鄭圣增（福建成輝置業(yè)有限公司）

建筑項(xiàng)目管理的應(yīng)用及其發(fā)展趨勢(shì)

鄭圣增（福建成輝置業(yè)有限公司）

本文從各個(gè)層面闡述了建設(shè)項(xiàng)目管理在新時(shí)期中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的措施，以及作用和意義，介紹了建設(shè)項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的措施和特點(diǎn)，提出了施工現(xiàn)場(chǎng)管理未來(lái)的發(fā)展方向和道路。網(wǎng)絡(luò)化、全球化和虛擬化是21世紀(jì)項(xiàng)目管理的發(fā)展方向。

建設(shè)項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化

1　建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義以及作用

所謂建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)指的是，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)，用于某些項(xiàng)目施工活動(dòng)的場(chǎng)所或者場(chǎng)地。這些建設(shè)場(chǎng)地可用于生產(chǎn)，生活和其他多種建設(shè)活動(dòng)，當(dāng)某項(xiàng)工程結(jié)束后，這個(gè)場(chǎng)地也將不能再繼續(xù)使用，施工的建筑物所在的場(chǎng)地成為建設(shè)項(xiàng)目的主現(xiàn)場(chǎng)。一般來(lái)講，在施工中對(duì)與主現(xiàn)場(chǎng)的要求與其他現(xiàn)場(chǎng)各有不同。按照行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的建筑活動(dòng)及所占空間進(jìn)行的項(xiàng)目管理。施工現(xiàn)場(chǎng)不包括施工單位自有的場(chǎng)地或生產(chǎn)基地，只是以紅線作為有效的劃分來(lái)區(qū)分哪些是施工現(xiàn)場(chǎng)的自有場(chǎng)地。

眾所周知，施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的重要的部分之一。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)的益處多多，它可以使得環(huán)境變得整潔美觀，道路保持清潔暢通，材料放置井然有序，并使得與項(xiàng)目相關(guān)的各方面都能得到有效的保障。反之，惡劣現(xiàn)場(chǎng)管理不但會(huì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)的行進(jìn)速度，還會(huì)為產(chǎn)生各項(xiàng)事故埋下安全隱患。

過(guò)去的年代里，由于自然條件和人為條件的局限性，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法得到重視，從而產(chǎn)生重重問(wèn)題，，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步，國(guó)家也不斷加強(qiáng)安全和環(huán)境保護(hù)的重視，社會(huì)主義法制也不斷在建立和健全，為杜絕安全事故的發(fā)生，把危險(xiǎn)降到最低，并且增強(qiáng)企業(yè)各方面的實(shí)力和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理得到普遍重視，建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理在最近幾年的發(fā)展速度快了起來(lái)。

近幾年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)展突飛猛進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，為了在競(jìng)爭(zhēng)中大展身手，各個(gè)企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理都抓得非常緊，為了在市場(chǎng)中取得一席之地并站穩(wěn)腳跟，施工方需要千方百計(jì)想出辦法提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，在原材料采購(gòu)已經(jīng)喪失優(yōu)勢(shì)的情況下，只有抓現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)要效益.可以看出管理的優(yōu)劣對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展有著至關(guān)重要的作用：①良好的現(xiàn)場(chǎng)管理可以理清個(gè)方面的關(guān)系，對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，使得企業(yè)獲得更好的聲譽(yù)，讓企業(yè)享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外；②施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣還關(guān)系到是否會(huì)為企業(yè)節(jié)約一定的資源，成本能否得到有效節(jié)約，利潤(rùn)能否順利得到這些因素都會(huì)受到項(xiàng)目管理的影響。由此可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該成為施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。

2　建設(shè)項(xiàng)目管理如何具體影響施工現(xiàn)場(chǎng)

2.1建設(shè)項(xiàng)目管理會(huì)影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的精神面貌

工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)劣直接反映出施工單位的精神面貌和管理水平.我們?cè)谶@里想著重說(shuō)一下室內(nèi)區(qū)域的施工現(xiàn)場(chǎng)，由于處于繁華地帶，室內(nèi)區(qū)域的施工現(xiàn)場(chǎng)需要顧慮的因素就更多一些，對(duì)周圍的影響也更大一些，比如是否會(huì)產(chǎn)生巨大的噪音，夜間施工的照明燈是否會(huì)影響周圍居民的作息，施工區(qū)域是否會(huì)有危險(xiǎn)產(chǎn)生以及是否會(huì)影響周圍的交通情況，這些都是需要項(xiàng)目管理考慮的因素，一個(gè)文明的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益，也會(huì)贏得人心。這種影響其實(shí)是一把雙刃劍，搞得好了，會(huì)為企業(yè)贏得社會(huì)信譽(yù)，如果弄不好，就會(huì)讓企業(yè)失掉人心，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)的道路上先輸一步。

2.2建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)是施工工程行進(jìn)的根基

我們把項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)稱作舞臺(tái)其實(shí)很好理解。我們知道，在整個(gè)工程的行進(jìn)中，項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)所有的施工活動(dòng)都要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)牢固的根基得以實(shí)施。工程中耗費(fèi)的大量的物資、需要的勞動(dòng)力、以及各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的使用都需要在通過(guò)這個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基有條不紊的逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣袒慕ㄖ铩Ｒ蚨?，這個(gè)根基布置得好壞真的至關(guān)重要，所以一定要加倍重視。

2.3建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與各方關(guān)系十分密切

施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊關(guān)系十分密切.現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到與各方各面的關(guān)系，大道城市規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)、交通部門、消防部門、小到文物保護(hù)、居民生活、水電煤氣，可以說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)與各方面的關(guān)系都很密切，它很像一個(gè)樞紐，把各方面的關(guān)系都串聯(lián)起來(lái)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)也有自己的特點(diǎn)，它是一個(gè)嚴(yán)肅而規(guī)范的場(chǎng)地，它有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，它容不下絲毫的松懈與怠慢，因?yàn)樯杂胁簧骶陀锌赡艹霈F(xiàn)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，有時(shí)，這種安全事故是致命而且后果是無(wú)法估量的。因此，我們?nèi)匀灰獜?qiáng)調(diào)，施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人務(wù)必全身貫注，投入全部的身心，并且具有強(qiáng)烈的法制觀念，熟悉各項(xiàng)法律法規(guī)，同時(shí)具有全心全意，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，方能做好為人民服務(wù)的各項(xiàng)工作。

2.4建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是紐帶連接施工項(xiàng)目與其它各項(xiàng)工作

仔細(xì)思考就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作很難與其它各項(xiàng)工作分的很清楚，可以說(shuō)，它和每項(xiàng)工作的關(guān)系都是密不可分的。

舉幾個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這些問(wèn)題。例如，安全工作要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置重重防護(hù)；以避免出現(xiàn)安全事故，提高施工人員的安全警惕性，現(xiàn)場(chǎng)管理要求就要求必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行良好的圍護(hù)。如果二者能夠良好的結(jié)合在一起，就可一舉兩得，起到事半功倍的作用，反之，如果二者沒(méi)有很好的結(jié)合在一起，就會(huì)反其道而行之，各行其是，將會(huì)造成大量的物資浪費(fèi)，給施工過(guò)程設(shè)置重重難題。

通過(guò)以上幾個(gè)方面館，我們可以總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)：建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)施工場(chǎng)地的合理安排管理再加上有效的使用，方能，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行，做到這些方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工人員要積極與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的居民區(qū)和職能部門保持溝通，拿出積極的態(tài)度，在施工中盡量保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，達(dá)到業(yè)主和各方面的滿意，為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的聲譽(yù)。不要小看這些細(xì)小的方面，它將是一個(gè)企業(yè)日后馳騁疆場(chǎng)不可缺少的民心支持。

此外對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理水平的考核也要列入目標(biāo)，例如現(xiàn)場(chǎng)管理的考核目標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，是否達(dá)到政府部門提出的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的重要條件。

目前有的城市已經(jīng)具備比較超前的意識(shí)，要求在指定區(qū)域中進(jìn)行施工的企業(yè)必須達(dá)到ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，否則不得在該區(qū)域內(nèi)承接任何任務(wù)。這些要求將會(huì)鞭策企業(yè)將項(xiàng)目管理重視起來(lái)，側(cè)面推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理循序漸進(jìn)的發(fā)展和進(jìn)步。

3　我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)的時(shí)代里，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的趨勢(shì)發(fā)展方向越發(fā)明朗.為了適應(yīng)項(xiàng)目工程的大型化，以及規(guī)模融資的大型化，將會(huì)出現(xiàn)更多的項(xiàng)目工程出現(xiàn)國(guó)際化，集成化和信息化的趨勢(shì)，這樣的趨勢(shì)不可避免，也在一定程度上推動(dòng)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理與國(guó)際進(jìn)一步接軌。

3.1建設(shè)項(xiàng)目集成化趨勢(shì)勢(shì)不可擋

在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主的管理模式也悄無(wú)聲息的發(fā)生改變，由自行管理模式向委托管理模式發(fā)展，由項(xiàng)目咨詢管理公司代表業(yè)主的權(quán)益，根據(jù)其自身具備的資質(zhì)，任脈和經(jīng)驗(yàn)以及組織運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。包括項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主找到合適的融資方，對(duì)技術(shù)，設(shè)施和裝置進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配和管理.他們尤其會(huì)注重合同的協(xié)調(diào)和管理，以期施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，不受到各種不利因素的干擾。

3.2項(xiàng)目國(guó)際化趨勢(shì)襲來(lái)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，在我們國(guó)家內(nèi)會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的跨國(guó)公司和跨國(guó)工程，隨著跨國(guó)項(xiàng)目的逐漸增多，我國(guó)許多項(xiàng)目已具備一定的資質(zhì)和運(yùn)作條件，我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)也在漸漸增多，這是一件好事。特別是在我國(guó)入世后，即加入WTO后行業(yè)壁壘逐漸降低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)全面融合，使得工程項(xiàng)目建設(shè)管理的國(guó)際化正成為趨勢(shì)和潮流。

3.3建設(shè)項(xiàng)目信息化趨勢(shì)已成必然

隨著高科技的迅猛發(fā)展，隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代猛烈地沖擊著21世紀(jì)的一切，項(xiàng)目管理的信息化已成為必然趨勢(shì)。

據(jù)筆者了解，歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家已將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，引入到項(xiàng)目管理中，在具體實(shí)施的過(guò)程中完全實(shí)施項(xiàng)目管理的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化，不得不說(shuō)，這對(duì)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，網(wǎng)絡(luò)化的結(jié)果將是傳統(tǒng)的管理模式面對(duì)更對(duì)的改變和適應(yīng)。

除此以外，許多項(xiàng)目管理單位緊隨時(shí)代的浪潮，已將大量的項(xiàng)目管理軟件引入到項(xiàng)目管理建設(shè)中來(lái)，同時(shí)單位內(nèi)部還有專業(yè)從事軟件開(kāi)發(fā)和管理的人員來(lái)從事軟件的研發(fā)工作。

綜上所述，加快工程項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化建設(shè)，是21世紀(jì)項(xiàng)目管理的前進(jìn)方向和道路，是進(jìn)一步拓寬工程建設(shè)的需要。

對(duì)勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工及竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的一系列活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)，通過(guò)合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理等措施，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)得到有效控制，是工程項(xiàng)目發(fā)展的必然趨勢(shì)。

愿每一個(gè)從事項(xiàng)目管理的單位和個(gè)人都能把充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和技能將項(xiàng)目管理做的更好。

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2016-10-23