作為中國(guó)澳大利亞商會(huì)的董事，康博恩（Robert Campbell）非常重視本刊記者這次關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主題訪談，很少出現(xiàn)在媒體上的他，非常爽快地接受了本刊記者的專訪。

中國(guó)澳大利亞商會(huì)自1996年成立以來(lái)，一直致力于推動(dòng)中澳貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展和兩國(guó)雙方的企業(yè)文化交流。訪談中，康博恩介紹了商會(huì)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的原因、方式以及目前商會(huì)在社會(huì)責(zé)任方面的工作進(jìn)展等；結(jié)合相關(guān)實(shí)例形象表達(dá)對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解，并對(duì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)工作給予了建議。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：中國(guó)澳大利亞商會(huì)推進(jìn)會(huì)員企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面的工作主要基于怎樣的考慮？

康博恩：商會(huì)推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要有三個(gè)出發(fā)點(diǎn)。第一，商會(huì)雖代表在華的澳大利亞企業(yè)，但并不是所有的澳大利亞企業(yè)都是商會(huì)的會(huì)員，因此，商會(huì)希望通過(guò)舉辦的一些小活動(dòng)影響澳大利亞在中國(guó)的整個(gè)圈子。第二，會(huì)員公司都有自己的CSR策略，商會(huì)提供一個(gè)分享與交流各企業(yè)CSR經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。第三，商會(huì)有很多小企業(yè)會(huì)員，這類小企業(yè)的CSR并不是廣為人知，我們需要做的就是幫助他們擴(kuò)大CSR策略和影響。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：這些會(huì)員企業(yè)的社會(huì)責(zé)任策略都有哪些？

康博恩：CSR最好的策略就是跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。一方面，會(huì)員企業(yè)的分布領(lǐng)域很廣，涉及銀行、咨詢行業(yè)等，規(guī)模也有大有?。涣硪环矫?，作為在中國(guó)的外國(guó)商會(huì)，我們的主要職員是幫助會(huì)員企業(yè)去推廣CSR策略，建立分享、溝通、合作平臺(tái)，真正起到橋梁的作用，不會(huì)去管控會(huì)員企業(yè)。可以說(shuō)，商會(huì)的CSR策略跟商會(huì)的立會(huì)之本是一致的。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：商會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域有哪些？具體推進(jìn)思路是怎樣的？

康博恩：商會(huì)目前的推進(jìn)思路就是，先做好自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，再幫助會(huì)員企業(yè)履行CSR。商會(huì)在CSR領(lǐng)域目前較關(guān)注慈善，商會(huì)今年4月26日在中國(guó)大飯店舉辦的慈善晚宴就是很好的例子。這次有600多人參加的晚宴設(shè)有拍賣(mài)，抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，籌得的善款全部捐給Chinese Orphans Assistance Team （COAT）——一個(gè)由澳大利亞人在中國(guó)開(kāi)辦的慈善機(jī)構(gòu)，幫助中國(guó)邊遠(yuǎn)地區(qū)的殘障孤兒。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：商會(huì)在推進(jìn)CSR進(jìn)程中面臨的挑戰(zhàn)和困難主要有哪些？

康博恩：商會(huì)有很多的機(jī)會(huì)跟會(huì)員企業(yè)在周邊開(kāi)展CSR活動(dòng)，如果有更多的資源和時(shí)間，這項(xiàng)事業(yè)會(huì)做得更好。從商會(huì)的角度而言，推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作，面臨的最大困難就是缺乏贊助支持，因?yàn)樯虝?huì)是非營(yíng)利性組織。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：社會(huì)責(zé)任的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的長(zhǎng)期工程，您對(duì)社會(huì)責(zé)任的推建有哪些建議？

康博恩：一，目前CSR議程在大的經(jīng)濟(jì)論壇里出現(xiàn)的并不明顯，像博鰲論壇這種大的經(jīng)濟(jì)論壇應(yīng)將CSR議程單列出來(lái)。

二，不管是澳大利亞企業(yè)在中國(guó)還是中國(guó)企業(yè)在澳大利亞，都得本著可持續(xù)發(fā)展原則，如果不這樣，就會(huì)對(duì)環(huán)境和社會(huì)造成影響。

三，商會(huì)在可控的范圍內(nèi)做商會(huì)能做的，另外商會(huì)還應(yīng)理解政治環(huán)境，例如兩國(guó)之間以及本土的政策、法規(guī)，這些都可能會(huì)限制企業(yè)的CSR策略。

四，商會(huì)跟利益相關(guān)方也要更好地互動(dòng)和了解。

編輯|劉書(shū)梅 shumei.liu@wtoguide.net