陳 明

鞍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)激光產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心

土木工程建筑施工管理模式的研究與分析

陳 明

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國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展推動(dòng)了城市的建設(shè)，城市建筑的發(fā)展越來(lái)越普遍，土木工程建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)之一，其施工質(zhì)量管理水平得到了大眾的廣泛關(guān)注。隨著土木工程建筑的大力發(fā)展，土木工程建筑施工管理出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，影響了建筑質(zhì)量的提高，需要加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑施工管理工作的重視，針對(duì)土木工程建筑施工管理出現(xiàn)的問(wèn)題提出合理的解決措施，避免其中安全隱患的存在，加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高建筑施工質(zhì)量水平，推進(jìn)國(guó)家土木工程建筑建設(shè)。

土木工程建筑；管理；模式分析

新時(shí)代背景下，社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，以及城市化進(jìn)程的不斷深入，使得土木工程建設(shè)逐漸增多，而在土木工程施工和管理過(guò)程中，還存在著諸多的問(wèn)題及漏洞，如缺乏質(zhì)量監(jiān)管、能源和資源的浪費(fèi)、環(huán)境的污染等問(wèn)題，都是土木工程施工及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅影響土木工程施工的正常進(jìn)行，還會(huì)造成施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低，并且對(duì)生態(tài)環(huán)境也會(huì)造成極大的污染。

1 土木工程建筑施工的特征分析

土木工程建筑施工對(duì)我國(guó)的社會(huì)發(fā)展有著積極作用發(fā)揮，在建筑施工過(guò)程中，也有著比較突出的特征體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在土木工程的施工周期相對(duì)比較長(zhǎng)，由于具體施工中，工程的體積比較大，所以施工中的流動(dòng)性以及復(fù)雜性就比較突出，這樣就造成了施工周期比較長(zhǎng)。所以土木工程建筑施工就對(duì)施工人員方面有著要求，要保障施工人員的穩(wěn)定性，施工單位在進(jìn)行施工管理過(guò)程中也需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間。在管理工具的應(yīng)用上也有著連續(xù)性的特征。再者，土木工程建筑施工中的施工繁雜性特征比較突出。施工中有在建筑類型上各式各樣，以及在使用的功能上也呈現(xiàn)出多樣性，這就造成了施工相對(duì)比較復(fù)雜化。會(huì)受到各種因素的影響，在人為因素以及環(huán)境因素層面對(duì)建筑施工都會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的影響。還有是土木建筑施工的流動(dòng)性特征也比較突出，由于建筑工程的施工人員比較多，所以人員的流動(dòng)性會(huì)比較大。在施工的環(huán)境方面也比較惡劣，具體施工中會(huì)有一些不可預(yù)知的惡劣天氣的影響，對(duì)施工的進(jìn)程帶來(lái)很大影響。

2 土木工程建筑施工管理模式存在問(wèn)題

2.1 施工管理不到位

在土木工程建筑施工項(xiàng)目中，一般都是通過(guò)招投標(biāo)方式召開(kāi)施工，但是由于招投標(biāo)工作不完善，一味追求施工進(jìn)度忽視了施工過(guò)程的控制，出現(xiàn)許多“豆腐渣”工程。同時(shí)，土木工程建筑進(jìn)行施工過(guò)程中，由于施工管理不到位，企業(yè)沒(méi)有制定完善的安全體系與安全規(guī)定，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)潛在各種安全隱患。另外，工作人員安全意識(shí)相對(duì)比較薄弱，我行我素，紀(jì)律散漫，不遵守管理制度，缺乏安全意識(shí)，增加了施工管理難度。

2.2 施工監(jiān)管制度不完善

土木工程建筑施工管理和整個(gè)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工安全息息相關(guān)，相互作用、影響，但在實(shí)際土木工程建筑施工管理過(guò)程中，由于施工監(jiān)管制度不完善，監(jiān)管力度不足，監(jiān)管不到位，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)施工中存在問(wèn)題，阻礙了土木工程建筑施工管理的有序進(jìn)行。

2.3 施工單位對(duì)工程建筑質(zhì)量重視度不夠

事實(shí)上，每年和建筑工程施工有關(guān)的安全事故時(shí)有發(fā)生，通過(guò)一系列技術(shù)檢測(cè)后，大部分是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)中，施工單位對(duì)工程建筑質(zhì)量重視度不夠，缺少安全意識(shí)，過(guò)于注重自身利益發(fā)展，人性道德與職業(yè)操守薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、偷工減料的問(wèn)題，造成建筑施工竣工后工程不符合要求。

3 完善土木工程建筑施工管理模式的分析

3.1 規(guī)范工程監(jiān)督檢驗(yàn)制度

通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督制度來(lái)規(guī)范土木工程建筑管理工作，對(duì)原料的采購(gòu)設(shè)置專門的采購(gòu)部門進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的購(gòu)進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢驗(yàn)程序，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行舉報(bào)銷毀處理。安排專門的看管人員對(duì)材料進(jìn)行存放管理，選擇安全的材料儲(chǔ)存空間，針對(duì)不同性質(zhì)的材料采用不同的方式進(jìn)行保存，以保證材料不會(huì)丟失、損壞，保證能夠及時(shí)為施工現(xiàn)場(chǎng)提供材料。對(duì)材料管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免虛假上報(bào)、貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)

信息技術(shù)的應(yīng)用作為管理重要載體，也是現(xiàn)代化管理重要手段，工程從招標(biāo)到竣工驗(yàn)收，除了具備較高的施工技術(shù)水平外，施工單位可通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)提升管理技術(shù)水平高，而這些管理手段必須輔助計(jì)算機(jī)進(jìn)行。

3.3 改進(jìn)安全管理模式

①施工安全管理培訓(xùn)。在土木工程施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)安全知識(shí)和安全意識(shí)培訓(xùn)，并利用多媒體等設(shè)備進(jìn)行相關(guān)安全案例普及，使施工人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。②建立完善的安全管理制度，設(shè)置安全監(jiān)督部門，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣不僅能夠有效的改善施工過(guò)程中的安全管理，更能從根本上對(duì)安全問(wèn)題及安全隱患做出積極的預(yù)防和避免[3]。同時(shí)，對(duì)具有危險(xiǎn)的設(shè)備、裝置和施工位置，要設(shè)立明確的安全指示標(biāo)志，使施工人員能夠在安全范圍內(nèi)進(jìn)行有效的施工作業(yè)，以此來(lái)確保施工過(guò)程中的安全管理真正落到實(shí)處。

3.4 進(jìn)行綜合性質(zhì)量管理

加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑施工的綜合性質(zhì)量管理，從多個(gè)層面將管理工作能夠得到優(yōu)化。在土木工程的實(shí)際施工過(guò)程中，有著多個(gè)層面的管理內(nèi)容，例如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)以及施工方式設(shè)計(jì)和后期的管理等方面。面對(duì)如此復(fù)雜化的管理內(nèi)容，就要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行綜合化制定管理的方案，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作都要能按照相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求加以實(shí)施。只有從整體上的質(zhì)量得到了有效控制，才能進(jìn)一步促進(jìn)施工管理的水平提升。

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的日益上升，政府加強(qiáng)了社會(huì)的基礎(chǔ)建設(shè)水平，為了建筑施工行業(yè)更好的發(fā)展，土木工程建筑需要有效的管理來(lái)保證施工建筑質(zhì)量，通過(guò)完善土木工程建筑管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)施工工作人員的管理，合理規(guī)范工程監(jiān)督制度，有效解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)失誤行為做出糾正，注重對(duì)工作人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高了施工團(tuán)體的工作能力，加大了建筑工程施工管理力度。

[1] 顏耀武. 淺析土木工程建筑施工管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2009，11：134.

[2] 李黎. 淺析土木工程建筑施工管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014，12：65.