商取消自利行為的邊界條件。

        證明(i)由于式(15)不包含sw,所以,零售商隱藏回收量的自利行為與生產(chǎn)商給予的固定補貼無關(guān)。

        (iii)由式(15)知,當(pi-pm)≥βw時,Δnrw≥0;而當(pi-pm)<βw時,Δnrw<0。由于零售商是理性的,當把電子廢棄物銷售給非正規(guī)個體回收者的單位獲利小于生產(chǎn)商給予的單位業(yè)績補貼時,零售商將主動終止自利行為,所以,βw=pi-pm為零售商取消自利行為的邊界。

        將式(9)取等號,并將式(9)、式(13)、式(14)、式(15)代入式(7)得:

        (16)

        對式(16)中的βr、βw的求一階偏導,得:

        (17)

        (18)

        式Umi(βr,βw)的海賽矩陣

        因為dn>0,t1>0,t2>0,t3>0,ρ>0,所以R負定,Umi(βr,βw)是嚴格的凹函數(shù),即Umi(βr,βw)有最大值。

        分別令式(17)、式(18)等于0,得:

        (19)

        (20)

        把式(19)、式(20)代入式(13)、式(14)和式(15)得:

        (21)

        4結(jié)果分析和對策建議

        4.1結(jié)果分析

        零售商銷售電子廢棄物給生產(chǎn)商與個體回收者的價差(pi-pm)、生產(chǎn)商再利用和再資源化電子廢棄物的單位收益(c-cr)k+r(1-k)大小、零售商風險等影響生產(chǎn)商給零售商的業(yè)績補貼決策,以及零售商的努力程度、隱藏的回收數(shù)量。

        結(jié)論2(i)零售商的環(huán)保聲譽與銷售努力程度正相關(guān),但與銷售業(yè)績補貼無關(guān)。(ii)銷售努力轉(zhuǎn)化系數(shù)與業(yè)績補貼和零售商的努力程度均正相關(guān)。(iii)銷售邊際成本與努力程度、業(yè)績補貼負相關(guān)。

        記m=(pi-pm)-(c-cr)k-r(1-k),m為零售商自利的單位純獲利與生產(chǎn)商再利用和再資源化電子廢棄物的單位獲利之差。

        結(jié)論3生產(chǎn)商對零售商自利行為的懲罰力度效果和業(yè)績補貼受m影響。(i)如果sign(m)≥0,則零售商的努力水平、業(yè)績補貼隨懲罰力度的增加而提高,否則,零售商的努力水平、業(yè)績補貼隨懲罰力度的增加而下降。(ii)如果sign(m)≥0,則零售商隱藏的回收量與罰力度負相關(guān);如果sign(m)<0,當ki>Cc時,提高懲罰力度提高可以減少零售商隱藏的回收量。而當ki≤Cc時,提高懲罰力度并不能減少隱蔽的回收量。

        證明(i)因為

        (22)

        (23)

        由式(22)、式(23)得

        (24)

        由式(24)知,結(jié)論3中的(i)成立。

        而當sign(m)<0時,由于

        (25)

        生產(chǎn)商對零售商自利行為的監(jiān)管水平g不可能無限接近于0,也不可能無限接近于1,記

        結(jié)論4(i)如果sign(m)≥0,則零售商的努力水平、業(yè)績補貼隨監(jiān)管水平的提高而提高,否則,零售商的努力水平、業(yè)績補貼隨監(jiān)管水平的提高而下降。(ii)如果sign(m)≥0,則零售商隱藏的回收量與監(jiān)管水平負相關(guān);若sign(m)<0,當g′≥S1時,提高監(jiān)管水平并不能有效降低零售商隱藏的回收量,而當g′

        證明(i)因為

        (26)

        故結(jié)論4中的(i)成立。式(26)表明零售商自利的單位獲利不小于生產(chǎn)商再利用與再資源化廢棄物的單位獲利時,生產(chǎn)商提高監(jiān)管水平的同時也提高了對零售商的業(yè)績激勵,零售商的回收努力水平被激發(fā)。當零售商自利的單位獲利較小時,零售商的努力并不能帶來更多的超額利潤,其回收努力水平下降,生產(chǎn)商也無需為引導零售商投交電子廢棄物給生產(chǎn)商而支付更多的業(yè)績補貼。

        (ii)因為

        (27)

        而當sign(m)<0時,由式(27)有:

        故結(jié)論4中的(ii)成立。當sign(m)<0時,由于g′是g的減函數(shù),g值越小,g′就越大,所以當零售商的監(jiān)管水平小于一定值,即g′≥S1,提高生產(chǎn)商的監(jiān)管水平也無法降低零售商的自利動機;而當監(jiān)管水平較大,即g′

        結(jié)論5(i)如果sign(m)≥0,或者sign(m)<0且S2≥0時,回收努力差轉(zhuǎn)化系數(shù)越高,回收業(yè)績補貼、回收努力水平也越高,但隱藏的回收量下降。(ii)如果sign(m)<0且S2<0時,回收努力差轉(zhuǎn)化系數(shù)提高,則回收業(yè)績補貼下降、隱藏的回收量提高;此情況下,當t3≤T時,回收努力差轉(zhuǎn)化系數(shù)越高,回收努力越高,否則回收努力下降。

        證明因為

        (28)

        (29)

        (30)

        而當sign(m)<0時,由式(28)、式(30)有:

        (31)

        綜合上面的分析,知結(jié)論5成立。

        回收努力差轉(zhuǎn)化系數(shù)反映兩個回收渠道的沖突激烈程度。上面的結(jié)論表明,零售商自利的單位收益大時,回收市場沖突激烈程度提高,生產(chǎn)商給予零售商業(yè)績補貼就越高,零售商的努力程度就高,隱藏的回收量減小,出現(xiàn)這種情況主要受兩方面的影響:一是如果零售商的回收努力水平高于個體回收者,回收量將顯著增加,否則,回收量顯著下降。因此,回收電子廢棄物單位獲利較高時,零售商將主動提高回收努力水平;二是由于生產(chǎn)商增加了對零售商的業(yè)績補貼,彌補其回收的成本支出,也減少了自利行為。

        結(jié)論6當生產(chǎn)商再利用電子廢棄物的獲利高于再資源化獲利時,則提高再利用率,生產(chǎn)商給予零售商的回收業(yè)績補貼增加,零售商的努力水平提高,隱藏的回收量則減少。

        證明因為

        故結(jié)論6成立。結(jié)論6表明,生產(chǎn)商再利用電子廢棄物的比率提高,生產(chǎn)商從電子廢棄物再利用中獲取更多的利益,通過對回收零售商業(yè)績補貼的方式與零售商共享收益,從而提高了零售商的努力水平,減少了隱藏的回收數(shù)量。在企業(yè)的實踐中,當生產(chǎn)商通過技術(shù)創(chuàng)新手段,提高電子廢棄物的再利用比例,且廢棄物回收達到規(guī)模優(yōu)勢時,生產(chǎn)商要與零售商分享其收益,激發(fā)零售商合作回收的動機,減少零售商的自利行為。

        4.2對策建議

        本研究根據(jù)以上結(jié)論從生產(chǎn)商的功能建設與激勵機制設兩個層面提出相應的建議如下:

        (1) 生產(chǎn)商要評估電子廢棄物再利用與再資源化的獲利能力。如果(c-cr)k+r(1-k)≥(pi-pm),表明電子產(chǎn)品生產(chǎn)商在廢棄物再利用與再資源化中具有技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,其單位獲利遠遠高于零售商自利行為的單位收益,有較強的把控回收市場的能力;否則,生產(chǎn)商從電子廢棄物回收中的獲利較低,對電子廢棄物回收市場的控制能力相對較弱。生產(chǎn)商在電子廢棄物再利用與再資源化中的兩種不同狀態(tài),影響其對零售商的激勵決策,進而影響零售商的努力程度和自利行為,所以,生產(chǎn)商要在評估其自身能力的基礎上,設計合理的業(yè)績激勵、監(jiān)管水平、懲罰力度等。

        (2) 科學利用監(jiān)管、懲罰措施。零售商的自利所得、生產(chǎn)商的再利用和再資源化收入等因素對零售商自利行為的影響不同,生產(chǎn)商采用何種措施和措施施加程度對零售商自利行為的約束作用不盡相同。結(jié)論3和結(jié)論4表明,當零售商自利獲利大時,生產(chǎn)商在高業(yè)績補貼的前提下,還要實施嚴厲的監(jiān)管和懲罰方能減少零售商的自利動機;而當零售商自利獲利小時,并不意味沒有自利動機,此時并不需要給予過高的業(yè)績補貼,提高監(jiān)管水平到一定程度即可減少零售商的自利行為。因此,生產(chǎn)商要建立完善的監(jiān)管制度以及監(jiān)管運行機制,增加零售商自利行為的風險成本,提高生產(chǎn)商的監(jiān)管效率。采用財務監(jiān)管、不定期檢查、網(wǎng)絡監(jiān)督、對個體回收者的調(diào)查等手段對零售商進行監(jiān)督;運用當期現(xiàn)金懲罰、提前征收保證金、提高產(chǎn)品的批發(fā)價格等措施對零售商的自利行為進行懲罰。

        (3) 完善利潤分享。生產(chǎn)商回購電子廢棄物的價格是對零售商回收行為的直接補償,但結(jié)論3~結(jié)論6顯示,當零售商自利獲利較高時,提高業(yè)績補貼就可提高零售商的努力水平,特別當兩回收渠道沖突激烈時,高業(yè)績補貼依然可以提高零售商的回收努力水平。因此,生產(chǎn)商要在綜合考慮各種因素的前提下,讓零售商分享其超額利潤。利潤分享的形式有多種,如提供固定的補貼、業(yè)績激勵、提高收購價格、二次分配等形式。

        (4) 樹立環(huán)保形象。結(jié)論2表明,電子廢棄物回收、再利用可以樹立企業(yè)的環(huán)保形象,加強消費者的信任,以此帶動產(chǎn)品銷售,使生產(chǎn)商和零售商雙方受益,但零售商的自利行為將影響零售商的商譽,因此,要樹立合作雙方的環(huán)保形象。生產(chǎn)商與零售商可以合力利用廣告牌、宣傳畫、網(wǎng)絡、電視等媒體宣傳電子廢棄物非法拆解造成的環(huán)境危害,與此同時,告知其投交電子廢棄物的渠道和方式,提供上門服務的便利條件,給投交電子廢棄物的消費者以補貼或者激勵等。

        5結(jié)語

        本文研究了電子廢棄物回收中生產(chǎn)商與零售商的合作契約設計。已有研究沒有考慮電子廢棄物回收市場存在的個體回收者,也沒有考慮零售商私自將回收到的電子廢棄物轉(zhuǎn)售給個體回收者的情況,本研究將現(xiàn)實回收市場中存在的兩種情況納入契約模型,希望為生產(chǎn)商與零售商合作的機制設計提供借鑒。研究發(fā)現(xiàn)在不同背景條件下,生產(chǎn)商對零售商自利的治理措施不同。當零售商自利獲利高時,生產(chǎn)商不僅要對零售商實行高業(yè)績激勵,還要執(zhí)行嚴格的監(jiān)管和高懲罰措施方能減少零售商的自利行為。而當零售商回收的自利獲利較低時,生產(chǎn)商在電子廢棄物回收市場占據(jù)主導地位,但零售商依然有違規(guī)逐利的動機,此時,生產(chǎn)商單純采用業(yè)績補貼的方法依然不能減少零售商的自利行為,但高懲罰力度或高監(jiān)管水平可以更有效地降低零售商的自利動機;當回收市場沖突劇烈時,零售商的努力水平高于個體回收者就可以獲得高回收量,此時,提高回收業(yè)績補貼就可以減少零售商的自利行為;而當回收市場沖突較小時,要綜合考慮生產(chǎn)商和零售商的回收獲利、零售商的風險規(guī)避度、以及對零售商的監(jiān)管水平等,確定對零售商回收的業(yè)績激勵。以應對回收渠道沖突情況下零售商的自利行為。本研究為方便研究假定生產(chǎn)商的監(jiān)管水平和懲罰力度系數(shù)是獨立的,進一步研究將假定懲罰力度是監(jiān)管水平的函數(shù),且契約函數(shù)為非線性時生產(chǎn)商和零售商的最優(yōu)激勵契約。

        參考文獻

        [1] TOJO N. 電子產(chǎn)品的生產(chǎn)者責任延伸制和設計革新——來自日本和歐洲的例子[J]. 世界環(huán)境,2004(3):60~61

        [2] 陳魁,姚從容. 發(fā)達國家電子廢棄物立法比較及對我國的啟示[J]. 再生資源研究,2007(6):25~29

        [3] 田皓. 西班牙電子垃圾回收強化責任制 促進就業(yè)同時保護環(huán)境[EB/OL].(2015-02-26)[2015-05-30]. 中國固廢網(wǎng),http://www.solidwaste.com.cn/news/221864.html

        [4] NNOROM I C. Survey of Willingness of Residents to Participate in Electronic Waste Recycling in Nigeria-a Case Study of Mobile Phone Recycling [J]. Journal of Cleaner Production, 2009,17(8):1629~1637

        [5] 李鈞鵬. 美國計算機回收運動的三重策略[J]. 科學與社會,2011,1(2):124~123

        [6] 周旭,張斌,王兆華.企業(yè)履行廢棄產(chǎn)品回收責任影響因素研究[J]. 北京理工大學學報:社會科學版,2014,16(2):24~32

        [7] 中華人民共和國國務院令.廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例[EB/OL]. (2009-03-05)[2015-05-30]. http://zfs.mep.gov.cn/fg/xzhg/200903/t20090305 _134909.htm

        [8] SAVASKAN R C, VAN WASSENHOVE L N. Reverse Channel Design: The Case of Competing Retailers [J]. Management Science, 2006,52(1):1~14

        [9] DWIVEDY M, SUCHDE P, MITTAL R K. Modeling and Assessment of E-Waste Take-Back Strategies in India[J]. Resources, Conservation and Recycling, 2015,96(3): 11~18

        [10] 計國君,黃位旺. WEEE回收條例有效實施問題研究[J]. 管理科學學報,2012,15(5):1~10

        [11] 郭軍華,李幫義,倪明. WTP差異下再制造閉環(huán)供應鏈的回收模式選擇[J]. 管理學報,2015,12(1):142~147

        [12] 付小勇,朱慶華,竇一杰. 回收競爭的逆向供應鏈回收渠道的演化博弈分析[J]. 運籌與管理,2012,21(4):41~51

        [13] AKSEN D, ARAS N, KARAARSLAN A. Design and Analysis of Government Subsidized Collection Sysytems for Incentive-Dependent Returns [J]. International Journal of Production Economics, 2009,119(2):308~327

        [14] CHOI T M, LI Y J, XU L. Channel Leadership, Performance and Coordination in Closed Loop Supply Chains [J]. International Journal of Production Economics, 2013,146(1):371~380

        [15] ATASU A. Stakeholder Perspectives on E-waste Take-Back Legislation [J]. Production and Operations Management, 2013,22(2):382~396

        [16] 余福茂, 忠永光, 沈祖志. 考慮政府引導激勵的電子廢棄物回收處理決策模型研究[J].中國管理科學,2014,22(5):131~137

        [17] KARMPERIS A C, KONSTANTINOS A, TATSIOPOULOS I P, et al. Decision Support Models for Solid Waste Management: Review and Game-theoretic Approaches [J]. Waste Management, 2013,33(5):1290~1301

        [18] 王文賓,達慶利. 獎懲機制下具競爭制造商的廢舊產(chǎn)品回收決策模型[J]. 中國管理科學,2013,21(5):50~56

        [19] 易余胤,袁江.渠道環(huán)境沖突下的閉環(huán)供應鏈協(xié)調(diào)定價[J]. 管理科學學報,2012,15(1):54~65

        [20] 史成東, ZHOU G L, 閆秀霞,等. Downside—Risk測度的雙第三方回收再制造閉環(huán)供應鏈[J]. 管理學報,2014,11(10):1520~1526

        [21] 白少布,劉洪. EPR制度意義下制造商和零售商激勵契約研究[J].中國管理科學,2012,20(3):122~130

        [22] 羅彪,李嘉玲.子公司績效目標虛減操縱行為與激勵機制對策研究[J]. 中國管理科學,2012,20(4):125~135

        [23] 何山, 徐光偉, 陳澤明. 代理人自利行為下的最優(yōu)激勵契約[J]. 管理工程學報,2013,27(3):139~144

        [24] 楊迪. 廢舊家電大多流回市場[N],三湘都市報, 2014-12-04(A26)

        (編輯劉繼寧)

        Optimal Incentive Contract for E-WASTE Take-Back with Retailers Self-Interested Behavior

        REN Mingming1YANG Xue2LU Mengxin1YANG Yan1LIU Cong1

        (1.Henan Normal University, Xinxiang, Henan, China; 2. North China University of Water Resources and Electric Power, Zhengzhou, China)

        Abstract:A optimal incentive contracts is formed for a producer commissioning a retailer to sell electronic products and to collect e-wastes under asymmetrical information, which involves two different collecting channels that one is consisting of individual recyclers not authorized by government and the other is a retailer with self-interested behavior, and environmental reputation. The conclusions demonstrate that the retailer could raise the level of its sales efforts even its suppliers do not offer incentive subsidies for its efforts in case the environmental reputation of retailer improving its product sales; When retailer’s self-intersted behavior can receive more unit profit, the manufacture should improve the level of performance incentive for the retailer, and the implementation of strict supervision and punishment measures can reduce the retailer’s self-interest behavior. When unit profit of retailer’s self-intersted behavior is small, the retailer still has illegal profit motives. Under the circumstances, the high performance incentive for retailer does not reduce its self-interest, but the high punishment or regulation can more effectively control its self-interest behavior. For channel intense competitiveness, increasing incentive subsidies for retailer take-back e-wastes can reduce self-interest motive, otherwise it is a must to synthesize multi-factor so as to determine the incentive subsidies.

        Key words:e-waste; retailers’ self-interest behavior; channel competition; incentive contract

        通訊作者:楊雪(1966~),女,河南光山人。華北水利水電大學(鄭州市450046)管理與經(jīng)濟學院教授、博士研究生導師。研究方向為物流與供應鏈管理。E-mail: yx1161@126.com

        中圖法分類號:C93

        文獻標志碼:A

        文章編號:1672-884X(2016)02-0285-10

        基金項目:國家自然科學基金資助項目(71573086);國家社會科學基金資助項目(10BGL063);河南省教育廳科學技術(shù)重點研究資助項目(14A630004);河南省高等學校哲學社會科學創(chuàng)新團隊支持計劃資助項目(2014-CXTD-10);河南省高等學校哲學社會科學創(chuàng)新團隊支持計劃資助項目(2012-CXTD-07)

        收稿日期:2015-07-22

        DOI編碼: 10.3969/j.issn.1672-884x.2016.02.015

        97人妻碰碰视频免费上线| 亚洲综合偷自成人网第页色| 日韩一本之道一区中文字幕| 视频一区视频二区自拍偷拍| 国产大屁股喷水视频在线观看| 欧美精品黑人粗大免费| 青草福利在线| 国产精品三级一区二区按摩| 甲状腺囊实性结节三级| 精品奇米国产一区二区三区| 亚洲国产成人av二区| 久久久久成人精品无码中文字幕| 秋霞鲁丝片av无码| 久草视频福利| 久久这里有精品国产电影网| 国产不卡一区二区三区视频| 精品在线观看一区二区视频| 中文字幕在线日亚洲9| 女人被爽到呻吟gif动态图视看 | 国产视频精品一区白白色| 婷婷丁香开心五月综合| 亚洲av日韩aⅴ无码色老头| 久久精品国产日本波多麻结衣| 欧美人与禽交zozo| 国产经典免费视频在线观看| 男女激情视频网站在线| 久久久国产乱子伦精品作者| 欧美在线综合| 国产免费午夜福利蜜芽无码| 国产的自拍av免费的在线观看| 少妇愉情理伦片高潮日本| 欧美日韩另类视频| 日本成年少妇人妻中文字幕| 午夜性刺激免费看视频| www国产亚洲精品久久网站| 特级毛片a级毛片在线播放www| 精品视频在线观看一区二区有| 穿着白丝啪啪的av网站| 亚洲午夜精品a片久久www慈禧| 亚洲精品国产品国语在线app| 日本免费一区二区久久久|