李長海

以抽簽的形式?jīng)Q定，每位員工都有可能當(dāng)主講，每個人都要備課。3月13日，在國網(wǎng)棗莊供電公司薛城中心（運(yùn)檢站），本刊記者觀看了一場安全“故事會”——班組“安全大講堂”。

“‘班組大講堂是棗莊公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)、開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建的創(chuàng)新實踐。其核心理念是‘人人上講臺、個個當(dāng)專家，將傳統(tǒng)的‘一人講、多人聽的灌輸式培訓(xùn)，變?yōu)椤巳酥v、大家談的互動式培訓(xùn)?！眹W(wǎng)山東電力工會副主席、班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任張學(xué)俊說。

大講堂在全省推廣

“班組大講堂”分為三種形式：技術(shù)培訓(xùn)“大講堂”、作業(yè)現(xiàn)場“大講堂”、事故分析“大講堂”。在講課內(nèi)容上，既有業(yè)務(wù)技術(shù)、營銷服務(wù)的大培訓(xùn)，也有事故分析、安全措施的大課堂，還有課題研究、創(chuàng)新攻關(guān)的研討會。講課者借助小白板、實物、案例等多種載體，直觀明了、易懂易記。

標(biāo)準(zhǔn)化，這是本刊記者在現(xiàn)場“聽課”的另一大印象。主持人（通常是班長）首先介紹當(dāng)期主題，由主講人作具體分析，班組成員反饋、提問和補(bǔ)充，主持人最后匯總意見并落實下一步的改進(jìn)工作。一期“大講堂”歷時不過十來分鐘，簡短卻富有成效。

2013年，國網(wǎng)山東電力開始在全省推廣“班組大講堂”的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，規(guī)范安全行為。其中，淄博供電公司在春節(jié)過后第一天就組織包括3家縣公司在內(nèi)的所有基層單位、各專業(yè)和240個班組開展了“班組大講堂”活動。

有標(biāo)準(zhǔn) 才有安全

從“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功）建設(shè)入手，這是國家電網(wǎng)安全管理工作思路的重要抓手。班組安全管理工作對于安全生產(chǎn)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要性毋庸置疑。在班組建設(shè)“四大體系”的調(diào)研、制定和完善過程中，國網(wǎng)山東電力始終把安全建設(shè)作為重要內(nèi)容，而且把確保人員、設(shè)備、電網(wǎng)安全作為班組建設(shè)的核心目標(biāo)。

作為“四大體系”支持性文件之一，國網(wǎng)山東電力《班組建設(shè)管理考核辦法》就把安全作為先進(jìn)班組、達(dá)標(biāo)班組的必備項。該辦法明確規(guī)定，達(dá)標(biāo)班組必須不發(fā)生班組責(zé)任的七級及以上安全事件、先進(jìn)班組必須不發(fā)生班組責(zé)任的八級及以上安全事件。

另一項支持性文件《班組建設(shè)評價細(xì)則》由兩類管理評價細(xì)則、五類班組評價細(xì)則、班組關(guān)鍵績效指標(biāo)、管理規(guī)范和技術(shù)資料臺賬目錄、標(biāo)準(zhǔn)記錄模板構(gòu)成。通過明確各級在班組建設(shè)中的職責(zé)分工，合理設(shè)置權(quán)重，解決了班組建設(shè)“誰來干、干什么、怎樣干”的問題。

“有標(biāo)準(zhǔn)才有方向，有標(biāo)準(zhǔn)才有安全。公司在制定《班組建設(shè)評價細(xì)則》時，通過逐條細(xì)化分解國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)八項要求，對照國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，甄別管理側(cè)重，分管理和班組兩個層面，分別制定的七類評價細(xì)則，切實增強(qiáng)了班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)的針對性、適用性和有效性?！眹W(wǎng)山東電力工會副主席、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組組長宋士鋒表示。