黃成智（中交三航局廈門(mén)分公司，福建　廈門(mén)　361006）

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房屋建筑工程質(zhì)量管理探討

黃成智（中交三航局廈門(mén)分公司，福建廈門(mén)361006）

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展，在此背景下，房屋建筑施工工程項(xiàng)目不斷增加，而這一工程質(zhì)量的高低直接影響到了人們生活質(zhì)量與居住安全，因此，為了提高房建筑工程質(zhì)量，就需要將施工質(zhì)量管理貫穿于施工項(xiàng)目的始終，以通過(guò)完善監(jiān)管工作的落實(shí)來(lái)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。本文在探討房屋建筑工程施工質(zhì)量管理當(dāng)前所存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，為如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的有效控制提出了對(duì)策，以供參考。

房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

1　前言

基于當(dāng)前的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，對(duì)于建筑企業(yè)而言，要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，就需要強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重視程度。針對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目而言，需要針對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程來(lái)落實(shí)質(zhì)量管理工作，以在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為提升工程項(xiàng)目的綜合效益奠定基礎(chǔ)。而在實(shí)際踐行這一管理工作的過(guò)程中，基于工程施工工期長(zhǎng)其工序繁瑣等特點(diǎn)下，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效管理與控制就成為了當(dāng)前房屋建筑質(zhì)量管理工作所面臨的一大挑戰(zhàn)。

2　當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中所呈現(xiàn)出的問(wèn)題

2.1意識(shí)理念滯后，尚未給予該項(xiàng)工作以充分重視

在實(shí)際踐行這一管理工作的過(guò)程中，由于當(dāng)前現(xiàn)有管理人員的管理意識(shí)理念滯后，在實(shí)際開(kāi)展管理工作時(shí)并未積極將新技術(shù)手段等引入施工中，單純強(qiáng)調(diào)短期利益最大化的行為下致使因施工工藝技術(shù)等的束縛反而降低了施工質(zhì)量，不利于建筑企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，相應(yīng)管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量管控工作敷于表面化，對(duì)于該項(xiàng)工作的重要性尚未給予充分重視，致使施工質(zhì)量難以得到有效保障。

2.2尚未建立完善的施工質(zhì)量保證體系

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，為了確保行業(yè)能夠在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范且可持續(xù)發(fā)展，針對(duì)施工質(zhì)量與安全問(wèn)題頒布了相應(yīng)的法律規(guī)章制度以進(jìn)行約束與管理，但是，基于現(xiàn)有法律制度體系的不健全，致使因缺乏完善質(zhì)量保障體系作支撐而導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到有效保障。比如在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，陪標(biāo)與串標(biāo)現(xiàn)象頻繁發(fā)生，而在施工監(jiān)理工作的開(kāi)展上存在著一系列不規(guī)范行為，致使施工質(zhì)量隱患問(wèn)題凸顯。尤其是因施工監(jiān)理工作落實(shí)不到位，使得施工材料的質(zhì)量難以保障，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題因責(zé)任劃分不明致使互相推諉。

2.3尚未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過(guò)程管控

在房屋建筑工程中，質(zhì)量管理工作的開(kāi)展需要貫穿于施工的始終，以確保在施工前落實(shí)完善的準(zhǔn)備工作，并針對(duì)施工過(guò)程中以及施工竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行嚴(yán)格管控，以在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為提高工程效益奠定基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際踐行的過(guò)程中，尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的有效管控，相應(yīng)監(jiān)管工作落實(shí)不到位且管理無(wú)序化問(wèn)題凸顯，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的有效管控。

3　房屋建筑工程質(zhì)量管理對(duì)策

3.1更新管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí)

在實(shí)際進(jìn)行該工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，要求要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，以確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。具體而言，要求要做到：①加大對(duì)施工人員管理力度，做好施工技術(shù)交接培訓(xùn)工作。施工人員能力素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工質(zhì)量，因此，這就要求要嚴(yán)把施工人員技術(shù)關(guān)口，加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，以提升施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)與道德素養(yǎng)，強(qiáng)化施工人人員的責(zé)任意識(shí)，為確保施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。②針對(duì)施工組織工作，要求相應(yīng)管理人員要基于施工合同下，結(jié)合施工實(shí)際條件來(lái)實(shí)現(xiàn)施工組織工作的完善落實(shí)，確保在優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)上，保證施工質(zhì)量與施工效益。③要實(shí)現(xiàn)施工方案的完善制定。要基于施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工操作流程的規(guī)范化設(shè)計(jì)，同時(shí)要針對(duì)所涉及到的施工工藝與設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)合理選擇，盡量以先進(jìn)工藝設(shè)備的應(yīng)用來(lái)提升施工質(zhì)量與施工效率。

3.2實(shí)現(xiàn)相應(yīng)質(zhì)量保障體系的完善搭建

為了確保能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的有效管理，并保證該項(xiàng)管理工作能夠得到規(guī)范的開(kāi)展與落實(shí)，就需要以完善質(zhì)量保障體系的搭建為基礎(chǔ)，健全相應(yīng)法律規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)相應(yīng)管理人員的約束力，確保管理人員能夠積極承擔(dān)起自身的管理職責(zé)。具體而言，在構(gòu)建這一管理體系的過(guò)程中，需要進(jìn)一步發(fā)揮出政府部門(mén)的監(jiān)管職能，在確保建筑行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)規(guī)范且公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，能夠以相互監(jiān)督模式的形成來(lái)促使建設(shè)施工企業(yè)能夠強(qiáng)化對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的重視程度。在此基礎(chǔ)上，要建立相應(yīng)的管理制度，確保工程招投標(biāo)以及施工等活動(dòng)的規(guī)范開(kāi)展，從根本上消除質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，此外，還需要進(jìn)一步針對(duì)招投標(biāo)合同加大監(jiān)管力度，并健全資格審查制度體系，以規(guī)避在招投標(biāo)環(huán)節(jié)下給工程質(zhì)量所埋下的隱患問(wèn)題。

3.3實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程全過(guò)程質(zhì)量管控工作的落實(shí)

3.3.1基于施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理工作的落實(shí)

對(duì)于施工前這一階段，要求要以事前管理理念的融入來(lái)確保實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量隱患問(wèn)題的有效規(guī)避，為確保該工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行并提高施工質(zhì)量與施工效益奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際踐行的過(guò)程中，主要需要落實(shí)如下工作：①要針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作組建相應(yīng)的管理領(lǐng)導(dǎo)班子小組，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的科學(xué)定位，并制定相應(yīng)的管理方針、明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵以及具體的管理方法等；②實(shí)現(xiàn)對(duì)施工圖紙的規(guī)范審核與完善繪制，以確保施工的順利進(jìn)行，并保證施工質(zhì)量。要求要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察后，結(jié)合相應(yīng)施工圖紙進(jìn)行分析，針對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行完善，確保實(shí)現(xiàn)施工圖紙的完善設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)施工組織活動(dòng)的順利開(kāi)展；③要實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)方案的科學(xué)編制并針對(duì)工程控制導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試。在施工組織設(shè)計(jì)方案上，要結(jié)合設(shè)計(jì)圖以及各項(xiàng)合同規(guī)范等進(jìn)行編制，同時(shí)要確保具備較強(qiáng)的操作性，明確質(zhì)量控制的要點(diǎn)以及防范質(zhì)量隱患的關(guān)鍵點(diǎn)，為確保施工組織活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范且高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)；而針對(duì)相應(yīng)控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)，為了確保實(shí)現(xiàn)對(duì)這一工程質(zhì)量的有效控制，則要求要針對(duì)控制導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行測(cè)設(shè)，確保測(cè)量結(jié)果的精準(zhǔn)度。

3.3.2針對(duì)施工實(shí)施階段落實(shí)質(zhì)量控制工作

施工過(guò)程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要求要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展，具體而言，要求要做到：①要在加大對(duì)施工隊(duì)伍培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上，落實(shí)技術(shù)交底工作，在提高施工人員能力素質(zhì)的基礎(chǔ)上，確保施工技術(shù)的規(guī)范且高質(zhì)量落實(shí)，為提高工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。②要注重度每道工序交接過(guò)程的檢查，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)施工安全管理工作的重視程度，確保在實(shí)現(xiàn)施工工藝技術(shù)、測(cè)量記錄以及材料實(shí)驗(yàn)等各項(xiàng)工作完善落實(shí)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)施工安全的管理，以從根本上確保施工安全的基礎(chǔ)上，提高施工質(zhì)量與施工效率。③以“一對(duì)一”負(fù)責(zé)機(jī)制的建立為基礎(chǔ)，確保監(jiān)理方能夠積極承擔(dān)起自身的質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，并以后期追責(zé)制度的建立來(lái)進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理人員的行為，確保以監(jiān)理工作的完善開(kāi)展來(lái)保證施工質(zhì)量與施工安全，為提升項(xiàng)目就施工的綜合效益奠定基礎(chǔ)。④要針對(duì)材料質(zhì)量、施工工序質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量以及施工隊(duì)伍質(zhì)量分別加大監(jiān)管力度，以確保施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

3.3.3竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作的落實(shí)

在施工竣工驗(yàn)收階段，要求要進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收，針對(duì)施工成品所存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)指出并落實(shí)返工修復(fù)工作，以確保工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。而針對(duì)工程項(xiàng)目中部分完工、部分尚在施工的項(xiàng)目，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)成品已完工部分的保護(hù)，具體而言，要強(qiáng)化教育力度，提升施工人員成品保護(hù)意識(shí)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工序的合理安排，并及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的管理與檢驗(yàn)工作，針對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修改，為確保工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4　總結(jié)

綜上，在房屋建筑工程項(xiàng)目中，要想實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化，則就需要提高對(duì)工程質(zhì)量管理工作的重視程度。在實(shí)際踐行的過(guò)程中，要更新管理理念、強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)質(zhì)量保障體系的完善搭建，并實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程全過(guò)程質(zhì)量管控工作的落實(shí)，以在提升房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合效益的最大化奠定基礎(chǔ)。

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