文/渤海石油裝備承德石油機(jī)械有限公司 安鵬飛 孫 微

踐行有作為思想政治工作淺議

文/渤海石油裝備承德石油機(jī)械有限公司 安鵬飛 孫 微

新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)“把國有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)”，需要強(qiáng)有力的思想政治工作來保障。

多年來，中國石油渤海裝備承德石油機(jī)械公司黨委積極倡導(dǎo)和踐行“有作為思想政治工作”理念，適應(yīng)新形勢、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、探索新方法、創(chuàng)造新載體，匯聚了推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大力量，公司連續(xù)兩年超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，開創(chuàng)了有質(zhì)量有效益穩(wěn)健發(fā)展新篇章。

創(chuàng)新宣講添動(dòng)力

創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性。面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的深刻變化，員工思想觀念和思維方式發(fā)生的深刻轉(zhuǎn)變，公司黨委不斷創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)思想引導(dǎo)的針對(duì)性。

面對(duì)裝備制造市場需求不旺的嚴(yán)峻形勢，組織全員“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論，層層開展宣講，將公司總體形勢、市場環(huán)境、不利因素、有利條件及優(yōu)勢等向員工講明白說清楚，凝聚發(fā)展力量。開展“同舟共濟(jì)過緊日子”演講比賽，“我為科學(xué)降本獻(xiàn)一計(jì)”征文，充分調(diào)動(dòng)員工降成本、增效益主動(dòng)性，形成了全員降本熱潮，2015年降本增效895萬元。

針對(duì)職工隊(duì)伍中普遍存在“小富即安、小進(jìn)即滿”思想，公司黨委以大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育為主線，采取多種形式，深化石油優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織觀看《華夏石油贊》《鐵人紀(jì)念館》等專題片，帶領(lǐng)一線員工和團(tuán)員青年參觀“任四井”等石油傳統(tǒng)教育基地，開展中國石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)知識(shí)競賽，不斷加深員工對(duì)石油工業(yè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)石油工人的自豪感和加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感。

以身作則暖心窩

健全制度機(jī)制，提升感染力。喊破嗓子不如做出樣子。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，思想政治工作才能做到員工心里。公司黨委制定實(shí)施干部下車間勞動(dòng)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主管科室每月到車間參加兩次生產(chǎn)勞動(dòng)，與員工一起清理現(xiàn)場、擦試設(shè)備、整理工具箱，在勞動(dòng)中強(qiáng)化與員工的思想溝通，對(duì)公司相關(guān)政策進(jìn)行宣講，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行歸納整理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，深受員工歡迎。堅(jiān)持“三重一大”制度和民主集中制原則，采用擺事實(shí)、講道理、“解心結(jié)”方式，在原則和政策規(guī)定范圍內(nèi)，做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類思想問題。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身示范，達(dá)到了“潤物無聲、春風(fēng)化雨”的效果，凝聚了力量，增強(qiáng)了企業(yè)向心力。

公司黨委始終把擔(dān)當(dāng)作為、真心誠意辦實(shí)事、凝心聚力謀發(fā)展作為工作落腳點(diǎn)。近年來，針對(duì)員工家庭出現(xiàn)的子女入學(xué)、大齡青年婚姻、新入廠職工生活等問題，都想方設(shè)法解決。

技能鑒定是職工的大事，由于承德本地沒有中國石油的鑒定站，職工只能到華北油田參加考試。由于路途遠(yuǎn)，交通成了難題。公司決定租大巴車送職工往返，并派工作人員妥善安排好食宿問題，解決了這個(gè)“燃眉之急”，暖了職工的心。

思想教育助發(fā)展

豐富教育載體，擴(kuò)大覆蓋面。近年來，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、手機(jī)平臺(tái)等新媒介應(yīng)用越來越廣泛。公司黨委把運(yùn)用好新媒體，作為豐富宣傳教育載體的突破口，加大推進(jìn)力度，不斷增強(qiáng)思想政治工作的覆蓋面。開辦了“青年之聲”微信平臺(tái)，及時(shí)將集團(tuán)公司、渤海裝備公司和承德機(jī)械公司重要會(huì)議精神、重點(diǎn)工作部署、先進(jìn)典型事跡進(jìn)行發(fā)布，組織青工以互動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳和討論，強(qiáng)化了正面引導(dǎo)，積極傳播正能量。針對(duì)一線員工接觸信息較少、工作時(shí)間較長的實(shí)際，將集中宣講細(xì)劃分訂單式宣講、懇談會(huì)、座談交流、觀看視頻、身邊人講身邊事等方式，使宣傳教育既豐富多彩，又小型多樣，達(dá)到入腦入心效果。

公司黨委注重抓好“兩個(gè)結(jié)合”，確保思想政治工作成為生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”。與中心工作相結(jié)合做好總體安排，根據(jù)年度工作主線和各時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，制定年度和階段性工作方案，確保思想政治工作不斷擋、不掉線；與特殊情況相結(jié)合制定相關(guān)措施，特別是遇有急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)或是因工作量不足而停工停產(chǎn)，做到一事一策的教育措施，鼓勵(lì)員工用一流工作助力市場開拓，引導(dǎo)職工堅(jiān)定信心，提高生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、售后服務(wù)等工作水平，匯聚攻堅(jiān)克難力量，為市場拓展創(chuàng)造良好條件，助推全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

編輯/張莎莎