○ 文/趙 云
“小改錐”楊國(guó)宏
○ 文/趙 云
西北油田采油三廠的楊國(guó)宏癡心于技術(shù)創(chuàng)新,是領(lǐng)導(dǎo)眼里的“小改錐”、同事眼里的“技改大師”。
●不把困難解決,楊國(guó)宏就決不放棄。 供圖/趙 輝
大漠深處,云煙萬(wàn)里。茫茫戈壁之中有這樣一個(gè)人,被領(lǐng)導(dǎo)稱為“小改錐”,被同事稱為“技改大師”。
他就是西北油田采油三廠采油管理一區(qū)維護(hù)班長(zhǎng)楊國(guó)宏。
20多年前,楊國(guó)宏從河北跟隨支援邊疆建設(shè)的父親跑遍了天山南北。技校畢業(yè)后,子承父業(yè),他又將自己美好的青春年華獻(xiàn)給了新疆塔里木盆地北部、塔里木河畔的塔河油田。
20多年后,這個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的小伙子,憑借自身努力逐漸從當(dāng)初的毛頭小伙成長(zhǎng)為一名革新能手。
“小時(shí)候經(jīng)常到油田上探望父親,受油田的熏陶,我從小就想像父親那樣成為一名優(yōu)秀的石油人?!睏顕?guó)宏說(shuō)。
因此,在鉆井機(jī)械專業(yè)畢業(yè)后,楊國(guó)宏放棄了都市工作機(jī)會(huì),踏上了父親的足跡,成為一名西北石油人。
選擇很容易,工作起來(lái)卻不是件容易的事。
剛踏入油田,現(xiàn)實(shí)就給了他一個(gè)下馬威。楊國(guó)宏畢業(yè)后被直接分到鉆井隊(duì),從事柴油機(jī)司機(jī)工作,吃飯不定時(shí)、工作滿地跑。一個(gè)月下來(lái),楊國(guó)宏脫了幾層皮。
當(dāng)時(shí),楊國(guó)宏心里打起了退堂鼓。但他想起畢業(yè)時(shí)和同學(xué)打過(guò)賭:“選擇油田決不后悔?!?/p>
“這是我自己選擇的路,決不后悔。我要沿著父親的足跡,走自己的路。”楊國(guó)宏下定決心,一定要干出名堂來(lái),證明自己的選擇是對(duì)的。
從此以后,楊國(guó)宏先后在鉆井隊(duì)、修井隊(duì)和采油隊(duì)干了17年。
2008年,楊國(guó)宏轉(zhuǎn)崗成為一名采油工。無(wú)論天寒地凍、炎炎酷暑,還是風(fēng)沙肆掠、蚊蟲(chóng)無(wú)數(shù)的季節(jié),巡井工都必須定時(shí)定點(diǎn)地到各個(gè)井口巡檢,記錄數(shù)據(jù)、取送樣,調(diào)整設(shè)備工作制度,檢查更換油嘴、壓力表,不定期地裝油、洗井、開(kāi)關(guān)井。2012年,擔(dān)任巡井班班長(zhǎng)的楊國(guó)宏,感到肩頭的擔(dān)子就更重了。他負(fù)責(zé)管理全隊(duì)32口集中注水井注水管網(wǎng)維護(hù)工作和近60口油井。以前是普通職工,只要自己把工作做好就可以了,現(xiàn)在成為一班之長(zhǎng)后還要擔(dān)起一份責(zé)任。楊國(guó)宏因人而異,采取了集中講解、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和分散訓(xùn)練的培訓(xùn)方法,注重班員現(xiàn)場(chǎng)操作能力提高的培訓(xùn)方式,班組全體人員在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)能力得到了大幅提升,無(wú)一口油井因管理問(wèn)題掉產(chǎn)。
路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。時(shí)間久了,班員都服他。在大家的支持下,楊國(guó)宏的工作干得更加風(fēng)生水起。針對(duì)新增的32條注水管線的維護(hù)工作量,他提出在不增加人員的情況下實(shí)現(xiàn)油井巡檢與管道維護(hù)并行管理,合理地調(diào)動(dòng)班員工作積極性,班組管理和執(zhí)行力明顯提升。
沿著父親的足跡,楊國(guó)宏在順利完成全年產(chǎn)量任務(wù)、成本任務(wù)的同時(shí),所在的巡井班組還實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,被評(píng)為西北油田分公司2012年安全生產(chǎn)示范崗。
“每一次小小的技改都能給同事和生產(chǎn)帶來(lái)那么多的方便,自己挺有成就感的?!?/p>
“我就不信這個(gè)邪啦,這個(gè)問(wèn)題還能把我難倒?”這是楊國(guó)宏的口頭禪。不把困難解決,他就決不放棄。
2010年,由于當(dāng)時(shí)的抽油井口光桿發(fā)生斷脫后,光桿密封器能夠自動(dòng)關(guān)閉油氣流通道,阻截油井井筒內(nèi)和地面管線中原油、天然氣噴出井口造成污染,曾給采油現(xiàn)場(chǎng)造成重大安全隱患。
面對(duì)這樣的問(wèn)題,很多員工有委屈沒(méi)處說(shuō),不愛(ài)干這個(gè)活兒?!斑@活兒得咋干呢?”經(jīng)理陳偉一時(shí)也不知該如何解決。
楊國(guó)宏看在眼里,急在心上。他時(shí)而仔細(xì)地研究圖紙,時(shí)而在地上畫(huà)一些結(jié)構(gòu)圖埋頭思考。最終他找到了竅門。在廠、隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,楊國(guó)宏的第一個(gè)技術(shù)革新—防噴型高壓光桿密封器“出爐”了。這項(xiàng)技術(shù)革新是將二級(jí)密封潤(rùn)滑腔上的倒流口進(jìn)行改造,加入彈簧、閥座、凡爾球,彈簧、閥座、凡爾球與運(yùn)行光桿接觸,當(dāng)光桿斷脫后二級(jí)密封潤(rùn)滑腔充滿的油氣將凡爾球頂在二級(jí)密封壓帽的下球座上,起到阻隔二級(jí)密封潤(rùn)滑腔及下部油氣竄出井口的作用。
“防噴型高壓光桿密封器的研制成功,降低了抽油機(jī)井口光桿斷稅井噴失控風(fēng)險(xiǎn),延長(zhǎng)了盤根的使用壽命?!鄙a(chǎn)一線員工李小領(lǐng)介紹說(shuō)。
楊國(guó)宏的第一次技術(shù)革新獲得了成功。初次嘗到創(chuàng)新甜頭的楊國(guó)宏,沒(méi)想到自己一個(gè)簡(jiǎn)單的想法就能變成現(xiàn)實(shí),還為同事們減少了很大工作量。這大大激發(fā)了他的創(chuàng)新熱情,也讓他真正踏進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)領(lǐng)域。
楊國(guó)宏開(kāi)始了艱苦的技改歷程。技改沒(méi)有場(chǎng)地,井場(chǎng)、大班房就是他創(chuàng)新的舞臺(tái);沒(méi)有資金,他就到施工隊(duì)伍的庫(kù)房里,進(jìn)行研究試驗(yàn);沒(méi)有材料,楊國(guó)宏就利用費(fèi)棄的油管等材料進(jìn)行改造。
為了使自己能緊跟時(shí)代的步伐,快速捕捉科技信息并及時(shí)加以利用,楊國(guó)宏在家里和單位的辦公桌上,總是放著《機(jī)械原理常識(shí)》、《石油礦場(chǎng)機(jī)械》等書(shū)刊。只要一有空就隨手翻看,見(jiàn)縫插針的學(xué)習(xí)。
“要說(shuō)我最愛(ài)看什么節(jié)目,那一定是科教頻道的《我愛(ài)發(fā)明》。因?yàn)樗o我提供了創(chuàng)新的靈感?!睏顕?guó)宏說(shuō)。
在電視節(jié)目中,有時(shí)遇到能用上的技術(shù),楊國(guó)宏總要在大班房里待上很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),有時(shí)一干就工作到深夜。
在一次作業(yè)中,楊國(guó)宏發(fā)現(xiàn)班組成員使用的油井注脂工具費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,而且存在安全隱患。他結(jié)合所學(xué),設(shè)計(jì)了高效高壓手動(dòng)注脂泵。該技術(shù)是通過(guò)手動(dòng)液壓泵連續(xù)打壓,活塞端面壓力超過(guò)注脂管線壓力時(shí),密封脂被擠入閥門的密封空腔中。不僅節(jié)約大量作業(yè)時(shí)間、減少作業(yè)人員,還有效防止了事故隱患的發(fā)生,為油井的安全注脂提供了保障。
“每一次小小的技改都能給同事和生產(chǎn)帶來(lái)那么多的方便,自己挺有成就感的?!笨吹阶约焊母锏募夹g(shù)項(xiàng)目得到認(rèn)可,楊國(guó)宏十分高興。
在廠領(lǐng)導(dǎo)及采油管理區(qū)干部的支持下,截至2012年,楊國(guó)宏完成技改項(xiàng)目18 項(xiàng),創(chuàng)效200余萬(wàn)元。
●每一次小小的技改,都能帶給楊國(guó)宏滿滿的成就感感。。 供供圖圖//趙趙 云云
俗話說(shuō):教會(huì)徒弟,餓死師傅。楊國(guó)宏可不這么想,他認(rèn)為“自己的手藝沒(méi)有傳承,那是做師傅最大的失敗”。
2012年10月,采油廠以他名字命名的 “國(guó)宏技改室”正式成立。這是采油廠首次以職工名字命名的專項(xiàng)工作室。
為了讓更多人參與到技術(shù)創(chuàng)新中,西北油田采油三廠本著“為企業(yè)增效盡力、為員工成長(zhǎng)盡責(zé)”的原則,鼓動(dòng)全廠干部職工參與進(jìn)來(lái)。
“楊師傅現(xiàn)在名氣大了,會(huì)不會(huì)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)?”“他對(duì)我們會(huì)不會(huì)留一手?”對(duì)于他的出名,“國(guó)宏技改室”的成員及其他員工議論紛紛。
可楊國(guó)宏的舉動(dòng)打消了他們的顧慮。
加入“國(guó)宏技改室”的人員大多技能單一,經(jīng)驗(yàn)不足。為提高他們的創(chuàng)新能力,楊國(guó)宏從掌握技能、生產(chǎn)試驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與技藝等各方面入手,“竹筒倒豆子一樣”,用3個(gè)多月時(shí)間全部傳授給“國(guó)宏技改室”的成員和熱愛(ài)技術(shù)革新的員工們。
巡井一班班長(zhǎng)朱永宗想對(duì)盤根取裝器進(jìn)行技術(shù)革新,苦于對(duì)這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),研究了三四次都沒(méi)能成功,打算放棄。楊國(guó)宏得知后,主動(dòng)上門服務(wù),給他講解技術(shù)革新的方法、技術(shù)革新的注意事項(xiàng),幫助他進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)在精神上給他鼓舞。
“沒(méi)有楊師傅的幫助我不可能完成這個(gè)項(xiàng)目,也許我就被關(guān)在技術(shù)革新的大門外了?!蓖瓿杀P根取裝器技術(shù)革新的朱永宗非常激動(dòng)。由他改進(jìn)的盤根取裝器,將取裝盤根的效率提高了三倍多,減少了關(guān)井時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利。
“傳授技術(shù)決不隱藏,這是楊師傅對(duì)我們的承諾,而他也是這么做的。”“國(guó)宏技改室”成員李小領(lǐng)深有體會(huì)。
李小領(lǐng)也是一名技術(shù)創(chuàng)新新人。經(jīng)過(guò)楊國(guó)宏的耐心指導(dǎo)和幫助,現(xiàn)在他已經(jīng)從一個(gè)門外漢成長(zhǎng)為一名技術(shù)革新能手,共完成3個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)效20余萬(wàn)元。
截止到目前,“國(guó)宏技改室”共完成涉及安全生產(chǎn)瓶頸難題、油井材料節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項(xiàng)目91項(xiàng),先后提交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建議并得到應(yīng)用的有36條,累計(jì)培養(yǎng)技術(shù)革新骨干8名,為油田解決各類生產(chǎn)難題200余項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1500多萬(wàn)元。
責(zé)任編輯:趙 雪
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