白孝輝（中國建筑第二工程局有限公司，北京市100160）

綠色工程管理及其工程價值觀分析

白孝輝（中國建筑第二工程局有限公司，北京市100160）

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理已不能與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)，進行工程管理創(chuàng)新顯得格外重要?，F(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展得到了廣泛應(yīng)用，一些傳統(tǒng)老舊的觀念逐漸被人們丟棄，人們已經(jīng)開始漸漸關(guān)注人與人、人與自然、人與社會的聯(lián)系?？墒?，許多項目在創(chuàng)新的方法上還比較傳統(tǒng)，就如在綠色環(huán)保方面的整改還跟當(dāng)前時代的發(fā)展與進步有很大出入，因而，對綠色工程項目整改方法有效創(chuàng)新是非常重要的。

綠色工程管理；工程價值觀；分析

何謂綠色施工其實就是在工程構(gòu)建當(dāng)中，在確保安全與質(zhì)量等基本要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過先進的科學(xué)技術(shù)及管理方法，使對環(huán)境造成影響的負面施工活動能減少，同時又可以在資源應(yīng)用上做到合理節(jié)約，真正的實現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地及環(huán)境保護，也就是“四節(jié)一環(huán)?！薄?/p>

1 工程管理創(chuàng)新與工程哲學(xué)

1.1 工程哲學(xué)的內(nèi)涵

在以前有關(guān)著作中就對工程哲學(xué)有詳細的解釋，它指的是人類社會、自然界及人類思維與發(fā)展的規(guī)律的學(xué)問。而現(xiàn)階段工程哲學(xué)指的是以工程活動與工程知識為對象進行研究的哲學(xué)分支。這是一種實踐中的哲學(xué)，它的原則是實際與理論相結(jié)合，它的主要內(nèi)容是結(jié)合人們的工程活動并進行指導(dǎo)，教導(dǎo)人們哪些能做，哪些不能做與具體怎么做。哲學(xué)家應(yīng)用各種方法對世界進行解釋，最主要的問題是改變世界?？梢钥闯龉こ陶軐W(xué)也正在改變世界的范圍內(nèi)。從哲學(xué)角度考慮工程管理，可以綜合的對工程管理的發(fā)展趨勢做到有效把握，能讓工程管理與時代的發(fā)展相適應(yīng)。

1.2 傳統(tǒng)工程管理方式及工程的變動對工程管理的要求

在以往的工程觀念與理念當(dāng)中，較大部分人僅認為工程活動是征服自然與改變自然的工具，所以在工程中無限度的對自然進行索取，使在工程活動當(dāng)中對自然造成較多傷害，也破壞了與自然的關(guān)系?，F(xiàn)在，全世界都在推廣可持續(xù)發(fā)展，這就要求在達到當(dāng)代人的需求時，做到不對子孫后代的需求造成威脅。因此新的工程理念一定會替代以前老舊的工程觀念，它要在工程管理上與客觀規(guī)律相符同，實現(xiàn)社會和諧、環(huán)境友好與資源節(jié)約的原則，使人與社會以及人與自然能夠和諧的共同發(fā)展。追求效益與效率的最大化是以往工程管理的關(guān)鍵價值觀，它以成本、質(zhì)量、安全及工期為控制主線，而在建筑工程中對生態(tài)環(huán)境的傷害上未加強意識。它的質(zhì)量控制是針對建筑物本身為對象，對保護環(huán)境、資源節(jié)約和污染減少等方面缺少有效措施，它的成本控制主要是加強經(jīng)濟效益指標(biāo)，在安全控制上以結(jié)構(gòu)安全與施工安全為主要目標(biāo)，在工期控制上以效率指標(biāo)為主，可以看出傳統(tǒng)的工程管理在環(huán)境安全這一方面的思慮基本不存在。

2 加強綠色工程管理的有效途徑與其價值觀

綠色工程管理是一個全新的管理工程，在具體實施時，一定要做好宣傳。綠色工程管理事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展，要對資源和環(huán)境保護有效運用進行合理考慮，可能在一定時間內(nèi)會對經(jīng)濟發(fā)展的成本有所影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有所不利。為了解決這種情況，就必須要獲得公眾和社會各界人士的大力支持。通常可以經(jīng)過公開講座、公益型廣告及創(chuàng)辦公益活動的方式在校園中與社會上宣揚建設(shè)綠色工程的內(nèi)容及作用，使各界人士理解和了解綠色工程，認識到這是與他們的自身利益息息相關(guān)的，進而得到社會各界的支持與理解，給開展綠色工程管理打好基礎(chǔ)。另外，因為構(gòu)建綠色工程，一定會對建筑工程項目的工程成本造成影響，使成本有所增加，并在一定時期內(nèi)阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，所以，這一定要獲得政府的引導(dǎo)與支持，不僅在政策上，還要在經(jīng)濟方面，都要加強對企業(yè)的扶持，就比如經(jīng)過減免稅、直接投資等方法來讓企業(yè)發(fā)展走向正常軌道。再而，管理是需要人們執(zhí)行的，不但要有好的制度，還要有合格的人員來執(zhí)行。所以，在對綠色工程進行管理時，一定要加強工程管理人員培訓(xùn)工作，不但要培訓(xùn)其綠色工程管理方面的相關(guān)知識，同時還要把社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)與生態(tài)學(xué)有關(guān)知識融合在一起，生態(tài)環(huán)保與社會責(zé)任是一樣重要的。

3 綠色工程現(xiàn)狀與工程施工管理

3.1 分析綠色施工管理內(nèi)容

有關(guān)資料對綠色施工有具體的描述，它說的是在施工當(dāng)中，以施工安全、施工質(zhì)量等內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過運用先進技術(shù)及高效管理的應(yīng)用，使工程施工中做到到減少環(huán)境破壞及有效的節(jié)約資源等內(nèi)容，實現(xiàn)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材及保護環(huán)境，也就是“四節(jié)一環(huán)?！?。綠色施工管理具體包括：策劃管理、組成管理、監(jiān)督管理、施工管理以及健康管理與確保工作人員安全。

3.2 綠色工程管理現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國的綠色工程施工管理還處于初期，許多方面都需要探索，另外綠色工程施工受到了傳統(tǒng)工程管理的牽制，于工程實施過程當(dāng)中，出現(xiàn)了很多問題，就比如，很多建筑行業(yè)的企業(yè)在理念上缺少環(huán)境保護意識和綠色施工意識，一些企業(yè)更是把綠色施工能力當(dāng)作企業(yè)競爭力一部分。可是建筑施工企業(yè)在很大程度上依然沿用傳統(tǒng)的施工管理方法，沒有真正的做到綠色化的施工管理，在建筑企業(yè)中也未建立正確的綠色環(huán)保價值觀。建筑方面的綠色工程管理其實是與時代文明和自然生態(tài)相照應(yīng)的管理方式，它更著重于建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和生態(tài)的平衡，可現(xiàn)在很多企業(yè)由于家庭或本身的經(jīng)濟利益，不施行也不希望推行綠色管理，另一方面，相關(guān)施工人員的素質(zhì)水平普遍不高，也在一定程度導(dǎo)致施工的技術(shù)還很陳舊。

4 對綠色工程管理的意見及建議

4.1 相關(guān)人員的教育要加強

不管是綠色施工的目標(biāo)管理還是綠色施工的質(zhì)量管理與管理觀念，都不可以對員工的工作動力想象的過于樂觀，假如大多數(shù)員工能主動承擔(dān)起責(zé)任，實現(xiàn)自治同時具有成就感，把工作成就看作比收益更為重要，而且可以建立正確的綠色工程價值觀，那是最好不過的?？墒悄壳霸谖覈慕ㄖ袠I(yè)當(dāng)中，農(nóng)民工在施工人員當(dāng)中占有絕大部分，他們普遍文化水平較低，思想意識不高，同時還缺少綠色環(huán)保意識，對工作歸宿感和成就感不強，他們對于金錢的要求遠大于綠色環(huán)保。所以，一定要對建筑施工人員加深綠色環(huán)保教育，讓他們建立學(xué)習(xí)小組，對他們采取培訓(xùn)及有關(guān)的專業(yè)知識教育等措施，另外還要對他們施行綠色施工管理培養(yǎng)，定期對工程施工操作人員，特別是一線員工進行有關(guān)綠色施工知識的引導(dǎo)與培訓(xùn)，讓其參觀有關(guān)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)教育以及實習(xí)的機會等學(xué)習(xí)方式，增加施工人員學(xué)習(xí)綠色環(huán)保工程的積極性，培養(yǎng)出更多的與新時代適應(yīng)的施工操作人員。

4.2 要有相關(guān)的綠色施工標(biāo)準(zhǔn)及要求

跟著國際上的綠色建筑大風(fēng)浪，今后的建筑施工方向必定會向綠色施工邁進。通過施工質(zhì)量管理實行，雖然綠色施工項目在一定程度上能夠獲得政府大力支持，可是由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多的建筑企業(yè)的運行都是以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)實施各類建筑施工，另外在綠色工程所采用的綠色建材要比一般建筑成本提升很多，因而許多建筑企業(yè)在綠色施工項目前期都會由于綠色施工不容易操作和施工投資較多以及使用的相關(guān)設(shè)施太貴等各種原由，使企業(yè)往往會主動放棄對綠色工程的施工。因此，在這時政府就要有所行動，對建筑企業(yè)進行綠色施工起推動作用，就如可以出臺有關(guān)的政策，給施行綠色施工的建筑集團發(fā)放一定的資金補貼，推行稅收減免和項目扶持等優(yōu)惠政策來保證綠色色施工的正常運作和發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，隨著科技的不斷發(fā)展，綠色建筑工程一定會取代傳統(tǒng)工程，實現(xiàn)人與社會、人與自然的和諧發(fā)展?？墒乾F(xiàn)在我們在工程管理上較大程度還應(yīng)用陳舊的工程管理方式，它的方法與理念已經(jīng)不能與新的工程價值觀相符。所以，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，加強綠色工程管理是下一步的首要任務(wù)。

［1］張東向.分析項目工程管理的綠色施工［J］.建筑工程，2012（9）：16～18.

［2］李楠.探討新時期企業(yè)管理方式的創(chuàng)新［J］.科技發(fā)展，2012（1）：10～13.

［3］徐志朋.企業(yè)如何實現(xiàn)綠色工程管理［J］.城市建設(shè)，2010（3）：57～59.

TU71

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2095-2066（2016）30-0146-02

2016-10-11