吳 漩(福建永福電力設(shè)計(jì)股份有限公司,福建福州350018)
關(guān)于我國(guó)電力設(shè)計(jì)企業(yè)拓展欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)應(yīng)注意問(wèn)題的探討
吳 漩(福建永福電力設(shè)計(jì)股份有限公司,福建福州350018)
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量趨于飽和,電力企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,在“一帶一路”的政策引領(lǐng)下,越來(lái)越多的電力設(shè)計(jì)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的巨大政策與經(jīng)濟(jì)差別,各國(guó)習(xí)慣與建設(shè)方式的不同都深深的制約了我國(guó)電力設(shè)計(jì)企業(yè)走出去的步伐。如何在欠發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)拓新的電力業(yè)務(wù),如何更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)環(huán)境,成為了中國(guó)企業(yè)不可避免的路障。通過(guò)對(duì)電力設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入欠發(fā)達(dá)地區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn),以及普遍存在的問(wèn)題作一定的分析,探討電力設(shè)計(jì)企業(yè)如何更好的拓展欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)。
電力設(shè)計(jì)企業(yè);欠發(fā)達(dá)地區(qū);市場(chǎng)拓展
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量趨于飽和,國(guó)內(nèi)的電力市場(chǎng)一直處于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),電力企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。在這種情況下,越來(lái)越多的電力企業(yè)選擇了“走出去”,特別是在習(xí)總書(shū)記的“一帶一路”與亞投行的政策帶領(lǐng)下,走出國(guó)門(mén)成為電力企業(yè)解決自身困境的一根稻草。但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的巨大政策與經(jīng)濟(jì)差別,各國(guó)習(xí)慣與建設(shè)方式的不同都深深的制約了我國(guó)電力設(shè)計(jì)企業(yè)走出去的步伐,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)的拓展道路上尤為明顯。
首先是心態(tài)問(wèn)題,我國(guó)的電力企業(yè)經(jīng)歷了多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在企業(yè)的基本定位上一直很難真正的擺脫固有的模式,最為直接的體現(xiàn)在,一旦接觸欠發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目,首先想到的就是由于此類(lèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)到,為了更好推進(jìn)項(xiàng)目,理所當(dāng)然的采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),如果業(yè)主提出需要采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),或者結(jié)合當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)條時(shí)候,立刻進(jìn)行反彈,通過(guò)各種途徑做業(yè)主工作,改為采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)檫@種心態(tài)的存在,雖然我國(guó)的電力企業(yè)已走出國(guó)門(mén)多年,也取得了一些國(guó)際業(yè)績(jī),但真正讓業(yè)主滿(mǎn)意和叫好的項(xiàng)目不多,大多數(shù)情況下是業(yè)主認(rèn)為建設(shè)單位沒(méi)有真正站在業(yè)主角度考慮和建設(shè)項(xiàng)目,而是讓業(yè)主被動(dòng)的接收了全套中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。這類(lèi)的項(xiàng)目在我國(guó)電力企業(yè)走出去的前些年屢見(jiàn)不鮮,也讓我們一些企業(yè)沾沾自喜。但隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的下滑,國(guó)際電力工程競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,這種項(xiàng)目的建設(shè)越來(lái)越少,也使得越來(lái)越多的中國(guó)電力企業(yè)在走出去的道路上停滯不前。我國(guó)的電力設(shè)計(jì)企業(yè)必須重新審視自己的定位,從如何真正有效的節(jié)約投資,為業(yè)主創(chuàng)造效益的最大化為設(shè)計(jì)宗旨出發(fā),擯棄固有的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走遍天下的想法,通過(guò)與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)美標(biāo)、歐標(biāo)的對(duì)標(biāo)研究等方式真正的介入國(guó)際工程建設(shè)。
2.1 風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)薄弱
其次是對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家的政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差異估計(jì)不足。我國(guó)電力企業(yè)走出國(guó)門(mén)很大程度上依靠的是代理的力量,而不是自身在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的拓展能力。但我們確往往過(guò)渡的依賴(lài)代理的力量,輕視了這些國(guó)家本身的特性。在進(jìn)入一個(gè)新的國(guó)家和區(qū)域的時(shí)候,我們需要從這個(gè)國(guó)家的法律、政治、經(jīng)濟(jì)情況、包括民俗等方面入手,收集這個(gè)國(guó)家和區(qū)域的基本信息,從中篩選出影響項(xiàng)目建設(shè)的重要因素,在這點(diǎn)上,特別建議企業(yè)建立海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)基本控制目錄,將影響項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目承接的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)列出,不僅僅讓市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估,而是讓企業(yè)的法律、財(cái)務(wù)等部門(mén)一同介入,以專(zhuān)業(yè)的角度共同評(píng)估某個(gè)國(guó)家市場(chǎng)和項(xiàng)目的基本風(fēng)險(xiǎn),設(shè)置企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控的止損點(diǎn)和上限點(diǎn),嚴(yán)格的篩選和排查重要風(fēng)險(xiǎn)隱患,做到心中有數(shù)時(shí)再真正開(kāi)展項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性投入。在這類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控上,國(guó)際知名的工程公司有很多經(jīng)驗(yàn)可以供我們參考,像美國(guó)的柏克德公司,有一套非常完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,并且設(shè)立了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的紅線點(diǎn),一旦某個(gè)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估達(dá)到了這個(gè)企業(yè)紅線點(diǎn),不論項(xiàng)目可能的收益有多大,都堅(jiān)決的放棄。只有這種風(fēng)險(xiǎn)管控的決心,才能避免我們?cè)趪?guó)際工程中處于被動(dòng)的地位。
2.2 對(duì)稅收、海關(guān)政策與準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的忽略
我們對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家的總體風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不足往往體現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)囟愂?、海關(guān)政策與市場(chǎng)準(zhǔn)入等問(wèn)題中。不同國(guó)家對(duì)于外來(lái)投資者的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件是不同的,也是我們進(jìn)入海外市場(chǎng)的首要問(wèn)題。東南亞很多的發(fā)展中國(guó)家,對(duì)于在本國(guó)境內(nèi)開(kāi)展建設(shè)工作的,簽訂合同的往往要求建設(shè)企業(yè)在當(dāng)?shù)匦柙O(shè)有分支機(jī)構(gòu),并在當(dāng)?shù)刈?cè),才能開(kāi)展相關(guān)工作,對(duì)于土建類(lèi)的工程需要通過(guò)當(dāng)?shù)貙彶闄C(jī)構(gòu)的審查,而這類(lèi)送審圖紙也往往需要由當(dāng)?shù)刈?cè)人員的印鑒簽署等。這類(lèi)要求如果不在項(xiàng)目接觸的前期就及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與考慮,往往會(huì)對(duì)后續(xù)工程的執(zhí)行造成極大的影響。此外,稅收政策的影響往往決定著一個(gè)項(xiàng)目的最終收益情況。國(guó)內(nèi)很多的電力企業(yè),在進(jìn)入新地區(qū)項(xiàng)目的時(shí)候,沒(méi)有及時(shí)的了解稅收政策的影響,最終在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,甚至執(zhí)行完畢后,才發(fā)現(xiàn)有些當(dāng)?shù)夭豢杀苊獾乃枚惢蛘咴鲋刀愋枰U納,而原有的成本中并沒(méi)有考慮此部分的影響,在合同中也沒(méi)有明晰稅收的問(wèn)題,使得企業(yè)最終蒙受了較大的損失。特別是有些欠發(fā)達(dá)地區(qū),為了留住投資的收益,保護(hù)本國(guó)利益,對(duì)于你在當(dāng)?shù)厝〉玫乃欣麧?rùn)如果轉(zhuǎn)出本國(guó),需要繳納高昂的稅負(fù),很多中國(guó)企業(yè)到了最后,一算這筆經(jīng)濟(jì)賬后發(fā)現(xiàn)所有的利潤(rùn)都貢獻(xiàn)給了稅務(wù)部門(mén)。大家對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的印象通常認(rèn)為稅負(fù)較高,對(duì)于很多欠發(fā)達(dá)地區(qū)則往往忽視的此塊的影響,因此也成為了在欠發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。
海關(guān)政策也是大家經(jīng)常忽略的地方,在某些欠發(fā)達(dá)地區(qū),當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施特別薄弱,設(shè)備租用的臺(tái)班費(fèi)用是國(guó)內(nèi)的數(shù)倍,為了降低成本,很多企業(yè)會(huì)將一些常用設(shè)備帶入這些地區(qū),而對(duì)海關(guān)政策的不熟悉,以及對(duì)通關(guān)申報(bào)等流程的忽視,經(jīng)常使得很多設(shè)備的通關(guān)時(shí)間非常的長(zhǎng),甚至影響工程的建設(shè)工期。更為重要的是,很多國(guó)家對(duì)于貨物到港后的處理的政策法規(guī)往往同國(guó)內(nèi)有較大的差別,像巴基斯坦、印度、尼日尼亞等許多欠發(fā)達(dá)國(guó)家海關(guān)在貨物到港后,如果修改收貨人,退(轉(zhuǎn))運(yùn)等方面都有些有利于本國(guó)進(jìn)口商的特殊規(guī)定,如果需要辦理退運(yùn),則手續(xù)極為繁雜,而我們很多的企業(yè)由于對(duì)此方面的經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常在出現(xiàn)問(wèn)題后也沒(méi)有及時(shí)解決與溝通,容易造成設(shè)備通關(guān)延長(zhǎng),甚至罰沒(méi)等后果。
另外一個(gè)需要加強(qiáng)重視的是對(duì)業(yè)主信用度的考察與合同條款的嚴(yán)密性。電力企業(yè)需要時(shí)時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的潛在貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)、債務(wù)狀況及國(guó)家和銀行信用等級(jí)情況、通貨膨脹情況及匯率變化等,減少風(fēng)險(xiǎn)。如印尼等一些發(fā)展中國(guó)家的銀行在金融信用評(píng)級(jí)中評(píng)分都較差,我國(guó)一些企業(yè)就曾經(jīng)遇到過(guò),印尼的業(yè)主開(kāi)具銀行擔(dān)保,但國(guó)內(nèi)的銀行認(rèn)為印尼某些銀行評(píng)級(jí)太低,違約風(fēng)險(xiǎn)巨大,而拒絕接受保函的情況。因此,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主信用度的考核和相關(guān)信息的收集是電力企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。由于電力項(xiàng)目的投資往往較大,而工程建設(shè)中也經(jīng)常遇到部分或大量墊資的項(xiàng)目,業(yè)主信用評(píng)價(jià)及付款的時(shí)效,匯率的波動(dòng)都將嚴(yán)重影響項(xiàng)目的最終效益。對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主的信用情況的收集,可以通過(guò)信譽(yù)較好的商協(xié)會(huì),中介組織及我國(guó)駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)的介紹推薦,特別是通過(guò)中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)律師事務(wù)所、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)或咨詢(xún)公司等機(jī)構(gòu)調(diào)查、評(píng)估。
由于我國(guó)多年來(lái)的電力投資商以國(guó)企為主,因此大多數(shù)電力企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了固有的格式性條款,對(duì)合同的重視度不夠。但進(jìn)入到國(guó)際電力市場(chǎng)中,合同條款是項(xiàng)目執(zhí)行的最高準(zhǔn)則,也是最終出現(xiàn)爭(zhēng)端的基本依據(jù),因此我們需要加強(qiáng)對(duì)合同的關(guān)注度。在早期的國(guó)際工程中,經(jīng)常采用FIDIC的標(biāo)準(zhǔn)合同條款進(jìn)行簽訂,隨著IPP和PPP項(xiàng)目的不斷加強(qiáng),業(yè)主對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)的管控程度也不斷的加強(qiáng),合同條款也往往不采用標(biāo)準(zhǔn)的FIDIC條款,而是更多的采用業(yè)主自身擬定的,對(duì)業(yè)主有利的合同條款,在這種情況下,如何明晰合同的權(quán)責(zé)義務(wù),加強(qiáng)對(duì)國(guó)際商務(wù)條款的學(xué)習(xí)與談判能力的增強(qiáng),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)信用保險(xiǎn)公司的相關(guān)產(chǎn)品,降低風(fēng)險(xiǎn),成為電力企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)的重要課題。此外,及時(shí)決定和處理爭(zhēng)議,選擇合適的爭(zhēng)議解決途徑也是我們需要關(guān)注的重點(diǎn)。我國(guó)的電力企業(yè)大多習(xí)慣了在出現(xiàn)與業(yè)主的爭(zhēng)端時(shí),采用消極的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì),覺(jué)得我只要把項(xiàng)目干好,有任何問(wèn)題都可以協(xié)商,可以最終解決,或者僅僅取得業(yè)主的口頭認(rèn)可就作為爭(zhēng)端解決的方式。在這種情況下,往往沒(méi)有及時(shí)的收集爭(zhēng)端的證據(jù),錯(cuò)過(guò)最好的協(xié)商時(shí)期。因此,加強(qiáng)與業(yè)主的有效溝通,通過(guò)書(shū)面等方式及時(shí)的理清爭(zhēng)端緣由,通過(guò)政府等有效途徑進(jìn)行爭(zhēng)議溝通,需要我們不斷的加強(qiáng)這部分的認(rèn)知。而選取合適的爭(zhēng)議解決途徑則需要我國(guó)的電力企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)和項(xiàng)目本身的情況,進(jìn)行判斷。對(duì)采用仲裁與訴訟的爭(zhēng)議,需要在訂立合同時(shí)就考慮好未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),合理的選擇仲裁與訴訟地,一般選取新加坡等相對(duì)發(fā)達(dá)的第三方作為爭(zhēng)議解決地:①由于此類(lèi)地區(qū)的法律較為完善,處理國(guó)際爭(zhēng)端的經(jīng)驗(yàn)較為豐富;②對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),語(yǔ)言交流上障礙較小。由于大多數(shù)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)法制環(huán)境較為特殊,例如政、法矛盾尖銳,司法腐敗是長(zhǎng)期困擾此類(lèi)地區(qū)的難題,很多案件從立案到裁決需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過(guò)程,且程序復(fù)雜、判決難以執(zhí)行,因此,加強(qiáng)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)管控,選擇合適的爭(zhēng)端解決模式,是我國(guó)電力企業(yè)需要認(rèn)真予以對(duì)待。
我國(guó)的電力企業(yè)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)拓展中還有很多已知和未知的風(fēng)險(xiǎn),在此僅通過(guò)已經(jīng)了解和遇到過(guò)的問(wèn)題進(jìn)行溝通探討,未來(lái)我國(guó)的電力企業(yè)在走出國(guó)門(mén)的道路上還有很多難題需要去克服,未雨綢繆,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控才能使我們的企業(yè)在取得市場(chǎng)份額的同時(shí),真正的獲得經(jīng)濟(jì)效益。
[1]駐卡拉奇總領(lǐng)館經(jīng)商室.拓展欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題[J].中國(guó)機(jī)電經(jīng)貿(mào),2015(10).
F426.61
A
2095-2066(2016)33-0143-02
2016-11-12