鐘淑新
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拯救全球孩子的數(shù)學(xué)課
鐘淑新
薩爾曼·汗
2004年8月,一次偶然的機(jī)會(huì)改變了美國(guó)金融分析師薩爾曼·汗的人生軌跡。薩爾曼有個(gè)小侄女叫納迪亞,當(dāng)時(shí)正上七年級(jí),有點(diǎn)跟不上私立學(xué)校的數(shù)學(xué)課。她的主要問(wèn)題出在單位轉(zhuǎn)換上,要求畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的薩爾曼給她輔導(dǎo),由于和納迪亞不在同一個(gè)城市,薩爾曼只好通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教納迪亞學(xué)數(shù)學(xué)。
作為一名技術(shù)極客,薩爾曼在和納迪亞通電話時(shí),利用雅虎通的涂鴉功能來(lái)圖解數(shù)學(xué)概念。在他的幫助下,納迪亞的數(shù)學(xué)進(jìn)步神速,她的弟弟阿爾曼和阿里也要求薩爾曼做他們的家教輔導(dǎo)。
消息在薩爾曼的朋友圈中傳開(kāi),朋友們紛紛提出讓薩爾曼給孩子輔導(dǎo)數(shù)學(xué),經(jīng)過(guò)他輔導(dǎo)的孩子,數(shù)學(xué)成績(jī)都直線上升。
薩爾曼覺(jué)得這樣一個(gè)個(gè)輔導(dǎo)效率太低,不如做成視頻,放到互聯(lián)網(wǎng)上,讓大家免費(fèi)觀看。他每天一回到家就把自己關(guān)起來(lái),拿攝像頭開(kāi)始錄制視頻。2006年11月16日,薩爾曼第一次把教學(xué)視頻上傳到Y(jié)ouTube網(wǎng)站上,解釋最小公倍數(shù)的基本概念。他的教學(xué)視頻非常生動(dòng),能在十分鐘內(nèi)把一個(gè)數(shù)學(xué)概念講完。很快,其他學(xué)生,包括一些成年人,開(kāi)始搜索和觀看他的視頻,并給他留言,感謝他拯救了自己的數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)。
2007年,薩爾曼成立了非營(yíng)利性的汗學(xué)院網(wǎng)站,用視頻講解不同科目的內(nèi)容,并解答網(wǎng)友提出的問(wèn)題。每段視頻的長(zhǎng)度控制在十分鐘之內(nèi),以便網(wǎng)友有耐心理解、消化,視頻很快就受到了網(wǎng)友們的熱捧。
不久,薩爾曼又開(kāi)始嘗試制作科學(xué)、電腦等相關(guān)科目的輔導(dǎo)視頻。他教學(xué)的方式,就是在一塊觸控面板上面點(diǎn)選不同顏色的彩筆,一邊畫(huà),一邊錄音,電腦軟件會(huì)幫他將所畫(huà)的東西全部錄下來(lái),最后再將錄下的影片上傳到網(wǎng)上,一切就大功告成了。
2009年,薩爾曼辭掉了金融分析師的高薪工作,專心經(jīng)營(yíng)汗學(xué)院的教學(xué)視頻。這樣的選擇在當(dāng)時(shí)并不容易,薩爾曼在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“對(duì)沖基金領(lǐng)域的工作,我很喜歡。這份工作比一般人想象得更有創(chuàng)造性,更有含金量。但我在教侄女的時(shí)候,也獲得了很大的精神滿足。我原以為自己會(huì)成為一名基金經(jīng)理,擁有自己的基金,15年到20年之后,我可能資助一家學(xué)校?!彼_爾曼表示,就在他開(kāi)創(chuàng)汗學(xué)院的時(shí)候,還告訴自己“這是興趣,這是熱情,這是樂(lè)趣”。不過(guò),2009年,已經(jīng)有十萬(wàn)人在使用薩爾曼的教學(xué)軟件,也開(kāi)始有慈善家來(lái)找他提供資助。當(dāng)時(shí)薩爾曼對(duì)妻子說(shuō):“給我一年的時(shí)間,如果不能干出點(diǎn)名堂,我就回去做老本行?!?/p>
汗學(xué)院利用了網(wǎng)絡(luò)傳播的便捷與錄影重復(fù)利用成本低的特性,從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開(kāi)始,以由易到難的進(jìn)階方式互相銜接,教學(xué)用的是一種電子黑板系統(tǒng)。其網(wǎng)站開(kāi)發(fā)了一種練習(xí)系統(tǒng),記錄了學(xué)習(xí)者對(duì)每個(gè)問(wèn)題的完整練習(xí)記錄,教學(xué)者參考該記錄,可以很容易得知學(xué)習(xí)者哪些觀念不懂。除了視頻授課,汗學(xué)院還提供在線練習(xí)、自我評(píng)估及進(jìn)度跟蹤等學(xué)習(xí)工具。很快,這個(gè)網(wǎng)站每月的平均點(diǎn)擊量達(dá)到兩百多萬(wàn)次。
剛開(kāi)始的前幾年,汗學(xué)院只有薩爾曼一個(gè)老師,現(xiàn)在汗學(xué)院已有32位教師加盟,還有一支龐大的志愿者隊(duì)伍,汗學(xué)院無(wú)任何廣告,界面美觀簡(jiǎn)潔,已經(jīng)成為擁有一千萬(wàn)學(xué)員的世界上最大的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校。
2011年3月,薩爾曼在TED大會(huì)上剛剛結(jié)束演講,比爾·蓋茨走上前緊緊握住他的手說(shuō):“太好了!真神奇,你預(yù)見(jiàn)了教育的未來(lái)?!?/p>
令比爾·蓋茨嘆服的,是薩爾曼卓越的教學(xué)能力。比爾·蓋茨曾經(jīng)花了很多時(shí)間教三個(gè)孩子數(shù)學(xué),可由于方法不對(duì),效果一直不理想。2010年年初,朋友向蓋茨推薦了汗學(xué)院,薩爾曼通過(guò)短短12分鐘的視頻,就讓孩子們?nèi)跁?huì)貫通。蓋茨直言“我真有些嫉妒他”。
后來(lái),蓋茨在多個(gè)重要場(chǎng)合提到薩爾曼,邀請(qǐng)他到微軟公司智庫(kù)GgC3所在地面談,并通過(guò)比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)向薩爾曼捐款150萬(wàn)美元。
蓋茨認(rèn)為薩爾曼用極有限的資源干大事業(yè),是一名先鋒。對(duì)于汗學(xué)院的課程資源,蓋茨不僅贊不絕口,更為重要的是他和孩子一直在用。
薩爾曼的視頻獲得成功后,很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)找到他,希望注資成立公司將視頻收費(fèi),薩爾曼可以立馬成為坐擁十億美元的富豪。但薩爾曼卻拒絕了,他寧愿做一個(gè)中產(chǎn)階級(jí),也絕不收費(fèi)。
2012年,薩爾曼成功登上《福布斯》雜志封面?!陡2妓埂纷姆Q:“這是一個(gè)一萬(wàn)億美元的商業(yè)機(jī)會(huì),而當(dāng)今市值最高的蘋(píng)果公司也不過(guò)才七千億美元。但薩爾曼偏偏就拒絕了,他就是要免費(fèi)!”
在汗學(xué)院的網(wǎng)站首頁(yè)上,寫(xiě)著“免費(fèi),對(duì)所有人,永遠(yuǎn)”,這就是薩爾曼的宗旨。他說(shuō):“如果我把視頻收費(fèi),那些發(fā)展中國(guó)家的窮孩子,就看不起來(lái)了。我想象不到還有什么方式能讓我比現(xiàn)在活得更有意義?!彼_爾曼一直堅(jiān)持將汗學(xué)院辦成非營(yíng)利組織,不會(huì)上市,資金只來(lái)自于慈善家,而非投資人。
汗學(xué)院的所有視頻課程均為免費(fèi),世界各地的人們都可以免費(fèi)觀看,這是汗學(xué)院受到廣泛支持的關(guān)鍵所在,也是它打敗傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的法寶。
薩爾曼·汗
目前,汗學(xué)院的教學(xué)已從網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)世界各地的教室,在一些地方,它甚至取代了教科書(shū)。加州洛斯拉圖斯區(qū)的卡溫頓小學(xué)應(yīng)全體家長(zhǎng)的要求,率先在五年級(jí)引入汗學(xué)院課程,顛覆了傳統(tǒng)教育模式。27名學(xué)生每人面前放著一個(gè)筆記本電腦,全部登錄到汗學(xué)院網(wǎng)站。教師在課桌之間慢慢走著,手中的iPad運(yùn)行汗學(xué)院的教學(xué)程序,可以了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度??仡D小學(xué)校長(zhǎng)埃林·格林很喜歡汗學(xué)院的課程,她說(shuō):“許多學(xué)生都熱衷于學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),這種現(xiàn)象我以前在學(xué)校里從未見(jiàn)過(guò)。他們很投入,很興奮。視頻課程與學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度完全合拍?!?/p>
迄今為止,汗學(xué)院的視頻數(shù)量超過(guò)2300段,從小學(xué)的簡(jiǎn)單加法到大學(xué)微積分課程中的格林定理,內(nèi)容很廣。他還在添加更多領(lǐng)域的教學(xué)視頻,比如會(huì)計(jì)、信貸危機(jī)、SAT和GMAT考試等。他先自己掌握這些知識(shí),然后傳授給他人。截至2015年4月底,已有超過(guò)5400萬(wàn)人通過(guò)他的網(wǎng)站學(xué)習(xí)。
雖然成名之后,薩爾曼經(jīng)常到處演講,但很多時(shí)候,還沒(méi)有回答完粉絲的問(wèn)題,他就要離場(chǎng),理由是“我得回家給孩子洗澡”。他的理念很簡(jiǎn)單:“我是視頻背后的老師,也是一個(gè)爸爸,我的孩子和全世界的孩子一樣,應(yīng)該得到好的教育和陪伴?!?/p>
當(dāng)問(wèn)及薩爾曼如何平衡工作和家庭時(shí),他說(shuō):“周末要陪家人,如果沒(méi)有緊急事務(wù),我不會(huì)碰電腦。當(dāng)我周一去上班時(shí),整個(gè)人會(huì)煥然一新?!彼€說(shuō),“如果我不能與孩子們共進(jìn)晚餐,不能給他們洗澡,不能在睡前給他們讀書(shū),那么生活就出現(xiàn)了問(wèn)題?!?/p>
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編輯鐘健12497681@qq.com