楊 李

河北港口集團(tuán)港口工程有限公司

土建工程項目施工管理施工監(jiān)督及質(zhì)量控制策略

楊 李

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在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，土建工程得到很大發(fā)展，工程項目越來越多。土建工程項目的施工過程比較復(fù)雜，工序繁冗且影響因素較多，一旦出現(xiàn)管理不善和工作疏忽就會出現(xiàn)土建工程項目的質(zhì)量問題，對此施工企業(yè)要高度重視施工的質(zhì)量，對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，提高工程監(jiān)督人員的整體素質(zhì)，使土建工程的質(zhì)量得到有效的保證?；诖吮疚姆治隽送两üこ添椖渴┕す芾硎┕けO(jiān)督及質(zhì)量控制策略。

土建工程；施工監(jiān)督；質(zhì)量控制策略

1 、影響工程施工質(zhì)量的因素

1.1 施工設(shè)計問題

對于保障土建工程的順利施工有著重要影響，但是由于工程項目設(shè)計費用相對較高，某些開發(fā)商或者企業(yè)為了節(jié)省資金，由資質(zhì)較低的設(shè)計人員進(jìn)行編寫，還有的直接挪用類似的施工設(shè)計圖，沒有和土建工程當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境結(jié)合起來，嚴(yán)重影響了土建工程施工設(shè)計的可行性和科學(xué)性。

1.2 材料方面的因素

建筑材料是建筑過程中最重要的物質(zhì)條件，從一定程度上可以這樣說，建筑工程質(zhì)量的高低主要取決于其所使用建筑材料的質(zhì)量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程質(zhì)量肯定不達(dá)標(biāo)。

1.3 施工管理中的各種漏洞

當(dāng)前，施工管理中集中施工過程中的主要問題，如管理制度的和責(zé)任機(jī)制的混亂，此外還有施工方案設(shè)計的不合理性，質(zhì)量檢查流程和制度的不嚴(yán)格性，應(yīng)急措施不能及時到位等多個質(zhì)量問題。土建施工不同于常規(guī)的工業(yè)產(chǎn)品加工，嚴(yán)重缺乏固定和系統(tǒng)的作業(yè)流水線，與之相對應(yīng)的工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備也不夠穩(wěn)定，就是因為以上原因使得土建工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)各種漏洞，造成不能依據(jù)先關(guān)的程序順利開展施工工作，對工程的順利開展造成不良影響。此外，土建施工過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)人為的不良因素或是不確定因素，造成管理的混亂，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

2 、強(qiáng)化施工監(jiān)督及質(zhì)量控制

2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理

2.1.1 加強(qiáng)設(shè)計階段的監(jiān)督。工程項目的設(shè)計對工程的質(zhì)量有著直接的影響，作為一項細(xì)致，長期的工作，工程的設(shè)計要保證一定的時間，如果設(shè)計時間過短，設(shè)計的作品可能比較粗糙、存在漏洞，甚至發(fā)生嚴(yán)重的失誤。因此，在設(shè)計工程方案時要仔細(xì)做好細(xì)節(jié)處理與計算工作，禁止套用現(xiàn)成設(shè)計圖的行為，秉承安全性、經(jīng)濟(jì)性等基本原則提高設(shè)計圖紙的可行性與科學(xué)性。

2.1.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量的監(jiān)督。在進(jìn)行土建工程質(zhì)量控制的監(jiān)督時，對施工材料的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在入場之前，必須要嚴(yán)格檢驗所有施工材料，只有性能達(dá)標(biāo)的材料才能入場，入場之后的材料如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)任由施工單位來承擔(dān)。在國內(nèi)的建筑市場中材料的質(zhì)量良莠不齊，因此施工企業(yè)可以同建材生產(chǎn)企業(yè)合作，銷毀不合格的建材，打擊偽劣的產(chǎn)品，使雙方利益和工程質(zhì)量都能得到保證。

2.1.3 加強(qiáng)施工階段的監(jiān)督。在制定施工方案時需要聯(lián)系土建工程的現(xiàn)實情況，從操作、管理、技術(shù)等多個方面展開分析，遵循安全性、可操作性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性等基本原則，保證施工方案以及施工技術(shù)的切實可行，減小施工的成本，提高工程的質(zhì)量。在對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督時，給施工人員進(jìn)行培訓(xùn)是其中一項必要的工作，此外還要注重新工藝和新技術(shù)的使用，結(jié)合工程施工的實際情況和先進(jìn)的施工技術(shù)，對原有的工藝流程進(jìn)行優(yōu)化，采用規(guī)范的操作程序、合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的考核制度將來進(jìn)一步提高工程的施工水平，使工程的質(zhì)量得到有效的保障。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制

2.2.1 施工前期階段。土建工程施工之前，應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。一方面，健全質(zhì)量管理制度，對各職位、每個工作人員明確在土建工程項目中的職責(zé)，一旦土建工程某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要對相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任，形成人人有事管、事事有人管的氛圍。另一方面，根據(jù)土建工程施工要求，做好規(guī)劃設(shè)計和勘察工作，嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計和勘察工作，避免出現(xiàn)缺環(huán)節(jié)、走形式的問題，由專業(yè)人員擔(dān)任監(jiān)督員，對于土建工程的勘察設(shè)計內(nèi)容必須爛熟于心，一旦發(fā)現(xiàn)沒有按照要求或者規(guī)章操作的行為，及時進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，嚴(yán)重的要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

2.2.2 施工中的控制。施工過程中，要加強(qiáng)對施工材料的控制。土建施工過程中，使用的建筑材料主要有水泥、鋼筋、砂石和磚塊等，對此一定要保證施工中使用的各種建筑材料符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工現(xiàn)場監(jiān)理人員，要加強(qiáng)對相關(guān)施工材料和質(zhì)量的檢查，同時還要針對施工材料展開相應(yīng)的試驗，只有相應(yīng)的施工材料符合相應(yīng)的要求才能應(yīng)用中施工中，施工中要防止出現(xiàn)以此充好，保證土建工程的施工質(zhì)量可以達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計要求。

2.2.3 施工后期階段。土建工程施工完成后，要做好質(zhì)量驗收，對土建工程各個項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，消除土建工程質(zhì)量隱患和安全隱患，防止人民和國家的利益受到損害，并且土建工程質(zhì)量驗收要包括各項維修和裝修工作，尤其是受到自然災(zāi)害影響的土建工程項目，應(yīng)及時進(jìn)行維修和補(bǔ)救，保障土建工程質(zhì)量。同時，土建工程質(zhì)量驗收過程中要進(jìn)行合理的審查和備案，提高土建工程質(zhì)量驗收的可靠性和權(quán)威性，土建工程投入使用以后仍然要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，保障土建工程的安全性。

2.3 強(qiáng)化企業(yè)施工組織隊伍的建設(shè)

市場的快速發(fā)展下，施工企業(yè)需要在市場中站住市場，就需要提高競爭力，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理意識。施工前，需要建立企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制，選擇合格的項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目管理總負(fù)責(zé)人，要求項目經(jīng)理完成各分工的管理工作。為了有效的提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，施工人員需要按照實際的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，拿出整套的施工控制方案，建立健全的施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工制度的管理，做好施工檢查的記錄和分析。根據(jù)施工材料和施工配件，嚴(yán)格的規(guī)范施工細(xì)則，加強(qiáng)進(jìn)場施工的管理記錄和分析，強(qiáng)化施工責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守施工圖紙的審核工作，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

總之，對于土建施工的過程，若施工質(zhì)量出現(xiàn)了問題，就一定會對施工的順利帶來嚴(yán)重的影響，因此需要采取有效的措施進(jìn)行控制，從而確保工程的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[1]陳偉.建筑工程施工階段質(zhì)量控制的研究[D].天津大學(xué)，2007.

[2]黃春蕾.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容及方法研究[D].重慶大學(xué)，2008.