紀(jì) 蕓

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施

紀(jì) 蕓

建筑產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。建筑活動(dòng)的順暢開展，不僅關(guān)系到建筑工程本身的質(zhì)量安全、關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于業(yè)主的切身利益，乃至當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序的和諧穩(wěn)定都有著至關(guān)重要的影響。加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化，是當(dāng)前建筑行業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面發(fā)展的主要方向?；诖?，本文就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施進(jìn)行探究。

建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措施

引言

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)從無到有的過程，同時(shí)也關(guān)系著整體工程質(zhì)量的好壞。施工能否順利進(jìn)行，建筑工程能否在合同所規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)順利完工，這些都與建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工有著密切的關(guān)系。施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠?qū)?fù)雜的工程簡(jiǎn)單化，并提高施工效率，保證建筑工程施工質(zhì)量。因此，相關(guān)人員需重視現(xiàn)場(chǎng)管理，采取有效措施做好管理工作，從而保證建筑工程施工井然有序地進(jìn)行。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

首先，工作組織管理質(zhì)量水平的高低在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營成本、效益，以及企業(yè)的信譽(yù)。建筑工程施工需要具備過硬的技術(shù)條件和專業(yè)的技術(shù)裝備，而施工所需要的這些技術(shù)支撐和實(shí)施，依賴于企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；其次，建筑工程施工復(fù)雜具有特殊性。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑施工行業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)，一些新技藝、新材料、新裝備如雨后春筍般層出不窮，技術(shù)質(zhì)量要求越來越高，這就給施工管理帶來更大的挑戰(zhàn)。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則

2.1 科學(xué)化原則

在現(xiàn)階段的建筑工程施工中已經(jīng)廣泛的應(yīng)用了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，施工人員的素質(zhì)也普遍提高，所以在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)應(yīng)該遵守科學(xué)化的原則，無論是管理方式還是管理理念都應(yīng)該從科學(xué)化的角度出發(fā)，這樣才能夠確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效開展。

2.2 規(guī)范化原則

建筑工程施工有一定的程序，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工中，一切程序都必須嚴(yán)格按照規(guī)范的程序操作，如此才能夠確保整體運(yùn)行質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，需要堅(jiān)持規(guī)范化原則，一切行為都要服從統(tǒng)一指揮，在主觀上杜絕隨意性。在規(guī)范化的管理體系下，才能夠確保各個(gè)工序運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢性，從而提高工作效率，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理打下良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的高效運(yùn)行。

2.3 經(jīng)濟(jì)性原則

建筑工程的施工規(guī)模大，投資金額大，所以現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平直接關(guān)系到承建雙方的經(jīng)濟(jì)效益，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，盡量控制施工成本，所以現(xiàn)場(chǎng)施工管理要遵循經(jīng)濟(jì)性原則，最大限度的保障承建雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行深入的分析，明確施工企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源存量，從而有效控制成本損耗。通過各種方法盡量避免工程設(shè)計(jì)變更，降低材料浪費(fèi)現(xiàn)象，避免不必要的開支，從而保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)性。

3 優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施

3.1 完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

完善的人員管理制度能夠讓項(xiàng)目施工更有序的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理在擬定管理方案時(shí)要思考到的內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)參加作業(yè)的人員要佩戴胸卡，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專門的通道；在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要把安全措施做好，把安全帽戴好，高空作業(yè)者一定要把安全帶系好，詳細(xì)施工要依據(jù)項(xiàng)目規(guī)定的施工時(shí)間與施工技術(shù)等實(shí)施施工；施工人員也要對(duì)管理制度實(shí)施主動(dòng)的配合，標(biāo)準(zhǔn)自身行為，保持優(yōu)良的工作態(tài)度，建設(shè)優(yōu)良的施工秩序。管理人員在平常管理時(shí)需要對(duì)施工人員展開有關(guān)安全操作的關(guān)鍵性的宣傳，使安全深入到每一個(gè)人員的心中。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理者也要嚴(yán)格控制，假如建筑項(xiàng)目是在人口密集的區(qū)域，施工人員的技術(shù)、安全等的培訓(xùn)力度要加大，禁止高空墜物，杜絕威脅人身安全和財(cái)產(chǎn)安全事情的發(fā)生。

3.2 提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的施工任務(wù)還是要具體落到每一個(gè)施工人員上，施工人員既是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的參與者，也是施工活動(dòng)的執(zhí)行者，施工人員的綜合素質(zhì)不但影響著施工的質(zhì)量問題，也影響著管理的難易程度。如何提高每一個(gè)施工人員的綜合素質(zhì)水平，不能流于文件表面，而是應(yīng)該加大資金投入，切實(shí)的舉辦定期的培訓(xùn)和講座活動(dòng)，擴(kuò)大培訓(xùn)講座的規(guī)模和形式，并且應(yīng)融入現(xiàn)代化、信息化管理的培訓(xùn)內(nèi)容，提高施工人員的管理意識(shí)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行施工技術(shù)方面的講座，提高施工人員的技術(shù)水平。從而增加施工人員在施工活動(dòng)中的責(zé)任感和積極性，使其能主動(dòng)投入到工程建設(shè)中，意識(shí)到自己綜合素質(zhì)水平的重要性，自發(fā)的去學(xué)習(xí)新的技術(shù)、新的管理方式，在施工人員和管理人員的協(xié)調(diào)配合中順利完成施工任務(wù)。

3.3 加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中要加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的管理，并且對(duì)其進(jìn)行分類儲(chǔ)存，防止材料混放對(duì)性能產(chǎn)生變化，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前也要進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，在保證材料合格后，方能夠運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)；并對(duì)材料的使用情況要進(jìn)行有效的追蹤、調(diào)查，以保證材料得到有效的使用；要記錄好材料的進(jìn)和出，準(zhǔn)確地清點(diǎn)，減少材料的浪費(fèi)情況。要有效地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，規(guī)定好設(shè)備的保養(yǎng)和檢查，使設(shè)備能夠安全、高效地運(yùn)作，對(duì)施工的質(zhì)量達(dá)到更好的保障。

3.4 提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

安全生產(chǎn)一直是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，如果安全管理工作不足，會(huì)給施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成極大影響。為了提高安全管理工作質(zhì)量，首先要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和決策層提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視，并積極定期或不定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和教育。只有這樣才能保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施得到落實(shí)，并提高參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次，要提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的知識(shí)水平的專業(yè)素養(yǎng)，讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠隨時(shí)監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)范的落實(shí)情況，并對(duì)參建員工及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育，提高所有參建員工的安全意識(shí)。最后，要設(shè)計(jì)科學(xué)合理的安全章程，保證安全章程與工程建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，并嚴(yán)格落實(shí)安全管理章程，對(duì)違反章程的人員快速指出并糾正其錯(cuò)誤。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程的施工過程中，做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作意義重大。為了將這一工作做得更好，需要相關(guān)的管理人員嚴(yán)格地按照相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并且需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)以提高自身的專業(yè)技術(shù)和管理能力，從而確保將建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得更好，最終促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。

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