1.程小平 2.劉 璐

1.裕景地產(chǎn)(沈陽)有限公司 2.遼寧喬泰招投標(biāo)代理有限公司

建筑工程土建造價管理問題及對策

1.程小平 2.劉 璐

1.裕景地產(chǎn)(沈陽)有限公司 2.遼寧喬泰招投標(biāo)代理有限公司

建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對我國經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展做出了較大的貢獻。其特點是建設(shè)工期長，投資費用大，過程復(fù)雜。其中建筑土建工程造價管理是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中相當(dāng)重要的一個過程。由于我國現(xiàn)當(dāng)代建筑工程的發(fā)展起步較晚，特別是造價管理方面，與西方發(fā)達國家的差距是比較明顯的。通過多年的造價管理實踐經(jīng)驗以及對市場的了解發(fā)現(xiàn)，建筑工程土建造價管理仍舊存在一些問題，因此需要采取有效措施，控制土建造價，節(jié)約成本。

建筑工程；土建；造價管理；問題及對策

在建筑工程的管理里對土建造價進行科學(xué)的管理與控制相當(dāng)關(guān)鍵。這不但將在一定程度上影響全部項目的資金投入，還將是保證項目整體品質(zhì)的一個依據(jù)。建筑土建工程造價管理應(yīng)該參與到項目進行的始末，對每個方面的工作認真貫徹到位才可以使得建筑土建工程的造價管理真正體現(xiàn)出其價值。

1 建筑土建工程造價管理中存在的問題

1.1 市場機制不健全

建筑工程土建造價管理系統(tǒng)仍不完善。自改革開放至今，由于市場經(jīng)濟不斷地開展和成熟，建筑行業(yè)的利益爭奪愈加激烈，致使很多建筑施工單位為了得到更多的企業(yè)收益便利用不合法的方法來實現(xiàn)目的。在某些地方的有關(guān)政府部門仍舊受國內(nèi)已往計劃經(jīng)濟模式的影響，未能切實建立起為施工單位或是造價部門提供服務(wù)的思維模式，另外，因為對權(quán)責(zé)的概念不能正確理解，績效考核達不到標(biāo)準(zhǔn)，同樣給項目造價管控帶來了不好的影響，進而降低了工程項目造價管控的層次。

1.2 建筑土建工程造價管理體系不健全

建筑土建工程造價管理工作中一系列問題產(chǎn)生的主要根源就是建筑土建工程造價管理體制不健全，存在鉆制度空子的現(xiàn)象。目前建筑土建工程企業(yè)工程造價管理體系的不完善，材料購買過多存在嚴重浪費的現(xiàn)象。此外相當(dāng)一部分的建筑土建工程企業(yè)未設(shè)置有效的監(jiān)督制度，加強對建筑土建工程造價管理工作的監(jiān)督。工程施工設(shè)計階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于設(shè)計工作的重視程度不夠，設(shè)計人員對于設(shè)計方案的制定不準(zhǔn)確導(dǎo)致施工時嚴重超支。

1.3 缺乏建筑土建工程造價的專業(yè)管理人才

工程造價是一種需要高專業(yè)水平人才的工作，要求造價管理工作者去認真了解項目開展過程中的每一個細節(jié)，并掌握相關(guān)的知識。不過，在建筑土建工程造價控制與管理工作的開展中，較為突出的問題就是專業(yè)建筑土建工程造價控制與管理人才的賡乏，集高技術(shù)、高質(zhì)量為一體的技術(shù)人員比較缺乏。

2 建筑工程土建造價管理問題的應(yīng)對策略

2.1 完善建筑工程土建造價咨詢市場

健康的造價咨詢市場是我國科學(xué)的展開建筑土建工程造價，合理的進行建筑土建工程造價管理的首要條件。要以目前的建筑市場為基礎(chǔ)，構(gòu)件正規(guī)的、完善的咨詢服務(wù)市場和平臺。

2.2 健全造價管理體系

針對當(dāng)前建筑工程土建造價管理體系落后，不適應(yīng)市場機制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際問題，要從建筑工程土建造價的內(nèi)部體系調(diào)整入手，要建立起系統(tǒng)性、策略性的管理體系，確保建筑工程土建造價處于科學(xué)化發(fā)展、統(tǒng)一進行的有序狀態(tài)，使建筑工程土建造價的管理有環(huán)節(jié)和體系的保障，搭建建筑工程土建造價的管理平臺，適應(yīng)市場化的需要，將建筑工程土建造價的職能持續(xù)、有效地推進和發(fā)展。

2.3 提升造價管理人員的專業(yè)水平

建筑土建工程造價管理工作者是建筑土建工程造價管理的重心，管理者的業(yè)務(wù)水平的提高對于強化建筑土建工程造價管理有著十分重要的作用。土建單位應(yīng)該經(jīng)過展開教育培養(yǎng)訓(xùn)練提升管理者的管理水平。因為建筑土建工程造價的特別性，培養(yǎng)內(nèi)容需涵蓋經(jīng)濟、施工、管理等每個方面的專業(yè)知識，且需持續(xù)地關(guān)注建筑土建工程造價的新理念、新技能、新措施。提升管理者的專業(yè)素養(yǎng)的同時，更一步拓展其創(chuàng)新思維，并且培養(yǎng)管理者把新的造價管理知識運用到實際中去的能力。

2.4 完善土建工程造價控制與管理的監(jiān)督機制

對土建工程造價控制與管理監(jiān)督機制進行完善，把土建工程造價項目投資階段的估算工作作為重點，并同時提高研究報告的可行性與準(zhǔn)確性。優(yōu)化土建工程造價所需的施工圖紙，對土建工程造價中所涉及的投資預(yù)算與預(yù)估、施工圖的預(yù)算與設(shè)計、承包合同的內(nèi)容與價格、工程結(jié)算的價格等進行嚴格的監(jiān)理，充實土建工程造價控制與管理的具體內(nèi)容，科學(xué)地進行監(jiān)理工作，逐漸適應(yīng)現(xiàn)行市場經(jīng)濟監(jiān)督體制的潮流。

2.5 提高對建筑土建工程造價過程的管理

主要措施：①主動采取合理的措施對工程造價進行控制，應(yīng)對土建擬建項目中的宏觀條件與微觀條件進行充分的調(diào)研，以土建設(shè)計階段為基礎(chǔ)進一步實現(xiàn)工程造價管理機制的有效建立，盡可能避免無用的設(shè)計變更；②嚴格的遵守建筑土建工程的法律法規(guī)。在土建投標(biāo)的初期，土建施工單位應(yīng)按照工程量的實際清單采用合理的低價進行工程報價、工程投標(biāo)，從而有效的減少土建后續(xù)費用的頻繁變更；③審核建筑土建工程竣工環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵程度不容小視，應(yīng)嚴格的對施工單位完成的工程量進行審核，保證土建施工階段的公平競爭以及可靠性原則，確保建筑土建工程施工單位的雙方利益。

結(jié)束語

總之，建筑土建工程造價管理是現(xiàn)代建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的有效方式，是提高建筑企業(yè)市場競爭力的重要保證。雖然我國建筑工程造價管理中存在諸多問題，但是只要正確客觀分析，積極轉(zhuǎn)變觀念，完善相關(guān)制度，那么有效的工程造價一定會促進建筑工程持續(xù)、健康發(fā)展。

[1] 王延. 建筑工程土建造價管理問題及對策分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，(33)：246.

[2] 肖春. 建筑工程土建造價管理問題和對策探析[J]. 江西建材，2015，(22)：240.