紀(jì)延福
濟(jì)南四建集團(tuán)有限責(zé)任公司
建筑工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施解析
紀(jì)延福
濟(jì)南四建集團(tuán)有限責(zé)任公司
建筑工程的施工質(zhì)量一直都是人們關(guān)注的重點(diǎn),特別是在我國(guó)居民的生活質(zhì)量提高之后,人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也逐年增高,為保證建筑工程的施工質(zhì)量,提高對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制水平十分重要。本文結(jié)合筆者建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析影響建筑工程質(zhì)量管理的主要因素,并提出具體的管理措施,以確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)要求。
建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制
建筑工程是一項(xiàng)涉及到多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域、連通多個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目工程,工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量或領(lǐng)域的工程狀況都決定著整體工程的質(zhì)量水平,也決定著工程所收獲的經(jīng)濟(jì)效益的水平。所以,為提高工程的整體質(zhì)量在工程施工時(shí)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制是關(guān)鍵,控制的效果對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量控制,只有做好施工過(guò)程質(zhì)量控制,才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),提升建筑企業(yè)自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
建筑施工質(zhì)量控制,其含義是指在建筑工程施工過(guò)程中采用一系列的管理、檢測(cè)來(lái)監(jiān)督及評(píng)價(jià)項(xiàng)目施工的質(zhì)量,確保整體質(zhì)量符合相關(guān)的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。伴隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,使得我國(guó)建筑事業(yè)迎來(lái)子決速發(fā)展的時(shí)期,雖然在建筑施工中取得了許多技術(shù)上的突破,但在實(shí)際當(dāng)中,依然還存在許多的問(wèn)題困惱著建筑施工的質(zhì)量,并且建筑施工質(zhì)量控制是一個(gè)時(shí)間跨度長(zhǎng)且是動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,其管理好壞直接影響到施工質(zhì)量的好壞,工程質(zhì)量作為建筑企業(yè)的精髓,是每個(gè)建筑企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的根本。所以,當(dāng)前許多建筑施工企業(yè)把“質(zhì)量第一”作為發(fā)展宗旨,提高建筑工程的施工質(zhì)量,為群眾打造優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目工程,不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,同時(shí)也是施工企業(yè)的責(zé)任所在。因此,建筑企業(yè)應(yīng)時(shí)刻敲醒警鐘,提高自己的工程質(zhì)量,組建一個(gè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,由此在現(xiàn)代建筑企業(yè)施工中,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性,提高施工企業(yè)的管理水平,讓建筑企業(yè)沿著良睦的發(fā)展道路走下去,為社會(huì)建造優(yōu)質(zhì)工程。
在質(zhì)量管理體系中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素包括以下幾個(gè)方面:①人為因素。人是工程項(xiàng)目施工的主體,操作人員、管理人員、設(shè)計(jì)人員共同作用才能完成一個(gè)完整的建筑商品,而操作人員的違規(guī)操作、管理人員的決錯(cuò)誤等均有可能引起質(zhì)量問(wèn)題,從這個(gè)意義上講,人為因素是施工質(zhì)量管理中的決定性因素。②建筑材料及機(jī)械設(shè)備等因素。建筑工程施工過(guò)程中,材料質(zhì)量合格是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量合格的前提條件,建筑產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng),其涉及到的建筑原材料不僅種類多,而且用量大,因此加強(qiáng)建筑材料的管理是做好建筑工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)。此外,建筑施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)也會(huì)在某種程度上間接影響施工質(zhì)量。
3.1 完善質(zhì)量控制體系
要想確保建筑工程的施工質(zhì)量,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制工作,那么就需要搭建一個(gè)完善的質(zhì)量控制體系。而質(zhì)量控制體系的搭建關(guān)鍵點(diǎn)就在于要確定控制的對(duì)象。一般情況下,控制對(duì)象可以是建筑施工的整體或者是建筑工程施工當(dāng)中的某一道工序。除此之外,還需要制定質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能更加明確建筑工程施工應(yīng)該達(dá)到什么樣的要求。最后,就是要保障建筑工程的施工檢驗(yàn)工作,這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程中可能存在的問(wèn)題,并進(jìn)行及時(shí)的整改,從而更加有效的控制建筑施工質(zhì)量。
3.2 加強(qiáng)建筑施工人員的整體素質(zhì)
施工人員一直活動(dòng)在整個(gè)建筑工程的第一線,建筑工程的一磚一瓦都與施工人員息息相關(guān),因此建筑施工人員的綜合素質(zhì)就顯得尤為重要。因此,我們建筑企業(yè)在平時(shí)要對(duì).施工人員進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)技能和安全質(zhì)量的教育,不斷的提高施工人員的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任感。嚴(yán)格規(guī)范施工人員的管理制度,杜絕各項(xiàng)違法操作,減少隱患。這樣也就確保了工程的質(zhì)量的施工的順利完成。
3.3 加強(qiáng)材料的質(zhì)量以及設(shè)備的管理
做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理,具體的措施一般有:提高工程采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn),施行崗位競(jìng)聘制的管理方式,明確責(zé)任劃分。同時(shí),做好材料招標(biāo)工作與供應(yīng)商優(yōu)化管理工作,從源頭上控制工程用材料的質(zhì)量和成本;加強(qiáng)工程用材料的現(xiàn)場(chǎng)保管能力,防止自然災(zāi)害以及人為事故給材料帶來(lái)的損失,同時(shí)做好使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)與性能試驗(yàn)工作,全程確保其質(zhì)量性能;根據(jù)工程的切實(shí)需要編制工程用機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃方案,合理的租賃和采購(gòu)工程機(jī)械設(shè)備,防止機(jī)械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn),此外,還需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。同時(shí),還要對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行狀態(tài)檢修,以確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)。
3.4 制定建筑施工質(zhì)量控制的方案
制定建筑施工質(zhì)量控制的方案主要是針對(duì)建筑工程在進(jìn)行施工之前,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量控制的工作人員,需要針對(duì)施工的內(nèi)容來(lái)制定一套科學(xué)、合理的施工質(zhì)量控制方案。該方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)要包括了建筑工程的施工目標(biāo)、施工質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)以及人員的培訓(xùn)和就位情況。方案的制定對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量控制有著極為重要的作用。因此相關(guān)工作人員必須要引起重視,這樣才能確保建筑工程的施工質(zhì)量,從而為我國(guó)國(guó)民生活質(zhì)量的提高以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展提供更大的幫助。
加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理,是保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素。良好的施工質(zhì)量,不僅會(huì)為施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,而且會(huì)形成良好的信譽(yù)。所以為了控制工程的施工質(zhì)量,應(yīng)該制定系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理重點(diǎn),從而確保建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的施工質(zhì)量控制需要全面的加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié)控制,并且做好監(jiān)督管理,從而創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。
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