林波

2014年10月31日，應(yīng)聯(lián)合國婦女署邀請，我參加了由聯(lián)合國婦女署與長江商學(xué)院合辦的以“女性領(lǐng)導(dǎo)力與職場多樣性對商業(yè)的啟迪”為主題的研討會。超過200位商業(yè)領(lǐng)袖和專家學(xué)者共同參與了此次活動。

研討會的主持人是楊瀾，在互動討論環(huán)節(jié)，這位有名的職場女性問了3個犀利的問題，細(xì)細(xì)想來，這3個問題很能反映中國女性在職場的生存和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

第1個問題：為什么女性在企業(yè)中難到高層？

雖然中國女性在勞動力市場的參與率較高，但是大部分女性均處于較低的就業(yè)崗位。聯(lián)合國婦女署中國國別主任湯竹麗（Julia Broussard）提到，在公司董事會等高級管理層中，女性所占的比例只有8%-9%。而論壇上的幾位男嘉賓對這個問題的回答則耐人尋味。其中一位總裁級別的男嘉賓的回答是：“因?yàn)榕砸鷥河?，所以不能兼顧職場”，而另一位總裁級別男嘉賓在回答如何勸說下屬雇傭女性的理由是“因?yàn)榕愿阋恕薄?/p>

這讓我感觸到的是，性別平等，首要的是要改變?nèi)藗兊乃季S和刻板印象。

湯竹麗說：“越來越多的政府部門和企業(yè)正在意識到職場女性，特別是女性領(lǐng)導(dǎo)的重要性。在亞太地區(qū)我們也看到很多的數(shù)據(jù)顯示女性勞動力的參與和經(jīng)濟(jì)的增長有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，同時很多的研究也展示女性在勞動力方面參與不足，使得整個亞太經(jīng)濟(jì)每年損失約890億美元?，F(xiàn)在更多的研究成果顯示了一家企業(yè)組織和財務(wù)績效的改進(jìn)與婦女全面參與間的極大關(guān)聯(lián)；尤其是在高管和董事會的層級上的參與，對利潤率的貢獻(xiàn)是非常正面的、積極的?！?/p>

畢馬威會計事務(wù)所亞太區(qū)運(yùn)營總裁魏友紳在主題演講《通過人才和職場多樣性創(chuàng)造商業(yè)競爭優(yōu)勢》中，突出強(qiáng)調(diào)了擁有更多女性領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)自身發(fā)展的作用。他認(rèn)為：“促進(jìn)職場性別平等不僅是正確的選擇，從這一舉措帶給商業(yè)的啟迪來看，更是一個明智的選擇?！蔽河鸭澰谘葜v中還引用了大量的研究數(shù)據(jù)證明了女性領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利增幅間的有力聯(lián)系。其中一個研究對排名500強(qiáng)的215家企業(yè)在19年中的績效進(jìn)行了追蹤，從中發(fā)現(xiàn)在高管中女性比例很高的公司會比行業(yè)的平均值高出20%甚至70%的利潤。

“另一個研究是花旗銀行基于各行業(yè)2360家全球企業(yè)的績效”，魏友紳介紹說，“他們發(fā)現(xiàn)管理層女性比例較高的企業(yè)有更高的股本回報、更低的財務(wù)杠桿率、更快的平均增速，而且有更好的股票表現(xiàn)?！彼€指出，人才的多樣性為公司的創(chuàng)新和治理都起到了積極的推動作用?！叭蚪鹑谖C(jī)之后，在領(lǐng)導(dǎo)層中打造一種多元化的文化是非常必要的，多元化的公司文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的必要條件”。

我的回答是：和這個問題相關(guān)的是企業(yè)如何去支持女性員工達(dá)到工作和生活的平衡。論壇中很多男士的觀點(diǎn)都認(rèn)為平衡生活和家庭是女性的責(zé)任，而本刊做過的大量調(diào)查表明，企業(yè)的支持是女性員工在職場上發(fā)揮潛能的重要條件，平衡工作和家庭不僅僅是女性員工的責(zé)任，而是企業(yè)的一項(xiàng)必盡責(zé)任。

在這一點(diǎn)上，一些先進(jìn)企業(yè)的做法值得推廣。例如，伊頓公司開展了“促進(jìn)女性人才在職場中的比例”的活動。伊頓在全球范圍內(nèi)成立了由公司CEO和全球業(yè)務(wù)總裁組成的“全球包容及多元化委員會”，在亞太地區(qū)成立了由公司高級業(yè)務(wù)管理層組成的“區(qū)域包容性委員會”，通過為包容性行動制定戰(zhàn)略和重點(diǎn)措施來展示公司管理層強(qiáng)有力的承諾。

伊頓還專門成立了“伊頓資源工作組”，專注于女性人才培養(yǎng)。在一批精選出的女性員工的領(lǐng)導(dǎo)下， 該工作組將開展多形式的活動，探討和解決女性員工的特殊需求。例如：關(guān)于女性在職場中如何平衡工作和家庭的研討會；女性員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的探討會；女性員工接受公司高層管理者進(jìn)行職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)并提出寶貴意見的導(dǎo)師計劃。

而英特爾在中國實(shí)施女性網(wǎng)絡(luò)計劃，將公司打造成為女性理想的工作場所。英特爾致力于多樣化人才發(fā)展戰(zhàn)略，專門為女性員工安排職業(yè)發(fā)展的論壇，助力女性員工的職業(yè)發(fā)展。針對女性員工的需求以及面臨的困難，邀請專業(yè)人士為女性員工提供個人修養(yǎng)提高、壓力管理、子女教育、夫妻關(guān)系等興趣講座。此外，還邀請專業(yè)醫(yī)生為女性員工提供乳腺癌、宮頸癌、孕期保健、產(chǎn)后恢復(fù)等有針對性的健康講座。為照顧懷孕員工，保證其安全，員工班車上設(shè)有孕婦專席。英特爾為了滿足孕婦及新手媽媽員工的休息使用，設(shè)置了幸福媽媽休息室。

第2個問題：為什么中國創(chuàng)業(yè)女性的比例很高？

楊瀾的第2個問題很令人振奮，她說：“在中國有一個很棒的現(xiàn)象，就是女性企業(yè)和創(chuàng)業(yè)家相對其他國家和地區(qū)是偏高的——中國有三分之一的創(chuàng)業(yè)者是女性，在全球前十位白手起家的女性富豪里有5位來自中國大陸。同時，互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代的商業(yè)體系給女性帶來更多的自主權(quán)和更加靈活的工作時間，讓很多女人能夠在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮自己的才能并找到自己的成長點(diǎn)?！?/p>

我的回答是現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境提倡社會治理方式的改變，提倡大家從社會需求的角度出發(fā)去解決社會問題，做創(chuàng)業(yè)的思考。而女性的靈活和敏銳以及更多考慮到對方需求的特點(diǎn)正好契合了這個要求。

伴隨著社會發(fā)展進(jìn)步，“社會創(chuàng)新”概念被提出并得到逐步重視。過去的全球化發(fā)展，以技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為代表的經(jīng)濟(jì)是主導(dǎo)力量；但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后，出現(xiàn)一系列社會和環(huán)境問題亟待解決，社會建設(shè)、環(huán)境建設(shè)需要與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步。

社會建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇和空間。在今天和未來發(fā)展中，社會創(chuàng)新思維有助于平衡經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展，預(yù)知和解決經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展帶來的社會和環(huán)境問題。

對于企業(yè)來說，社會創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)以滿足社會需求為導(dǎo)向的發(fā)展模式。企業(yè)是推動社會創(chuàng)新的重要力量，也是社會創(chuàng)新的受益者。通過發(fā)現(xiàn)、識別和理解社會需求，開展跨界合作的創(chuàng)新活動，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新會有更明確的方向和更持久的驅(qū)動力。

另外一個有利于女性創(chuàng)業(yè)的條件是互聯(lián)網(wǎng)的興起。對此，從高盛離職剛剛加盟嘀嘀打車并出任COO的柳青，以自己和身邊朋友的例子做了很好的解釋：“女性，尤其是年紀(jì)不大的女生在過去如果承擔(dān)某個業(yè)務(wù)，大家會感覺不很牢靠，現(xiàn)在的社會和商業(yè)環(huán)境使得女性創(chuàng)業(yè)有了更好的土壤。這也是為什么我選擇在這個時候從高盛加盟滴滴，對我個人來說，我做了十幾年投資，許多很成功的企業(yè)家給了我很多啟發(fā)，因此非常相信科技引領(lǐng)生活，科技引領(lǐng)趨勢。整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改變，讓我在自己比較黃金的年代去投入一個真正有顛覆性的產(chǎn)業(yè)，我覺得是一件很幸運(yùn)的事情?！?/p>

第3個問題：你們的企業(yè)有哪些關(guān)于性別平等的積極舉措？

當(dāng)天，出席論壇的嘉賓介紹了各自企業(yè)采取的性別平等措施。法政集團(tuán)總裁王廣發(fā)優(yōu)先為女性員工提供學(xué)位和非學(xué)位培訓(xùn)機(jī)會；珀萊雅化妝品股份有限公司CEO方玉友分享了他們在珀萊雅內(nèi)部踐行聯(lián)合國婦女署的《賦權(quán)予婦女原則》的案例，在培訓(xùn)、升職等機(jī)會中都給女性平等、甚至是優(yōu)先的對待。而柳青則提到了她加入滴滴打車之后與中國婦女發(fā)展基金會共同啟動的“粉愛行動”——聯(lián)合國內(nèi)四十多家優(yōu)秀企業(yè)共同解決女性出行難的問題，希望不僅保障女性出行安全，提升女性出行品質(zhì)，也借此呼吁全社會能關(guān)注到女性出行的問題。楊瀾在總結(jié)發(fā)言中分享了當(dāng)年鼓勵母乳撫育的政協(xié)提案，并在研討會現(xiàn)場倡議無論男性還是女性企業(yè)主，在公司中哪怕只保留一平方米的小小空間，就會給哺乳期的女性帶來很大方便。

研討會結(jié)束了，但關(guān)于性別平等的討論正方興未艾，研討會也給了我們一些積極的信息，比如方玉友表示：“女人更懂得女人，因此在珀萊雅，女性比例為75%，高層領(lǐng)導(dǎo)中也有50%是女性?！?/p>

而我印象最深的，還是聯(lián)合國婦女署中國國別主任湯竹麗的一句話：“我們相信，如果能夠有更多女性進(jìn)入高層崗位，中國企業(yè)將能進(jìn)一步提升其利潤和盈利能力，進(jìn)而增加GDP、減少貧困，最終構(gòu)建一個更加穩(wěn)定且富有潛力的社會”。

編輯 趙麗芳