楊紅剛（中建三局集團(tuán)有限公司，黑龍江哈爾濱150070）

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題及對(duì)策研究

楊紅剛（中建三局集團(tuán)有限公司，黑龍江哈爾濱150070）

在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備起到了重要的推動(dòng)作用，其性能發(fā)揮直接影響了施工效果和質(zhì)量。為保障機(jī)械設(shè)備性能的正常發(fā)揮，本文針對(duì)其管理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，探討優(yōu)化管理對(duì)策，以期保障施工作業(yè)的正常運(yùn)行。

機(jī)械設(shè)備管理；職業(yè)素養(yǎng)；安全制度

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程施工質(zhì)量也成為了社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備起到了極為重要的工具性功能作用，其性能和質(zhì)量直接影響了施工質(zhì)量，更嚴(yán)重者還會(huì)隱藏安全事故的隱患。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備需實(shí)行科學(xué)專(zhuān)業(yè)的管理，真正保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和實(shí)效性，在保障施工安全的同時(shí)提升施工效率，實(shí)現(xiàn)建筑工作的長(zhǎng)效健康發(fā)展。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的重要作用

在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作流程中，機(jī)械設(shè)備包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、挖掘機(jī)、攪拌機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)水泥車(chē)等類(lèi)型，它們?cè)诰唧w施工作業(yè)中起到了極為重要的工具性作用。在施工過(guò)程中，性能良好和外觀優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備也能成為施工企業(yè)樹(shù)立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)的重要途徑。就施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的用途而言，只有保證其性能和使用能力的正常運(yùn)作，才能更好地為企業(yè)施工目標(biāo)而服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)目的，真正提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；谶@一重要目的，在企業(yè)管理過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是一項(xiàng)具備重要意義的任務(wù)和工程。但需要注意的是，關(guān)于機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理是極為復(fù)雜的綜合性問(wèn)題，涉及到管理理念、管理制度及管理方法的具體實(shí)施，除了基本的管理、使用、養(yǎng)護(hù)和維修這四項(xiàng)管理內(nèi)容以外，還需要構(gòu)建自上而下的科學(xué)安全管理體系，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化管理，保障其性能的正常發(fā)揮。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀中的問(wèn)題

2.1 缺乏科學(xué)管理的安全意識(shí)

在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)管理的相關(guān)機(jī)制和規(guī)定并不完善，甚至還會(huì)存在部分管理漏洞和空白。部分企業(yè)及其管理層缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)管理意識(shí)，過(guò)于重視短期經(jīng)濟(jì)效益，僅注重成本方面的單一化降低，較難在設(shè)備維護(hù)和更新方面投入更多的資金、人力及物力，這一問(wèn)題會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備存在老化現(xiàn)象。注重短期效益，忽視安全施工的問(wèn)題會(huì)造成在施工過(guò)程中存在一定的安全隱患，容易在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)生后果難以估量的安全事故。

2.2 缺乏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光

在目前建筑企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，重“使用”，輕“保養(yǎng)”的現(xiàn)象并不少見(jiàn)，尤其是在中小型建筑企業(yè)之中尤為普遍。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲取經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)在繁忙施工過(guò)程中進(jìn)行趕工，在這一進(jìn)度中較容易忽視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，認(rèn)為在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，以這種僥幸心理進(jìn)行施工趕工即使能在短期內(nèi)完成施工目標(biāo)，也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。因此針對(duì)施工企業(yè)而言需建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展眼光，重視安全意識(shí)，樹(shù)立安全保障的屏障。

2.3 缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才

在傳統(tǒng)建筑企業(yè)的人員構(gòu)成體系中，企業(yè)自有的技術(shù)性人員專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，分為1～8級(jí)的專(zhuān)業(yè)等級(jí)。隨著建筑市場(chǎng)的不斷拓展，關(guān)于建筑人才的剛性需求愈加凸顯，因此在施工技術(shù)人員招募方面的標(biāo)準(zhǔn)逐漸放寬，由傳統(tǒng)企業(yè)自有的專(zhuān)業(yè)性向臨時(shí)性人員隊(duì)伍建設(shè)方向轉(zhuǎn)變，這些臨時(shí)性從業(yè)人員往往未經(jīng)歷長(zhǎng)期的職業(yè)技能培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平參差不齊，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作、管理、維護(hù)及保養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解程度并不深，因此較難勝任相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的工程任務(wù)。

2.4 缺乏明確的管理職能劃分

建筑企業(yè)在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，并不完全是投入資金進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)自用，除了自有設(shè)備以外，還有其他一些來(lái)源渠道，例如施工承包單位會(huì)自行帶設(shè)備入現(xiàn)場(chǎng)施工，另外還可以從專(zhuān)業(yè)的租賃機(jī)構(gòu)處進(jìn)行短期租借。基于不同的來(lái)源途徑，在機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任方層面會(huì)存在一定差異性。以機(jī)械設(shè)備租賃這一來(lái)源途徑為例，針對(duì)大型設(shè)備及高級(jí)性能設(shè)備的相應(yīng)管理規(guī)章制度會(huì)比較完善，對(duì)于小型設(shè)備及較高使用頻率的專(zhuān)用型設(shè)備的管理則會(huì)較為松懈。在租賃方與租借方之間的設(shè)備交接過(guò)程中較容易出現(xiàn)設(shè)備管理責(zé)任方不明的真空地帶，這是由機(jī)械設(shè)備的所用權(quán)及使用權(quán)歸屬于不同的企業(yè)，因此對(duì)于僅享有使用權(quán)的企業(yè)而言，在施工過(guò)程中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作則存在動(dòng)力不足的情況。

3 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的有效對(duì)策

3.1 構(gòu)建機(jī)械設(shè)備管理的檔案登記

在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)化管理，需構(gòu)建關(guān)于企業(yè)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備總量的檔案登記，做到一機(jī)一檔，便于核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)定期維修和養(yǎng)護(hù)。檔案內(nèi)容需包括機(jī)械設(shè)備的原始參數(shù)資料、操作運(yùn)行時(shí)間記錄資料、發(fā)生事故記錄資料、維修記錄資料、養(yǎng)護(hù)記錄資料，這些檔案資料需由專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行保管和整理，基于設(shè)備總量記錄的數(shù)據(jù)之上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)。在這個(gè)過(guò)程中可應(yīng)用數(shù)字化信息管理系統(tǒng)操作，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修參數(shù)、養(yǎng)護(hù)參數(shù)以及使用年限進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一管理，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作設(shè)計(jì)提前提醒功能，注意超期服役設(shè)備的備案，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的現(xiàn)代化管理。以大型機(jī)械設(shè)備為例，其備案工作不僅需在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行，還需報(bào)批至國(guó)家相關(guān)監(jiān)管部門(mén)[2]。

3.2 增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用和管理人員的職業(yè)素養(yǎng)水平

在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作之中，管理人員的技能水平及職業(yè)素養(yǎng)是促進(jìn)管理工作順利進(jìn)行的重要保障。首先需要針對(duì)操作人員的準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格把控，尤其是施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備操作人員，對(duì)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能需進(jìn)行嚴(yán)格考核，保障三級(jí)安全教育工作的開(kāi)展，未達(dá)標(biāo)者不予發(fā)放相應(yīng)的準(zhǔn)入資格證件。對(duì)于符合從業(yè)資格要求的操作人員，可發(fā)放安全生產(chǎn)及操作的相關(guān)具體規(guī)程的資料，基于此定期開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能提升的職業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)于操作管理人員的培訓(xùn)成果進(jìn)行記錄備案，定期進(jìn)行抽檢，以促進(jìn)其職業(yè)素養(yǎng)的提升[3]。在這個(gè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的過(guò)程中，最為關(guān)鍵的是在管理人員心中樹(shù)立安全意識(shí)、防護(hù)意識(shí)，在源頭上避免機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不必要的安全事故。

3.3 完善機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)安全制度

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作，需要建立明確的安全管理和教育制度，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以保障在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際管理工作之中能夠有章可循。①就機(jī)械設(shè)備而言，需要制定相應(yīng)的安全操作、定期護(hù)養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)維修等基本使用知識(shí)，以保障工作人員在使用過(guò)程中能?chē)?yán)格遵照使用規(guī)則予以正確操作和養(yǎng)護(hù)，以更好地保障和延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。②就機(jī)械設(shè)備的操作人員而言，在正式上崗之前便應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的分崗位安全技術(shù)教育，就操作人員的安全教育記錄進(jìn)行等級(jí)和備案，同時(shí)還需要輔助以定期考核，針對(duì)操作人員的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)于不合格人員實(shí)行再教育制度。通過(guò)機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)安全制度的不斷補(bǔ)充和完善，保障機(jī)械設(shè)備管理工作能夠有序進(jìn)行，促進(jìn)管理工作向秩序化方向發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)械設(shè)備管理實(shí)質(zhì)上是一個(gè)綜合性管理課題，這不僅需要在安全意識(shí)層面增強(qiáng)相關(guān)意識(shí)，更需要在操作、應(yīng)用、養(yǎng)護(hù)、維修等方面進(jìn)行科學(xué)化檔案管理。要實(shí)現(xiàn)管理有章可循，記錄有據(jù)可查，杜絕機(jī)械設(shè)備所帶來(lái)的安全事故的發(fā)生，真正保障優(yōu)質(zhì)和安全的施工成果。

[1]程志斌.施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（01）：102.

[2]陳 軍.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理與優(yōu)化[J].科技風(fēng)，2015（07）：166.

[3]唐 明.鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械設(shè)備管理的探討[J].科技信息，2013（07）：120.

TU712

A

2095-2066（2016）32-0254-02

2016-11-1

楊紅剛（1978-），男，貴州銅仁人，無(wú)職稱(chēng)，大專(zhuān)，從事建筑設(shè)備管理工作。