項(xiàng) 慧 牟陽明

浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

芻議房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施

項(xiàng) 慧 牟陽明

浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

在建筑房屋的建造中，要想做到節(jié)約，一定要明確在施工中所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)現(xiàn)象的根源，并采取一定的技術(shù)節(jié)約措施，減少因?yàn)樵O(shè)備或者材料的管理不當(dāng)而造成的資源的浪費(fèi)，進(jìn)而要加大各工作人員的節(jié)約意識(shí)，提升全體工作人員的責(zé)任心，在確保資源合理利用的情況下，減少人為的浪費(fèi)?；诖?，本文首先探討了房建施工技術(shù)節(jié)約的重要意義，并就具體的技術(shù)節(jié)約措施進(jìn)行了闡述，希望可以對(duì)房企有所助力。

房建施工；技術(shù)節(jié)約；措施

引言

近幾年來，建筑市場競爭越來越激烈，想要在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展，在房建施工中就要做到技術(shù)節(jié)約，不僅可以節(jié)約能源還能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，因此要對(duì)房建施工中的浪費(fèi)問題進(jìn)行研究，找到房建施工的技術(shù)節(jié)約措施，從而節(jié)約施工成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 、房建施工技術(shù)節(jié)約的重要意義

由于社會(huì)發(fā)展對(duì)于能源的需求與日俱增，能源短缺現(xiàn)象日益加劇，已經(jīng)成為影響社會(huì)發(fā)展的重要阻礙。建筑行業(yè)作為能源消耗比較嚴(yán)重的行業(yè)，更應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，在施工過程中大力推廣節(jié)約措施，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.1 對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境起到促進(jìn)作用

在工程現(xiàn)場推廣節(jié)約型措施，可以為建筑行業(yè)施工提供更多的用于節(jié)約資源的方法，保證工程資源得到有效的利用，不光在很大程度上降低了企業(yè)施工的成本，同時(shí)也推進(jìn)了節(jié)約型社會(huì)的發(fā)展。在房建工程施工過程中推行節(jié)約理念，也是當(dāng)前綠色型、環(huán)保型建筑建設(shè)的重要需求，使得企業(yè)的管理體系不斷完善，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

1.2 能夠提升企業(yè)的市場競爭能力

目前各大企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，那就是來自行業(yè)間的競爭，企業(yè)要想生存與發(fā)展，就必須從經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)保等幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用，節(jié)約型的施工管理是其中的一個(gè)重要方面。在房建工程管理中不斷完善施工技術(shù)，推廣并運(yùn)用節(jié)約措施，開拓思路，加快與國際社會(huì)的接軌，使企業(yè)的綜合能力不斷增強(qiáng)，才能躋身于行業(yè)前列。

1.3 推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

我國地域廣闊，資源儲(chǔ)備相對(duì)豐富，但是從人均的角度來考慮卻嚴(yán)重不足。社會(huì)的發(fā)展離不開能源的消耗，大量的能源消耗又導(dǎo)致能源不足，阻礙了我國的發(fā)展與進(jìn)步。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，每年建筑行業(yè)所消耗的能源大概在全國總消耗能源的30%左右，并且對(duì)環(huán)境也造成了一定的影響。因此，在房建工程施工過程中推廣節(jié)約措施，減少能源的消耗與浪費(fèi)，對(duì)推進(jìn)我國的可持續(xù)發(fā)展之戰(zhàn)略有著非常重要的意義。

2 、房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施

2.1 建立健全的成本管理制度

為了節(jié)約房建施工中的成本，可以明確責(zé)任成本體制，建立健全的成本管理制度，這里的責(zé)任成本指的是相關(guān)的責(zé)任人要控制成本支出，并且在控制成本的過程中建立健全的成本責(zé)任體系?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手：①項(xiàng)目經(jīng)理要做好責(zé)任成本預(yù)算工作，如果房建施工超出了預(yù)計(jì)的責(zé)任成本范圍，要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，所以項(xiàng)目經(jīng)理要提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，做好監(jiān)督管理工作，增強(qiáng)工作人員的節(jié)約意識(shí)和成本控制意識(shí)；②要重視房建施工中的考察和審核工作，在定期考察和審核的過程中對(duì)施工人員的節(jié)約進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)給予一定的懲罰，并提出節(jié)約的改進(jìn)方式，還要保證審核與考察工作的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題；③要做好責(zé)任成本的管理工作，在施工前要做好材料的采購，在采購的過程中要選擇價(jià)格合理質(zhì)量好的材料，做好工程預(yù)算的工作，對(duì)使用材料的情況做好記錄，避免浪費(fèi)現(xiàn)場。

2.2 做好房屋建造的規(guī)劃工作

房屋建造之前，相關(guān)人員一定要做創(chuàng)造好房屋建造的條件，制定一個(gè)合理的施工規(guī)劃，選好材料的供應(yīng)商，做好成本預(yù)算。在施工中要控制好材料的質(zhì)量，以及人力的費(fèi)用，選擇質(zhì)量比較高的材料，進(jìn)而使得員工在工作時(shí)加強(qiáng)自己的職責(zé)意識(shí)，認(rèn)真積極的工作，在保證建造的房屋的質(zhì)量的情況下，控制好建筑房屋的建造成本。在施工中，還一定要設(shè)計(jì)好不同的施工方案，從工程的特點(diǎn)出發(fā)以及工作人員的技術(shù)水平等等多方面進(jìn)行考慮，進(jìn)而選擇最有利的達(dá)到建筑質(zhì)量水準(zhǔn)并且有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的施工方案。使得工人在工作的過程中依據(jù)施工的圖紙和施工的合理方案開展工作，進(jìn)而協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的資金用度，使得建筑的施工在預(yù)算中進(jìn)行。

2.3 重視房建施工的節(jié)能技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綠色環(huán)保建筑逐漸成為建筑行業(yè)中的發(fā)展趨勢，房建節(jié)能技術(shù)主要是指房屋建設(shè)在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建造、選址及使用的過程中，注重使用節(jié)能型的材料、設(shè)備及產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)的過程中按照技能進(jìn)行設(shè)計(jì)，按照房屋建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，提高照明、排水、制冷、采暖及管道系統(tǒng)的運(yùn)行效率，降低建筑物的耗能，達(dá)到提高資源利用率的效果。重視房建施工技能技術(shù)對(duì)于資源能源的合理使用和節(jié)約有著重要作用，對(duì)保護(hù)環(huán)境和技能有重要的意義，有利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 注意房建施工的連續(xù)性

在進(jìn)行房建施工時(shí)，管理人員和施工人員都要加強(qiáng)對(duì)施工力度的重視，確保施工的連續(xù)性，盡最大的能力避免中途停工給企業(yè)帶來不必要的損失。因此企業(yè)要在房建施工前對(duì)施工中的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，全面做好施工前的準(zhǔn)備，從根本上避免施工過程中的停工現(xiàn)象，這樣可以保證工人和物資可以跟上施工的步伐，從而確保工程可以順利的、高質(zhì)量的和快速的開展，減低房建工程的建造成本，避免房建施工中的浪費(fèi)，提升施工給企業(yè)帶來的效益。

結(jié)束語

資源和能源的短缺是房建企業(yè)實(shí)施技術(shù)節(jié)約措施的外部因素，同時(shí)也是其強(qiáng)化競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要渠道。因?yàn)槟壳胺康禺a(chǎn)企業(yè)的施工在資源和能源的大量浪費(fèi)，以及使得該項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施迫在眉睫。具體來看，房建企業(yè)首先需要深化各階層人員對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)，結(jié)合科學(xué)的管理模式和規(guī)劃，同時(shí)也需要避免過度的人力資源消耗，實(shí)現(xiàn)以利用節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提升企業(yè)競爭力與建筑自身價(jià)值的目的。

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[2]侯田漢.房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施[J].門窗，2015，07：83-84.

[3]魏冠軍.探討房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施[J].城市建筑，2013，14：69.