梁靖華

廣西梧州光明電力實(shí)業(yè)有限公司

淺談送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

梁靖華

廣西梧州光明電力實(shí)業(yè)有限公司

送配電工程非常重要，甚至與千家萬(wàn)戶能夠安全、持續(xù)用電密切相關(guān)，所以，安全意識(shí)應(yīng)該貫穿施工過程的始終，確保用戶可以安全放心的用電。此外，送配電工程應(yīng)該配備和制定一系列安全措施，增加配電的安全系數(shù)，降低事故發(fā)生概率。但是現(xiàn)階段，我國(guó)送配電工程的發(fā)展稍顯滯后，在施工的過程中可能存在諸多的問題，不利于我國(guó)送配電的健康發(fā)展，基于此，本文將著重分析探討送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

送配電；安全管理；措施

1 、送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力行業(yè)也在不斷的發(fā)展與擴(kuò)大。由于電力系統(tǒng)具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，尤其是送配電工程，送配電工程在建設(shè)和管理過程中要綜合考慮系統(tǒng)內(nèi)部和外界自然因素等眾多方面的因素，其管理就具有復(fù)雜度、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。在電力行業(yè)內(nèi)，送配電工程是一項(xiàng)非常重要的組成部分，同時(shí)它具有技術(shù)含量高、影響因素多、在實(shí)際施工中安全風(fēng)險(xiǎn)以及工程風(fēng)險(xiǎn)大等特征。因此，加強(qiáng)送配電工程的安全管理對(duì)于削弱送配電工程中所潛在的風(fēng)險(xiǎn)和減少安全事故發(fā)生以及保證送配電工程穩(wěn)定、安全的運(yùn)行具有非常重要的意義。

在進(jìn)行配電工程項(xiàng)目的施工階段，就要對(duì)其進(jìn)行合理、科學(xué)的安排，要落實(shí)安全責(zé)任制度，在此基礎(chǔ)之上還要進(jìn)行合理的分配以及全面的統(tǒng)籌規(guī)劃，做好各種安全生產(chǎn)管理措施，加強(qiáng)施工人員規(guī)范操作，保障施工質(zhì)量，通過這些過程來提高安全管理的效率，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 、送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

2.1 防患于未然

對(duì)配電線路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排除治理。定期開展周期性的安全檢查，有關(guān)設(shè)備管理部門對(duì)安全隱患要認(rèn)真地落實(shí)整改，實(shí)行責(zé)任制，落實(shí)到人，并且要不斷跟蹤反饋整改工作情況。盡量避免特殊天氣進(jìn)行施工，并且要制定有效應(yīng)對(duì)特殊天氣、事故等的應(yīng)急預(yù)案。

2.2 強(qiáng)化工具器管理

很大一部分施工安全事故是由于工程工具器管理失誤引起的，因此在送配電施工中要對(duì)工具器進(jìn)行幾方面管理，第一是注意引進(jìn)先進(jìn)的施工工具器，特別要大力采用對(duì)施工質(zhì)量和安全防護(hù)起到關(guān)鍵作用的先進(jìn)工具器；第二是加強(qiáng)對(duì)工具器的養(yǎng)護(hù)，防止在施工中出現(xiàn)工具器運(yùn)行故障或者不符合施工要去而造成安全事故；第三是注意對(duì)操作技術(shù)的管理，在引進(jìn)工具器時(shí)加強(qiáng)配套技術(shù)的培訓(xùn)，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供技術(shù)保障。再者要對(duì)工具器進(jìn)行嚴(yán)格檢修管理。積極完善健全的工具器質(zhì)量檢修管理規(guī)范和制度，將整個(gè)配電線路的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，同時(shí)實(shí)行評(píng)價(jià)和考核制度。

2.3 強(qiáng)化人員管理

提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化技能水平。對(duì)技能水平不達(dá)標(biāo)的施工人員組織培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗制度。定期組織經(jīng)驗(yàn)交流互動(dòng)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，使施工人員能夠?qū)?shí)踐與理論結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

2.4 保證工程質(zhì)量

送配電工程質(zhì)量的好壞在一定程度上受工程建設(shè)的施工管理影響比較大，管理水平的提高是保證工程質(zhì)量的重要舉措之一。在開展送配電工程施工過程中，質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立健全至關(guān)重要，分析其不利因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)商解決，為工程施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。工程只有在確保其質(zhì)量，才能夠在管理中降低時(shí)間消耗，將更多地精力放在攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)的問題上，這樣管理的效率和水平才會(huì)大幅的提高，為整個(gè)送配電工程的施工管理奠定良好的基礎(chǔ)。

2.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第一，重視班前動(dòng)員會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，對(duì)員工的精神面貌、工作態(tài)度、工作思想進(jìn)行全面管理，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，積極徹底地對(duì)安全措施進(jìn)行落實(shí)；第二，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量檢查、常規(guī)線路檢查時(shí)，應(yīng)該達(dá)到100%的合格率；第三，落實(shí)安全責(zé)任制，做好現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督。

2.6 加強(qiáng)管理部門的管理力度

必須保證管理部門按照規(guī)定，遵循管理?xiàng)l例，將強(qiáng)管理力度，對(duì)配電線路中出現(xiàn)的不合法行為要嚴(yán)厲打擊，把配電線路的管理任務(wù)責(zé)任化，每個(gè)線路都必須明確規(guī)定具體的負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人，一旦出現(xiàn)由于管理不足而出現(xiàn)的問題，一定要追究要把責(zé)任追究到底，嚴(yán)厲處罰相關(guān)責(zé)任人。

2.7 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

送配電工程的管理者應(yīng)該在日常管理中加強(qiáng)各種風(fēng)險(xiǎn)因素管理，比如說雷電的預(yù)防，人為的破壞，電線掉落到地上會(huì)對(duì)人物或動(dòng)物造成傷害。同時(shí)，我國(guó)建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)社會(huì)的環(huán)境下來提高自身的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，在工程完工以后能夠根據(jù)所破壞的程度進(jìn)行植被的種植與恢復(fù)，只有做到這樣不僅能夠使送配電工程企業(yè)得到健康、持續(xù)的發(fā)展。

總而言之，隨著不斷擴(kuò)大的配電網(wǎng)基礎(chǔ)性建設(shè)的規(guī)模，我國(guó)電力市場(chǎng)日趨成熟。 在送配電工程施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理、工程造價(jià)控制管理有助于促進(jìn)電力行業(yè)的深入發(fā)展，同時(shí)也是送配電工程增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇和重要舉措。這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

[1]石勁松. 淺談送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013，18：112-113.

[2]郄順其. 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱管理杜絕或減少觸電傷亡事故——解讀《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》[J]. 天津建設(shè)科技，2008，02：5-6+14.

[3]許荔娟. 淺談送變電施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全管理[J]. 安全與健康，2003，13：35-36.

[4]張卓. 淺談施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J]. 價(jià)值工程，2010，21：65.