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        IBM:轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)責(zé)任觀

        2016-03-22 14:21:09李長海
        WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2014年12期
        關(guān)鍵詞:報(bào)告轉(zhuǎn)型責(zé)任

        從IBM THINK高峰論壇到IBM技術(shù)合作創(chuàng)新論壇,對于IBM中國團(tuán)隊(duì)來說,2014年11月格外忙碌。為這段忙碌的日子再添上一筆的就是近日發(fā)布的中國區(qū)企業(yè)責(zé)任報(bào)告了。

        IBM沒有為這份《IBM中國企業(yè)責(zé)任報(bào)告2013-2014》(以下簡稱報(bào)告)的發(fā)布舉行多么盛大的發(fā)布會(huì),但通讀報(bào)告本身,還是可以較全面地獲取IBM對于過去一年以及今后在華的市場布局與社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的思考,感受到這家轉(zhuǎn)型中的信息技術(shù)企業(yè)的信心與思考。

        關(guān)于這種思考的顯著一點(diǎn)是,IBM在今年的報(bào)告中強(qiáng)調(diào)協(xié)作創(chuàng)新,并提出“IBM一視同仁,給予合作伙伴和受捐助對象同商業(yè)客戶相同的關(guān)注與支持,重視深層次的參與和合作”。企業(yè)如何看待和管理同受捐助對象及合作伙伴等利益相關(guān)方的關(guān)系,IBM似乎也提出了一種新的思路。

        以責(zé)為本 推進(jìn)轉(zhuǎn)型

        到2014年,IBM進(jìn)入中國市場三十年整。IBM在1984年成立了北京代表處,IBM(中國)在1992年成為了第一家在中國的全外資公司,截至2013年底,IBM中國分公司近80家,其業(yè)務(wù)如雨后春筍般遍布320多個(gè)城市,IBM還在華設(shè)立了數(shù)家研究中心、客戶服務(wù)中心,基本實(shí)現(xiàn)了全面的戰(zhàn)略布局。

        如今,無論是在全球還是在中國,IBM也正在進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)型與變革。這種轉(zhuǎn)型的背景源自大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)、社交化的技術(shù)浪潮和互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O模式等顛覆傳統(tǒng)的新趨勢和業(yè)務(wù)模式。

        “IBM正以前所未有的勇氣布局未來,在推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型的同時(shí),為客戶提供最高的價(jià)值”,IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁錢大群說。成立逾百年的IBM 而今致力于成為一家全球整合性的信息技術(shù)與咨詢服務(wù)公司,“也是一家以創(chuàng)新為核心且不斷變革的公司”。

        “今天,我們所處的這個(gè)時(shí)代是一個(gè)嶄新的計(jì)算時(shí)代。而創(chuàng)新與聯(lián)合是這個(gè)時(shí)代科技發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵詞,”在11月舉行的IBM技術(shù)合作創(chuàng)新論壇期間,IBM全球副總裁、中國開發(fā)中心總經(jīng)理王陽表示。成立于1999年的IBM中國研發(fā)中心是在我國最早建立、目前為止最大的跨國企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)之一,IBM稱。

        在釋放IBM全球化視野、國際化研發(fā)人才、深刻的行業(yè)洞察、技術(shù)及管理能力方面的機(jī)制,助力本土合作伙伴突破經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才等方面的創(chuàng)新束縛等方面,該中心及更多的IBM研發(fā)機(jī)構(gòu)扮演著重要角色。

        最新報(bào)告闡述IBM責(zé)任觀

        與此同時(shí),IBM也嘗試將其“以專履責(zé)”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀全面運(yùn)用在包括中國在內(nèi)的全球社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。從員工志愿服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)全球志愿服務(wù)隊(duì)到“智慧城市大挑戰(zhàn)”項(xiàng)目,IBM在中國開展了層次多樣的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,回應(yīng)廣泛的社區(qū)和社會(huì)挑戰(zhàn)。

        “自2014 年起,IBM中國從更為系統(tǒng)、全面的角度披露公司的社會(huì)責(zé)任信息,”報(bào)告在開篇中指出。查看IBM 2011年至今的三份中國區(qū)企業(yè)責(zé)任報(bào)告,可以看到IBM在2014年納入了更為完整的報(bào)告架構(gòu)而非此前的概要形式,增加并明確了在中國社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、社區(qū)方面的貢獻(xiàn)章節(jié),這與IBM全球責(zé)任報(bào)告更趨一致。

        具體來看,該報(bào)告從恪守公司治理職責(zé)、以科技創(chuàng)新助力社會(huì)發(fā)展、實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及支持員工發(fā)展的角度,全面介紹了IBM在中國的運(yùn)營、責(zé)任和貢獻(xiàn)。

        在公司治理方面,IBM一直探索最優(yōu)的治理結(jié)構(gòu)與管理制度,幫助各行各業(yè)客戶研究和改進(jìn)運(yùn)營管理,同時(shí)IBM遵循誠信標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守最高道德行為準(zhǔn)則;在利用科技創(chuàng)新助力社會(huì)發(fā)展方面,IBM借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、移動(dòng)和社交等技術(shù),助力解決交通、醫(yī)療、教育、空氣污染等社會(huì)熱點(diǎn)問題;在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域,IBM發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢,以公益服務(wù)的方式,提供可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的解決方案,推動(dòng)社區(qū)和諧發(fā)展;在支持員工發(fā)展方面,IBM積極通過健全的機(jī)制幫助員工成長、發(fā)展和創(chuàng)新。

        微訪談

        董進(jìn):IBM中國研究院副院長、IBM杰出工程師

        耿晨:IBM大中華區(qū)品牌及企業(yè)社會(huì)責(zé)任部總經(jīng)理

        《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:今年是IBM進(jìn)入中國30周年,現(xiàn)在一個(gè)大的環(huán)境是國內(nèi)的企業(yè)怎么做自主創(chuàng)新。IBM在這方面能夠做哪些事情,幫助他們實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新?

        董進(jìn):IBM過去30年里在中國培養(yǎng)了很多的本土人才,這是非常重要的一個(gè)方面。比如說,IBM在研究院培養(yǎng)出來很多人才,我們有很開放的環(huán)境,包括跟中國最著名的一系列的學(xué)院進(jìn)行合作,幫助他們來建立聯(lián)合創(chuàng)新的環(huán)境。

        二十年前,我們把在全球最好的技術(shù)拿到中國,很多的研發(fā)任務(wù)拿到中國來做,同時(shí)在中國招了一系列非常優(yōu)秀的本土人才,我也是這樣的受益者之一。通過IBM的環(huán)境,我們能夠更加理解、更加快速地跟上國際的科技趨勢,在同一個(gè)水平線上做自主創(chuàng)新。

        《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:IBM今年的中國區(qū)責(zé)任責(zé)任報(bào)告呈現(xiàn)了公司在中國的全面布局。這份報(bào)告是否也蘊(yùn)含著IBM對中國市場的信心?

        耿晨:隨著中國的成長和在國際舞臺(tái)的地位和肩負(fù)責(zé)任的增多,IBM在轉(zhuǎn)型當(dāng)中也進(jìn)行了調(diào)整和進(jìn)步。IBM以前是為中國制造,現(xiàn)在是致力于與中國共創(chuàng)。這就是對中國的一份責(zé)任,IBM在中國成長的戰(zhàn)略和責(zé)任的戰(zhàn)略,都跟國家的需求息息相關(guān)。

        董進(jìn):最近三五年我們做了物聯(lián)網(wǎng)的研究,跟中國的趨勢非常緊密結(jié)合在一起。比如我們最近的“綠色地平線”的項(xiàng)目,也是由IBM中國研究院領(lǐng)導(dǎo)全球12家研究院一起來應(yīng)對空氣質(zhì)量的問題。這樣,把很多很好的點(diǎn)和技術(shù)拿到中國來做整體創(chuàng)新。

        《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:2014年恰逢IBM轉(zhuǎn)型的時(shí)間檔,談到企業(yè)責(zé)任,那么IBM的企業(yè)責(zé)任項(xiàng)目與自身的轉(zhuǎn)型是如何結(jié)合的?

        耿晨:IBM轉(zhuǎn)型時(shí),一切都可以變,但有一樣?xùn)|西不能變,就是我們深深相信的價(jià)值觀。在這個(gè)過程中,其實(shí)我們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和成長是融合的,社會(huì)責(zé)任也會(huì)以一個(gè)新的面目回歸社會(huì)。比如,以前也許我們的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目會(huì)是去海邊撿垃圾或者其他,但今天可能就是用大數(shù)據(jù)分析幫助開展環(huán)境治理。

        新的計(jì)算時(shí)代,IBM、整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型、科技的進(jìn)步,使得我們服務(wù)、回饋社會(huì)的手段也大不一樣。所以,像“綠色地平線”也相當(dāng)有公益項(xiàng)目的味道,這里面有時(shí)候用的東西比商業(yè)項(xiàng)目上更先進(jìn),可以非常自由地嘗試。我相信,我們團(tuán)隊(duì)會(huì)喜歡這種項(xiàng)目,因?yàn)榭梢愿袆?chuàng)造的空間。

        編輯 李長海

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