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        水利水電工程施工現場質量管理分析與探討

        2016-03-16 14:35:47夏福明
        環(huán)球市場 2016年8期
        關鍵詞:水利水電施工現場工程施工

        夏福明

        廣州市白云區(qū)建設工程管理中心

        水利水電工程施工現場質量管理分析與探討

        夏福明

        廣州市白云區(qū)建設工程管理中心

        改革開放之后,我國經濟建設迅速崛起,全國各處對于水利水電工程的關注程度非常之高,水利水電項目也開始越來越多。施工現場的質量管理是十分重要的,而我國現存關于水利水電工程施工現場的質量管理各項法規(guī)法則仍然不夠完善,還有許多問題亟待解決。文章對水利水電工程施工現場的質量管理方面的常見問題進行分析和研究,并針對其常見問題提出合理有效的防治方案。

        水利水電施工現場質量管理

        前言

        水利水電工程施工質量隨著社會經濟和科技的進步而逐漸提高,但是我國在水利水電工程施工現場安全管理質量監(jiān)控的波動起伏較大,其中存在的各種問題已經不容忽視。積極推行全面的施工現場安全管理措施,采取先進的水利水電工程施工現場安全管理模式,建立一個完善的管理制度,加強管理手段,提高科學技術,爭取創(chuàng)建現階段的最優(yōu)等級質量的工程,水利水電工程的質量成為了工程建設至關重要的因素。為了使廣大人民群眾的財產得到保障、減少水利水電工程因為質量問題造成的影響,我們需要加強對水利水電工程的管理,確保水利水電工程的質量。

        1、水利水電工程施工現場管理的現況

        水利水電工程施工現場主要包括進行水利水電工程施工的地點以及為水利水電工程施工提供生產服務的場所。完善的水利水電工程施工現場管理制度可以協調各個部門對施工現場的各個環(huán)節(jié)進行預先規(guī)劃,盡可能地控制施工過程中的失誤率以及預防某些問題的出現,是保障施工現場如期完成指定工程目標,同時保證工程施行的高質量、高效率、高安全性以及低成本的最有效的手段。施工現場的質量管理是水利水電工程施工整體工程當中最重要的環(huán)節(jié),盡管我國的水利水電工程進展飛速,但是我國的水利水電專業(yè)的人員和施工團隊在施工方面的經驗仍然相對匱乏,對于施工現場的質量管理也存在一些或大或小的問題未能解決。

        2、水利水電工程施工現場質量管理現存問題

        2.1 缺乏系統(tǒng)完善施工現場監(jiān)管機制、質量管理混亂

        缺乏健全的施工質量監(jiān)管機制,市場管理混亂,導致一些水利水電施工企業(yè)走漏洞,出現“無資質掛靠資質、低資質掛靠高資質”等現象,嚴重影響市場的正常穩(wěn)定發(fā)展。施工現場監(jiān)管機構的項目管理及質量監(jiān)控意識不高,主要關注項目施工進度,而忽視施工質量管理的重要性,在“施工現場質量管理機制”制定和措施落實的時候,敷衍走過場較為嚴重,制度措施科學性、合理性、有效性等與工程實踐管理不匹配,導致施工隊伍不穩(wěn)定、施工機具不完善、施工管理和技術人員配備不全等問題時有發(fā)生,施工現場質量管理較混亂、施工過程不規(guī)范等,給水利水電工程施工現場質量管理帶來較大負面影響。

        2.2 施工技術選擇不當、施工工藝工序不匹配引起施工質量差

        水利水電工程不僅規(guī)模大、投資大,同時其施工工期較緊張、工序復雜,施工技術難度較大,施工內容和施工工藝工序繁多,如:圍巖爆破、壩基開挖、導流隧洞砌筑、混凝土大壩澆筑、基礎及兩壩肩帷幕灌漿、廠房金屬結構及高壓電器設備安裝等。由于一些工程在施工前準備不足,缺乏完善的、先進的與工程特性相匹配的施工技術和施工工藝工序作為質量支撐,導致在實際施工中出現較大的質量問題,不但會引起施工質量問題,同時還會導致施工進度滯后,造成嚴重的經濟損失。

        2.3 施工現場質量監(jiān)管落實不到位

        質量監(jiān)管是施工質量的重要保障,施工現場質量監(jiān)管落實不到位是引起水利水電工程施工質量的主要因素,主要表現在:(1)項目質量監(jiān)管專業(yè)人員配備不足,加上很多監(jiān)管人員自身技術水平和專業(yè)素質不高,在監(jiān)管過程中不能很好利用規(guī)范標準或設計文件作為指導,導致一些施工質量隱患不能被及時發(fā)現和整改,給工程埋下較大質量隱患。(2)質量監(jiān)管中不能很好履行合同中相關條例。從法律上來講,施工合同是水利水電工程質量的重要保障文件。但一些施工單位為了中標,故意通過報低價來爭取中標,在合同履行過程中,由于收入與成本間存在較大差距而不好好履行合同,勢必會給工程質量和進度控制帶來較大影響。

        3、提高水利水電工程施工質量管理水平建議

        3.1 建立完善全面的施工現場質量管理體系

        規(guī)范施工市場,加強施工企業(yè)資質審查,完善施工質量管理和質量檢測體系,是水利水電工程現場施工質量的重要保障。通過合理的資質審查,可以有效排查出借用資質、分包資質等擾亂市場行為,規(guī)范施工市場杜絕多次轉包、分包等問題。施工單位要根據工程特性,建立完善施工質量動態(tài)檢測體系,包括:原材料質量檢測、混凝土配合比檢測、施工方法檢測、局部工程質量檢測、電氣設備安裝質量評估等,進而保證施工全過程中現場質量管理的順利開展。

        3.2 強化施工現場全過程質量監(jiān)管

        水利水電工程施工質量控制,要實行全過程的事先、事中和事后動態(tài)控制。要根據水利水電工程特性,構建完善的施工現場質量監(jiān)管機制,組建完善的質量監(jiān)管機構和部門,合理配備高素質質量管理人員,并認真落實各種質量監(jiān)管措施。將質量監(jiān)管貫穿與整個施工全過程中,合理運用因果分析法、魚刺圖、進度前鋒線等分析方法,對工程施工現場質量進行動態(tài)評估,確保工程施工質量控制有的放矢,始終處于事前全面預防、事中動態(tài)控制的良好局面,將質量隱患有效控制在施工驗收前,有效扭轉事后質量檢測不達標的被動局面。

        3.3 加強施工現場質量信息管理

        質量信息數據是水利水電工程施工現場質量管理的基礎庫,也是質量管理的依據和資源,對修正質量管理體制、監(jiān)督質量管理水平和質量隱患處理等均具有非常重要的工程實踐應用意義。確保質量監(jiān)管制度和措施策略更具價值性、適用性、匹配性和動態(tài)追蹤性,以便為項目管理各級決策機構和決策人員結合施工現場實際情況,制定高效合理的質量管理策略和應急處理預案。

        4、結語

        水利水電工程是我們國家的百年大計,其重要性不言而喻。水利水電施工過程質量監(jiān)控管理在水利水電項目管理中是一項極其重要的任務,水利水電施工質量監(jiān)控管理工作的開展需要企業(yè)給予相應的投入。想要改變現狀還需要相當長的時間,并且將會是個漫長艱辛的過程,相信我們的國家會做到。

        [1]陳義.水利水電工程施工質量控制策略研究[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013,14,(2).

        [2]熊亮.淺析中小型水利工程施工質量管理的分析和探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013(17).

        [3]賀志斌.淺談水利水電工程施工質量控制與管理[J].中國新技術新產品,2013,16,(12).

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