邵云飛　呂　煒

(電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院)

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以電信運營商為主導(dǎo)的我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新一體化研究

邵云飛呂煒

(電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院)

摘要：物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，在信息化的浪潮中站在經(jīng)濟和科技的戰(zhàn)略制高點。以物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體為研究對象，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)特征，運用共生理論對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新過程中的共生關(guān)系、形成條件和運動規(guī)律進行研究，探討以電信運營商為主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體。同時以中國電信為案例，分析現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新的問題，并提出有針對性的解決方法。以期在理論上深化對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新的認識，在方法上對發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體系提供有益的見解。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)； 協(xié)同創(chuàng)新； 共生理論； 中國電信

物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，很有可能會引領(lǐng)信息與通訊技術(shù)的下一次飛躍[1]，世界主要國家都力爭在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展高地上占有一席之地。我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與其他發(fā)達國家同時起步，已經(jīng)有一定程度的發(fā)展。自國家層面發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“指導(dǎo)意見”、“行動計劃”、“工作要點”的頂層政策架構(gòu)以來，各地相繼出臺地方配套政策，大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。2013年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6 000億元，初步形成長三角、珠三角、環(huán)渤海和中西部四大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，預(yù)計2016年總體規(guī)模將突破萬億元。然而，作為新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還面臨很多挑戰(zhàn)，其大規(guī)模應(yīng)用還有待時日[2]。

1研究背景

從已有研究而言，學(xué)者們對物聯(lián)網(wǎng)的討論涉及多個層面。例如，朱衛(wèi)未等[3]對我國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)環(huán)境和政策環(huán)境進行了分析，指出物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍然缺乏核心專利和技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)，雖然產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，但仍需進一步培育。孫其博等[4]從技術(shù)的角度，對物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)進行分析，認為相關(guān)研究還處于起步階段，研究成果匱乏。胡向東[5]對發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵問題進行了研究，指出物聯(lián)網(wǎng)本身沒有形成成熟的商業(yè)模式和推廣應(yīng)用體系，需要在完善政策環(huán)境、打破行業(yè)壁壘、降低成本、探索共贏模式等方面做更多努力。

面對物聯(lián)網(wǎng)起步階段中的諸多問題，協(xié)同創(chuàng)新始終是物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的共享、信息的互聯(lián)互通、技術(shù)的合作開發(fā)以及數(shù)據(jù)的處理和綜合運用都需要實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同創(chuàng)新。更重要的，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標準體系的建構(gòu)、安全問題的解決等使協(xié)同創(chuàng)新成為發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的必然選擇?！秶鴦?wù)院在關(guān)于推進物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)》中指出，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展，使創(chuàng)新資源和要素得到有效配置，是發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的第一目標。部分物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)已經(jīng)在探索合作，例如，中國電信設(shè)立物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重點實驗室，與所在軟件園展開商務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)等諸多層面的產(chǎn)業(yè)合作。

為了對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新提供理論支持和方法論指導(dǎo)，一些學(xué)者對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中的部分問題進行了研究。張志華等[6]對協(xié)同創(chuàng)新的基本要素進行了分析，認為政府、產(chǎn)業(yè)鏈骨干企業(yè)、高校科研院所、中介服務(wù)機構(gòu)以及金融機構(gòu)是物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新的主體要素，人才、技術(shù)、資金、基礎(chǔ)設(shè)施、信息是資源要素，市場、組織、文化、政策是支撐要素。部分學(xué)者針對物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同進行了研究。儲成祥等[7]描述了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，對產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同中科技水平、技術(shù)標準、公眾推廣、商業(yè)模式以及信息安全等障礙進行了著重分析，在此基礎(chǔ)上提出了消除障礙的對策。朱蕊[8]對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的價值網(wǎng)進行了研究，構(gòu)建基于價值網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈管理協(xié)同、運作協(xié)同及產(chǎn)品與應(yīng)用協(xié)同的3層次網(wǎng)絡(luò)模型，并針對3種協(xié)同分別提出對策及建議。少數(shù)研究將視野擴展到產(chǎn)業(yè)鏈外部，施衛(wèi)東等[9]指出通過企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群等不同層面的共同創(chuàng)新協(xié)同，形成完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈系統(tǒng)。盧濤等[10]將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)看作一個創(chuàng)新系統(tǒng)，以“聯(lián)動”的視角，運用創(chuàng)新系統(tǒng)要素聯(lián)動方法(LAFIS)構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)多要素聯(lián)動概念分析模型，對物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)外層次進行了全面分析。

綜上所述，現(xiàn)有對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新的研究還比較缺乏，主要集中在探討產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的整合以及協(xié)同策略，部分學(xué)者采用不同視角對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)進行了分析，但缺少案例支持。本研究從共生理論視角探討物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體系，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特點，利用共生單元理論探討物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體系的組成架構(gòu)，利用共生模式理論探討協(xié)同的合作方式，利用共生均衡理論探討物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體系的組建和運行規(guī)律，此外，以中國電信物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為案例說明其協(xié)同創(chuàng)新體系、存在的問題及解決的方法。

2物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新與共生理論

成功的創(chuàng)新活動強依賴于企業(yè)，不僅在其內(nèi)部，而且通過創(chuàng)造和傳播知識以及資源的有效性等途徑外部獲取[11]。協(xié)同創(chuàng)新將企業(yè)、政府、知識機構(gòu)、中介機構(gòu)和用戶等創(chuàng)新主體有機結(jié)合起來，以實現(xiàn)知識互惠共享、資源優(yōu)化配置、行動最優(yōu)同步[12]，最終形成一個能產(chǎn)生巨大經(jīng)濟和社會效益的“1+1+1>3”的創(chuàng)新系統(tǒng)。協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是各創(chuàng)新主體為了實現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式，是當今科技創(chuàng)新的新范式[13]。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新是協(xié)同創(chuàng)新在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用，張爽等[14]將其定義為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的各個主體聯(lián)合，以企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)為核心要素，政府、創(chuàng)新平臺、金融機構(gòu)、非營利性組織、中介組織等作為輔助要素進行協(xié)同，以促進物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新與發(fā)展。張志華等[6]的定義是物聯(lián)網(wǎng)利益鏈上的主體，包括企業(yè)、政府、高校、科研機構(gòu)及中介服務(wù)機構(gòu)等，為解決物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題，進行優(yōu)質(zhì)資源要素的全面共享和創(chuàng)新要素的深度融合，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的新模式和新機制。

共生的概念最初來源于生物學(xué)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)將其引入經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域，形成了產(chǎn)業(yè)共生的概念。產(chǎn)業(yè)共生有效的共享信息、物資、基礎(chǔ)設(shè)施等資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)的發(fā)展[15]。抽象地說，共生是指在一定的共生環(huán)境中，共生單元之間按照某種共生模式形成的相互聯(lián)系、共同生存、協(xié)同進化的關(guān)系，任何共生關(guān)系都是共生單元、共生模式以及共生環(huán)境相互作用的結(jié)果。共生關(guān)系三要素與共生的均衡共同構(gòu)成了共生理論的基本分析框架[16]。近年來，已有學(xué)者利用共生理論的分析框架對產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新進行研究。張雷勇等[17]在綜述相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，分析產(chǎn)學(xué)研主體間的共生關(guān)系，從理論上論證了以共生視角探究協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系的合理性。

3物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的共生關(guān)系

物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生系統(tǒng)，包括電信運營商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、用戶、高校及科研機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、政府在內(nèi)的各共生單元，通過技術(shù)、資金、人力的整合，實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移和價值創(chuàng)造的目標。同時，不同共生單元在協(xié)同創(chuàng)新的過程中相互鏈接、相互作用，表現(xiàn)出特定的共生模式，它既反映共生主體結(jié)合的方式也反映共生主體能量交換的特征[18]，刻畫了該體系協(xié)同創(chuàng)新的程度和效率。共生單元和共生模式共同描述了物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體的內(nèi)部狀態(tài)。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生系統(tǒng)在一定的外部環(huán)境中產(chǎn)生發(fā)展，促使共生內(nèi)部體系和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)適應(yīng)，是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)共生體系內(nèi)部知識有效運動和創(chuàng)新效率提高的關(guān)鍵。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新與共生關(guān)系見圖1。

圖1　物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新與共生關(guān)系

3.1物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新各共生單元及其作用

從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部來看，電信運營商與硬件提供商、系統(tǒng)集成商同屬物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)。電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中首先是通信管道的提供者。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要一個全新的通信和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，能夠融合現(xiàn)有的多種通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其演進，能夠適應(yīng)各類感知方式、解析架構(gòu)以及未來可用的網(wǎng)絡(luò)計算處理[19]。其次，是平臺的運營者，現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)平臺以M2M平臺為主，以實現(xiàn)升級維護、故障定位、大數(shù)據(jù)決策分析、數(shù)據(jù)保密等運營管理。最后，電信運營商還是重點行業(yè)應(yīng)用的集成者，充當系統(tǒng)集成商的角色。電信運營商為主導(dǎo)是物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系的主要特征，可以從6個方面進行分析。

(1)物聯(lián)網(wǎng)層次從電信運營商所處物聯(lián)網(wǎng)層次看，其位于感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層中的網(wǎng)絡(luò)層，并向應(yīng)用層積極拓展，起到了提綱挈領(lǐng)的作用。一方面，通訊管道是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無法逾越的基礎(chǔ)設(shè)施，國內(nèi)三大電信運營商壟斷這一資源，充分利用已經(jīng)廣為覆蓋的通訊網(wǎng)絡(luò)。電信運營商作為信息的傳遞者，其傳輸效率、通訊標準都是影響產(chǎn)業(yè)水平的重要因素。當下，4G通訊技術(shù)在國內(nèi)商用才處于起步階段，三大運營商又已開始布局5G。僅從速率角度布局物聯(lián)網(wǎng)通訊管道已經(jīng)引發(fā)了很多爭議，可見，通訊網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建，標準的統(tǒng)一已經(jīng)成為運營商需要解決的緊要問題。另一方面，作為平臺運營者的電信運營商，提供大的公共平臺以及共性技術(shù)平臺是物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的方向，而平臺的創(chuàng)新是應(yīng)用集成性質(zhì)的創(chuàng)新，需要產(chǎn)業(yè)鏈上眾多單元的協(xié)作，電信運營商牽頭，眾企業(yè)合作成為搭建技術(shù)與標準體系成熟、產(chǎn)品類型多樣、應(yīng)用界面友好平臺的必然選擇。

(2)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段作為起步不久的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要政產(chǎn)學(xué)研的協(xié)調(diào)合作，共同推動。在企業(yè)層面，亟需擁有信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的大企業(yè)在資金、技術(shù)和人才上的投入，電信運營商作為信息化產(chǎn)業(yè)的巨頭，其資金、技術(shù)和人才等已有資源在推動物聯(lián)網(wǎng)起步發(fā)展的過程中具有先天的優(yōu)勢。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的開拓指明了方向，推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。高德納咨詢公司最近的一份研究表明，2015年的全球IT和電信行業(yè)開支將增長3.8%，總額超3.8萬億美元。幾乎所有的新增開支和三分之一的總開支都將以物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為重點。

(3)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層面電信運營商是終端應(yīng)用鏈接上游的橋梁，其利用已有的廣大客戶資源，在應(yīng)用的示范、推廣上的作用不可替代，且三大運營商已經(jīng)制定了向應(yīng)用層下游尋求業(yè)務(wù)突破的戰(zhàn)略，例如，僅靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以實現(xiàn)“再造一個電信”目標的中國電信，將物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)新興業(yè)務(wù)作為集團未來發(fā)展的重點。同時，盡管小米、華為及BAT加緊布局各自的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，但其消費性的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用還處于追趕蘋果、惠普等國外廠商應(yīng)用的階段，而現(xiàn)有生產(chǎn)性應(yīng)用的試驗幾乎都是由電信運營商所主導(dǎo)的，其對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索已經(jīng)走在了前列。可見，以盈利為目標的產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造是實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的主要推動力量。

(4)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈看，“中間強，兩頭弱”的現(xiàn)狀一時還難以有所改變，處于感知層的硬件提供商以及處于應(yīng)用層的系統(tǒng)集成商不管從技術(shù)、實力還是資金、人力資源上都比較弱，難以主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示，作為主要硬件提供商的國內(nèi)傳感器企業(yè)產(chǎn)值過億的僅占總企業(yè)數(shù)量的13%，產(chǎn)品種類齊全的專業(yè)廠家不足3%。長期以來技術(shù)分散、規(guī)模偏少，致使國內(nèi)市場主要應(yīng)用的傳感器大部分仍要依賴于進口。

(5)面臨的問題從物聯(lián)網(wǎng)面臨的關(guān)鍵問題看，電信運營商不僅在網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)上占據(jù)主導(dǎo)，同時在以底層網(wǎng)絡(luò)及通訊基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)處理和云計算等計算與服務(wù)技術(shù)上擁有話語權(quán)。此外，云安全事件層出不窮使安全性問題日益突出，通過構(gòu)筑抵御攻擊、數(shù)據(jù)認證、訪問控制、隱私保護等方式管控安全風(fēng)險已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)能否健康發(fā)展的共識[20]。電信運營商率先探索上述安全問題管控的技術(shù)與方法，占據(jù)了主動地位。

(6)監(jiān)管與社會責(zé)任從政府以及企業(yè)社會責(zé)任看，政府希望并且需要電信運營商在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上承擔(dān)更多的責(zé)任，包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用試驗等。由此，作為產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)環(huán)節(jié)，電信運營商還承擔(dān)了代表產(chǎn)業(yè)鏈與其他主體協(xié)同的主要責(zé)任和任務(wù)，以實現(xiàn)知識、技術(shù)和人才的循環(huán)流動。

硬件提供商供給各種芯片、器件和設(shè)備，作用是實現(xiàn)“物”的識別和為后續(xù)環(huán)節(jié)提供硬件支持，包括芯片與器件提供商和感知層末端設(shè)備提供商等[7]。作為產(chǎn)業(yè)鏈起始環(huán)節(jié)的硬件提供商屬于知識密集型制造商，需要實現(xiàn)傳感器、射頻識別標簽等在不同應(yīng)用環(huán)境下的可靠性，同時還要兼顧產(chǎn)品的小型化、低成本。以射頻識別芯片為例，目前歐盟已經(jīng)能夠生產(chǎn)尺寸僅有0.05mm×0.05mm的便攜化產(chǎn)品。對技術(shù)的依賴使硬件提供商在關(guān)鍵技術(shù)突破、硬件標準化等問題上需要與產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)合作。

系統(tǒng)集成商主要致力于系統(tǒng)軟件的開發(fā)與集成，為行業(yè)應(yīng)用提供差異化的解決方案。這一環(huán)節(jié)對技術(shù)、資金等的需求特別大。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系中4個關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù)：標簽事物的RFID技術(shù)、感知事物的傳感器技術(shù)、思考事物的智能技術(shù)和微縮事物的納米技術(shù)中[4]，有3個都與系統(tǒng)集成商緊密相關(guān)，這些技術(shù)的突破和發(fā)展能夠極大的促進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進步。目前，系統(tǒng)集成商與其他共生單元有一定的合作，但是由于缺乏核心軟件和較強的集成能力，使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化效率不高，資源利用率較低，同時，隨著電信運營商積極向產(chǎn)業(yè)鏈下游擴展，原系統(tǒng)集成商將面臨更大的競爭與挑戰(zhàn)，因此有必要進一步強化相互間的協(xié)作程度[7]。

用戶作為產(chǎn)業(yè)鏈的終端消費者，獲得物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用的服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈提供資金和知識。已有學(xué)者對用戶在協(xié)同創(chuàng)新體系中的作用進行過分析，李清政等[21]實證研究了顧客共同生產(chǎn)對服務(wù)創(chuàng)新績效的影響機制，結(jié)論顯示顧客共同生產(chǎn)推動顧客知識向組織的轉(zhuǎn)移與應(yīng)用，進而提高服務(wù)創(chuàng)新績效。雖然物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中顧客共同生產(chǎn)的作用還未有研究進行實證，但本研究認為作為新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試驗的客戶反饋對產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新具有導(dǎo)向性的作用。

很多學(xué)者對高?？蒲袡C構(gòu)以及政府在協(xié)同創(chuàng)新體系中的作用進行了研究?？紫楹频萚22]提出的政產(chǎn)學(xué)研“四輪驅(qū)動模型”認為企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，高校科研機構(gòu)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的源泉，政府是創(chuàng)新環(huán)境的主導(dǎo)者。杜蘭英等[23]提出了“六位一體協(xié)同創(chuàng)新模型”，認為政府在行業(yè)政策、知識產(chǎn)權(quán)保護、信貸融資條件等方面的支持對企業(yè)創(chuàng)新行為有著積極影響，而高?？蒲袡C構(gòu)為創(chuàng)新輸入人才、物資和技術(shù)。服務(wù)機構(gòu)包括金融機構(gòu)、人力資源服務(wù)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、會計和法律事務(wù)所等，這些機構(gòu)為創(chuàng)新主體之間的知識流動和技術(shù)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)，致力于解決產(chǎn)業(yè)鏈條上共生單元的融資、人才、信息和管理問題，從而降低創(chuàng)新風(fēng)險和成本，提高創(chuàng)新績效。在物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系中，高?？蒲袡C構(gòu)以知識、技術(shù)、人才作為質(zhì)參量參與產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，政府及服務(wù)機構(gòu)以信息和資金作為質(zhì)參量參與產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生單元的描繪見圖2。

3.2物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生單元的協(xié)作方式

物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體系中起主導(dǎo)作用的電信運營商，以共生質(zhì)參量為媒介，與其他共生單元發(fā)生交互關(guān)系，在多種合作模式下，實現(xiàn)質(zhì)參量的連接與轉(zhuǎn)移，推動創(chuàng)新升級和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展。

圖2　物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生單元

從共生的行為模式來看，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在3種行為模式。電信運營商與產(chǎn)業(yè)鏈上游的硬件提供商和系統(tǒng)集成商同處一條產(chǎn)業(yè)鏈條，在以知識和技術(shù)為質(zhì)參量的共生界面上，電信運營商一方面對上游企業(yè)提出設(shè)備需求，另一方面積極向系統(tǒng)集成商方向擴展，使硬件設(shè)施的創(chuàng)新生產(chǎn)和具體應(yīng)用的創(chuàng)新開發(fā)都需要產(chǎn)業(yè)鏈上的共生單元與其進行協(xié)作，進行知識和技術(shù)的交流共享，不僅存在雙向雙邊交流，而且存在多向多邊交流。同時，國內(nèi)三大運營商壟斷了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的通訊管道和平臺，上游企業(yè)在技術(shù)標準、 產(chǎn)品兼容方面必須與電信運營商的要求相匹配，共生利益的分配要以電信運營商為主導(dǎo)。由此，電信運營商與產(chǎn)業(yè)鏈上共生單元非對稱性互惠共生。這種共生模式也體現(xiàn)在電信運營商與用戶之間，兩類共生單元存在知識和服務(wù)的雙向關(guān)聯(lián)，產(chǎn)生的共生新利益的分配機制是不對稱的。

現(xiàn)階段電信運營商與政府及服務(wù)機構(gòu)的協(xié)同模式?jīng)Q定了其共生行為模式以偏利共生為主。從政府一方來看，其對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的促進和支持著眼的是未來在這一戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上取得優(yōu)勢地位，實現(xiàn)社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的綜合效益，而作為發(fā)展初期的物聯(lián)網(wǎng)，其社會效益和經(jīng)濟效益均還未得以實現(xiàn)。一方面，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用尚處于試驗推廣階段，社會對其產(chǎn)品帶來的效益還處于觀望期；另一方面，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還未形成成熟的商業(yè)模式。由此，電信運營商與政府的共生作用表現(xiàn)為有利于電信運營商的進化創(chuàng)新，產(chǎn)生的共生利益由電信運營商全部獲取，政府不參與新利益的廣譜分配，而是通過未來的補償機制達到目的。

從共生的組織模式來看，多種合作方式?jīng)Q定了點共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生在不同單元之間的應(yīng)用實踐。點共生是指共生單元在某一特定時刻T1具有的一次相互作用，技術(shù)轉(zhuǎn)讓和專利買賣屬于此類模式。例如，電信運營商與高校及科研機構(gòu)的協(xié)同中，買進專利權(quán)或相關(guān)技術(shù)的使用權(quán)，將科研成果轉(zhuǎn)化為市場效益。間歇共生是指共生單元在不連續(xù)時間間隔Ti之間具有多次相互作用，委托開發(fā)屬于此類模式。例如，電信運營商在開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上尋求實現(xiàn)相應(yīng)功能的硬件供給，在訂立項目合同、進度反饋和產(chǎn)品試驗階段需要和硬件提供商多次接洽，并對產(chǎn)成品進行多次修改完善。這一模式是現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)共生中較為普遍的合作方式。連續(xù)共生是指共生單元在一時間段內(nèi)持續(xù)的相互作用，合作開發(fā)屬于此類模式。基于政府主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新平臺，如江蘇無錫中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心以及北京中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，為共生單元間的長期協(xié)作提供了方便的信息、技術(shù)渠道。這一模式的采用在協(xié)同創(chuàng)新的深度和廣度上向前走了一大步，有利于資源在配置階段的優(yōu)化，是物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同演化的方向。一體化共生指共生單元間形成了具有獨立功能的共生體。未來電信運營商與產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)共建戰(zhàn)略聯(lián)盟，與高校科研機構(gòu)共建技術(shù)實驗室，與政府共建應(yīng)用推廣中心都可以看作一體化共生的合作模式。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生模式見圖3。

圖3　物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生模式

3.3物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新的共生環(huán)境

物聯(lián)網(wǎng)共生系統(tǒng)以外的所有因素總和構(gòu)成協(xié)同創(chuàng)新的共生環(huán)境。一方面共生系統(tǒng)在環(huán)境的影響下，隨著時空條件變化在共生單元及共生模式上發(fā)生變化，另一方面共生環(huán)境受共生系統(tǒng)的影響，表現(xiàn)出抑制、中性和促進3種狀態(tài)。實現(xiàn)共生體和共生環(huán)境的雙向激勵，是創(chuàng)造正向共生環(huán)境、培育物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系的目標。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生系統(tǒng)的外部環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境和社會文化環(huán)境等。

宏觀經(jīng)濟良好的運行狀態(tài)對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有正向的促進作用。當前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，需要一定的資金、物資等經(jīng)濟資源對物聯(lián)網(wǎng)共生體系的輸入。由于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式還未形成，產(chǎn)業(yè)整體未實現(xiàn)盈利，所以物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系中循環(huán)的資金流必然來自體系外，即外部投資，而充裕的外部投資意味著穩(wěn)定增長的宏觀經(jīng)濟、合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、高效的貨幣流通狀態(tài)。同時，物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，其協(xié)同創(chuàng)新體系的有效運轉(zhuǎn)會極大促進產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展壯大，從而促進經(jīng)濟發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變，助力宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。

協(xié)同創(chuàng)新效益需要知識產(chǎn)權(quán)保護等法律保障。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系涉及多個共生單元和多種共生模式，同時各共生單元參與共生的質(zhì)參量形成多重關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)體系，配套法律法規(guī)的完善始終是協(xié)調(diào)各單元的利益分配、合作研發(fā)、資源配置的有效保障。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系的優(yōu)化，伴隨著發(fā)展壯大的共生單元以及向前演化的共生模式，也會推動物聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的完善。

新興產(chǎn)業(yè)的成長培育關(guān)鍵在于社會的接受和認可，物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系的形成和運行，最終還是要落地到社會需求上。在全社會興起創(chuàng)新之風(fēng)，宣傳普及物聯(lián)網(wǎng)的概念和作用，促進社會群體認同感，在應(yīng)用開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域充分考慮物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的社會效益，滿足社會需求，在人們的工作、生活中產(chǎn)生便捷性的影響，都對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體系有促進作用。

4物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體的共生均衡

在物聯(lián)網(wǎng)起步的初期，以電信運營商為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈上游有眾多的中小型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈外部也存在一定數(shù)量的高校科研機構(gòu)和地方政府以及服務(wù)機構(gòu)，這些與電信運營商存在質(zhì)參量聯(lián)系的企業(yè)和機構(gòu)中，只有一部分與某一電信運營商相互共生，究其原因，就需要對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生關(guān)系進行均衡分析。

超聲波是診斷骨盆內(nèi)臟器病變最佳的輔助檢查。彩色多普勒超聲下輸卵管癌特點：①附件區(qū)臘腸型或不規(guī)則腫物，囊性伴乳頭狀回聲；②附件區(qū)卵巢形態(tài)完整；③附件區(qū)實性回聲內(nèi)血流阻力指數(shù)降低[4]。超聲檢查在原發(fā)性輸卵管癌肉瘤與其他輸卵管、卵巢良惡性腫瘤的鑒別診斷方面缺乏特異性。CT和MRI在判斷輸卵管周圍臟器的浸潤、是否有淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移及遠處轉(zhuǎn)移、指導(dǎo)選擇手術(shù)方式等方面有重要參考價值。然而MRI在評估腫瘤浸潤深度方面比CT更有優(yōu)勢。

共生理論認為，單元之間有質(zhì)參量聯(lián)系并且雙向交換的動力大于阻力是形成共生關(guān)系的首要條件。電信運營商作為物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體中的核心單元，首先，與其共生的其他單元必須有能夠和其相互表達的質(zhì)參量，產(chǎn)業(yè)鏈上游、高校及科研機構(gòu)、政府及服務(wù)機構(gòu)和用戶分別以技術(shù)、知識、人才、資金等質(zhì)參量與電信運營商產(chǎn)生聯(lián)系。同時，單元間相互作用時對質(zhì)參量的交換動力需大于阻力。成為動力或阻力的因素包括經(jīng)濟因素、政策因素、人際關(guān)系因素、組織關(guān)系因素等。其次，單元之間需要有時間和空間上的聯(lián)系，在同一共生界面自由地進行信息和利益交換，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。例如，北京中關(guān)村的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、江蘇無錫的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地集中了企業(yè)、大學(xué)、科研機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)，與地方政府一道形成了為各共生單元提供相互聯(lián)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新平臺，并產(chǎn)生正的協(xié)同績效，促進了物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體的形成。最后，在共生關(guān)系形成過程中，共生伙伴的選擇并非是隨機的，任何共生單元都會優(yōu)先選擇能力強、匹配性好的候選共生單元作為共生對象[16]。這也說明了培育發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)實力較強的企業(yè)、科研水平高的高?？蒲袡C構(gòu)、服務(wù)能力強的服務(wù)機構(gòu)在推動物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體形成中的重要作用。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生一體化均衡見圖4。

圖4　物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生均衡

同時，在共生系統(tǒng)本身的運行過程中以及共生外部環(huán)境的影響下，共生體會相應(yīng)的發(fā)生變化，共生單元會發(fā)生進入和退出，共生模式也會向高級階段演化。在物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體中，三大運營商的主導(dǎo)地位在短期不會發(fā)生改變，但是與其協(xié)同的其他單元會表現(xiàn)出正常的進入和退出機制。

5案例分析

三大電信運營商雖然在布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中各有特點，但其起步時間相近，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略也較類似，均不滿足于做網(wǎng)絡(luò)提供商，而是借力向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進行延伸和整合，聚焦物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用。同時，三大運營商在管道、平臺、服務(wù)渠道、用戶和資金等方面具有相似的優(yōu)勢，在實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展時都面臨著同樣的核心能力打造、應(yīng)用規(guī)模示范和產(chǎn)業(yè)合作等挑戰(zhàn)。中國電信作為三大運營商之一，在協(xié)同創(chuàng)新方面取得了一些代表性的成果，發(fā)展中的問題也具有普遍性。

圖5　中國電信物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體

中國電信物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體見圖5。各共生單元在與中國電信的協(xié)同中，以共生質(zhì)參量的交互為基礎(chǔ)實現(xiàn)共生要素的互動，以提高協(xié)同績效為目標參與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以中國電信為主導(dǎo)的協(xié)同創(chuàng)新共生體，圍繞中國電信四周形成了四大類共生單元。產(chǎn)業(yè)鏈上游為中國電信在軟硬件方面提供支持和解決方案，在與中國電信協(xié)同的過程中物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)和知識得以交換，推動共生單元主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，逐漸形成了與中國電信實現(xiàn)長期協(xié)作的相對固定的上游共生單元。在學(xué)研端，中國電信與國內(nèi)率先進行物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)研究的高校進行協(xié)同，同時與科研院所對指定技術(shù)進行合作攻關(guān)，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些成果。同時，中國電信以行業(yè)協(xié)會和標準工作組為平臺，進行產(chǎn)業(yè)合作。在客戶端，中國電信推出了多種個性化的應(yīng)用服務(wù)，以技術(shù)驗證和應(yīng)用試驗為目標與客戶進行交互。中國電信物聯(lián)網(wǎng)用戶以較為容易實現(xiàn)反饋的機構(gòu)用戶為主，形成快速溝通、低成本改進、利益共享的協(xié)同共生關(guān)系，這也體現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還處于未商業(yè)化的初級階段。

協(xié)同創(chuàng)新共生模式描述了中國電信與其他共生單元的協(xié)作方式。中國電信集中自身優(yōu)質(zhì)資源，以效益最大化為目標統(tǒng)籌配置內(nèi)部資源和外部資源。在與產(chǎn)業(yè)鏈其他企業(yè)的協(xié)同中，與威盛、AuyDATA等部分企業(yè)建立長效合作機制，實現(xiàn)從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)新，而與系統(tǒng)集成商等中小企業(yè)形成了電信主導(dǎo)下的合作模式，這些中小企業(yè)類似于外包商，為中國電信提供特定項目的硬件支持或解決方案。同時，產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸至客戶，中國電信在沒有盈利的情形下投資物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試驗，對新技術(shù)、新解決方案、新應(yīng)用進行探索，試驗項目的反饋又促使共生體加強聯(lián)系，繼續(xù)推動技術(shù)的創(chuàng)新和新產(chǎn)品的開發(fā)。在建立與高?？蒲袡C構(gòu)的協(xié)同關(guān)系時，中國電信與那些較早關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)，并有一定科研實力的對象協(xié)同，充分利用其科研優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，以新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化為目標，帶動科研成果轉(zhuǎn)化，并為高?？蒲袡C構(gòu)提供人才培養(yǎng)基地和持續(xù)的研發(fā)資金，形成對稱互惠的合作關(guān)系。

當前，提質(zhì)增效的宏觀經(jīng)濟環(huán)境是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的利好因素，知識經(jīng)濟的發(fā)展也對物聯(lián)網(wǎng)提出了要求，同時，國家出臺的發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計以及地方政府對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重視為發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。然而，以知識產(chǎn)權(quán)保護、利益分配機制等為主的法律法規(guī)保障還不完善，包括中國電信在內(nèi)的三大運營商推出的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還處于初級階段，社會整體對物聯(lián)網(wǎng)的接受以及對物聯(lián)網(wǎng)怎樣改變社會還未有清晰認識。

中國電信主導(dǎo)下的協(xié)同創(chuàng)新體系面臨的問題是和國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的短板緊密相關(guān)的。

(1)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈體系和商業(yè)模式并未形成，經(jīng)濟效益與成本投入矛盾十分突出 為了響應(yīng)國家號召，擔(dān)負企業(yè)責(zé)任，也為了創(chuàng)造機會占有未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)前沿，中國電信作為產(chǎn)業(yè)推動者投入了大量的資金，如果不能得到可預(yù)期的回報或者在未來產(chǎn)業(yè)利益分成中占據(jù)優(yōu)勢，中國電信的資金投入將會變得謹慎，協(xié)同創(chuàng)新共生體由此會面臨解體的風(fēng)險。同時，面臨盈利困難，三大運營商更多的考慮是將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)配合其自身核心業(yè)務(wù)。中國電信集團技術(shù)部高級督導(dǎo)馮明指出：中國電信期待通過物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶動現(xiàn)有相關(guān)產(chǎn)品的銷售。然而，這種觀念和運行模式很可能阻礙協(xié)同創(chuàng)新共生體的知識共享和創(chuàng)新績效，最終不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)產(chǎn)業(yè)鏈的不均衡阻礙協(xié)同創(chuàng)新主體朝著對稱性互惠和一體化的目標邁進 對物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同共生體提供基礎(chǔ)硬件支持的廠商以國外為主，而國內(nèi)廠商僅以無錫軟件園中眾多中小廠商為代表提供部分產(chǎn)品，很難形成規(guī)模效應(yīng)，導(dǎo)致產(chǎn)品成本高，在競爭中處于價格劣勢，這種產(chǎn)業(yè)鏈上的不平衡凸顯了國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)缺少大型硬件商的現(xiàn)實，以自主知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)是改變依賴國外產(chǎn)品現(xiàn)狀的必要措施。

(3)參與協(xié)同創(chuàng)新的學(xué)研單元和政府單元較少，很難形成規(guī)模效應(yīng) 壯大協(xié)同創(chuàng)新共生體系，需要創(chuàng)造條件促成產(chǎn)學(xué)研政的交互合作。目前，針對物聯(lián)網(wǎng)的理論研究尚處于起步階段，而技術(shù)研究還以解決需求端的具體問題為導(dǎo)向。反映到協(xié)同創(chuàng)新體上，僅少數(shù)大學(xué)與其進行共生，遠遠不能滿足相互對質(zhì)參量的需求。以人才為例，物聯(lián)網(wǎng)亟需整合和開發(fā)跨行業(yè)技術(shù)及標準的人才。

(4)三大運營商攜各自的上下游企業(yè)分別主導(dǎo)3個相對獨立的協(xié)同創(chuàng)新共生體 從建立各自的物聯(lián)網(wǎng)專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施GGSN、HLR到搭建各自的實驗平臺或運營管理平臺，再到相同領(lǐng)域的應(yīng)用試驗，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的激烈競爭會出現(xiàn)信息孤島、數(shù)據(jù)重復(fù)采集、不合理投資、應(yīng)用通用性差、標準各異等一系列問題，嚴重阻礙物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同效益的實現(xiàn)以及共生系統(tǒng)的發(fā)展，最終不利于我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的形成。如何促進運營商間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成相互促進的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)是當前物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新共生體面臨的熱點問題。

6討論與總結(jié)

本研究在共生理論的分析框架下，探討了物聯(lián)網(wǎng)這一戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新體系。通過案例的分析，可以提出以下發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新共生體的優(yōu)化建議。

(1)爭取國家的持續(xù)政策支持和法律保障物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)被國家列為五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。電信運營商應(yīng)該積極爭取國家在稅收、用地、技術(shù)以及人才上的持續(xù)支持，積極參與國家物聯(lián)網(wǎng)重點工程。在投入較大，涉及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面由政府主導(dǎo)，爭取財政資金的公共投入，以應(yīng)對營收不平衡等問題。

(2)發(fā)揮電信運營商在推動產(chǎn)業(yè)鏈合作中的主導(dǎo)作用電信運營商在面對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈“中間大、兩頭小”的問題時應(yīng)該加強與上下游企業(yè)的合作。這些合作可以包括技術(shù)的指導(dǎo)以及交流、信息與數(shù)據(jù)的共享，從而推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的提升。同時，積極推動如自動控制、信息傳感、射頻識別等上游技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動。通過其龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)把控客戶需求，協(xié)助上游企業(yè)以市場為導(dǎo)向研發(fā)、改進各類技術(shù)。

(3)促進合作模式的向前演化具體的措施見表1。

(4)構(gòu)建多樣化的時空環(huán)境和合作平臺，促成更多學(xué)研端和政府端共生單元參與共生目前，電信運營商與江蘇無錫市政府的合作比較順利：一方面運營商助力無錫打造“感知中國”的中心；另一方面無錫市也為其提供各項服務(wù)。同時，電信運營商也可以尋求與京滬浙等省市的合作。在技術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域，實體產(chǎn)業(yè)可以尋求與更多一流大學(xué)、科研院所的合作，減少自己的研發(fā)壓力，解決專業(yè)人才不平衡的問題。

表1　物聯(lián)網(wǎng)共生單元合作模式的演化

(5)推動各運營商間不同共生體的信息共享物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處于起步階段，市場空間巨大，還未到激烈競爭的時候。三大電信運營商也可以實現(xiàn)部分合作，這些合作不僅能夠降低各大運營商的專利成本，還可以推動物聯(lián)網(wǎng)整體的發(fā)展壯大。我國現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還僅僅是針對某個行業(yè)的特殊需求而開發(fā)的，各信息系統(tǒng)相對獨立，要探索實現(xiàn)物聯(lián)標準的逐漸統(tǒng)一，就需要對各個應(yīng)用的數(shù)據(jù)和信息實現(xiàn)跨行業(yè)共享融合。

(6)推動實施應(yīng)用領(lǐng)域的試驗項目電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范上已經(jīng)取得階段性成果，雖然限于目前應(yīng)用的規(guī)模小，先期投入大等因素尚未盈利，但這些試驗對技術(shù)驗證、商業(yè)模式探索等具有重要的作用。國家應(yīng)鼓勵企業(yè)適時對更多行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進行研發(fā)試驗。通過設(shè)立國家重點應(yīng)用領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)重大專項，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模和社會影響力的持續(xù)增長。

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(編輯丘斯邁)

A Symbiosis Theory Based Study on Collaborative Innovation of the Internet of Things Industry in China Led by Telecom Carriers

SHAO YunfeiLYU Wei

(University of Electronic Science and Technology of China， Chengdu， China)

Abstract：As a strategic emerging industry, the Internet of things stands in the strategic commanding point of economy and technology in the wave of information technology. These files point out the importance of collaborative innovation in the industry. In this research, we discuss the collaborative innovation of internet of things under the realistic back grounds and industrial characteristics. Using the symbiosis theory, we analyze the symbiosis relationship, forming conditions and motion law in the process of collaborative innovation. We introduce the internet of things industry collaborative innovation symbiosis dominated by telecom operators, and analyze the current problems of it. The China Telecom is taken as a case. We hope the analysis can deepen the Understanding toward The internet of things collaborative innovation theoretically and provide useful insights on the development of its collaborative innovation.

Key words：internet of things; collaborative innovation; symbiosis theory; China Telecom

通訊作者：邵云飛(1963～)，女，浙江金華人。電子科技大學(xué)(成都市611731)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師，博士。研究方向為創(chuàng)新管理、組織與人力資源管理。E-mail: shaoyf@uestc.edu.cn

中圖法分類號：C93

文獻標志碼：A

文章編號：1672-884X(2016)02-0239-09

基金項目：國家自然科學(xué)基金資助項目(71172095，71572028)；高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金資助項目(20130185110002)

收稿日期：2015-01-16

DOI編碼： 10.3969/j.issn.1672-884x.2016.02.010