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        建筑工程造價的預(yù)結(jié)算作用及控制措施探析

        2016-03-16 02:01:37張洋洋
        環(huán)球市場 2016年36期
        關(guān)鍵詞:工程造價建筑工程建筑

        張洋洋

        深圳市建經(jīng)咨詢有限公司

        建筑工程造價的預(yù)結(jié)算作用及控制措施探析

        張洋洋

        深圳市建經(jīng)咨詢有限公司

        建筑工程預(yù)結(jié)算審核是一項政策性和技術(shù)性很強的工作,關(guān)系到施工方和投資方的利益,預(yù)結(jié)算的審核工作非常重要。因此,工程管理現(xiàn)階段的重要課題就是如何高質(zhì)、高效的完成審核工程。

        工程造價;預(yù)結(jié)算;控制措施

        前言

        隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,作為經(jīng)濟重要支撐的建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。對于建筑企業(yè)來說,在確保建筑工程質(zhì)量的情況下要追求最大的經(jīng)濟收益,其中工程造價預(yù)結(jié)算是影響到經(jīng)濟收益最為重要的環(huán)節(jié)之一。為了充分保證預(yù)結(jié)算工作的準確性以及完整性,需要充分了解預(yù)結(jié)算工作的相關(guān)作用,這樣才能保證預(yù)結(jié)算工作的準確性,從而確保建筑工程獲得合理的收益。

        1 工程結(jié)算的作用

        施工企業(yè)和建筑單位均為工程結(jié)算的主體,施工企業(yè)為了索要建設(shè)單位的工程款,完成銷售“商品”的目的。因為建筑工程需要較長的施工周期,耗費大量的資金,因此,對施工企業(yè)而言,及時有效開展工程結(jié)算至關(guān)重要。

        1.1 考核經(jīng)濟效益的重要指標

        針對施工企業(yè)而言,必須對各項工程結(jié)算了如指掌,進而順利實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營,減少風險和虧損的產(chǎn)生,才能有效幫助企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟效益,獲取利潤。因此,施工企業(yè)希望工程結(jié)算越早進行越好,而建筑單位又只能在施工竣工之后結(jié)算。因為現(xiàn)如今,我國建設(shè)工程屬于賣方市場,通常都是工程竣工之后才結(jié)算。

        1.2 反映工程進度的主要指標

        在進行施工期間,主要是按照施工企業(yè)工程量完成的多少進行結(jié)算,其工程量越大,則能結(jié)算更多的工程價款。所以,按照積累的工程結(jié)算款在工程合同造價中所占的比重來看,可以將工程進度的基本情況表現(xiàn)出來,對工程進度的把握和了解存在促進作用。

        1.3 加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)

        因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有一定特殊性,有自身的獨特性,通常而言,施工企業(yè)使用自身的流動資金墊付工程施工期間產(chǎn)生的各項開支和費用。因此,及時結(jié)算工程資金,對有效回籠資金有促進作用,能大大減少經(jīng)營成本。利用資金加快周轉(zhuǎn),為工程順利施工提供物質(zhì)保障,減少施工時間,高效利用各項資金。

        2 建筑工程造價預(yù)結(jié)算的有效控制措施

        做好預(yù)結(jié)算項目,一方面必須對項目投資基金進行合理控制,全面有效管理和分配在項目中,另一方面,必須按照管理理論,在建設(shè)項目中充分利用好有限的資金,以最少的投資實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。針對此,提出以下幾點建議,以便對預(yù)結(jié)算項目進行科學有效地控制。

        2.1 建立健全的預(yù)結(jié)算管理制度

        預(yù)結(jié)算系統(tǒng)并非一成不變,而是具有靈活性??山Y(jié)合工程現(xiàn)狀,進行合理地調(diào)整,充分考慮市場環(huán)境和內(nèi)部因素產(chǎn)生的不確定因素,有效制定預(yù)結(jié)算,以此保障預(yù)結(jié)算目標的可行性。換言之,應(yīng)該將預(yù)算管理各項工作落實到位,同時有效審計管理預(yù)結(jié)算工作。

        2.2 完善預(yù)決算的監(jiān)督機制

        為了保證建筑企業(yè)科學合理地編制工程預(yù)結(jié)算,必須建立健全的監(jiān)督管理機制。一個企業(yè)的整體架構(gòu)即為監(jiān)督機制,唯有客觀公正的監(jiān)督機制,才能促進預(yù)結(jié)算人員實現(xiàn)自我價值,發(fā)揮自我效用??砂凑找韵路椒ㄟM行,把預(yù)結(jié)算工作人員的工資或獎金和同期工程項目預(yù)算效果掛鉤,形成良好的工作成效則適當給予降低,反之則予以懲處。健全工作監(jiān)督機制,把工作人員日常工作表現(xiàn)作為衡量其勞動所得的依據(jù),防止工作偷懶的行為發(fā)生。以此實現(xiàn)結(jié)算從業(yè)人員高效工作,實現(xiàn)良好的預(yù)結(jié)算工作成效。

        2.3 做好準備工作

        在實施建筑工程造價預(yù)結(jié)算以前,必須提前做好工作準備,對施工現(xiàn)狀和環(huán)境進行考察和了解,掌握工程項目的相關(guān)材料文件和信息資料。全面了解和認識工程有關(guān)的內(nèi)容,并且制定合理的施工范圍,有效開展預(yù)結(jié)算,并對單位估價表進行正確制定,以此準確、有效地開展建筑工程預(yù)結(jié)算。此外,必須明確編制建筑工程預(yù)結(jié)算的相關(guān)要求、工程設(shè)計方案、施工要求等內(nèi)容,以此確保在合理的范圍內(nèi)開展工程造價,按照工程內(nèi)容的依據(jù)對這些文件進行整理和分類,以便順利開展審核管理,施工設(shè)計圖紙是建筑工程施工的主要依據(jù),因而必須加強審核施工圖紙。

        2.4 選取適當?shù)姆椒?/p>

        審核建筑工程預(yù)結(jié)算可以通過全面審核、分解對比審核、重點抽查等各種方法和渠道,在工程預(yù)結(jié)算工作實踐過程中,必須和施工項目的實施情況和工程預(yù)結(jié)算審核人員的實際情況相結(jié)合,選擇最優(yōu)審核方案,以此保證順利開展建筑工程預(yù)結(jié)算工作。在對工程量清單進行仔細嚴格審核時,必須保證其精準度。

        2.5 對各項費用進行預(yù)算審

        建筑工程預(yù)結(jié)算各項工作中,審核各項目費用尤為關(guān)鍵,必須給予高度重視。在審核預(yù)算的實際工作中,必須全面深入地分析有時效性的收費文件和費用定額,由于建筑市場存在各種不穩(wěn)定的影響因素,必須充分調(diào)查研究市場行情,防止在結(jié)算時產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟糾紛。

        2.6 做好建筑工程的科學施工

        能否實現(xiàn)良好的施工方案對各個階段的建設(shè)滿足施工要求具有重要作用。由于其對整個建設(shè)項目預(yù)算水平會產(chǎn)生作用,同時對施工企業(yè)投資有效利潤產(chǎn)生影響,所以,施工方案的制定必須保證科學性和合理性,尤其是不可隨意更改制定好的施工計劃。在施工的過程中,若突然改變施工方案,不利于原有的預(yù)算順利實施,同時也會改變原材料、工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)。

        2.7 提高工作人員的綜合素質(zhì)

        為了全面有效提升員工素質(zhì),必須充分發(fā)揮建筑工程造價預(yù)結(jié)算的作用,以此培養(yǎng)具有專業(yè)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)較高的員工。第一,工作人員必須公正、認真、仔細地進行預(yù)結(jié)算,做好相關(guān)方面的各項工作;第二,開展預(yù)結(jié)算工作的人員必須掌握扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,對相關(guān)設(shè)計圖紙、招標文件和其他資料全面把握,貫徹計算原則,掌握計算方法;第三,只有對施工現(xiàn)場有全面的了解之后才能準確計算預(yù)結(jié)算,了解施工現(xiàn)場預(yù)結(jié)算方面的情況動態(tài),對現(xiàn)場施工的情況及時做好記錄;第四,對圖紙制定材料的原產(chǎn)地和質(zhì)量要求進行嚴格審查和核對,并對材料的市場價格進行全面把握,選擇質(zhì)量較好的材料以便工作單位使用,在結(jié)算前進行良好的評價和核查。

        3 結(jié)語

        建筑工程屬于綜合性高、復(fù)雜性強的工程,會涉及到各個方面的內(nèi)容,所以工程的造價預(yù)結(jié)算會受到各個方面因素的影響。相關(guān)人員必須采取科學的預(yù)結(jié)算方式,從而保障工程的造價成本質(zhì)量。

        [1]武麗萍.影響建筑工程預(yù)結(jié)算的因素和控制策略解析[J].山西建筑,2014(34):33~37.

        [2]黃靜.我國建筑企業(yè)工程造價全過程控制與管理[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014(08):18-19.

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