陸振業(yè)（廣東鴻廈工程管理咨詢有限公司，廣東　中山　528400）

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商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)分析

陸振業(yè)（廣東鴻廈工程管理咨詢有限公司，廣東中山528400）

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居住地的要求也越來(lái)越高，這給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了更多盈利的可能，但同時(shí)也為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的高低直接影響了業(yè)主的滿意度，而保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵就是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。為了能夠加強(qiáng)我國(guó)的商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量，勢(shì)必要加大對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控管理力度，抓住要點(diǎn)對(duì)癥下藥。本文作者針對(duì)當(dāng)代商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)這一問(wèn)題結(jié)合自身看法和相關(guān)研究成果總結(jié)出一下看法和建議。

商住小區(qū)；施工質(zhì)量；監(jiān)理控制；要點(diǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)仍將保持較高的增長(zhǎng)幅度，國(guó)家“十二五”規(guī)劃指出人口城鎮(zhèn)化率將超過(guò)50%，人口格局的重大變化使置業(yè)群體數(shù)量不斷增加，從而決定了中國(guó)未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然以增量供給為主，在今后很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，商住小區(qū)無(wú)論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都將快速增長(zhǎng)。由于房地產(chǎn)商住小區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工工期短且面積大，參與施工項(xiàng)目施工隊(duì)伍較多，部分施工隊(duì)伍為了項(xiàng)目施工進(jìn)度而對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)種種質(zhì)量問(wèn)題情況，致使開(kāi)發(fā)商及業(yè)主蒙受巨大損失。因此，加強(qiáng)商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作是各監(jiān)督責(zé)任主體的重要責(zé)任。特別是監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮主要的監(jiān)督控制作用。本文作者針對(duì)當(dāng)代商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)這一問(wèn)題結(jié)合自身看法和相關(guān)研究成果總結(jié)出一下看法和建議。

1　我國(guó)商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理控制的現(xiàn)狀

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，以及不斷增加保障性住房和普通商品住房供給，加快不同價(jià)位層次的商品房建設(shè)，提高土地的利用率［2］。各種利好政策的出臺(tái)吸引了大批投資者，從而進(jìn)一步推動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。房地產(chǎn)商住小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量和規(guī)模龐大，從規(guī)劃至完工工期短，施工隊(duì)伍多且穿插作業(yè)施工，若管理力度不足會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)施工混亂情況，不能確保工程施工質(zhì)量，更甚至存在重大的質(zhì)量隱患情況，導(dǎo)致投資商及業(yè)蒙受巨大損失。因此，監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中承擔(dān)著重要的監(jiān)理責(zé)任，在工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)揮著重要作用［3］。

工程項(xiàng)目監(jiān)理一般分為設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工監(jiān)理。目前建筑行業(yè)主要是以施工監(jiān)理為主，監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資及安全管理起著重要作用，尤其在質(zhì)量管理方面，監(jiān)理公司對(duì)工程各分部分項(xiàng)施工質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督控制，確保工程每一分部分項(xiàng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，從而確保工程整體質(zhì)量［4］。

2　商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)檢查驗(yàn)收監(jiān)理控制要點(diǎn)

根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，編制質(zhì)量控制表《基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》。

工程項(xiàng)目作為當(dāng)代建筑行業(yè)工程的產(chǎn)品，在投資、用料、消耗能源方面都是十分大的，因?yàn)橥顿Y者巨大的資金投入，施工工程質(zhì)量的高低更受人們關(guān)注，如何在有限的時(shí)間內(nèi)使用最少的資金創(chuàng)造最大的效益已經(jīng)成為投資者們最熱衷的話題［5］。

到目前為止我國(guó)的施工工程質(zhì)量監(jiān)理控制體系可分縱、橫兩個(gè)大的方面。縱向是指在國(guó)家層面對(duì)施工工程質(zhì)量的監(jiān)理控制，主要由相關(guān)的管理部門(mén)和有關(guān)管理機(jī)構(gòu)組成，貫穿于整個(gè)施工工程當(dāng)中。橫向是指承辦單位和建設(shè)單位兩個(gè)方面。二者分別對(duì)工程提供質(zhì)量檢測(cè)人員和施工人員，共同保證工程建設(shè)的質(zhì)量［6］。

2.1建立健全商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理控制體系

（1）要在施工之前就強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量建設(shè)”的重要性，提前做好各項(xiàng)預(yù)防措施。

（2）要盡快建立健全工程質(zhì)量監(jiān)理控制體系，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制?？蛻魬?yīng)該有自己的是非觀念，勇于反映自己的真實(shí)想法，盡快建立監(jiān)督反饋機(jī)制，反饋業(yè)主的意見(jiàn)和要求。

（3）提升施工隊(duì)成員以及工程監(jiān)理控制人員的質(zhì)量意識(shí)?？梢越M織進(jìn)行統(tǒng)一的“質(zhì)量意識(shí)”教育，提升施工隊(duì)成員以及工程監(jiān)理控制人員的質(zhì)量意識(shí)。

（4）加大控制五大影響工程質(zhì)量的因素的力度。采用多種科學(xué)控制方式，對(duì)五大因素進(jìn)行控制。

（5）加強(qiáng)工程施工者的責(zé)任意識(shí)。

（6）在工程施工的過(guò)程要不斷加強(qiáng)對(duì)所施工工程的監(jiān)理和控制。在工程進(jìn)程的各個(gè)階段要嚴(yán)格把關(guān)對(duì)所有人員、工程用料和器械進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)理和控制。

（7）建立多方意見(jiàn)互換機(jī)制。在工程建設(shè)的過(guò)程中建立專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)互換機(jī)制，及時(shí)反饋多方意見(jiàn)。

2.2施工工程中應(yīng)該履行的質(zhì)量控制原則

（1）施工工程中應(yīng)該履行“質(zhì)量為主，客戶就是上帝”的原則。堅(jiān)決保證工程質(zhì)量，盡最大努力滿足業(yè)主的需求。

（2）施工工程中應(yīng)該履行“以人為本”的原則。處理好業(yè)主和施工方的關(guān)系，樹(shù)立“質(zhì)量為主”的思想，確保工程質(zhì)量。

（3）施工工程中應(yīng)該履行“預(yù)防在先”的原則。在施工的過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好各項(xiàng)預(yù)防措施，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保質(zhì)保量完成工程建設(shè)，預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。

（4）施工工程中應(yīng)該履行“品質(zhì)準(zhǔn)則”的原則。眾所周知，質(zhì)量是工程好壞的標(biāo)志，要嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量保證工程的質(zhì)量。

（5）施工工程中應(yīng)該履行“科學(xué)建筑”的原則。在施工的過(guò)程中一定要堅(jiān)持用科學(xué)的方式進(jìn)行工程數(shù)據(jù)、規(guī)劃等的處理。

3　商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制的基本手段

在社會(huì)生產(chǎn)力飛速發(fā)展的當(dāng)今，國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分巨大，近兩年尤其關(guān)注質(zhì)量方面，由此看來(lái)質(zhì)量已經(jīng)是決定各行各業(yè)經(jīng)成敗的決定性因素。

質(zhì)量水平的高低決定了工程建筑的好壞，標(biāo)志著工程建筑的成敗，良好的工程質(zhì)量水平是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的必備條件，加大加強(qiáng)商住小區(qū)主體建筑施工工程的監(jiān)理控制體系有利于我國(guó)在宏觀上掌控商住小區(qū)主體建筑工程的施工質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)走出中國(guó)，走向世界的宏偉目標(biāo)，也是推動(dòng)我國(guó)綜合國(guó)力快速發(fā)展的不可或缺力量。

3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容有）

（1）建立健全顧客內(nèi)部的工程監(jiān)理控制體系。建立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)保證工程質(zhì)量，維護(hù)顧客的合法權(quán)益。同時(shí)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該盡最大努力來(lái)維護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)理控制體系的正常運(yùn)作，明確各個(gè)崗位的職責(zé)建立分明的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。

（2）建立起專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)反饋機(jī)制。在施工工程的過(guò)程中，相關(guān)的施工單位還有工程承辦單位應(yīng)該主動(dòng)建立起專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)反饋機(jī)制。在工程施工的過(guò)程中會(huì)不可避免產(chǎn)生不同的意見(jiàn)，這就需要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)制來(lái)進(jìn)行意見(jiàn)的反饋。這種反饋機(jī)制不但要進(jìn)行施工單位和承辦單位方面的意見(jiàn)反饋也要進(jìn)行社會(huì)上的意見(jiàn)反饋，綜合考慮多種意見(jiàn)，嚴(yán)格監(jiān)理控制施工工程的質(zhì)量，建立起更為優(yōu)質(zhì)的工程，讓等多優(yōu)質(zhì)建筑更快更好地惠及我國(guó)全體人民。

（3）加強(qiáng)業(yè)主對(duì)監(jiān)理控制單位監(jiān)理控制體系的管理。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)工程內(nèi)容和業(yè)主要求的詳細(xì)分析，建立起專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理控制機(jī)制。加強(qiáng)顧客對(duì)監(jiān)理控制體系的管理，特別是對(duì)監(jiān)理控制相關(guān)部門(mén)的管理、對(duì)監(jiān)理控制負(fù)責(zé)人的管理。并且要加強(qiáng)顧客對(duì)監(jiān)理控制人員進(jìn)行資格審核的力度。

3.2施工過(guò)程的質(zhì)量控制

包括模板工程、鋼筋工程、混凝土工程主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面著手，施工及管理人員，施工機(jī)械，施工方法，施工環(huán)境。

3.2.1模板工程

要嚴(yán)格控制模板的材質(zhì)，根據(jù)商住小區(qū)主體工程的施工實(shí)況，來(lái)選取模板的材料，在保證商住小區(qū)主體工程的質(zhì)量的同時(shí)要盡可能節(jié)約工程資金，確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果可以表明，合理使用鋼模代替木?？梢栽谔岣吖こ探?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.2.2鋼筋混凝土工程

商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋混凝土工程的施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)可以大致分為一次性管理、綜合性管理以及約束性管理三個(gè)管理方面。其中一次性管理指的是對(duì)整個(gè)工程施工項(xiàng)目的一次性綜合管理，從鋼筋混凝土的選材，到鋼筋混凝土的實(shí)際施工這個(gè)漫長(zhǎng)的建筑施工過(guò)程里，如果一旦出現(xiàn)失誤就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成嚴(yán)重的影響，所以這項(xiàng)管理是整個(gè)施工階段管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要予以足夠多的重視。綜合性管理方面指的是對(duì)整個(gè)施工工程的一次性綜合管理，從整個(gè)施工項(xiàng)目的流程上看，囊括了施工的準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收等多個(gè)工程程序，除此之外，還包括施工項(xiàng)目的進(jìn)度、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、施工項(xiàng)目的成本以及施工項(xiàng)目的安全等眾多內(nèi)容的管理。

4　商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工資料管理

（1）在施工的過(guò)程里一定要對(duì)相關(guān)的工程數(shù)據(jù)做好保存工作，把數(shù)據(jù)資料存放到專(zhuān)門(mén)的資料庫(kù)里面，用于在工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的查找和補(bǔ)救。

（2）建立專(zhuān)門(mén)的資料管理部門(mén)，管理商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)的施工資料。

（3）相關(guān)的技術(shù)人員要不斷測(cè)量施工過(guò)程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總結(jié)工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，用于以后的類(lèi)似工程建筑項(xiàng)目的參考。

5　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程中一定要注重起對(duì)施工質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)理控制，加強(qiáng)管理機(jī)制。與此同時(shí)相關(guān)的管理部門(mén)也要做抓住施工質(zhì)量監(jiān)理控制的要點(diǎn)，一針見(jiàn)血嚴(yán)格控制商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量?？偠灾?，在商住小區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程施工的時(shí)候一定要嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量，使有質(zhì)量、有保證的工程建筑更早、更快地惠及我國(guó)全體人民。

［1］張世輝.加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的幾點(diǎn)建議［J］.中國(guó)農(nóng)技推廣，2010，01：4～5.

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［3］高玉紅，牛俊義，閆志利，郭麗琢，姜寒玉，馬朋麗，馬菊紅.不同覆膜栽培方式對(duì)玉米干物質(zhì)積累及產(chǎn)量的影響［J］.中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)，2012，04：440～446.

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